在市“兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的匯報發(fā)言

1、在市“兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的匯報發(fā)言在市“兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 會議上的匯報發(fā)言 （ XX 年 3 月 16 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)： XX 年以來，我們以“現(xiàn)代化推進 年”活動為總抓手， 緊扣重點， 力解難點， 大力開展 “工業(yè)、 招商和重點項目服務(wù)年” 活動， 在深入推進 “六個 * ”和“平 安* ”建設(shè)中取得了一定的成果。年初，市委提出開展“工 業(yè)服務(wù)年”、“項目推進年”活動的決策部署，這既是對我區(qū) 進一步建設(shè)“六個 * ”和“平安 * ”戰(zhàn)略舉措的具體化、明 確化，又是對我區(qū)打造工貿(mào)互動的先進特色制造業(yè)基地和區(qū) 域性現(xiàn)代商貿(mào)中心戰(zhàn)略目標的再一次促進。自市里部署“兩 年”活動以來，我們在去年

2、工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委的統(tǒng)一 部署，積極響應(yīng)，迅速行動，主要完成了下面幾項工作，并 將下階段工作打算一并匯報如下： 一、前階段工作情況 1 、 建立機構(gòu)，組織到位。全市干部大會后，我們立即召開區(qū)委 常委（擴大）會，進行專題研究，馬上成立了由區(qū)委主要領(lǐng) 導(dǎo)為第一組長、 區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、 其他成員為副組長、 區(qū)級機關(guān)相關(guān)單位負責(zé)人任組員的“兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 統(tǒng)一組織、 領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)“兩年” 活動的開展。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) “工 業(yè)服務(wù)年”辦公室和“項目推進年”辦公室，為便于工作開 展，辦公室就設(shè)在相關(guān)部門內(nèi)部。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、辦公室例會制度、工作半月報制度、督查月通報制度、重要 事項專報制

3、度和各領(lǐng)導(dǎo)小組信息員制度，明確了責(zé)任分工， 強化了辦公室的組織指揮、 綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查功能。 同時， 區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）以及各重點建設(shè)項目實施單 位都相應(yīng)成立由一把手負總責(zé)的“兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為 扎實開展“兩年”活動提供了有力的組織保證。2 、動員部署，制定方案。為扎實推進“兩年”活動，確?！皟赡辍备?項工作任務(wù)的完成，我們于 2 月 28 日召開了“兩年”活動 的動員大會，全體機關(guān)人員、鎮(zhèn)（街道）中層以上人員、規(guī) 模上工業(yè)企業(yè)以及各涉工服務(wù)單位負責(zé)人等 2400 人出席， 對全區(qū)“兩年”活動作了全面動員部署。我們制定并下發(fā)了 關(guān)于 * 區(qū)“工業(yè)服務(wù)年” “項目推進年”活動實施

4、方案 * 區(qū) XX 年重點新建項目預(yù)安排方案等文件，編排出今 年重點建設(shè)項目 109 項，總投資億元， 當年計劃投資 億元， 其中新建項目 44 項，續(xù)建項目 33 項，前期項目 32 項。明 確提出要確保完成工業(yè)性投入、工業(yè)用地和落實指標、實際 利用外資和企業(yè)人才培訓(xùn)等 10 個指標任務(wù)。在方案中，明 確資金來源和形象進度，落實建設(shè)單位和責(zé)任人，促使各鎮(zhèn) （街道）和相關(guān)各單位在積極接受領(lǐng)導(dǎo)小組分配任務(wù)的同時， 更主動在“兩年”活動中找位置、定目標，以求“人人肩上 又擔(dān)子、個個身上有責(zé)任” 。 3 、全面排查，確定重點。一 是對工業(yè)性投資項目進行全面排查。我們專門設(shè)計工業(yè)性投資項目調(diào)查表，深入

5、基層走訪企業(yè)，了解企業(yè)的項目情況， 建立工業(yè)性投資項目庫，然后對項目庫中 137 家企業(yè)計劃總 投資為億元的 186 個項目篩選出區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的工業(yè)性投資項 目 100 個，計劃總投資為億元，其中裝備投入為億元，占計 劃總投資的 %。在所有的聯(lián)系項目中市五大主導(dǎo)行業(yè)的有70個，計劃總投資億元，占全部計劃總投資的%；省級重點建設(shè)項目和外資項目 5個（吉奧、 中能、金龍、本科和安露） ， 計劃總投資億元。二是確定重點企業(yè)。我們對 XX 年度銷售 在 XX 萬元以上、入庫稅金在 100 萬元以上或今年有重大技 改投資項目且具有很大發(fā)展勢頭的企業(yè)，作為全區(qū)重點扶持 和服務(wù)的重點企業(yè)，目前已排定全區(qū) 10

6、0 家重點企業(yè)。 4 、 聯(lián)系走訪，排憂解難。一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目和重點骨干企 業(yè)制度。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我區(qū)重大工程和特色工 程，其他領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系分管線重點項目；有工程專項組織機 構(gòu)的由專項組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，項目涉及一個或多個鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道）的，由所在鎮(zhèn)（街道）的主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系該項目。目 前，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門均有重點聯(lián)系項目和企業(yè)。 二是走訪企業(yè)。由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個部門深入企業(yè)開展調(diào) 查研究，全面掌握全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)的發(fā)展情況，了 解企業(yè)在項目實施和經(jīng)營發(fā)展中存在的困難和問題，并制定 針對性的政策措施，幫助企業(yè)排憂解難。三是加強與金融機 構(gòu)合作。召開了政府性投資項目業(yè)主與各

