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1、托克馬克實(shí)業(yè)煉油廠(chǎng)有限責(zé)任公司托克馬克實(shí)業(yè)煉油廠(chǎng)有限責(zé)任公司 安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn) 現(xiàn)階段,公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煉油、儲(chǔ)藏儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)階段,公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煉油、儲(chǔ)藏儲(chǔ)運(yùn) 等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),鑒于實(shí)際情況,應(yīng)針對(duì)性地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),鑒于實(shí)際情況,應(yīng)針對(duì)性地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) (施工人員、設(shè)備及設(shè)施)安全隱患排查和治理力度。(施工人員、設(shè)備及設(shè)施)安全隱患排查和治理力度。 同時(shí)加強(qiáng)員工行為規(guī)范、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)同時(shí)加強(qiáng)員工行為規(guī)范、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 控等一系列措施,落實(shí)公司現(xiàn)階段控等一系列措施,落實(shí)公司現(xiàn)階段“安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)”的實(shí)效,的實(shí)效, 也為即將到來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供
2、基礎(chǔ)保障。也為即將到來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供基礎(chǔ)保障。 安全是永恒的主題,是龐大的系統(tǒng)工程,是企業(yè)發(fā)展最大的效 益。安全生產(chǎn)建設(shè)是保障公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。 公司在安全生產(chǎn)中應(yīng)建設(shè)具有實(shí)際意義的安全文化體系,將安 全文化分為安全意識(shí)、安全行為、安全制度。同時(shí),從這三個(gè)方面 系統(tǒng)地進(jìn)行安全文化建設(shè)。 安全文化的這三個(gè)方面是一個(gè)整體,忽略任何一個(gè)方面都達(dá)不 到安全文化建設(shè)的預(yù)期目的。通過(guò)對(duì)安全文化的評(píng)價(jià),公司可以準(zhǔn) 確預(yù)測(cè)安全走勢(shì),有助于安全生產(chǎn)的針對(duì)性管理和安全文化自身的 建設(shè),能促進(jìn)安全管理水平的提高。為使公司的安全文化評(píng)價(jià)更具 科學(xué)性,工藝部門(mén)、安環(huán)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等各有關(guān)職能部門(mén),應(yīng)制 定
3、符合安全生產(chǎn)工藝的定量化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并結(jié)合分析與檢查的內(nèi)控 形式,對(duì)煉油廠(chǎng)安全文化進(jìn)行建設(shè),是事故預(yù)防的重要技術(shù)工程, 對(duì)公司安全資金投入和使用具有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。 “ “火災(zāi)組圖“ 經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,為一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故直接原因?yàn)椋涸撈髽I(yè)員工違規(guī)操作,經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,為一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故直接原因?yàn)椋涸撈髽I(yè)員工違規(guī)操作, 導(dǎo)致戊烷油突沸并迅速蔓延,在周?chē)纬杀ㄐ曰旌蠚怏w遇電器設(shè)備火花時(shí)發(fā)生爆炸。導(dǎo)致戊烷油突沸并迅速蔓延,在周?chē)纬杀ㄐ曰旌蠚怏w遇電器設(shè)備火花時(shí)發(fā)生爆炸。 同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理存在違章指揮、違規(guī)操作、改變工藝流程未制定管控措施、未按規(guī)同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理存在違章指揮、違規(guī)操作、改
4、變工藝流程未制定管控措施、未按規(guī) 定進(jìn)行轉(zhuǎn)輸條件作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析等問(wèn)題定進(jìn)行轉(zhuǎn)輸條件作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析等問(wèn)題 延安煉油廠(chǎng)“426”爆炸事故 南京揚(yáng)子煉油廠(chǎng)“69”爆炸事故 事故原因 以上兩起事故原因分析如下:以上兩起事故原因分析如下: 一、一、企業(yè)未擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,追求生產(chǎn)效益,忽視生產(chǎn) 安全; 二、二、作業(yè)安全技術(shù)管理不嚴(yán),安全規(guī)章執(zhí)行不力; 三、三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,權(quán)責(zé)界定不夠清晰,崗位、 權(quán)限與職責(zé)不相匹配; 四、四、全員培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容、方式方法簡(jiǎn)單、崗 位安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)缺失; 五、五、企業(yè)隱患排查治理機(jī)制不健全,落實(shí)不到位,違反技術(shù)操 作規(guī)程、違章指揮、違規(guī)操作等隱患
