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1、應(yīng)急預(yù)案工作匯報(bào)(共7篇) 第1篇:應(yīng)急預(yù)案工作情況匯報(bào)信訪辦應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)近幾年來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)信訪辦積極克服困難,多措并舉維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定,為預(yù)防群體性突發(fā)事件的發(fā)生,依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了信訪工作的應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,應(yīng)急工作有序開展近幾年以來,在全國重大敏感時(shí)期,在黨委、政府的高度重視下,我鎮(zhèn)均結(jié)合自身實(shí)際,在原有的基礎(chǔ)上,又制定具體的應(yīng)急工作預(yù)案。_奧運(yùn)會(huì)期間、上海世博會(huì)期間、國慶節(jié)假日以及每年的全國“兩會(huì)”期間,我鎮(zhèn)均制定了相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案,明確了責(zé)任,并召開相關(guān)的工作會(huì)議,明確具體要求和措施,預(yù)防了大的群體性事

2、件及非訪情況的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定,提升了我鎮(zhèn)的形象,推動(dòng)了我鎮(zhèn)信訪應(yīng)急工作有序的開展。二、全面排查,重點(diǎn)交辦,信訪維穩(wěn)責(zé)任全面落實(shí)在全國有重大敏感事件時(shí)期,特別是每年的全國“兩會(huì)”期間,都堅(jiān)持對(duì)我鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查,深入梳理,仔細(xì)分析,并對(duì)排查出的重點(diǎn)信訪案件進(jìn)行交辦,明確包案處理第一責(zé)任人,并對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控、穩(wěn)控,將包案處理責(zé)任進(jìn)行逐級(jí)分解,壓力分擔(dān),動(dòng)力傳導(dǎo),使信訪維穩(wěn)責(zé)任得到全面落實(shí)。另外在全鎮(zhèn)實(shí)行信訪動(dòng)態(tài)“零報(bào)告”制度,以便超前掌握信訪苗頭,超前化解信訪隱患,超前進(jìn)行信息預(yù)警,超前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保防患未然。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),集中處理,群眾信訪問題得到有效化解只有從

3、根本上解決信訪群眾的實(shí)際問題,才能從源頭上減少越級(jí)上訪、重復(fù)上訪。為此,我們按照“預(yù)防為主,疏導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則,創(chuàng)造一切可能的條件采取靈活措施,創(chuàng)新的工作方法解決群眾反映的問題,并切實(shí)落實(shí)穩(wěn)控措施,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,將案件進(jìn)行交辦,并對(duì)交辦的案件進(jìn)行督查,對(duì)集中辦理與重點(diǎn)人員穩(wěn)控情況進(jìn)行不間斷督查,推動(dòng)了信訪問題的有效化解。四、制定預(yù)案,強(qiáng)化保障,確保突發(fā)事件處置穩(wěn)妥盡管我們采取了嚴(yán)密的防控措施,但由于信訪工作本身就具有的不確定性,隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生意料之外的情況。為此,我們建立健全了信訪工作應(yīng)急預(yù)案,成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急工作維穩(wěn)小分隊(duì)。一旦發(fā)生有越級(jí)上訪的苗頭,各

4、村(居)和各部門要迅速啟動(dòng)信訪工作預(yù)案,組織人員做好勸阻工作,同時(shí)向市信訪局報(bào)預(yù)警信息和上訪動(dòng)態(tài),以便掌握登記、勸阻環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán),減少負(fù)面影響。五、嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化督查,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)為切實(shí)推動(dòng)每年全國“兩會(huì)”期間我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面的督查工作:一是重點(diǎn)督查不穩(wěn)定因素排查情況,看各村(居)、單位的問題排查是否全面徹底;二是重點(diǎn)督查交辦信訪問題化解處理情況,看是否依法依規(guī)認(rèn)真調(diào)查處理和及時(shí)規(guī)范報(bào)結(jié);三是重點(diǎn)督查包保責(zé)任和穩(wěn)控措施落實(shí)情況,看包保責(zé)任是否懸空、穩(wěn)控措施是否具體;四是重點(diǎn)督查應(yīng)急預(yù)案制定與執(zhí)行情況,看在預(yù)案執(zhí)行過程中是否按照指令,不講客觀,迅速將人

5、帶回,并對(duì)其反映問題進(jìn)行調(diào)查處理。在督查過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以通報(bào),責(zé)令整改。對(duì)工作不力,有錯(cuò)不改,問題嚴(yán)重的單位和責(zé)任人將從嚴(yán)予以責(zé)任追究。自預(yù)案制定以來,盡管沒有發(fā)生一次突發(fā)事件,但切實(shí)發(fā)揮了超前預(yù)警的預(yù)見性,為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。信 訪 辦年3月19日第2篇:應(yīng)急預(yù)案演練工作情況匯報(bào)新城街道辦事處年應(yīng)急疏散演練工作情況匯報(bào)今年以來,在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,新城街道辦事處高度重視應(yīng)急管理工作,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、加強(qiáng)合作的方式,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線,全面加

