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1、醫(yī)院護理部 2018 年工作計劃 XX 年護理部工作計劃 ,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作 方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作: 一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關(guān)質(zhì) 量標準與檢查評分細則 1. 。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉 獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量 、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 3、加大醫(yī)院感
2、染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果 應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行 消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。 二、繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以 病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護 理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。 四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定 護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。 1. 對工齡 5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。 2
3、. 在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練 掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中 起示范及骨干帶頭作用。 3. 護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。 (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu) 。 (2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習,以管理知識 、??浦R進展為主。 4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。護理部重點要規(guī)范護理 查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 五、護理安全則是護理管理的重點。 護
4、理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系 ,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保 障病人就醫(yī)安全。 1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作, 定期和不定期檢查安全工作。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀 態(tài),保持搶救物品良好率達 100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán) 節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸 的護士加強管理、做到重點交待、重點
5、跟班,重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān) 督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作 ,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 1. 護理行政制度。 (1)護理會議制度。 護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。 全院護士大會。 a.業(yè)務(wù)學術(shù)會,每 2個月一次,由護理部組織
6、。 b.年終總結(jié)表彰會。每年 年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),表彰先進。 科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。 護理早會。 a由護士長主持,時間 10-15 分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行; b. 夜班護士報告夜班的工作情況; c.護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,明確護理工作重 點,注意事項; d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水 平; e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。 工休座談會。 a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b.征求 病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想
7、情況;c.組織病人學習報刊 、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 ()護理查房制度。 科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準備,提出重點 需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。 全院教學查房:每季度由護理部組織一次。 常規(guī)查房 a. 一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。 b. 護士長查房:每日不少于次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理 、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。 c. 護 士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容進行。 d. 護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調(diào)進行。 e
8、. 節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢 查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救。 ()護理訓練與護理考核制度。 崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德 醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作 在崗培訓。 a.護理部每月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作年以 下護理人員每月考試一次。 b.每月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學習,科室每月進行 次業(yè)務(wù)學習。 c.凡歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。 .護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交
9、班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行 制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照 年度的執(zhí)行。 .病區(qū)管理制度。 七、護理各項指標完成 。 1、基礎(chǔ)護理合格率 100% (合格標準 85分)。 2、特、一級護理合格率 85%(合格標準為 80分)。 3、急救物品完好率達 100%。 4、護理文件書寫合格率 90%(合格標準為 80分)。 5、護理人員 “三基考核合格率達 100%(合格標準為分)。 6、一人一針一管一用滅菌合格率達 100% 。 7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 。 8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100% 。 、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(
10、除難以避免性褥瘡)。 醫(yī)院護理部員工的工作計劃 、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的 培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并 作記錄。 2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基 ”護理知識及??萍寄?訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名 次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。 3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力 。 4、隨著護理水平
11、與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護 理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、 重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安 全。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重 點督促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和 管理。 4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如
12、果 一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進 行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科 室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心 ”的 觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一 考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步 規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技
13、能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全 、有效。 2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā) 放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措 施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主 動服務(wù)。把 “用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動 ”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及 事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用 語,護患溝通技能。培養(yǎng)護
14、士樹立良好的職業(yè)形象。 我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護 理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需 要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。 四、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè), 提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理 文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫 ,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書 寫護理文
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