安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題

1、安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題 鄭州黃河水電工程公司位于中牟縣隴海路 218 號，隸屬鄭州市黃 河河務(wù)公司，于 1977 年組建，是黃河系統(tǒng)具有水利水電施工二級資質(zhì) 的“省級文明”施工企業(yè)。近年來，該公司在緊抓工程質(zhì)量、進度的 同時，始終將安全生產(chǎn)工作作為施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)來抓。我 公司施工企業(yè)屬于安全生產(chǎn)事故的多發(fā)高危行業(yè)，一方面具有情況復(fù) 雜、危險性大、安全隱患多的特點，職工常年穿梭于一線工地，時刻 要經(jīng)受復(fù)雜的施工、惡劣的天氣、簡陋生活環(huán)境等各種考驗，有時數(shù) 月也回不了一次家，消息閉塞、生活枯燥、思想容易出現(xiàn)波動起伏， 勞動強度大；另一方面，又具有安全責(zé)任重大、事關(guān)企業(yè)信譽。經(jīng)過 長期的

2、實踐摸索，逐步形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設(shè)的獨特思 維方式，做好安全生產(chǎn)，是施工企業(yè)生存和發(fā)展水恒的主題，奠定了 我公司安全文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)。 我公司在安全文化建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”會議精 神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，從實踐“三個代表”重 要思想的高度關(guān)注安全、關(guān)愛生命。要求各部門，明確安全生產(chǎn)責(zé) 任，既兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高企 業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；兩個為零：安全事故為零，質(zhì) 量缺陷為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加 強安全知識培訓(xùn)開展工作。同時結(jié)合本公司實際，認(rèn)真組織開展“安 全生產(chǎn)月”活動，組織開

3、展了安全生產(chǎn)知識競賽、講座和“我為安全 獻一策”征文活動，通過廣泛征求意見，制定和完善鄭州黃河水電 工程公司安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書和安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定要求，與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確立 以公司長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范 化。 通過近年來的實踐，我們對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的本質(zhì)特征和 規(guī)律特點等，有了比較深刻地認(rèn)識。為做好鞏固和擴大安全工作，我 公司進行安全生產(chǎn) 回頭看 活動，提出要認(rèn)清“一個規(guī)律”，解決好 “六個關(guān)系”，講透安全工作的“八個觀點”。 “滯后性”規(guī)律 結(jié)果滯后性的規(guī)律。安全工作的結(jié)果不是立竿見影的，很可能今 天的工作

4、松懈、失誤在當(dāng)年體現(xiàn)不出來，而相反今天大量的基礎(chǔ)性安 全工作，其效果可能在相當(dāng)一段時間才表現(xiàn)出來，這就是安全工作結(jié) 果的滯后性。在安全管理上就需要適應(yīng)這一規(guī)律，不能因安全工作有 滯后性而對安全工作有所放松，相反，認(rèn)識了這個規(guī)律就要根據(jù)規(guī) 律，提前抓，提前規(guī)劃，認(rèn)真宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方 針，把各項安全生產(chǎn)措施真正落實到實處。 認(rèn)清“六個關(guān)系” 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，我們應(yīng)正確處理好安全生產(chǎn)管理過 程中的六個關(guān)系。 居安思危，擺正“沒事”與“有事”的關(guān)系 在安全生產(chǎn)管理實踐中，“沒事”常常是我們所希望達到的一種 良好控制狀態(tài)，“有事”則是誰也不愿意看到的情況和結(jié)果。要擺正 “沒事

