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文檔簡介

1、精品文檔xx 衛(wèi)生院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作方案為認(rèn)真落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務(wù),結(jié)合本單 位的具體實際情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以人為本,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,扎實開展“平安醫(yī)院” 建設(shè),確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序, 確保醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院組織成立由院長任組長, 各相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的 “平安 醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。 將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容, 以平安醫(yī)院 創(chuàng)建活動的深 入開展,帶動醫(yī)院各項工作上臺階。三、工作要求1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全

2、面建設(shè)小 康社會的必然要求, 是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。 切實解決 干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題, 提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。2、立足經(jīng)常,重在落實 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常 抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排,要把創(chuàng)建“平安醫(yī) 院”作為一項經(jīng)常性的工作來抓,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工 作任務(wù)落到實處,務(wù)求取得實效。3、加強宣傳,營造氛圍創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項重要舉措, 也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。 要通過多種形式的 廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“平安 醫(yī)院”的濃厚氛圍。充分調(diào)

3、動廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的 積極性和創(chuàng)造性。四、主要措施1切實改善醫(yī)療服務(wù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、 規(guī)章制度教育, 使廣職工進 一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的 服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán) 境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,保證病人及時就診。加 強醫(yī)療價格管理, 杜絕不合理收費現(xiàn)象, 建立醫(yī)療費用公開透明 制度,對住院病人實行一日清單制度。加強醫(yī)患溝通,完善溝通 內(nèi)容,改進溝通方式,注重溝通效果,詢問患者康復(fù)情況及住院 期間對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見。2、提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水

4、平。 切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理, 建立健全醫(yī)療安全管理組織, 落實各項 核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、 安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范 醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹藥品管理法 、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條 例,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。加強 醫(yī)療質(zhì)量管理, 狠抓規(guī)章制度的落實, 時刻堅持“以病人為中心, 以質(zhì)量為核心” 的服務(wù)理念, 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、 崗位職責(zé), 嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī), 把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。 加強 醫(yī)療文書質(zhì)量管理,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理 , 嚴(yán)格落實 獎懲機制,確保獎懲到位。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定

5、期舉行 各級各類人員三基考核, 將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際 操作技能進行綜合評定, 并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤, 確保醫(yī) 療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善, 全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素 質(zhì),為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。 3依法妥善處置醫(yī)患糾紛依據(jù)有關(guān)法律法規(guī), 把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、 規(guī)范化軌 道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持 預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防 處置機制, 制定突發(fā)性群體事件應(yīng)急處置工作預(yù)案, 周密落實相 關(guān)防控措施,并運用綜合手段,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因 醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。 4強化安全措施

6、,維護醫(yī)院治安加強對院內(nèi)的安全檢查, 消除隱患。 每年定期和不定期地對 消防安全進行全面檢查, 對容易引發(fā)火災(zāi)、 存放危險品及人員集 中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等) ,要對消防設(shè)施進行定 期維護更換,確保消防器材的完好。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切 實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序, 確保醫(yī)院穩(wěn)定。 抓好病人醫(yī)療 安全,落實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實 三級 查房制度,做到精心治 療、精心護理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電以及醫(yī)療 器械的安全使用,加強消防安全設(shè)施的維護、檢查,做好安全消 防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn) 問題立即整改。 制定災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演

7、練, 確 保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。 5加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,糾正不正之風(fēng) 深化治理商業(yè)賄賂,有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建“平安醫(yī)院” 的一項重要工作。 全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動, 以新時期醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手,深入開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教 育,增強服務(wù)意識,恪守服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,促進行風(fēng)建 設(shè)。建立完善的工作制度和措施,經(jīng)常組織宣傳教育活動,同時 強化監(jiān)督力度,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查 找薄弱環(huán)節(jié),建立長效機制,從制度、教育、監(jiān)督入手,建立和 完善齊抓共管的責(zé)任機制, 糾建并舉的預(yù)防機制和群眾廣泛參與 的監(jiān)督機制, 防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為, 有效的預(yù)防職務(wù) 犯

8、罪,促進平安醫(yī)院建設(shè)。6、堅持院務(wù)公開制度在醫(yī)院管理中長期堅持院務(wù)公開制度, 對醫(yī)院重大的活動、 人事任免、財務(wù)收、職稱晉升、評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開欄公 布、公示,讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況,自覺接受職 工群眾的監(jiān)督, 增加決策的透明度。 醫(yī)院每年召開一次職工代表 大會,對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部進行測評, 收集職工對醫(yī)院管理及建設(shè)的 意見和建議。五、保障措施1、明確目標(biāo),落實職責(zé)具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積 極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確 保醫(yī)院穩(wěn)定。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實行責(zé)任制和責(zé)任追究制,各科 室要按職責(zé)范圍認(rèn)真抓好落實,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改, 對在創(chuàng)建工作中因不負(fù)責(zé)任、 工作落實不到位而給醫(yī)院造成不良 影響的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制不斷總結(jié)經(jīng)驗,適時推進創(chuàng)建工作,提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng) 建活動與醫(yī)院的其他工作緊密結(jié)合起來,互相促進,互相提高。 尤其要做好經(jīng)

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