5、未得到及時(shí)整改; 六、六、險(xiǎn)情發(fā)生后,事故應(yīng)急處置管理存在原因判斷滯后、底數(shù) 不清、多頭指揮、應(yīng)對(duì)及時(shí)性差、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作用發(fā)揮不夠等問(wèn) 題。 日本千葉煉油廠(chǎng) 附近水體受污染 美國(guó)第三大煉油廠(chǎng) 委內(nèi)瑞拉煉油廠(chǎng) 邦斯菲爾德煉油廠(chǎng) 該煉油廠(chǎng)已被燒毀 安全【概念】 安全生產(chǎn)的概念 一、什么叫安全生產(chǎn)(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,即不發(fā)生一、什么叫安全生產(chǎn)(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,即不發(fā)生 事故)事故) 根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀(guān)點(diǎn),概括地說(shuō),安全生產(chǎn)是為了防 止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故。 (前提)使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行 (過(guò)程)通過(guò)消除或控制危險(xiǎn)、有害因素 (目的)保障人身安
6、全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免 遭破壞的總稱(chēng) 二、安全生產(chǎn)的意義(發(fā)生事故的影響)二、安全生產(chǎn)的意義(發(fā)生事故的影響) 對(duì)于職工個(gè)人來(lái)講:對(duì)于職工個(gè)人來(lái)講: 安全生產(chǎn)與生活有著密切的聯(lián)系,它是每一個(gè)職工最基本的需 要。 第一,是對(duì)生命與健康的保護(hù)。第一,是對(duì)生命與健康的保護(hù)。如果一個(gè)人連健康都不能得到 保障,其他的自然就無(wú)從談起。公司為職工提供安全生產(chǎn)保障,職 工應(yīng)提高安全意識(shí),嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)工作, 這樣事故傷亡才能減少,職業(yè)病的發(fā)生率才能下降。 第二,是家庭幸福的前提。第二,是家庭幸福的前提。一個(gè)安全事故的發(fā)生,會(huì)給家庭造 成極大的不幸,有效預(yù)防、創(chuàng)造安全條件,確保
7、安全生產(chǎn),是職工 家庭幸福的前提。 第三,是生活質(zhì)量的體現(xiàn)。第三,是生活質(zhì)量的體現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)家庭或?qū)τ诿恳?個(gè)人,安全感是生活質(zhì)量的重要體現(xiàn),健康、安全的工作環(huán)境,可 以給我們每一個(gè)人帶來(lái)身心安全與健康,才可能給每一個(gè)家庭帶來(lái) 安定和幸福。 對(duì)于公司本身來(lái)講:對(duì)于公司本身來(lái)講: 第一、保障勞動(dòng)條件,是提高勞動(dòng)積極性的重要因素第一、保障勞動(dòng)條件,是提高勞動(dòng)積極性的重要因素 勞動(dòng)條件好,職工在生產(chǎn)中感到安全健康有保證,工作積極性 高,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,公司經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)定,對(duì)優(yōu) 秀人才的吸引力也大,公司的發(fā)展和管理將更快更好。如果公司勞 動(dòng)條件差,到處存在危險(xiǎn)因素,職工在生產(chǎn)中沒(méi)
8、有安全感,不可能 集中精力完成工作任務(wù),成天提心吊膽,不能提高生產(chǎn)效率,保證 產(chǎn)品質(zhì)量,甚至發(fā)生事故或引起職業(yè)病,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。 長(zhǎng)期下去,職工的安全健康沒(méi)有保證,經(jīng)濟(jì)收入也不穩(wěn)定,有 能力的職工將千方百計(jì)的離開(kāi)企業(yè),造成職工素質(zhì)下降,公司發(fā)展 和管理更為困難。 第二、減少傷亡事故,是保證公司經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑第二、減少傷亡事故,是保證公司經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 如果不注意安全生產(chǎn),發(fā)生了重大傷亡事故,造成人員傷亡, 會(huì)給公司帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)包括:事故造成的直 接經(jīng)濟(jì)損失,如傷亡人員的搶救費(fèi),撫恤費(fèi),設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失等; 事故造成的間接損失,如停產(chǎn)損失費(fèi)、工作工時(shí)費(fèi)、補(bǔ)充新工人培
