公司旗下員工辭職報告范文與公司物業(yè)管理成績自查報告匯編

1、公司旗下員工辭職報告范文 尊敬的公司領導 從xxx年6月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關照和信 任。而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助 ，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位 的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。 從我剛進公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機器，你們也是在不斷的鼓勵和幫 助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一 起備貨，驗看機器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣 慰，也曾一起討

2、論成敗的經(jīng)驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。 曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的 結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的 !這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如 是的合作著，工作一切也都照舊進行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是 如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應變化！ 變化往往是慢慢地發(fā)生的，但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響，當我們發(fā)現(xiàn)的時候卻已缺 少辦法應付了。產(chǎn)品銷量慢慢的下來了，客戶的開發(fā)似乎也緩慢下來了，人與人之間的矛 盾也躲起來了，彼此的信任也發(fā)生了缺失，因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應該

3、 作為公司旗下的員工，我不可以推卸責任，也推卸不了責任，而且是必須為此負責任的， 所以當公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來 后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都歸于平靜，工作又重新開始了！ 變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在 琢磨，也都再想辦法。工作方法問題？工作熱情問題？或是大環(huán)境的問題？領導在考慮， 員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷 售產(chǎn)品來保證的，這個事實大家都是明白的呀！但為什么當前的處境無法改變？原因也許 很多，也許很簡單。但應該想辦法解決了，不然

4、會 “積勞成疾”的！ 作為我個人來講，現(xiàn)在應該是我決定離開公司的時候了，作為公司老員工，不能提高銷售 ，不能幫助公司解決困難是不應該的。想必作為公司的領導，對員工不能完成任務也不會 有無限的寬容和信任！ 經(jīng)過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領導來講 也是一個負責人的態(tài)度！所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位！ 這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的！這也正是 我沒有直接當面提出離開，而是悄悄把這封沒有標題的信放在二位領導桌子上的原因吧！ 當然，當看到信后再找我面談，話則會更易說開！最后我還是要在向二位領導說聲感謝， 感謝你們

5、許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子！ 第 1 頁共 4 頁 此致 敬禮！ 公司物業(yè)管理成績自查報告 在上級部門的正確領導下， 我公司根據(jù)建設部 物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管 理辦法要求開展物業(yè)管理，取得了良好成績，獲得業(yè)主的滿意。同時， 按照物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法第十一條內(nèi)容，對我公司物業(yè)管理情 況進行了自查，現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關物業(yè)管理成績與自查情況報告如 下： 一、物業(yè)管理取得的成績 我公司下設辦公室、 財務部、 品質(zhì)管理部、 市場發(fā)展部、 工程技術部、 保安部，保潔部等職能部門，秉承“顧客至上，服務至微”的服務宗旨和 “團結(jié)、務實，文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神，向業(yè)主提供規(guī)范化、標準化的 物業(yè)

6、管理服務。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務有臨沂人民廣場、臨沂人 民公園、臨沂蘭山補習學校、臨沂河東區(qū)政府等XX個項目。為做好物業(yè) 管理，確保獲得業(yè)主滿意，我公司立足業(yè)主的需要，要求廣大員工真正把 “業(yè)主第一，服務至上”的工作理念落實到實處，著重做好五方面工作： 一是加強配電室管理，配合電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安 全，維護業(yè)主利益。二是做好基礎設施維護工作，維護良好的工作、生活 秩序，讓業(yè)主生活方便，工作舒心。三是加強安全保衛(wèi)工作，對部分項目 堅持執(zhí)行 24 小時封閉式管理制度，加強夜間巡查力度，加強與轄區(qū)派出 所的聯(lián)系，建立應急事件處理機制，實行群防群治，確保安全不發(fā)生刑事 和治安

7、事件， 讓業(yè)主放心工作、 生活。 四是強化衛(wèi)生打掃， 注重日常保潔， 定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”，確保 環(huán)境整潔衛(wèi)生。五是加強綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進 行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治， 提高綠化養(yǎng)護質(zhì)量。由于，我公司認真做好物業(yè)管理工作，獲得業(yè)主的相 當滿意，在社會上有良好聲譽，使得業(yè)務不斷發(fā)展。 二、物業(yè)管理自查情況 我公司組織人員認真學習 物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法 第十一條精 神，在全面領會掌握第十一條精神的基礎上，組織人員按照第十一條共十 三個小項要求，對我公司近年來的物業(yè)管理情況，逐項進行認真自查。在 自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進行認真細致的全面自 查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取 措施限期整改，使我公司物業(yè)管理符合物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法的 要求，在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過認真細致逐項自查，我公 司物業(yè)管理不存在 物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法 第十一