XXXX電力公司職代會(huì)工作報(bào)告(1)

1、XXXX電力公司職代會(huì)工作報(bào)告 認(rèn)清形勢堅(jiān)定信心為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而 努力奮斗在XXXX發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員 代表大會(huì)上的工作報(bào)告 20XX年2月16 日 x x x 各位代表、 同志們： 經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表 大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)” 精神，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而 努力奮斗。 下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。一20XX年工作回顧 在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精 神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對上海經(jīng)濟(jì)持續(xù) 快速發(fā)展，全區(qū)電力供

2、應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重 的嚴(yán)峻形勢，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持 一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸” 的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取， 在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成 了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)， 通過了質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和 上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)，開創(chuàng)了公司改革、發(fā) 展和穩(wěn)定的新局面。（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為%較年計(jì)劃降

3、低個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為%較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為%發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬元/人.年，比上年提高萬元/人.年。（二）安全生產(chǎn)局面保持 平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級安全工作會(huì)議 精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安 全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試， 對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培 訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項(xiàng)，針對問題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營造了 “以

4、人為本，安全第一”的 良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了 3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故 1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6 次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期 的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加 強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和 “準(zhǔn)駕證”制度。 全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安 全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。 3月30日，依照國網(wǎng)公司和上 海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組 建了新的上海XXXX發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資

5、公司對所持有我公司的股 權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海XXX有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)， 先后為XXX電廠、XX電廠、XX熱電廠等兄弟單位支援輸出 管理干部、技術(shù)骨干 293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極 推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司 三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職 工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災(zāi)等 30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干 部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗 位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作， 解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，

6、不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保 了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、 37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和 704個(gè) 工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗(yàn)，體系基本 符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理 體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成 果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測體系文件 的編寫、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊認(rèn)證。（五

7、）經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展清產(chǎn)核資工作。 按照要求，通過清查核準(zhǔn)， 全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)， 為年內(nèi)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力 公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，繼續(xù)深 化和完善全面預(yù)算管理體系，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，全年實(shí)現(xiàn) 利稅總額億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤總額5992萬元，超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改 善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳，保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù) 性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了月度綜合獎(jiǎng) 考核管理辦法、差旅費(fèi)開支規(guī)定等5個(gè)制度，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計(jì)工作，對17名調(diào)

8、離崗位的干部進(jìn)行了離任審計(jì)，全年共提出審計(jì)意見和建議51條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎(jiǎng)金節(jié)余的 使用范圍。積極努力，解決了生產(chǎn)用水收費(fèi)糾紛，多方組織 貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價(jià)的不利影響，企業(yè)在 復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。（六）生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，逐步推廣狀態(tài)檢修，應(yīng)修必 修、修必修好，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成a級檢修1次， c級檢修6次，d級檢修2次。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登 汽封、高調(diào)門油動(dòng)機(jī)、220kv開關(guān)更換等改造項(xiàng)目，共完成 更改項(xiàng)目95項(xiàng)，投入資金2778萬元，完成科技項(xiàng)目 46項(xiàng)，投入資金928萬元。在#4機(jī)組a級檢修中完成

9、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1812項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目110項(xiàng)、技改項(xiàng)目25項(xiàng)，確保了檢修質(zhì)量， 進(jìn)行了首次超水壓試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個(gè) 一次成功和修后機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行100天。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則，設(shè)備消缺的及時(shí)性和 質(zhì)量不斷提高，設(shè)備健康水平得到改善，確保了上海電網(wǎng)順 利迎峰渡夏和迎峰過冬。強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”，堅(jiān)持開展值際間小指標(biāo)競賽， 機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高，繼電保護(hù)及安全自 動(dòng)裝置投入率100%、正確動(dòng)作率 100 %，主設(shè)備完好率、 一類率均為 100 %，主要輔助設(shè)備完好率為100 %，一類率90 %。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯(cuò)人員68人，最高達(dá)到8萬次操作無差錯(cuò)。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，組織了機(jī)組脫硫 改造調(diào)研，職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。文明生產(chǎn)管理實(shí) 現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；?，設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，順利通過 了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，一流班組和優(yōu)秀 班組的比例