在煤礦藥品集中招標采購會上的講話

1、在煤礦藥品集中招標采購會上的講話在藥品集中招標采購會上的講話 二 00 五年三月十六 日 各位來賓、同志們： 今天，各醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙 之中，帶著誠心，前來參加煤礦藥品集中采購招標會， 在此，我首先代表醫(yī)院全體干部職工和全礦廣大干部職工家 屬向前來參加招標會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，向支持醫(yī) 院招標采購工作的各職能部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝 ! 今天， 我們召開煤礦職工醫(yī)院藥品集中采購招標會議，主要是 總結(jié)分析 XX 年藥品招標采購工作取的成績和存在的問題， 安排部署 XX 年藥品招標采購的工作任務(wù)。剛才經(jīng)考辦張主 任宣讀了 XX 年白莊煤礦職工醫(yī)院藥品招標采購協(xié)議書，審 計科王科長通報了 XX

2、 年藥品招標采購的情況，職工醫(yī)院工 作人員向與會的同志分發(fā)了招標醫(yī)藥品種和報價。為認真搞 好這次藥品招標采購工作，下面我再強調(diào)幾點： 一、要充 分認識藥品招標工作的重要意義，切實做好此次藥品招標工 作。實行藥品招標采購，是黨中央、國務(wù)院確定的城鎮(zhèn)醫(yī)藥 衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是維護人民群眾利益，密切黨同 人民群眾聯(lián)系的重要措施，是落實“三個代表”重要思想的 具體體現(xiàn)，是一項利國利民的德政工程，這也是我們認真貫 徹落實醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范和藥品集 中招標采購監(jiān)督管理辦法精神，全面加強藥品管理一種重要舉措。自 XX 年以來，我們按照上級要求，積極開展藥品 招標采購工作，取得了較好成績。

3、醫(yī)院采購支出有了大幅度 的下降，平均降幅達 20%，部分藥品價格下降幅度達 50%以 上，XX年藥品采購為礦節(jié)約資金 30余萬元，XX年同比又下 降了萬元。在節(jié)約大量資金的基礎(chǔ)上，藥品質(zhì)量有了很大提 高和保證，杜絕了假冒偽劣藥品流入，提高了對病人的救治 水平，達到了讓利于患者，讓職工群眾受益的目的。但我們 也必須清醒地看到，我們的集中招標采購工作與中央和集團 公司等上級的要求相比，與人民群眾的期望相比，力度還不 足、差距還很大，特別是采購方面還存有不完善，沒有達到 百分之百招標的要求，還存在很多亟待解決的深層次矛盾和 問題。我們必須從更高的層面，從對上級負責(zé)，對全礦職工 家屬和廣大患者負責(zé)的高

4、度，進一步提高對藥品招標采購的 重要意義，切實抓好藥品招標采購工作。二、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，做好今年藥品集中招標采購工作。事實證明，藥 品集中招標采購是提高藥品質(zhì)量，降低藥品造價最有效的手 段，我們通過多年招標采購， 也摸索了一些好經(jīng)驗、 好做法， 在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新， 全面做好今年的藥品招標采購工作。首先，要嚴格規(guī)范藥品 集中采購程序。職工醫(yī)院工作人員、各職能部門和供應(yīng)商要 認真學(xué)習(xí)藥品集中招標采購暫行辦法及實施細則，嚴格 按照規(guī)定的程序和要求開展招投標活動。 標書的制作、 投標、開標及中標后的管理都要程序化、規(guī)范化、標準化，確保招 標工作“公平、公開、公正”

5、，嚴防產(chǎn)生不公平的標書條款、 不公正的交易行為、不公開的評標過程。要重點做到三個公 開：一是采購計劃公開；二是投標、評標、開標等程序公開； 三是結(jié)果公開，確保整個招標采購工作在紀檢監(jiān)察部門和各 職能部門的監(jiān)督下運作，嚴禁暗箱操作、違規(guī)操作。有關(guān)部 門和單位在采購活動中要注意把好“三關(guān)”，即：投標人的資格關(guān)、藥品驗收入庫關(guān)、供貨發(fā)票的審核關(guān)，真正將好事 辦好。這里我特別強調(diào)，無論是誰，無論多高職級的干部， 無論何種理由，都不允許通過任何方式干擾招投標工作。不 管是前來招標的醫(yī)藥公司，還是我們內(nèi)部人員，都要嚴格按 照醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范和藥品集中招 標采購監(jiān)督管理辦法要求，本著公開、公