9、 訓(xùn)費(fèi)等,經(jīng)濟(jì)損失是十分驚人的。 發(fā)生重大事故不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響職工的工作情緒 性,使職工謹(jǐn)小慎微,不安心本職工作,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量大大 下降。這種士氣的低落,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響則 更為嚴(yán)重。 現(xiàn)實(shí)生活中,一起嚴(yán)重的交通事故、一場(chǎng)大火、一次爆炸、一 次群體的職業(yè)病傷害,不僅僅是花費(fèi)大量的財(cái)力物力,而且都必定 會(huì)導(dǎo)致一些家庭的不幸,嚴(yán)重的會(huì)引起社會(huì)動(dòng)蕩,留下一系列的社 會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。 第三、搞好安全生產(chǎn),是公司形象的最佳體現(xiàn)第三、搞好安全生產(chǎn),是公司形象的最佳體現(xiàn) 安全生產(chǎn)工作的好壞是公司經(jīng)營(yíng)管理水平的最高體現(xiàn),首先必 須搞好安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。 所以,安全生
10、產(chǎn)與公司發(fā)展有著直接的關(guān)系,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要 搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,必須重視安全生產(chǎn)工作。只有做到安全生產(chǎn), 企業(yè)才能保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展,才能保證公司經(jīng)濟(jì) 效益的穩(wěn)步提高,才能保證職工的生產(chǎn)熱情和工作積極性。 安全【預(yù)防】 如何預(yù)防事故的發(fā)生 預(yù)防事故的發(fā)生,首先要知道生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些危險(xiǎn)、有害的因素。 依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼(gb/t 13861-2009),將生 產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素分為4大類(lèi) 一、人的因素(安全意識(shí)、宣傳教育、安全文化)、人的因素(安全意識(shí)、宣傳教育、安全文化) (1 1)心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素)心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素 負(fù)荷超限、健康狀
11、況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識(shí)功能缺陷 (2 2)行為性危險(xiǎn)和有害因素)行為性危險(xiǎn)和有害因素 違章操作、忽視安全、忽視警告。 指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤。 使用不安全設(shè)備,手代替工具操作,造成安全裝置失效。 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,攀、坐不安全位置(如平臺(tái)欄桿、旋梯等) 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。 有分散注意力行為。 在必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)場(chǎng)合中,忽視其作用。 不安全裝束。 二、物的因素(安全設(shè)備設(shè)施的完善改進(jìn))、物的因素(安全設(shè)備設(shè)施的完善改進(jìn)) (1 1)物理性危險(xiǎn)和有害因素)物理性危險(xiǎn)和有害因素 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。設(shè)備、安全設(shè)
12、施、工 具、附件有缺陷。個(gè)人防護(hù)用品用具(防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面 罩、安全帶、安全帽、安全鞋等)缺少或有缺陷。生產(chǎn)(施工)場(chǎng) 地環(huán)境不良。運(yùn)動(dòng)物傷害,明火,高溫物質(zhì),低溫物質(zhì),信號(hào)缺陷, 標(biāo)志缺陷,有害光照,其他物理性危險(xiǎn)和有害因素 (2 2)化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素)化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素 爆炸品,壓縮氣體和液化氣體,易燃液體,易燃固體、自燃物 品和遇濕易燃物品,氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物,有毒物品,放射性物 品,腐蝕品,粉塵與氣溶膠,其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素 (3 3)生物性危險(xiǎn)和有害因素)生物性危險(xiǎn)和有害因素 致病微生物,傳染病媒介物,致害動(dòng)物,致害植物 三、環(huán)境因素(廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、照明通風(fēng)等等)三、
13、環(huán)境因素(廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、照明通風(fēng)等等) (1)室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良 室內(nèi)地面濕滑,場(chǎng)所狹窄、雜亂,地面不平,室樓梯缺陷,地 面、墻和天花板上的開(kāi)口缺陷,房屋基礎(chǔ)下沉,室內(nèi)安全通道缺 陷,房屋安全出口缺陷,采光不良,作業(yè)場(chǎng)所空氣不良,室內(nèi)溫度、 濕度、氣壓不適 (2)室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良 作業(yè)場(chǎng)地和交通設(shè)施濕滑,作業(yè)場(chǎng)地雜亂,場(chǎng)地不平,階梯或 活動(dòng)梯架缺陷,地面開(kāi)口缺陷,建筑物和其他結(jié)構(gòu)缺陷,門(mén)和圍欄 缺陷,安全通道缺陷,安全出口缺陷,作業(yè)場(chǎng)地溫度、濕度、氣壓 不適,夜間光照不良 四四、管理因素(規(guī)章制度、操作規(guī)程) (1)職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全 (2)職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí) (3)職業(yè)安全衛(wèi)
