生產(chǎn)廠長的工作職責

1、生產(chǎn)廠長的工作職責如何負責好公司的全面生產(chǎn)，如何做好本職內(nèi)的工作匯報，總結。作為一名合作的生產(chǎn)廠長，有 哪些具體的工作內(nèi)容呢請看以下生產(chǎn)廠長工作職責資料：I. 在總經(jīng)理的領導下，全面負責公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3. 組織生產(chǎn)，設備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行；4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標 和中心工作及重大措施方案；5. 負責編制年，季，月度和平時作業(yè)，設備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；6. 負責設計工廠的改造計劃，設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)

2、；7. 密切配合營銷部門，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行；8. 配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷 提高產(chǎn)品的市場競爭力；9. 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即 時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災，設備，人身傷亡事故的發(fā)生；10. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；II. 加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12. 及時編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表， 請保留此標記表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作, 重視原始記錄，臺賬

3、，統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；13. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施， 確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；14. 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗，找出存在 的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15. 負責做好生產(chǎn)設備，計量器具維護檢修工作.結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備，計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16. 負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識 和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安

4、排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；17. 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作負責組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查，考核，評比；18. 貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的 前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。20. 負責擬定本部門目標，工作計劃.組織實施，檢查監(jiān)督及控制；21. 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。.1生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容1. 組織生產(chǎn)、設備、等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及；2. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展，審定生產(chǎn)

5、、綜合，提出奮斗目標和中心工作及重大措施3. 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4. 密切配合部門，確保訂、定產(chǎn)品的履行；5. 配合組織審定技術標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高 產(chǎn)品的市場力；6. 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；7. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視保護工作，抓好防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；8. 加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；9. 做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基

6、礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī) 范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；10. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)，定期召開有關，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生 產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；11. 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，之:生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容，生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容 定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、 活動分析報告會，經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司決策提供分析報告或 綜合分析；12. 負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常；13. 負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度，提高一線管理人員生產(chǎn)知識和管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14. 抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；15. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各