6、強(qiáng)應(yīng)急管理體系的建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急疏散演練方案,培育出過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,把加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急疏散演練工作作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。一、今年以來應(yīng)急疏散演練工作開展情況(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)重視,切實(shí)認(rèn)清應(yīng)急疏散演練工作的重要性。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在具體工作中,各部門制定本部門的疏散演練編制工作,要求所屬辦事處的各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要制定疏散演練方案,并把疏散演練和預(yù)案管理結(jié)合起來,定期進(jìn)行演練,通過強(qiáng)化演練、提高預(yù)防水平。1-5月份,我處共組織各專項(xiàng)疏散演練5次,根據(jù)不同范圍、不同行業(yè)、不同情況組織演練

7、,提高實(shí)戰(zhàn)水平,并及時(shí)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高救援能1 力,把突發(fā)事故的損失降到最低程度。同時(shí),積極探索新路子,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),把預(yù)防和處置突發(fā)公共事件工作提高到一個(gè)新的水平。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,應(yīng)急管理和應(yīng)急疏散演練工作成效明顯。一是逐步健全完善了應(yīng)急疏散演練工作體系。街道黨工委、辦事處召開專門會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、專業(yè)處置、部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合”的工作格局。調(diào)整充實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員。同時(shí)還要求各村居、各部門成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),一把手為主要責(zé)任人,落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體抓。二是積極推進(jìn)應(yīng)急疏散演練工作的制度建設(shè)。應(yīng)急疏散演練是應(yīng)急管理工作的核心,街道黨工委專門召

8、開應(yīng)急預(yù)案工作會(huì)議,將預(yù)案編制工作,分別分解到街道各個(gè)相關(guān)部門,分別就食品藥品安全、防火、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情控制、安全生產(chǎn)事故災(zāi)難、森林火災(zāi)控制、森林火災(zāi)撲救處置、群眾越級(jí)赴省集體上訪等突發(fā)事件應(yīng)急處置等制定了專業(yè)預(yù)案;在此基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村的應(yīng)急疏散建設(shè),要求制定各個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急疏散,從源頭上抓好應(yīng)急管理工作。(三)多方協(xié)調(diào),全面合作,進(jìn)一步增強(qiáng)演練工作的合理性、可操作性,推進(jìn)應(yīng)急處置工作動(dòng)態(tài)化管理。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件是加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練的根本目的。從1月份開始,街道辦事處組織信訪辦、民政辦、2 安全辦、水利站、規(guī)劃站、林果站、教工站、

9、執(zhí)法隊(duì)和派出所等相關(guān)站所積極開展地震救災(zāi)、動(dòng)物疫情、防汛搶險(xiǎn)、食品安全、森林防火、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)疏散的演練,通過演練,做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外,還認(rèn)真做好應(yīng)急通訊和值守工作,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合,提高應(yīng)急科技含量,全面提升全街道應(yīng)急保障能力??傮w來看,通過一系列的應(yīng)急演練,我處應(yīng)對(duì)各類安全突發(fā)事件,能夠根據(jù)不同范圍、不同行業(yè)、不同情況,把突發(fā)事故的損失降到最低程度,應(yīng)急能力也進(jìn)一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。同時(shí),積極探索新路子,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),把預(yù)防和處置突發(fā)公共事件工作提高到一個(gè)新的水平。二、應(yīng)急疏散演練工作中存

10、在的主要問題。我處應(yīng)急疏散演練工作達(dá)到了預(yù)期目的,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是由于應(yīng)急辦配備的工作人員沒有系統(tǒng)的科學(xué)培訓(xùn),辦事效率有限,協(xié)調(diào)力不強(qiáng),資源力量未能有效整合,跟不上突發(fā)事件的發(fā)展變化;二是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)的差距較大,有些部門應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高,缺乏科學(xué)性和可操作性,一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制發(fā)布后,沒有進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和演練,不能很好適應(yīng)工作需要;三是有些單位和群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全意識(shí)淡薄。有些單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄,對(duì)應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動(dòng)上;一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、小區(qū)業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),存3 在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題;基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)

11、知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。三、注重實(shí)效、科學(xué)評(píng)估,進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)案演練的作用。 為進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力,推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階,我們將在下一步的工作中做到:(一)創(chuàng)新工作機(jī)制,推進(jìn)常態(tài)管理。進(jìn)一步整合應(yīng)急資源力量,加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)的工作力度,真正建立“日常有人管、遇事有組織、處置有隊(duì)伍”的工作機(jī)制。一是進(jìn)一步抓好專業(yè)應(yīng)急管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷修訂完善各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是建立突發(fā)公共事件工作研判分析機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)公共事件及不穩(wěn)定因素發(fā)展變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè),加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定局勢(shì)的評(píng)估,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。三是強(qiáng)化應(yīng)急工作檢查,抓好日常

12、監(jiān)管,建立健全應(yīng)急管理長效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)下移、關(guān)口前移,做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行整改。四是進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急工作流程,建立嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)的管理制度和工作流程,確保突發(fā)事件發(fā)生后,反應(yīng)及時(shí)、高效有序,迅速完成命令部署、力量調(diào)配、后勤支持、信息報(bào)送等應(yīng)急任務(wù),將突發(fā)公共事件造成危害降至最低。五是加大對(duì)群眾的宣傳力度,提高民眾面對(duì)危機(jī)的應(yīng)急處置能力和自救能力。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急能力。4 加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)管理,開展培訓(xùn),熟悉處置突發(fā)公共事件的工作方案和預(yù)案,經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急處置日常演練,提高快速反應(yīng)和攻堅(jiān)處突能力。同時(shí)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高合成應(yīng)