14、生規(guī)章制度不完善 (4)職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足 (5)職業(yè)健康管理不完善 (6)事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷 (7)其他管理因素缺陷 根據(jù)以上分析,知道安全生產(chǎn)應(yīng)該從這樣四個(gè)方面著手 管理方面(規(guī)章制度、操作規(guī)程) 人的方面(安全意識(shí)、宣傳教育、安全文化) 物的方面(安全設(shè)備設(shè)施的完善改進(jìn)) 環(huán)境方面(廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、照明通風(fēng)等等) 習(xí)慣性違章及其現(xiàn)象 一、什么叫習(xí)慣性違章 習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反國(guó)家和上級(jí)制定 的有關(guān)規(guī)章制度,違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定、操作規(guī)程、操作辦法等等進(jìn)行工 作,不論是否造成后果,統(tǒng)稱(chēng)為習(xí)慣性違章,其行為明顯威脅安全或不利于安全 生產(chǎn),也稱(chēng)之為違章作業(yè)。
15、 二、習(xí)慣性違章分三類(lèi) 1、行為性違章 員工工作中的行為違反規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定,稱(chēng)行為性違章。 2、裝置性違章 設(shè)備、設(shè)施、工作現(xiàn)場(chǎng)不符合安規(guī)、規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定,稱(chēng)裝置性違 規(guī)。 3、管理性違章 管理制度不健全,管理工作不嚴(yán)格、不及時(shí)、不到位等威脅到安全生產(chǎn),稱(chēng) 管理性違章。 三、部分習(xí)慣性違章現(xiàn)象: 1、檢修現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)不能正確佩帶安全帽; 2、高空作業(yè)不能正確使用安全帶(包括不高掛低用、不扣在牢固結(jié)構(gòu)的結(jié) 上); 3、高空作業(yè)時(shí)物件上、下拋擲; 4、工作現(xiàn)場(chǎng)穿短褲、背心、高跟鞋以及露趾的涼鞋; 5、工作中相互之間嬉笑、打鬧; 6、飲酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)(參加工作); 7、違反工作紀(jì)
16、律和值班紀(jì)律; 8、設(shè)備更新后不能及時(shí)做好設(shè)備變更記錄; 9、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不按“安規(guī)”有關(guān)條款程序 進(jìn)行; 10、工作前不進(jìn)行安全交底、或未按交底要求進(jìn)行交底,安全交底流于形式; 11、工作完畢后不能做到料清、場(chǎng)地清,工作中不慎灑落的油、水不及時(shí)擦 凈; 12、動(dòng)火前不辦理工作票,未按要求做好安全措施。重要部位動(dòng)火無(wú)人監(jiān)護(hù); 13、動(dòng)土前部辦理工作票,未按要求做好安全措施。重要部位動(dòng)土無(wú)人監(jiān)護(hù); 14、施工現(xiàn)場(chǎng)孔、洞、坑無(wú)明顯警告標(biāo)志。 “三違現(xiàn)象”的類(lèi)型、特點(diǎn)及主觀(guān)因素 在易發(fā)事故心理狀態(tài)作用下,人的不安全行為中最為典型的就是 “三違現(xiàn)象” 違章指揮:企業(yè)負(fù)責(zé)人和
17、有關(guān)管理人員明知不符合安全生產(chǎn)有 關(guān)條件,仍指 揮作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè); 違章作業(yè):作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,擅自作業(yè),冒險(xiǎn)蠻 干; 違反勞動(dòng)紀(jì)律:上班時(shí)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè),造成 不安全因素。 一、違章現(xiàn)象的類(lèi)型及特點(diǎn) 通過(guò)對(duì)“三違”發(fā)生的成因和性質(zhì)分析,可以大致將其分為以下六種類(lèi)型。 盲目性“三違”:認(rèn)為從事施工作業(yè)只是很簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),因此認(rèn)為學(xué)不 學(xué)安全知識(shí)無(wú)所謂; 無(wú)知性“三違”:由于文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較低,違章了還根本不知道錯(cuò)在 哪里; 習(xí)慣性“三違”:不能擺正安全與效益的關(guān)系,隨意省略安全技術(shù)防范措 施,嘗到甜頭后長(zhǎng)期違章。 管理性“三違”:重生產(chǎn)安
