




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)范文員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)范文1:圖書管理員培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué),而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力,促進(jìn)了學(xué)生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實(shí)的第二課堂。二、培訓(xùn)目標(biāo)在新的一年中,學(xué)校定期對(duì)圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行多方位培訓(xùn),了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程,并展開學(xué)習(xí)討論,掌握?qǐng)D書館計(jì)算
2、機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗(yàn),從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能。三、培訓(xùn)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn),培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高他們的管理水平,擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。四、培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),外出參觀學(xué)習(xí),積級(jí)參加上級(jí)部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開。五、培訓(xùn)岡容:1、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。2、了解圖書館管理的要求、原則。3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識(shí)講座。4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀,熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。3、工具書的使用方法。4、圖書的選擇和讀書方法。5、學(xué)
3、習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理,能熟練操作。6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系,提高理論水平。7、編撰二次文獻(xiàn),服務(wù)于教學(xué)??傊?,搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作,提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,有利于推動(dòng)圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)范文2:護(hù)理管理人員及骨干培訓(xùn)計(jì)劃一、護(hù)士長(zhǎng)以上的管理人員,要參加護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新護(hù)理管理知識(shí),及時(shí)了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)的護(hù)理發(fā)展,不斷更新管理理念和管理方式,提高護(hù)理管理人員的管理水平,使護(hù)理管理步入科學(xué)化管理。二、護(hù)理部每年組織一次護(hù)理管理人員及骨干的培訓(xùn)。三、對(duì)新上崗的護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,盡快適應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)從一名優(yōu)秀護(hù)士到護(hù)理管理
4、者的轉(zhuǎn)變,掌握病區(qū)護(hù)理管理的重點(diǎn),學(xué)習(xí)與醫(yī)生、護(hù)士、病人等的溝通技巧,讓新護(hù)士長(zhǎng)既有工作動(dòng)力也有壓力,努力帶好自己的團(tuán)隊(duì)。四、提供護(hù)士長(zhǎng)及骨干每年參加一次外出學(xué)習(xí)本??菩逻M(jìn)展、新理論學(xué)習(xí),了解護(hù)理新理論、新信息,了解??频陌l(fā)展,知道本科的臨床護(hù)理工作,不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,回院進(jìn)行全員講課,讓全員護(hù)士了解護(hù)理發(fā)展的信息,不斷改進(jìn)護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量。五、根據(jù)需要參加??谱o(hù)士的培訓(xùn),提高??谱o(hù)理技能,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)提升本科室??谱o(hù)理技能,提高護(hù)理質(zhì)量。六、鼓勵(lì)年輕護(hù)理管理人員及骨干參加各種形式的學(xué)歷教育,如自考、分段學(xué)習(xí)等達(dá)到護(hù)理本科學(xué)歷,提高護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)。七、要求自學(xué)護(hù)理學(xué)現(xiàn)代護(hù)理管理、
5、責(zé)任制整體護(hù)理、溝通技巧等書籍、訂閱護(hù)理雜志,不斷學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),充實(shí)自己,提高自身的理論水平和管理能力,參加各種形式的繼續(xù)教育,每年學(xué)分25學(xué)分。八、組織到其他醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)自己的工作,提高護(hù)理質(zhì)量。員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)范文3:銷售部年度培訓(xùn)計(jì)劃一、說 明1、根據(jù)汽車營(yíng)銷員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。2、汽車營(yíng)銷員(五級(jí))專業(yè)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容是“以汽車營(yíng)銷職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向,以汽車營(yíng)銷職業(yè)技能為核心”,客觀反映汽車營(yíng)銷員職業(yè)發(fā)展的水平和對(duì)從業(yè)人員的要求。3、隨著中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的開放,中國(guó)的汽車市場(chǎng)和汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生很大變化,汽車消費(fèi)的領(lǐng)域發(fā)生了根本
