狠抓安全文化建設(shè) 創(chuàng)一流企業(yè)

1、狠抓安全文化建設(shè) 創(chuàng)一流企業(yè) 隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，越來越多的中外大中型企業(yè)認識到，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，人的安全事故意識對安全隱患的發(fā)生將起著決定性的作用。企業(yè)的安全文化在企業(yè)長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成，以人為本，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值，它是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的動力磁石和營造企業(yè)安全氛圍的精神支柱，是塑造企業(yè)安全形象，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標的強勁動力。所以，作為廣西的大型企業(yè)，集團公司在系統(tǒng)內(nèi)全面開展安全文化建設(shè)就顯得格外重要。集團公司董事局主席、總裁陳潤秋在集團公司2009年安全生產(chǎn)工作會議中曾這樣精辟的說，安全是企業(yè)工作的重中之重，我們每一個員工都

2、要時時刻刻、分分秒秒講安全。只有人員安全了，我們才能確保其他工作的安全，促進企業(yè)快速發(fā)展。集團公司分管安全工作的副總裁廖誼昌在集團公司2009年安全生產(chǎn)工作會議上著重強調(diào)，要把安全文化作為集團公司今后的重點工作來抓，以此推動各項工作的開展。狠抓企業(yè)安全文化建設(shè)，需認真做好以下幾方面的工作：一、企業(yè)員工必須具備高度的安全意識。員工是落實各項規(guī)章制度、完成生產(chǎn)工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，其素質(zhì)的高低決定著工作質(zhì)量好壞。為此，著重強化員工教育培訓，提升員工安全操作技能，培育高素質(zhì)的安全人，是消除安全隱患的根本。日常工作中，我們有的員工不注意從細節(jié)上抓預防，以致班前班后會議沒少開，安全規(guī)定文件沒少下，但安全

3、事故卻接連不斷。 “千里之堤，潰于蟻穴”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能釀成重大的惡性后果。所以，每一位員工要從點滴做起，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，始終以如履薄冰的態(tài)度對待安全管理的每一項工作，盡心竭力，行事嚴謹，見微知著，不當“馬大哈”，不搞“想當然”，善于從細節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。特別對于企業(yè)管理者，更應清醒地認識到切實保障生命財產(chǎn)的安全的重要性的迫切性。二、加強安全教育，增強教育效果。不斷加強對員工進行安全知識的宣傳和教育，積極鼓勵、引導員工規(guī)范安全自律行為，持續(xù)改進各項安全標準，不斷提高安全技能和自我防范保護意識，不斷營造和諧的安全文化氛圍，以達到增強

4、全員安全觀念，強化企業(yè)安全文化自覺性的目的。集團公司自2009年初以來，加大了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的執(zhí)行及督查力度，對促進集團公司安全生產(chǎn)工作都起到了舉足輕重的作用。在加強安全教育的同時，我們還要建立一套科學、行之有效的考核機制，促進企業(yè)的安全管理。應以培養(yǎng)員工的基本素質(zhì)為突破口，注重柔性的管理方法，真正達到教育員工，提高素質(zhì)的目的。三、堅持強化現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。從集團公司今年8月份突擊督查各所屬企業(yè)現(xiàn)場安全工作的處罰情況來看，僅8月21日一天時間，就發(fā)出13份違章處罰的通報文件（其中供電公司12個，發(fā)電公司1個），被公開點名的受罰人數(shù)多達214人，罰款金額

5、達123500元，其安全督查力度之大，處罰人員之多，影響范圍之廣，使很多忽視安全工作的企業(yè)高層領(lǐng)導和員工受到震撼。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保設(shè)備安全運行，加強員工的行為控制，建立健全安全監(jiān)督檢查機制，使員工在安全良好的作業(yè)環(huán)境及嚴密的監(jiān)督監(jiān)控管理中安全作業(yè)。同時，我們要以高度的責任心，切實貫徹落實好“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準、遏制習慣性違章、隱患排查治理”的工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔安全，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防“人”的不安全因素，使員工在工作中安全規(guī)范有序地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。四、要不斷規(guī)范完善安全文化管理機制。首先要健全安全管理規(guī)定機制，使安全管理有法可依，有據(jù)

6、可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全技能培訓；其次，要落實各級管理人員和各專業(yè)員工的安全責任制，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全問題。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成由上到下的安全預防體系，在管理上堵塞安全漏洞，防止安全事故的發(fā)生。五、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。有了高素質(zhì)的員工，企業(yè)的，安全意識就強，生產(chǎn)技能和自身防護能力就好，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此企業(yè)安全文化建設(shè)要在提高員工的素質(zhì)上狠下功夫。根據(jù)對近年來安全事故的分

7、析，引發(fā)安全事故的原因主要有人、設(shè)備、工具、管理指揮和生產(chǎn)環(huán)境，人是其中最活躍、最難掌握的因素，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。在這些人為因素中，大多數(shù)是由個人習慣造成，如心理、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等。在加強企業(yè)安全文化建設(shè)時，我們應該認真研究員工的事故心理因素，幫助員工克服不良心理與心態(tài)，從思想上、心態(tài)上對他們加以宣傳、教育和引導，使員工樹立正確的安全價值觀，從而使員工保持在正常操作時心靜如水，事故處理時臨危不亂，平時工作中居安思危的良好狀態(tài)。六、開展豐富多彩的安全文化活動。企業(yè)要樹立新形象，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)營上的高效益和員工物質(zhì)、文化水平的提高非常重要。我們可以通過開展“安全知識競賽”、“評選優(yōu)秀班組”、“先進個人”等貼近工作實際的活動進行安全競賽、安全考核等，向員工滲透企業(yè)的安全文化理念，在活動中將安全工作真正收到實效?？傊?，企業(yè)要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就必須貫徹落實“安