13、急、協(xié)同應(yīng)急能力,增強(qiáng)各職能部門在處置突發(fā)性事件時(shí)的協(xié)調(diào)配合,提高全街道整體應(yīng)急處置能力。(三)加大宣傳力度和救援物資、經(jīng)費(fèi)的投入,確保應(yīng)急所需。 一是利用各種媒體、載體,向各行業(yè)(領(lǐng)域)從業(yè)人員和社會(huì)公眾大力宣傳黨和國家的應(yīng)急管理方針政策、法律法規(guī),宣傳普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí),提高人們的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。二是配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備,確保災(zāi)害發(fā)生后能迅速、集中調(diào)撥救災(zāi)物資,滿足群眾生活生產(chǎn)的需要。完善經(jīng)費(fèi)保障制度,增加應(yīng)急演練的擴(kuò)大面。三是要建立健全應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保一旦發(fā)生事故,能夠在第一時(shí)間有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),努力提高應(yīng)急救援效率

14、和效果。第3篇:工作匯報(bào)之應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案編制情況匯報(bào)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理工作情況匯報(bào)省局應(yīng)急辦:根據(jù)省安監(jiān)局關(guān)于開展全省安監(jiān)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理專項(xiàng)檢查的通知要求,我局高度重視,及時(shí)組織實(shí)施,對(duì)全市生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和管理情況進(jìn)行全面認(rèn)真的調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和匯總,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作基本情況近年來,我局始終嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理工作提出的各項(xiàng)要求,以無錫市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案為指導(dǎo)依據(jù),從上到下都非常重視此項(xiàng)工作,根據(jù)新時(shí)期出現(xiàn)的新問題,積極研究生產(chǎn)安全新情況,新形勢(shì),把抓好和加強(qiáng)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)作為提

15、高各級(jí)安監(jiān)部門業(yè)務(wù)能力、全面履行安監(jiān)職能的一項(xiàng)重要而迫切任務(wù),擺上了重要議事日程。結(jié)合我市市情和各地工作實(shí)際,我市各級(jí)安監(jiān)部門制定和不斷修改完善切合各自實(shí)際的突發(fā)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實(shí),為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有快有好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前,我市各級(jí)安監(jiān)部門共制定出臺(tái)各級(jí)各類生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案25項(xiàng),列入編制計(jì)劃的預(yù)案3項(xiàng)。其中市局完成工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和?;穼m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及無錫市突發(fā)煙花爆竹制品安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,各地有煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫的,煙花爆竹專項(xiàng)預(yù)案也正在修訂中。從總體上看,全市各級(jí)安監(jiān)部門努力做到信息共享

16、,及時(shí)溝通,充分協(xié)調(diào),形成了以市安監(jiān)局為中心,各市(縣)、區(qū)安監(jiān)部門為具體責(zé)任對(duì)象的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和以突發(fā)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案為主,各專項(xiàng)預(yù)案為具體內(nèi)容的應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事件管理體系。并充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源,與各級(jí)政府應(yīng)急辦溝通協(xié)調(diào),積極發(fā)揮公安消防、民兵預(yù)備役部隊(duì)的骨干作用,依托有關(guān)部門和單位的應(yīng)急力量,有針對(duì)性地對(duì)各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行演練,初步形成了自成體系的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)機(jī)制和專業(yè)隊(duì)伍,提高了應(yīng)急救援裝備水平和保障能力。 二、工作落實(shí)情況(一)深入細(xì)致,不斷完善,強(qiáng)化預(yù)案的內(nèi)容。年依據(jù)框架指南、編制導(dǎo)則,編制了突發(fā)工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案及?;A(yù)案,并組織專家評(píng)審,經(jīng)政府批準(zhǔn),發(fā)

17、布了突發(fā)工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案。年以來依據(jù)總局17號(hào)令要求,結(jié)合情況變化,組織了修訂工作。各市(縣)、區(qū)安監(jiān)局根據(jù)突發(fā)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合各地實(shí)際,對(duì)存在的各類突發(fā)生產(chǎn)安全事件風(fēng)險(xiǎn)隱患深入細(xì)致的進(jìn)行排查和分析評(píng)估,而后,認(rèn)真編制科學(xué)合理的綜合預(yù)案及各項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案。在此基礎(chǔ)上,我局還組織專業(yè)人員對(duì)預(yù)案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行認(rèn)真分析研究,根據(jù)預(yù)案中存在的問題及時(shí)地提出指導(dǎo)意見,市局各有關(guān)處室和各市(縣)、區(qū)安監(jiān)局也有針對(duì)性地督促和指導(dǎo)各自部門的預(yù)案編制工作,通過加強(qiáng)管理促進(jìn)預(yù)案編制,同時(shí)又以編制的預(yù)案來規(guī)范管理。非煤礦山、煙花爆竹兩項(xiàng)預(yù)案,根據(jù)省局文件要求,立即組織編制完

