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文檔簡介
1、幼教管理工作總結(jié)xx 年是我鎮(zhèn)全體幼教工作者團結(jié)協(xié)作、奮力進取的又一年。在我鎮(zhèn) 幼兒園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。這一年來, 我鎮(zhèn)幼教的規(guī)模不斷壯大、 保教保育質(zhì)量更趨完善, 社會聲譽穩(wěn)步提 高。在上級部門和社會各界的大力關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)的 xx 幼兒園又 被命名為中心幼兒園, 成為農(nóng)村幼兒園的一面旗幟。 根據(jù)一年來的工 作,我根據(jù)年初制定的工作計劃,逐條對照,認真核實,查找問題, 總結(jié)成績?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、辦園方向和管理機制。根據(jù)我鎮(zhèn)年度工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼兒園工 作規(guī)程幼兒園教育指導綱要,堅持保教并重的原則。以促進幼 兒德、智、體、美全面發(fā)展為
2、目標,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼 兒園的內(nèi)部改革,使幼兒園的各項工作各顯特色,得以發(fā)展。特別是 xx 幼兒園進一步規(guī)范了以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu) 化幼兒園常規(guī)管理, 做到了園長與教職工之間的通力協(xié)作, 使工作扎 實高效,與此同時,對各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查, 常抓不懈,充分調(diào)動了每位教職工的工作積極性,做到了人盡其才, 物盡其用,極大地挖掘出了各自的潛能,并使其得以發(fā)揮。二、隊伍建設(shè)與管理。良好的團隊集體能將教職工緊緊凝聚在一起,并能有效促進幼兒園 各項工作的開展。所以提出倡議:一講讀書學習,要求每位教師必須 自學一本專業(yè)書籍,寫出讀書心得交中心校參評并將獲獎?wù)哂?/p>
3、以表 彰;二講奉獻,將愛心、耐心奉獻給孩子們;三講創(chuàng)造性開展工作, 根據(jù)每個幼兒特點,因人施教,有目的的創(chuàng)造性地引導以開發(fā)其潛能; 四講團隊協(xié)作。并始終把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流,堅持 從自我做起,積極參加各類進修學習,從修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能 及管理水平等方面嚴格要求,本著 “捧著一顆心來,不帶半根草去 ” 的奉獻精神和熱愛幼兒、 熱愛幼教事業(yè)的高尚師德, 做到敬業(yè)、愛業(yè)、 精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表,同時采用各種方式鼓勵教師苦練 基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育理論,通過實踐,不 斷提高教師的教學能力。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。我鎮(zhèn)距離縣城 15 公里,園多校多( 15 所幼兒
4、園, 15 所小學,三 所初中),所以從幼兒園的創(chuàng)辦至今,為縮小城鄉(xiāng)差異,我們一直力 求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境, 根據(jù)幼兒園實際, 從孩子年齡 出發(fā),努力改善辦園條件,在經(jīng)費緊張的情況下,力爭做到生活化、 情趣化、藝術(shù)化和兒童化, 使有限的空間融入了孩子們喜聞樂見的各 類形象,使幼兒園真正成為孩子們的心中的搖籃、夢中的樂園。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也把幼兒的心理健 康氛圍的創(chuàng)設(shè)放在首位。要求每一位教職工從自身做起,言傳身教, 形成寬松、和諧、寬容、誠信的教師與教師、教師與幼兒、幼兒與幼 兒、教師與家長等方面的人際交往關(guān)系, 使幼兒始終處于一種被尊重、 被關(guān)愛、被鼓勵的
5、環(huán)境之中,從而逐步形成活潑、開朗的性格發(fā)展, 使其具有良好的心理素質(zhì)和健全的人格,邁好人生的第一步。四、保教工作。提高幼兒園保教保育質(zhì)量,是幼兒園賴以生存的基礎(chǔ),也是辦園成 功與否的重要標志。首先,在認真做好全體幼教工作者及幼兒的體檢工作前提下,積極 把好 晨檢”和 午檢”兩大關(guān),做好每個幼兒全日健康觀察及登記工 作,并印發(fā)或邀請衛(wèi)生部門積極向幼兒家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健常識, 常見病的預防知識等,收到了良好的效果。其次,通過形式多樣的活動,豐富孩子們的在園生活,培養(yǎng)幼兒的 動手實踐操作的興趣,為每個幼兒提供足夠空間,創(chuàng)設(shè)使幼兒動手動 腦的機會,讓幼兒在參與、合作的過程中,主動的去思考、去實踐, 切實提高幼兒的多種生活能力。這一年因有了一群可愛的幼教工作者而顯得極不平凡,正是由于他 們對幼教事業(yè)的無私和無怨無悔,因他們對幼教事業(yè)
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