5、”與“有事”的關(guān)系，一是要把“沒事”當(dāng)“有事”，主動防 范。要以強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)，堅持做到想在前、抓在 前，防患于未然。二是要創(chuàng)造條件，使“有事”向“沒事”方面轉(zhuǎn) 化。當(dāng)發(fā)生問題的時候，要坐下來認(rèn)真調(diào)查原因，弄清問題的癥結(jié)所 在，進而采取相應(yīng)措施，舉一反三排除隱患。三是“有事”之后別 “忘事”，變教訓(xùn)為財富。 見微知著，擺正“小事”與“大事”的關(guān)系 安全生產(chǎn)工作中“大事”與“小事”之間的關(guān)系，是辯證法中量 變與質(zhì)變規(guī)律的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)要立足于防微杜漸，抓小防大。 一些在我們平時看來微不足道的問題，其背后往往潛藏著一些大的事 故隱患，如不引起足夠重視，就有可能釀成大事故，造成無

6、可挽回的 損失。因此，要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。要 端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了。對工作中的問題，要 實事求是，敢于主動如實報告，敢于揭短亮丑，敢于公正嚴(yán)肅處理， 認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 舉一反三，擺正“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系 要有“鄰里失火，自查爐灶”的意識。接到上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報 后，必須要在本單位及時做好傳達教育工作，把別人的問題與自己單 位的實際相結(jié)合，進行認(rèn)真分析研究和對照檢查，借以發(fā)現(xiàn)自身存在 的類似問題和隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以增強工作的針對性。 對別人發(fā)生問題，要當(dāng)作本單位的警示，進行系統(tǒng)分析并在實踐中加 在借鑒，這對于改進自己的工作，避免

7、可能出現(xiàn)的失誤是非常必要 的。因此，安全工作不但要在別人出成績的時候去取經(jīng)，而且要在別 人出了問題時，跟著分析原因，吸取教訓(xùn)。只有善于吸取別人的教訓(xùn) 才能使自己少付出代價，少交或不交“學(xué)費”。 嚴(yán)肅認(rèn)真，擺正安全與政治的關(guān)系 企業(yè)安全出了問題，不僅造成人、財、物等經(jīng)濟方面的損失，更 重要的是會使企業(yè)的聲譽和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到 挫傷，也會使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以，企業(yè)要從“三個代 表”的高度，從“講政治”的高度對待安全工作，把安全問題當(dāng)作政 治問題對待，務(wù)必做好，不容失誤。 精心組織，擺正“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關(guān)系 “安全弦”就是我們對安全工作的認(rèn)識，是安全意識

8、和責(zé)任感的 問題。安全工作一天 24 小時都要重視，“安全弦”一定要時刻繃緊， 一刻也不能放松，要時時、處處、事事講安全?！鞍踩珟А本褪前踩?工作機制、安全技能和物質(zhì)保障問題。如果這些健全了，就相當(dāng)于安 全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，做到兩 者的有機結(jié)合。統(tǒng)籌兼顧，擺正機關(guān)的管理責(zé)任與基層單位的管理責(zé) 任的關(guān)系 機關(guān)的管理對基層單位的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促 和管理的重大作用。機關(guān)的管理與基層單位的管理是安全工作的兩個 方面。機關(guān)的管理對基層單位安全工作如果只重視基層這一頭的管 理，而忽視機關(guān)管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，在緊 緊抓好基層安全工作的

9、同時，要加強公司機關(guān)的管理工作。機關(guān)安全 管理體系是否適應(yīng)基層工作？機關(guān)的指導(dǎo)是否得力？是否有方？激勵 機制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來抓安全工作？ 這些都是非常重要的。 講透“八個觀點” “安全就是生命”。無數(shù)的安全事實教育我們，安全就是生命。 我們不僅要動員員工的力量，而且還要動員職工家屬的力量。譬如， 召開職工家屬會議的時候，請她們給一線的職工寫上一封有關(guān)安全的 家信，告訴職工“安全就是生命”，你們一線施工，我們在家拖小帶 老，千萬要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒有了，我們的家 庭就會失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，職工家屬的一 封信要比我們的領(lǐng)導(dǎo)作一次報