18、善或制定編制計(jì)劃。原有兩項(xiàng)預(yù)案修訂工作根據(jù)省局要求已經(jīng)完成修訂任務(wù)。(二)分工明確,體系健全,突出預(yù)案的管理。市局及各地安監(jiān)局成立應(yīng)急救援工作專門處科室情況,人員配備,編制種類。在生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的管理工作中我局實(shí)行分級(jí)管理和協(xié)調(diào)管理的組織原則,以確保各級(jí)應(yīng)急管理體系權(quán)責(zé)明確、反映快速、綜合處置,同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)各部門之間平時(shí)和災(zāi)時(shí)的人員、物資等資源的協(xié)調(diào)管理和保障工作,使平常和應(yīng)急時(shí)實(shí)現(xiàn)我市有限的資源得到有效利用和合理配置,減少重復(fù)投資和浪費(fèi),也避免發(fā)生保障不力的局面。為此,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)應(yīng)急管理體系效能上下了很大功夫、想了很多辦法,克服了資金、人員等客觀上諸多被動(dòng)因素,目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案管

19、理體系的健康、科學(xué)、規(guī)范、長效運(yùn)行。近年來,通過不懈的努力,我們通過信息化的手段,依托我局安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)平臺(tái)建立了無錫市重大危險(xiǎn)源遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和無錫市重特大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)通過督促企業(yè)重大危險(xiǎn)源相關(guān)液位、壓力、溫度和泄漏濃度等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集和上傳,結(jié)合視頻傳輸,切實(shí)加強(qiáng)和改善企業(yè)對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的全日制監(jiān)控工作,并建立必要的應(yīng)急管理規(guī)章制度,把危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理工作中預(yù)防為主的方針政策落到實(shí)處。目前我市實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警的單位共有120家左右。其中,各區(qū)安監(jiān)局已成立應(yīng)急中心并接入危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源單位90家;區(qū)安監(jiān)局正積極推動(dòng)該項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)

20、今年將投入500多萬元進(jìn)行應(yīng)急中心建設(shè),并推動(dòng)近50家危險(xiǎn)源單位的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作;新區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M投入400多萬元,進(jìn)行包括重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警項(xiàng)目在內(nèi)的感知安全項(xiàng)目建設(shè),目前該項(xiàng)目已完成招投標(biāo)工作。重特大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)主要由應(yīng)急救援指揮體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援地理信息、危化品應(yīng)急處置和短信發(fā)送平臺(tái)等模塊組成,目前該系統(tǒng)中?;窇?yīng)急處置信息、短信發(fā)送平臺(tái)和應(yīng)急救援專家組已開始發(fā)揮作用,其他模塊也正在不斷完善中。(三)專項(xiàng)檢查,提高標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)預(yù)案的更新。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展所帶來的新的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,要求我們要以發(fā)展的眼光看待應(yīng)急預(yù)案的編制工作,因此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)方向、重點(diǎn)

21、部位上生產(chǎn)安全隱患的綜合分析和評(píng)估,提出了應(yīng)急預(yù)案更新或重新編制的意見,局各有關(guān)處室和各市(縣)、區(qū)安監(jiān)局結(jié)合生產(chǎn)安全發(fā)展需要,從實(shí)用性、應(yīng)急性和可操作性入手,修改完善了部分預(yù)案。年12月,我們根據(jù)市政府應(yīng)急辦的通知要求修訂了突發(fā)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急指揮部的通信聯(lián)絡(luò)方式,今年由于指揮部成員變動(dòng)等原因還將繼續(xù)修訂完善。(四)加強(qiáng)演練,提高水平,督促預(yù)案的完善。我們?cè)陬A(yù)案編制完成后,都能及時(shí)利用有限的資源和經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)各類各項(xiàng)預(yù)案的演練,從實(shí)戰(zhàn)演練中考驗(yàn)和檢查預(yù)案編制的成效和各有關(guān)部門和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事件時(shí)的協(xié)調(diào)、配合效果,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總

22、結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過這些步驟,預(yù)案的編制工作走上了不斷更新、不斷適應(yīng)、不斷完善的良性軌道。近年來,我市各級(jí)安監(jiān)部門協(xié)調(diào)、組織和參與了各類預(yù)案的應(yīng)急演練工作。市安監(jiān)局參與了我市槽罐車翻車?;沸孤妒鹿实难菥毠ぷ鳎粎^(qū)安監(jiān)局組織了長江沿線突發(fā)?;肥鹿蕬?yīng)急演練工作;區(qū)安監(jiān)局組織了危化品管道泄露事故應(yīng)急演練工作;新區(qū)每年都針對(duì)自身預(yù)案組織協(xié)調(diào)各類演練;三城區(qū)也參與了商場(chǎng)、學(xué)校等方面的滅火應(yīng)急演練工作。 通過演練完善預(yù)案等這些長期的細(xì)致工作,我市生產(chǎn)安全各類各項(xiàng)預(yù)案的編制工作將變得更科學(xué),同時(shí)也通過更加科學(xué)的實(shí)施方法使預(yù)案更具有效性,發(fā)揮最大最好的預(yù)防和應(yīng)急效果。三、存在的不足通過工作的不斷細(xì)化和深化,我們深感

