醫(yī)院企劃部工作計劃

1、醫(yī)院企劃部工作計劃 一、盤算概述 1醫(yī)療市場分析： 跟著國民生活程度的不段晉升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的懇求。 從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費 活動。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代、 常識經(jīng)濟(jì)的時代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時 代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、 忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有增強品牌建設(shè)， 履行品牌經(jīng)營策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，加強競爭才干。一個品牌所領(lǐng)有的巨大價值 在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元， 約占國民生產(chǎn)總值的%據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還

2、將以10%以上的速度增添， 市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200萬人口，其范疇已經(jīng)能夠 媲美于內(nèi)地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說，都是一個不可估量的 黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下，公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場份 額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入， 經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī) 療市場的格局勢必顛覆。 2、醫(yī)院優(yōu)勢： xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、 科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定 點醫(yī)院、深圳市120急救絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī) 療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)

3、景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診 療設(shè)備和過硬的技能人才步隊。 3、醫(yī)院的劣勢： 絕對公破醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠牢固，起步晚，品牌 知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。 4、爭對手剖析： 1、寶安公民醫(yī)院優(yōu)勢特點 a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營，是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。 b、地理位置優(yōu)越，位于寶安老城區(qū)，人口密度大，就醫(yī)便利。 c、醫(yī)療水平高。 d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群 2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院優(yōu)勢特點 a、地理位置優(yōu)越 b、服務(wù)品質(zhì)較好 c、每周二、五寶安日報健康欄目 d、寶安的老牌醫(yī)院，有較為固定的服務(wù)人群。 3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點 a、專長突出 b、地輿地位優(yōu)勝 4、

4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院 優(yōu)勢特色： a、地理位置優(yōu)勢 b、廣告力度強 5、宣傳目的：第一目標(biāo)人群一一深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍 受眾，第二目標(biāo)人群 關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。 6廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的有名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌 效應(yīng)。 7、銷售促進(jìn)：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的 品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格。 通過相關(guān)的公益廣告活動提 升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。 8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒 介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定 形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。 二、計劃具體內(nèi)容 xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，XX醫(yī)療品牌 在寶安也有必定的著名度，