7、金融機構(gòu)參加的協(xié)調(diào)會議，商討年內(nèi)到期的貸款展期和定額轉(zhuǎn)貸，緩解政府性 投資項目資金籌措困難， 推動政府性投資項目順利實施。二下階段工作打算1、反饋意見，制訂政策。繼續(xù)落實好全面 走訪工作，摸清重點建設(shè)項目的建設(shè)進度和存在的問題，全 面掌握企業(yè)當前急需政府層面解決的困難和問題。召開重點力柘乍俊卮笄捌諳毛懇抵髯 富幔 惴禾 蘇揭飭 徒 丁掠芙眾嬖詁奈侍狎笆狽蠢 斐鑒匸銃捋 礎(chǔ)?*區(qū)先進特色制造業(yè)基地建設(shè)若干意見、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展 扶持政策、先進特色制造業(yè)專項資金管理辦法，全力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。2、突出重點，形成合力。一是實施大企業(yè)培 育工程。制定部分“ 1212 ”培育企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，今年全區(qū)列 入規(guī)模上統(tǒng)

8、計的企業(yè)數(shù)在去年369家的基礎(chǔ)上再新增 50家以上，上億元企業(yè)增加10家以上，二是加大引資力度。秉承量質(zhì)并舉，爭取在引進一批大項目，特別是在全國占有較 大市場份額的標志性項目、高科技含量和高附加值的投資項 目、集聚帶動效應(yīng)強的投資項目上有所突破，今年確保全區(qū) 實際利用外資6500萬美元以上。三是實施“項目塑造城市” 策略。抓好世紀大廈等一批城市高樓項目，抓好疏港大道、 中心大道、路澤太一級公路北延等區(qū)域交通干線以及污水處 理二期工程、*垃圾填埋場三期工程建設(shè)、鐵路貨運場站建 設(shè)等一批城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，抓緊完成10多個拆遷安置小 區(qū)和一批高檔次小區(qū)建設(shè)， 等等。3、破解要素，緩解制約對土地指標問

9、題，要抓好項目溝通、銜接工作，重點爭取*生產(chǎn)資料市場遷建工程、臺州市恩澤醫(yī)療中心、 * 污水處理 擴建工程、中國民營經(jīng)濟論壇和 104 國道西復(fù)線等項目列入 省重點建設(shè)項目名單，解決規(guī)劃調(diào)整和“農(nóng)轉(zhuǎn)用”指標，爭 取順利啟動。對已被確認為國家第一批重點急需建設(shè)項目的 臺州日泉蔬菜深加工項目和臺州水廠二期工程，以及已被列 入省重點A類的“三山涂”項目和吉奧、中能等5個省重點產(chǎn)業(yè)項目， 要積極做好與省國土資源廳的匯報、 溝通與銜接， 獲取土地指標，加快前期工作進度，促使早日開工建設(shè)。繼 續(xù)抓好標準廠房建設(shè)，新建標準廠房 15 萬平方米以上。加 大灘涂圍墾和土地整理力度，工業(yè)用地供地和落實用地XX畝；

10、啟動濱海工業(yè)新城 * 區(qū)塊建設(shè)，做好黃瑯廢棄鹽田招商 工作，年內(nèi)安排工業(yè)企業(yè)進場施工。對資金問題，努力幫助 企業(yè)解決資金問題。召開銀企合作項目推介會，加強銀企合 作，加大資金籌措力度，積極引導(dǎo)各金融部門對重點建設(shè)項 目的資金支持。鼓勵企業(yè)上市融資，今年確保全區(qū)新增 2 家 企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期， 5 家工業(yè)企業(yè)完成規(guī)范化股份制改造。 同時要繼續(xù)做好水、電等資源的配置計劃，緩解水、電短缺 問題 4 、強化督查，全力推進。召開每季一次的“兩年”活 動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，專題聽取重大項目進展情況匯報，定 期對重點工程建設(shè)項目開展督查， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時協(xié)調(diào)解決； “兩年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對重大項目的引

11、進、建設(shè)情況 進行全程跟蹤督查，建立重點建設(shè)項目的月報制度，及時掌 握動態(tài)，不定期地刊發(fā)重點建設(shè)項目的進度督察通報；建立 派駐重點工程紀檢監(jiān)察員制度，防范工程建設(shè)過程腐敗現(xiàn)象 的發(fā)生；建立考核激勵機制，以抓大項目的情況作為考核領(lǐng) 導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，把抓大項目的業(yè)績作為選拔使用干部的 重要依據(jù)，通過抓大項目培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、重用一批干部。 5 、 優(yōu)化環(huán)境，完善服務(wù)。召開每月一次的涉工部門協(xié)調(diào)會、每 季一次的經(jīng)濟運行分析會和企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)場會，舉辦每季 一次的企業(yè)家沙龍，盡快出臺扶持政策，建立全區(qū)中小企業(yè) 經(jīng)濟運行監(jiān)測制度，制訂先進特色制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 目錄，建立民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心，加強企業(yè)指導(dǎo)，幫助企