10、告還要有用，這恰恰驗證了施工安全文 化建設(shè)的極其重要作用。 “昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。 任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工 作抓好了，不代表今天就安全。過去成功了，并不代表那套完全照搬 過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。安全工作不能一勞永 逸。 “安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最 起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故，不出事故不能代表安全工 作完全抓好了。一個工程隊伍沒有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運 轉(zhuǎn)。對此必須須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早還是 要出事的。 “安全就是效益向管理要安全，向安全要效

11、益?！毙б媸瞧?業(yè)安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至 關(guān)重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。 安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會牽涉到許多精力、財力、物 力、人力等直接和間接經(jīng)濟損失。安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。 “安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作 沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章 制度的落實，施工的設(shè)計與任務(wù)的布置，設(shè)備的要求到設(shè)備自身的維 修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。 “安全工作是一項實實在在的工作”。如何抓安全，光講沒有 用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實實地去做。

12、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要通過工作指導(dǎo)，把 安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層實實在在的具體崗位，落實到 每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。 “以文明施工促進安全生產(chǎn)”。在現(xiàn)代化的工程管理中，文明施 工是抓好安全工作的前提，是搞好工程質(zhì)量，提高工作效率和工程進 度的必要條件。近年來該公司將安全生產(chǎn)與文明施工工作結(jié)合起來， 大力強化文明施工工作，并納入投標(biāo)準(zhǔn)備工作，在投標(biāo)施工組織設(shè)計 階段即根據(jù)各現(xiàn)場情況制定文明施工方案，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 各類施工材料按照現(xiàn)場平面布置圖劃分的區(qū)域堆放整齊、標(biāo)識清楚， 并設(shè)置黑板報和宣傳欄，滿足現(xiàn)場職工的食宿條件，為職工解決后顧 之憂，心情舒暢地投入工作。以此為契機，

13、為安全生產(chǎn)工作的完善提 供外部環(huán)境，在施工過程中，通過嚴(yán)格管理和技術(shù)交底，教育和督促 廣大職工嚴(yán)格遵循各類技術(shù)操作規(guī)范，各班組認(rèn)真履行工序交接手 續(xù)，做到各工種工完料清，各項目部按照國家有關(guān)規(guī)定，逐步推廣商 品混凝土作業(yè)，并力爭避開居民休息時間，因作業(yè)要求，必須進行夜 間施工的，及時到環(huán)保公司辦理手續(xù)，減輕對周圍環(huán)境的噪聲及塵土 污染，得到群眾的理解，該公司文明施工工作上了一個新臺階，為職 工提供了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，為職工全身心投入工作奠定了基礎(chǔ)， 真正做到文明施工促進安全生產(chǎn)。 “圍繞十個一開展安全活動”。 該公司圍繞著具有本企業(yè)特色的安全文化“關(guān)愛生命、關(guān)注 安全”，進一步提高職工的安全

14、意識和責(zé)任感，推動安全生產(chǎn)工作向 高層次發(fā)展，以開展“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞“安康 杯”競賽活動主題，廣泛開展“十個一”安全教育活動。如：一開展 全公司機動車駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書活動，加強安全意識教育； 二讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拓寬安全知識 面；三開展安全知識教育圖片展或看一場安全生產(chǎn)錄像片，加強安全 意識；四開展“找出一個隱患，提出一條建議，采取一項措施，增加 一份安全”活動，增加安全系數(shù)；五做一件預(yù)防事故的事，使安全工 作做深、做細(xì)達到臨危不亂；六接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，做到安 全工作不放松；七組織職工進行安全生產(chǎn)法、道路交通安全 法和職業(yè)病防治法等安全知識競賽答題活動；八結(jié)合查找自己 身邊的不安全隱患，開展當(dāng)一天安全檢查員活動，人人爭當(dāng)安全監(jiān)督 員；九利用出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、宣傳 掛圖等形式廣泛宣傳安全知識；十開展一次安全生產(chǎn)大討論，以提高 職工對做好安全工作的主動性和安全意識。通過一系列宣傳教育和豐 富多彩的安全活動，進一步提高了全員