23、任務(wù)和責(zé)任重大,雖然我們工作取得了一些成效,但是由于一些主、客觀因素的影響,與省局的要求和我市生產(chǎn)安全形勢(shì)發(fā)展的需要還存在一定的差距。(一)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的問題。應(yīng)急物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,需要大量的工作和大量的專項(xiàng)資金投入,由于當(dāng)前的經(jīng)費(fèi)投入問題,應(yīng)急體系建設(shè)中所需軟、硬件設(shè)施、設(shè)備的更新和配備跟不上應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作的統(tǒng)一步調(diào),缺口較大,對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事件的應(yīng)急預(yù)案的具體落實(shí)和有效開展有很大的制約和影響。(二)經(jīng)費(fèi)投入的問題。由于經(jīng)費(fèi)投入上的各類問題,使我市各級(jí)各類生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練的次數(shù)不多,強(qiáng)度不夠,不夠全面,影響了對(duì)已編制的應(yīng)急預(yù)案的熟悉演練和補(bǔ)充完善。(三)機(jī)構(gòu)和人員的問

24、題。雖然市局和個(gè)別區(qū)局成立了應(yīng)急救援處,但由于沒有專門的辦事機(jī)構(gòu)和人員編制,無法配備專門的工作人員,而由其他人員兼職工作,造成工作上的被動(dòng),影響了應(yīng)急預(yù)案編制工作的科學(xué)有效開展和科學(xué)實(shí)施。(四)社會(huì)宣傳的問題。對(duì)社會(huì)各階層突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防的各種形式的宣傳力度不夠,除有關(guān)部門和人員外,預(yù)案編號(hào):索 引 號(hào):版 本 號(hào):發(fā)布日期:xxxxxxx公司 xx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁實(shí)施要求:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:目 錄1 總則 .1.1 應(yīng)急處置基本原則 .1.2 事件類型和危害程度分析 .1.3 事件分級(jí) .1.4 體系說明 .2 應(yīng)急組織體系 .2.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) .2.2 指揮機(jī)構(gòu) .2.3 應(yīng)急工作機(jī)

25、構(gòu) .2.4 應(yīng)急相關(guān)部門 .3 預(yù)防與預(yù)警3.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) .3.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng) .3.3 預(yù)警結(jié)束 .4 應(yīng)急響應(yīng) .4.1 響應(yīng)分級(jí) .4.2 響應(yīng)程序 .4.3 應(yīng)急處置 .4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.44.3.5 一般原則 .信息報(bào)告 .預(yù)測(cè)、分析與研判 應(yīng)急協(xié)調(diào) .評(píng)估分析 .4.4 應(yīng)急結(jié)束 .5 67 后期處置 .應(yīng)急檢查 .應(yīng)急保障 .7.1 應(yīng)急隊(duì)伍 .7.2 應(yīng)急物資與裝備 .7.3 通信與信息年安全月應(yīng)急預(yù)案演練情況匯報(bào) 根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于深入開展年全國安全生產(chǎn)月應(yīng)急救援專題行活動(dòng)的通知,結(jié)合轉(zhuǎn)發(fā)股份公司轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心建立應(yīng)急

26、演練情況報(bào)送制度的通知文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)參建職工處理突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)參建人員的安全意識(shí),項(xiàng)目部在年安全月期間認(rèn)真開展了應(yīng)急預(yù)案演練,現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下:一、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長: 副組長: 成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。 工作職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,梳理應(yīng)急預(yù)案體系,全面完善應(yīng)急預(yù)案。二、培訓(xùn)項(xiàng)目部加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作,保證員工掌握生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)、危害及防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí),提高全體員工應(yīng)急意識(shí)和能力。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn),共32人接受培訓(xùn)。進(jìn)行

27、了彩鋼房防火和消防安全知識(shí)培訓(xùn),共37人接受培訓(xùn)。 三、實(shí)戰(zhàn)演練嚴(yán)格按照“通知”要求,堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則,以工程防洪度汛、彩鋼房消防為重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,切實(shí)提高演練的針對(duì)性、實(shí)效性、整體性。6月1日,進(jìn)行防洪度汛知識(shí)、急救知識(shí)培訓(xùn),制定防洪度汛現(xiàn)場(chǎng)演練方案,并進(jìn)行桌面演練。6月2日,組織進(jìn)行了防洪度汛應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)模擬演練1次,模擬xx洞洪水超標(biāo),人員、設(shè)備撤離,封堵洞口,緊急救援。5月12日,組織進(jìn)行了彩鋼房火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急模擬演練1次,模擬xx彩鋼房火災(zāi),人員、物資撤離,滅火救援。四、演練總結(jié)演練中各搶險(xiǎn)組組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分,各分組配合默契,圓滿完成了各項(xiàng)演練任務(wù),達(dá)到了

28、預(yù)期效果。通過演練,項(xiàng)目部防汛應(yīng)急組員應(yīng)付突發(fā)事件和防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力得到了全面提高,確保施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生重大安全事故或重大汛情能夠得到有效處理,應(yīng)急小組隊(duì)員能夠迅速組織實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減少人民的生命和財(cái)產(chǎn)損失。這次演練通過實(shí)踐檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,使工人們?cè)鰪?qiáng)了防汛安全意識(shí),提高了自我保護(hù)意識(shí)。這次防汛演練是一次成功的,實(shí)效性強(qiáng)的演練,對(duì)防汛工作的開展具有積極的指導(dǎo)意義。五、演練評(píng)估在演練中檢驗(yàn)了預(yù)案科學(xué)合理,處置程序銜接可靠完善,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位,以演促練,不斷提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性,提升應(yīng)急救援能力。對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練情況就行了評(píng)價(jià),并對(duì)應(yīng)