6、平、公正的原則， 認真的開展招標工作，不允許有任何違反政策法規(guī)的現(xiàn)象發(fā) 生。如有發(fā)生不正常競爭現(xiàn)象，礦將中止該醫(yī)藥公司的投標 權(quán)利，對內(nèi)部人員進行嚴肅處理。其次，要堅持質(zhì)量第一， 依照質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、誠實守信的原則。前來招標的各 醫(yī)藥公司面臨的競爭條件是公平的，投標的條件是平等的， 只要質(zhì)量合格，價格合理，誠實守信，我們就與之合作，簽 定協(xié)議，并按照購銷協(xié)議規(guī)定，按期、足額支付貨款，達到 雙贏的目的。再次，要切實處理好兩個關(guān)系。一是要考慮患 者的利益，必須堅持把招標采購獲得的大部分好處讓利于患 者。從長遠的觀點來看，只要藥品招標采購搞好了，就會更 加有效地刺激醫(yī)療消費，達到“薄利多銷”的目

7、的，醫(yī)院和 各醫(yī)藥公司的市場空間會更加廣闊。二是要處理好藥品質(zhì)量 和價格的關(guān)系問題。必須堅持質(zhì)量優(yōu)先，價格合理，滿足醫(yī) 院臨床用藥需求的原則，任何時候，任何情況下，都不允許 為了追求價格而犧牲藥品質(zhì)量，影響臨床用藥安全有效的現(xiàn) 象。 三、要認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，進一步提高我們 醫(yī)護水平。實踐“三個代表”重要思想，關(guān)鍵是要與衛(wèi)生工 作實際相結(jié)合，在改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間找到結(jié)合點，而這 個結(jié)合點就是人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求和對提供的醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。目前，衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面還 存在不少問題，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)觀念淡薄， 服務(wù)態(tài)度冷漠、質(zhì)量不高，缺乏對患者的尊重和關(guān)懷，甚

8、至 發(fā)生損害患者利益的行為； 有的窗口科室還存在生、 冷、硬、 頂、推現(xiàn)象，掛號、劃價、收費、取藥等窗口及門診醫(yī)生對 患者提問懶于回答，漠然視之；部分醫(yī)護人員對病人不負責(zé)， 隨便開藥，導(dǎo)致病人對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員缺乏信任，醫(yī)患之間 缺少感情溝通。這些問題嚴重損害了衛(wèi)生隊伍的整體形象。 各醫(yī)護人員必須進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化服務(wù)意識、增強 服務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為， 真正將“以病人為中心”、“以服務(wù)對象為中心”的服務(wù)理念 實實在在地落實到為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中去，體現(xiàn)在服務(wù)流 程的每一個環(huán)節(jié)上。 四、要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高藥品從業(yè) 人員素質(zhì)。藥品質(zhì)量管理小組全體成員要針對藥品工作現(xiàn)狀， 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高解決實際問題的能力，自覺做到嚴把藥 品應(yīng)用關(guān)口，正確識別假藥、劣藥、不合格藥品，主動為病 人介紹藥品使用知識和注意事項，杜絕因醫(yī)務(wù)工作人員不負 責(zé)任而給病人帶來不必要的痛苦。同時，還要制定相應(yīng)措施 和規(guī)章制度，明確職責(zé)，從安全用藥的法律法規(guī)、藥品的使 用知識及注意事項起步，加強責(zé)任心，落實崗位責(zé)任制，兌 現(xiàn)服務(wù)承諾，促進藥品管理工作的開展。 總之，推進藥品 集中招標采購工作是實