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文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)中心半年工作總結(jié)20xx 年度,企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)的中心開展工作,既注重 gdp的增長(zhǎng),更在建立健全企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新體系做文章,企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng), 造血能力不斷增強(qiáng),并在*省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(建 筑企業(yè)第二批)認(rèn)定中獲得通過,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好 評(píng)。20xx 年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié) 合,以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn),主要包括以下方 面:施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、 檢查和服務(wù)、指導(dǎo),技術(shù)標(biāo)編制,技術(shù)交流與培訓(xùn),專項(xiàng)方 案評(píng)審與討論會(huì),信息化運(yùn)行及完善,工法的研發(fā)與申報(bào), 專利的研發(fā)與申報(bào),標(biāo)準(zhǔn)編制等
2、。具體工作如下:一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要,XX年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次,協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部 或直屬項(xiàng)目部解決各類施 工難題約35次,組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次。確保在建工程項(xiàng)目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作 不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng) 配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份; 市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開拓。二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況 目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署 的絡(luò)平
3、臺(tái),主要從硬件建設(shè)、絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基 礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。XX 年度,公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤(rùn)oa平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi) 部信息的交流,達(dá)成共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司站上設(shè)立了單獨(dú)的板 塊,作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。分別設(shè)立:中心簡(jiǎn)介、 科技要聞、項(xiàng)目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)研討、論 文專著、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況1、人才儲(chǔ)備方面20xx 年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機(jī) 構(gòu)人員總數(shù)達(dá)
4、53人。另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團(tuán) XX年度城建建工系 列專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職稱通過評(píng)審人數(shù) 68人,高級(jí)職稱人 數(shù)9人。至此,技術(shù)中心中專 5人;大專9人;本科33人;碩士: 6人;其中:高級(jí)職稱:23人,研究員:2人;中級(jí)職稱:8 人;初級(jí)職稱:22人,高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。2、人才培養(yǎng)方面(1) 各類技術(shù)交流活動(dòng)共 5次。其中組織觀摩 1次,共 22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng) 4次,共10人次。(2) 各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自主組織培訓(xùn) 4次,共 105人次。參與培訓(xùn) 3次,共10人次。四、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及項(xiàng)目開發(fā)方面情況20xx 年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)
5、公司發(fā)展要求與實(shí)際施工 需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項(xiàng)*省省級(jí)工法,12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專利,并積極開展國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)工法管理辦法要求,XX年共申報(bào)*省省級(jí)工法14項(xiàng):(1) 綜合管溝預(yù)制拼裝工法(2) am工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工 法(3) 盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建 (構(gòu))筑物保護(hù)施工工法(4) 軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法(5) 利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法(6) 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法(7) 無承重架防撞墻模板施工工法(8) 排水瀝青混凝土路面施工工法(9) 圓形深基坑無支
6、撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法(10) 大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法(11) 地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法(12) 窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施 工工法(13) 簡(jiǎn)支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法(14) 盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法其中:綜合管溝預(yù)制拼裝工法、在鐵路行車線上采 用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法、無承重架防撞墻 模板施工工法、排水瀝青混凝土路面施工工法、圓形深 基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法、大跨度鋼承板內(nèi)模 混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法六項(xiàng)已獲得 *省XX年度省級(jí)工法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)XX 年共申報(bào)實(shí)用新型專利 4項(xiàng):同步注漿清洗裝置 擠壓泵改進(jìn)、盾尾油脂泵改進(jìn)、集中潤(rùn)滑油脂泵改 進(jìn),
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