29、急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了評(píng)審修改。六、經(jīng)驗(yàn)做法(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì),提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落

30、實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。 年6月26日第4篇:工作匯報(bào)之應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況匯報(bào)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)全面貫徹執(zhí)行中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)十分重要的政府工作,是政府堅(jiān)持黨為公、執(zhí)政為民、全面履行職責(zé)的具體體現(xiàn)??h委、縣政府一貫非常重視,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,制訂了總體應(yīng)急預(yù)案和部門預(yù)案,這些預(yù)案在處置突發(fā)公共事件,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序發(fā)展等

31、方面發(fā)揮著積極的作用。一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責(zé)任感,高度重視應(yīng)急管理工作,加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的規(guī)定要求和“橫向到邊,縱向到底”的原則,盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際需要,成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu),確定相關(guān)責(zé)任人員,做到“定人、定位、定責(zé)任;居委會(huì)、村委會(huì)等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人,并做好群眾的組織動(dòng)員工作;基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系,接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、不斷完善應(yīng)

32、急預(yù)案管理。進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作,制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級(jí)專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案,并做好上報(bào)備案工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案,由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案,并做好備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織編制行政村應(yīng)急預(yù)案,社區(qū)、居委會(huì)、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排,做好應(yīng)急預(yù)案編制工作,并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng)。三、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè),不斷完善安全監(jiān)控體系。早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊(duì)、民兵、預(yù)備役部隊(duì)、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)

33、伍和志愿者隊(duì)伍。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn),適時(shí)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展有針對(duì)性的綜合應(yīng)急演練,做到精心組織、注重實(shí)效、不走過場(chǎng),以達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。四、強(qiáng)化突發(fā)公共事件隱患排查整治。切實(shí)做好安全隱患的排查、整治工作,對(duì)公共突發(fā)事件隱患進(jìn)行排查、整治,做好階段性風(fēng)險(xiǎn)隱患調(diào)查、登記、檢查和監(jiān)控工作,并建立信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做好隱患整治與消除工作。六、責(zé)任追究。建立應(yīng)急管理責(zé)任制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織與實(shí)施,抓好逐級(jí)落實(shí)。對(duì)于出現(xiàn)未按規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件

34、;遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息,造成后果;未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng),造成后果;不服從縣級(jí)人民政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);未及時(shí)組織開展生產(chǎn)自救、恢復(fù)重建等善后工作以及截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援資金、物資等情況,要依法追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。對(duì)預(yù)防和處置工作開展好的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。_水縣人民政府辦公室文稿處理箋 正文:_水縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神的情況報(bào)告市應(yīng)急辦:全市應(yīng)急管理工作會(huì)議召開后,我縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)_,并結(jié)合我縣實(shí)際進(jìn)

35、一步細(xì)化應(yīng)急管理工作措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)了會(huì)議精神。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情 況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神市應(yīng)急管理工作會(huì)議召開后,我縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)_會(huì)議精神并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,抓好應(yīng)急管理工作特別是汛期的應(yīng)急管理工作作了細(xì)化安排和部署。一是組織開展內(nèi)部學(xué)_。市會(huì)議結(jié)束后,縣政府辦立即組織應(yīng)急系統(tǒng)人員深入學(xué)_本次會(huì)議精神,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)了應(yīng)急管理人員工作的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性。二是在縣政府辦主任會(huì)議上傳達(dá)學(xué)_。6月23日下午,縣政府辦組織召開辦公室主任會(huì)議傳達(dá)學(xué)_市會(huì)議精神,并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神作了強(qiáng)調(diào),要求各聯(lián)系主任要加

36、強(qiáng)調(diào)度,制定方案,細(xì)化措施,抓好貫徹落實(shí)。三是在全縣大會(huì)上傳達(dá)學(xué)_。6月27日下午召開全省公共安全及汛期有關(guān)工作緊急會(huì)議,會(huì)議以電視電話會(huì)議的形式開到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),我縣政府分管常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)及縣應(yīng)急指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。省、市會(huì)議以后,縣政府組織召開縣會(huì)議。會(huì)上,縣應(yīng)急辦主任傳達(dá)學(xué)_了全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,縣政府常務(wù)副縣長“四個(gè)到位”(即預(yù)警監(jiān)測(cè)到位、應(yīng)急值守到位、調(diào)度處置到位、責(zé)任追究落實(shí)到位)全面安排部署了我縣應(yīng)急管理工作。二、突出重點(diǎn),細(xì)化工作措施抓落實(shí)為進(jìn)一步細(xì)化抓好全縣應(yīng)急管理工作,切實(shí)把市應(yīng)急管理工作會(huì)議相關(guān)精神貫徹好、落實(shí)好,我縣突出工作重點(diǎn),細(xì)化工