6、的變化,私人購(gòu)車的消費(fèi)將是汽車消費(fèi)市場(chǎng)的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營(yíng)銷專業(yè)人員為其服務(wù),由于服務(wù)內(nèi)容的增加,如按揭、保險(xiǎn)、貸款購(gòu)車等對(duì)營(yíng)銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質(zhì)的變化?,F(xiàn)有的營(yíng)銷人員需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過汽車營(yíng)銷員(五級(jí))專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,以適應(yīng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。掌握營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)化水平;熟悉公共關(guān)系知識(shí);掌握必要的市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代汽車基礎(chǔ)理論知識(shí);了解相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)掌握營(yíng)銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關(guān)方法。三、模塊設(shè)置與培訓(xùn)要求該職業(yè)等級(jí)培訓(xùn)主要設(shè)置以下四個(gè)模塊:模塊1 運(yùn)用公共關(guān)
7、系與應(yīng)用儀表禮儀1、 熟悉公共關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí);能處理與客戶的公共關(guān)系、與供應(yīng)商的公共關(guān)系2、 熟悉儀表與禮儀基礎(chǔ)知識(shí);掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀3、 掌握職業(yè)道德規(guī)范模塊2 介紹汽車商品知識(shí)1、 能介紹百年汽車歷史、介紹著名汽車生產(chǎn)商、能識(shí)別品牌汽車“車標(biāo)”、能介紹名牌汽車2、 熟悉汽車的基本知識(shí)3、 掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識(shí)別代號(hào)4、 掌握汽車三大組成,能識(shí)別發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、能識(shí)別底盤系統(tǒng)、 能識(shí)別車身系統(tǒng)模塊3 選擇汽車營(yíng)銷策略1、 能運(yùn)用現(xiàn)代汽車營(yíng)銷的理論處理產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷實(shí)際問題2、 能用汽銷相關(guān)法律法規(guī)完成本職工作3、 能熟悉xx主要
8、的汽車市場(chǎng)分布模塊4 實(shí)施汽車營(yíng)銷服務(wù)1、了解汽車品種、價(jià)格、性能2、 熟悉現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策3、 能參與接待、咨詢、展示、協(xié)議、交車、售后等銷售服務(wù)工作;了解汽車銷售流程4、 能參與驗(yàn)證、驗(yàn)車、繳費(fèi)、上牌等銷售服務(wù)工作;了解辦理新車手續(xù)及流程5、 能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場(chǎng)信息四、模塊課時(shí)分配表序號(hào)模 塊 內(nèi) 容課 時(shí)合計(jì)理論實(shí)訓(xùn)1運(yùn)用公共關(guān)系與應(yīng)用儀表禮儀6032282介紹汽車商品知識(shí)5232203選擇汽車營(yíng)銷策略404004實(shí)施汽車營(yíng)銷服務(wù)402020總 課 時(shí)19212468五、培訓(xùn)方式方法建議根據(jù)汽車營(yíng)銷員職業(yè)的特點(diǎn)除傳統(tǒng)的理論知識(shí)授課方式和操作技能訓(xùn)練方式外,還建議采用案例分析法(如營(yíng)銷策略)、角色扮演法、情景模擬式(如儀表禮儀)、考察調(diào)查訪問式等。六、推薦教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生評(píng)教與反饋實(shí)施方案計(jì)劃
- 靜脈治療報(bào)告
- 統(tǒng)編版小學(xué)語文二年級(jí)下冊(cè)《語文園地三》精美課件
- 第四單元 《平行四邊形的認(rèn)識(shí)》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)青島版(五四學(xué)制)
- 養(yǎng)老床位建設(shè)服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 老年骨折手術(shù)護(hù)理
- 放射科護(hù)理相關(guān)知識(shí)課件
- 培訓(xùn)課件知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 2025年湛江道路客貨運(yùn)輸從業(yè)資格證模擬考試下載
- 2025年上海貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬試題答案大全
- 2024年全國(guó)公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識(shí)C類真題及解析
- 社交電商“小紅書”發(fā)展現(xiàn)狀分析
- 初中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享
- 拇指骨折護(hù)理查房
- 名老中醫(yī)腫瘤辨治樞要
- 智能冷庫可行性分析報(bào)告
- 中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法解讀
- 單樁(群樁基礎(chǔ)基樁)水平承載力特征值計(jì)算
- 人教版2023-2024學(xué)年六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第六單元百分?jǐn)?shù)應(yīng)用篇其一:百分率問題和濃度問題(原卷版+答案解析)
- 國(guó)家信息安全測(cè)評(píng)信息安全服務(wù)資質(zhì)申請(qǐng)指南(安全工程類-一級(jí))
- 姜杰西方管理思想史
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論