18、排輕隱患整改,重制度制定輕現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。在明知不 具備安全條件,仍指揮職工強(qiáng)行作業(yè); 放任性“三違”:工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理粗放,對(duì)輕微“三違”現(xiàn)象睜一 只眼閉一只眼,助長(zhǎng)了職工的錯(cuò)誤思想; 工序性“三違”:在作業(yè)中不按照規(guī)程施工,工程質(zhì)量差,安全設(shè)施不齊全, 給后續(xù)工作留下了安全隱患。 二、“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主觀(guān)因素 自負(fù)心理:自認(rèn)為自己控制力強(qiáng),對(duì)作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握,偶爾違章 不會(huì)出事; 麻痹心理:安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定的情況下,不自覺(jué)地松懈下來(lái),把規(guī)程措施 拋至腦后; 習(xí)慣心理:由于工作內(nèi)容和形式單一,憑經(jīng)驗(yàn)靠,慣性作業(yè),不去想是否 違規(guī),是否符合措施要求; 馬虎心理:粗枝大葉,作業(yè)
19、時(shí)注意力不集中,應(yīng)付了事,結(jié)果發(fā)生意想不 到的事故; 蠻干心理:不顧作業(yè)場(chǎng)所有沒(méi)有安全隱患,發(fā)現(xiàn)了隱患也不處理,野蠻操 作,最終導(dǎo)致事故發(fā)生; 厭倦心理:工作熱情不高,安全意識(shí)不強(qiáng),工作完全處于應(yīng)付狀態(tài); 唯心心理:文化程度較低的職工,抱著“是福不是禍,是禍躲不過(guò)”的錯(cuò) 誤想法。 安全【檢查】 安全檢查的形式和方法 通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí),我們了解了安全的重要性、安全的責(zé)任意 識(shí),也許對(duì)于安全我們還有別的理解和感嘆。但在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè) 人都有其惰性的一面,時(shí)間長(zhǎng)了很容易忽略掉,安全意識(shí)開(kāi)始變得薄弱,為了 使每位員工時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),安全檢查尤為重要。往往事故的發(fā)生都 是由于
20、隱患排查不徹底造成的。所以,安全檢查能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患, 及時(shí)整改問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。 安全檢查的形式 (一)經(jīng)常性安全檢查 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的巡視檢查,各車(chē)間安全管理人員進(jìn)行的日常檢查,各班組 操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施和工具進(jìn)行的經(jīng)常檢查。 (二)定期安全檢查 1、公司定期(每周、月)進(jìn)行一次安全大檢查,每年勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春 節(jié)等節(jié)日的前夕進(jìn)行節(jié)日前安全檢查。 2、車(chē)間定期(每周、月)組織一次檢查。 3、班組在每日接班前和班中進(jìn)行一次檢查。 (三)專(zhuān)業(yè)性安全檢查 專(zhuān)業(yè)性安全檢查是針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備等進(jìn)行的檢查。有煤 氣、電氣、起重設(shè)備、壓力容器、易燃易爆物品、消防安全、
21、防塵防毒等,由公 司專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織檢查。 (四)季節(jié)性安全檢查 季節(jié)性安全大檢查,以防雷、防靜電、防凍為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防 暑降溫、防洪防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火、防凍保暖為重點(diǎn);冬季安 全大檢查,以防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。 安全檢查的方法 (一)安全檢查以自查為主,對(duì)不斷變化的現(xiàn)狀隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查,及時(shí)糾 正、清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和崗位的事故隱患。 (二)公司組織安全聯(lián)查和互查,通過(guò)聯(lián)查和互查,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互評(píng) 比、相互促進(jìn)的目的。 (三)安全檢查可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)職 工等方法。各種、各級(jí)安全檢查要留下相關(guān)記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人、檢查 區(qū)域、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改結(jié)果等內(nèi)容。 隱患整改 安全檢查是手段,整改和消除事故隱患是目的,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱 患,必須逐項(xiàng)整改。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施,按“四定” 和“三不推”原則進(jìn)行整改。 “四定”原則:定措施、定責(zé)任人、定資金來(lái)源、定完成期限。 “三不推”原則:凡班組能整改的不推給車(chē)間、凡車(chē)間能整改的不推給公司。 在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)及時(shí)向所屬車(chē)間發(fā)出隱患整改通知單,督促整 改并進(jìn)行復(fù)查。 接到隱患整改通知單的
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