37、作措施,促進(jìn)工作開展。一是強(qiáng)化基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照省市關(guān)于應(yīng)急管理“六個(gè)一”等工作要求,進(jìn)一步加快基層應(yīng)急單位規(guī)范化建設(shè),已建設(shè)完成基層應(yīng)急單位規(guī)范化建設(shè)22家。二是加快規(guī)范化應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。按照省市縣三級(jí)應(yīng)急規(guī)范化平臺(tái)建設(shè)要求,加快協(xié)調(diào)資金、辦公場(chǎng)地、附屬設(shè)施等要素保障,確保建成“互聯(lián)互通”的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急平臺(tái)。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。不斷加大對(duì)各部門和單位在應(yīng)急預(yù)案修訂工作的指導(dǎo),確保及時(shí)高效制訂出臺(tái)的各類專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案,切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性;同時(shí)加大預(yù)案演練開展工作力度,切實(shí)做到“響得快、拉得出、用得上”。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。加大應(yīng)急值守工作的監(jiān)督力

38、度,切實(shí)做到責(zé)任追究到位,對(duì)通訊不暢,脫崗、離崗的嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)進(jìn)一步完善信息報(bào)送制度,確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。五是加大應(yīng)急管理宣傳力度。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、基層群眾、中小學(xué)生等各個(gè)領(lǐng)域的宣傳培訓(xùn)工作,切實(shí)提高干部群眾應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置能力。六是大力抓好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。我縣嚴(yán)格按照省市汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查與“日排查日?qǐng)?bào)告”制度相結(jié)合的要求,扎實(shí)開展汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,同時(shí)全力開展應(yīng)急事件先期處置、應(yīng)急響應(yīng)、善后恢復(fù)、評(píng)估總結(jié)等各環(huán)節(jié)工作。省鹽業(yè)集團(tuán)(省鹽務(wù)管理局)關(guān)于開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告省國資委應(yīng)急管理辦公室:根據(jù)省國資委關(guān)于開展省屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知要求,省鹽業(yè)集團(tuán)(省鹽務(wù)

39、管理局)對(duì)近年來應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況 近年來,為全面提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力,保障全省鹽業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)安全、人民群眾食鹽安全和確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我司(局)高度重視制度建設(shè)和應(yīng)急管理工作,制定并印發(fā)了浙江省食鹽市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司治安防控等級(jí)響應(yīng)工作實(shí)施細(xì)則等應(yīng)急預(yù)案,逐步健全完善了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事件信息報(bào)送等制度,并要求各市、縣(市、區(qū))

40、鹽業(yè)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)都要結(jié)合實(shí)際制定完善應(yīng)急預(yù)案,力求從制度上落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底,全省鹽業(yè)共制定 1各類應(yīng)急預(yù)案106個(gè),其中集團(tuán)公司本部制訂預(yù)案3個(gè),含b類1個(gè),d類1個(gè),e類1個(gè);下屬企業(yè)共制定各類預(yù)案103個(gè),其中a類12個(gè),b類15個(gè),c類6個(gè),d類40個(gè),e類30個(gè)。年全省鹽業(yè)共舉行重大活動(dòng)9次,制訂重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案8個(gè);開展各類應(yīng)急演練次數(shù)61次,通過演練,全省鹽業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制得到有效完善,應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高。二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況近年來,全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格遵循“集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),部門指

41、導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針,扎實(shí)做好各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作,妥善處置各類突發(fā)公共事件,最大限度地避免或減少了食鹽供應(yīng)、食鹽安全、生產(chǎn)安全和治安穩(wěn)定等突發(fā)事件對(duì)社會(huì)造成的恐慌和對(duì)群眾身體健康造成的損害,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,保障了全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。我司(局)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了由集團(tuán)公司(局)董事長(局長)任總指揮(領(lǐng)導(dǎo)小組組長),班子成員任副總指揮(領(lǐng)導(dǎo)小組副組長),各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的各類應(yīng)急指揮部(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),并下設(shè)應(yīng)急辦公室,各市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)部門及集團(tuán)公司所屬企業(yè)成立相應(yīng)的各類突發(fā)事件應(yīng)急

42、機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善各類 2應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障,確保食鹽市場(chǎng)有效供應(yīng)、食鹽安全、生產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。(二)完善預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)。結(jié)合全省鹽業(yè)工作實(shí)際,修訂完善了浙江省食鹽市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司治安防控等級(jí)響應(yīng)工作實(shí)施細(xì)則等應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送等制度,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊

43、聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等七個(gè)方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性。二是加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急管理工作。不斷健全覆蓋全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司的各類應(yīng)急預(yù)案體系,督促檢查各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司做好區(qū)域應(yīng)急管理工作,實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。三是完善安全生產(chǎn)管理制度。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全隱患排查機(jī)制,不定時(shí)開展安全生產(chǎn)大排查,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任,對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位的安全工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,跟蹤督查,防患于未然。四是形成長效管理機(jī)制。近年來, 3我們?cè)诒U鲜袌?chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)食鹽安全、防范安全事故及維護(hù)治安穩(wěn)定等制

44、度體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目,組織專門班子,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。(三)堅(jiān)持預(yù)案演練,提升應(yīng)急處置能力和水平。為高效有序地應(yīng)對(duì)全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系,檢驗(yàn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,集團(tuán)公司每年都會(huì)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織一次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果,完善應(yīng)急硬件設(shè)施,強(qiáng)化應(yīng)急物資保障,進(jìn)一步完善了突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系,全面提高了全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)

