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文檔簡介
1、生產管理部廠長崗位說明書 崗位名稱 廠長 崗位編號 所在部門 生產管理部 崗位定員 直接上級 生產管理部經理 職系 直接下級 車間主任 工資等級 所轄人員 7人 崗位分析日期 本職: 負責本分廠按時、保質、保量完成各項生產任務 職責與工作任務: 職 責 職責表述: 負責新產品生產試包的組織工作 工作時間百分比: 30% 工作 任務 組織相關車間主任和技術骨干完成生產試包過程,并對試包結果 進行確認 頻次:不定期 職 責 職責表述: 按生產計劃指令單組織生產 工作時間百分比: 30% 工作 任務 根據生產計劃指令單進行任務分解,合理分配各線、各車間、各 組工作任務 頻次:不定期 統(tǒng)籌調度各線、各
2、車間、各組的生產安排,努力縮短生產交貨時 間 頻次: 做好材料需求計劃,合理組織材料供應,就短缺料情況及時和相 關部門協(xié)調溝通 頻次: 及時反映設備故障并請求相關部門盡快幫助排除 頻次: 職 責 職責表述: 負責本分廠設備的保養(yǎng)、維護工作 工作時間百分比: 20% 工作 任務 根據設備維護、保養(yǎng)要求監(jiān)督、指導設備操作工及時進行設備維 護保養(yǎng) 頻次: 職 責 四 職責表述: 領導并監(jiān)督檢查安全、質量、成本的控制情況 工作時間百分比: 15% 工作 任務 要求車間主任嚴格按照產品質量標準和工藝操作標準,規(guī)范員工 的操作,加強生產過程質量、安全和成本的控制 頻次: 隨時抽查各類產品的質量狀況,對違規(guī)
3、操作和質量問題及時制止 和處理 頻次:不定期 經常巡視現場,對發(fā)現的安全隱患及時予以指正或排除,并對嚴 重違反者和屢教不改者予以處罰 頻次: 對現場發(fā)現成本浪費現象,予以制止并處理 頻次: 職 責 五 職責表述: 其他工作 工作時間百分比: 15 % 工作 任務 審核員工的辭職的申請 頻次:不定期 審批權限內的請假申請 頻次:日常 參與技術工人的考核晉升評定 頻次: 協(xié)助相關部門申報本分廠的用工需求 頻次: 和質量總監(jiān)協(xié)調解決質量異議問題 頻次: 職 責 六 職責表述: 負責分廠內部的管理工作 工作時間百分比: % 工作 任務 負責對車間主任進行選拔、激勵、評價 頻次: 負責指導車間主任制定階
4、段計劃并督促執(zhí)行 頻次: 協(xié)調安排各車間或人員的臨時任務,并檢查完成情況 頻次: 根據培訓總計劃,組織員工開展安全教育、思想教育、技術研討 和技術培訓 頻次: 職 責 七 職責表述: 完成上級交付的其它各項任務 工作時間百分比: % 權力: 對主任上報的各種情況有調查處理權 對所屬下級的工作有指揮調度權、監(jiān)督檢查權 對下級在工作中的爭議有裁定權 對車間主任有考核評價權 有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權 有權向相關部門索取必要的資料和信息的權力 對本生產分廠各項違規(guī)操作行為有制止權和命令整改權 對員工在權限范圍內的請假有審批權,對員工辭職有審核權 工作協(xié)作關系: 內部協(xié)調關系 生產管理部各科室 外部協(xié)調關系 質量管理部、人力資源部、營銷總公司、國際貿易部 任職資格: 教育水平 高中以上 專業(yè) 制鞋(工業(yè)制造)相關專業(yè) 培訓經歷 制鞋工藝技能培訓、質量管理體系培訓、企業(yè)管理培訓、電腦培訓 經驗 四年以上制鞋工作經驗、二年以上現場管理工作經驗 知識 皮鞋工藝知識、革制品材料學、管理知識、電腦知識 技能技巧 熟悉制鞋的工藝流程、熟練的工藝操作技能、良好的管理溝通協(xié)調能力,一定的文字表
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