45、了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了集團(tuán)公司應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力。去年,面對(duì)突如其來的“3.16”食鹽搶購風(fēng)潮,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間召開緊急會(huì)議,研究應(yīng)急措施,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真疏導(dǎo)、積極保供、強(qiáng)化監(jiān)管,及時(shí)平息了食鹽市場(chǎng)搶購風(fēng)潮,較好地保障了食鹽供應(yīng)安全和流通秩序穩(wěn)定,進(jìn)一步樹立了鹽業(yè)良好的社會(huì)形象,這也充分表明了應(yīng)急預(yù)案演練在實(shí)戰(zhàn)中取得了明顯的成效。 4(四)做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,確保安全監(jiān)管到位。應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作是落實(shí)應(yīng)急管理工作“一崗雙責(zé)”的重要內(nèi)容,是有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件的前提和基礎(chǔ)。我司(

46、局)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不出疏漏。一方面是建立健全了全省鹽業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度,提前排好值班表,每逢重要節(jié)日來臨,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人參加,輪流倒換,值班人員保持24小時(shí)通訊暢通,并時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)各市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)部門和集團(tuán)公司所屬企業(yè)的監(jiān)督和調(diào)度,確保節(jié)日期間的食鹽市場(chǎng)平穩(wěn)、有序、安全供應(yīng)。另一方面是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)

47、責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作,確保在突發(fā)事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室。三、存在的主要困難和問題一是食鹽市場(chǎng)供應(yīng)及公共突發(fā)事件應(yīng)急處置演練需要多部門銜接、協(xié)同配合,需要政府牽頭,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一組織,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)預(yù)案的演練,保障預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)。 5第5篇:工作應(yīng)急預(yù)案年“五一”小長假旅游工作應(yīng)急預(yù)案為增強(qiáng)對(duì)旅游突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的重大旅游事故,切實(shí)做好“五一”小長假的各項(xiàng)旅游準(zhǔn)備工作,根據(jù)蒼景旅22號(hào)文件精神和縣委、縣政府的工作要求,結(jié)合我縣旅游實(shí)際情況,特制定以下“五一”小長假旅游工作應(yīng)急

48、預(yù)案。 今年“五一”小長假旅游工作要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,高度重視旅游安全和文明旅游的工作。一、要按照國務(wù)院確定的“精心組織、周密安排、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”的要求方針,完善今年“五一”小長假旅游工作方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,明確職責(zé),全面啟動(dòng)今年“五一”小長假旅游各項(xiàng)工作,確保今年“五一”小長假旅游工作實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo) 。二、要加強(qiáng)管理,明確職責(zé),切實(shí)排查安全隱患,規(guī)范經(jīng)營行為,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。按照屬地管理的原理,旅游安全主要責(zé)任在各區(qū),各職能部門要積極協(xié)助各區(qū)做好旅游安全工作。三、要對(duì)今年“五一”小長假期間舉辦的節(jié)慶及其他公眾聚集活動(dòng),按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)安全”的原則,精心制定好

49、活動(dòng)方案和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施符合安全要求,并按相關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門登記備案,其中重大聚集活動(dòng)的舉辦必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核。四、是要堅(jiān)持假日旅游值班制度和受理投訴工作,及時(shí)解決和處理各種困難問題和突發(fā)事件。今年“五一”小長假旅游期間,市假日辦實(shí)行全天24小時(shí)值班制度。市旅游投訴機(jī)構(gòu)(市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所)實(shí)行24小時(shí)受理游客投訴制度,及時(shí)受理和處理旅游者投訴,維護(hù)旅游秩序,打擊違法經(jīng)營,保護(hù)旅游者合法收益。為了更快、更好地處理重特大旅游突發(fā)時(shí)間事故,成立了旅游安全突發(fā)事故應(yīng)急處理小組,小組成員名單如下:組長:林慶春副組長:薛繼鉆成員:陳如放金曉琴在今

50、年“五一”小長假旅游期間,旅游應(yīng)急指揮部人員和各只能部門的應(yīng)急小組人員必須保持24小時(shí)信息通暢。在遇到突發(fā)事件時(shí),值班人員接到通知后必須無條件服從指揮,第一時(shí)間趕到工作崗位,及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件經(jīng)過和處理情況,妥善處理旅游投訴時(shí)間,確保游客生命和財(cái)產(chǎn)安全。在輪流值班期間內(nèi),因責(zé)任心不強(qiáng),措施不力,工作不到位,報(bào)告不及時(shí)等原因造成不良后果,具體值班人員負(fù)主要責(zé)任。由于有關(guān)部門工作缺位、錯(cuò)位、不到位造成嚴(yán)重影響的,將就追有關(guān)部門的主要責(zé)任人責(zé)任。旅行社有限公司年4月23日第6篇:消防演練應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)銀川市寧東海寶工貿(mào)有限公司消防應(yīng)急預(yù)案演 練 工 作 匯 報(bào)銀川市寧東海寶工貿(mào)有限公司 二一六年十一月二十三日 銀川市寧東海寶工貿(mào)有限公司消防應(yīng)急預(yù) 案演練工作匯報(bào)根據(jù)寧東道路運(yùn)輸管理局要求,銀川市寧東海寶工貿(mào)有限公司于年11月23日公司后院空地舉行了消防應(yīng)急預(yù)案演練。演練嚴(yán)格按照預(yù)先制定的方案緊張、有序的進(jìn)行,通過演練不僅為我司積累了寶貴的搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn),還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒?,F(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下:此次消防演練活

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