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文檔簡介
1、國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才清華大學(xué)(深圳)高級研修班 (2017-2018年度)學(xué)員選拔培養(yǎng)方案立項號1729110042清華大學(xué)深圳研究生院【承辦單位】清華大學(xué)深圳研究生院成立于2001年,是清華大學(xué)和深圳市政府合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地,直屬清華大學(xué),是清華大學(xué)唯一異地辦學(xué)機構(gòu),是清華大學(xué)教育改革的試驗田和創(chuàng)建世界一流大學(xué)的重要組成部分。研究生院目前設(shè)7大學(xué)部、27個實體實驗室,共有14位院士、300余位教師,努力為地方經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐?!狙行薇尘啊恐行∑髽I(yè)一直是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,培養(yǎng)大批
2、優(yōu)秀的中小企業(yè)經(jīng)營管理人才既是促進(jìn)中小企業(yè)加快成長和發(fā)展的必然需求,也是實施人才強國戰(zhàn)略的重要途徑。為此,工信部啟動國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,為管理者提供素質(zhì)培訓(xùn)平臺,切實為中小企業(yè)發(fā)展提供支持和服務(wù)。清華大學(xué)深圳研究生院積極相應(yīng)工信部號召,依托清華嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)理念和優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)資源,致力承辦高質(zhì)量的中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班。領(lǐng)軍人才培訓(xùn)項目每年將在全國選拔、培養(yǎng)1000名領(lǐng)軍人才,其學(xué)員直接進(jìn)入國家人才庫。項目將由工信部統(tǒng)一選派輔導(dǎo)員監(jiān)督培訓(xùn)管理和效果評估,并對學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù),突出政企交流、實戰(zhàn)博弈、全國互動、十年復(fù)訓(xùn)的特色,搭建全國性的精英交流與共贏平臺?!卷椖刻厣科髽I(yè)的經(jīng)營
3、包含了戰(zhàn)略與市場、營運與管理、會計與金融等各個要素,隨著數(shù)字、社交和移動互聯(lián)在經(jīng)濟、社會領(lǐng)域的層層滲透與深度融合,商業(yè)組織與經(jīng)營活動變得愈加互聯(lián)互通,商業(yè)世界的競爭態(tài)勢與運作規(guī)則也發(fā)生著深刻的改變。作為企業(yè)的管理者,只有掌握各大商業(yè)要素的本質(zhì)與內(nèi)涵,把握時代與技術(shù)發(fā)展趨勢,才能在瞬息萬變的內(nèi)外商業(yè)環(huán)境下,對企業(yè)的經(jīng)營管理做出正確決策,確保企業(yè)的順利運營乃至成功。 為此,本項目選聘國內(nèi)外知名高等院校與業(yè)界優(yōu)秀師資,精選理論啟發(fā)性與實踐指導(dǎo)性兼具的優(yōu)質(zhì)課程,祖成核心的商業(yè)管理和組織管理教學(xué)體系,幫助學(xué)員完善關(guān)鍵的企業(yè)管理知識結(jié)構(gòu),拓展新興的商業(yè)視野、思想和前沿實踐,從而加速成為與時俱進(jìn)、卓有成效的
4、組織領(lǐng)導(dǎo)者,助力中小企業(yè)的發(fā)展與成功?!菊n程設(shè)置】系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)課程模塊課程名稱學(xué)時課程大綱開學(xué)典禮清華人文與技術(shù)變革1、清華傳統(tǒng)文化和清華人文 2、清華教育與科研新發(fā)展拓展訓(xùn)練16通過拓展訓(xùn)練課程,破冰融合,建立信任,打造團隊精神。企業(yè)戰(zhàn)略決策1.企業(yè)戰(zhàn)略定位與規(guī)劃161、 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)2、 企業(yè)戰(zhàn)略的定位與規(guī)劃框架3、 價值戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略4、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行2.財務(wù)數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策161. 認(rèn)識財務(wù)報表2. 財務(wù)報表的作用3. 財務(wù)數(shù)據(jù)的影響關(guān)鍵因素 4. 財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)決策 3. 國際品牌戰(zhàn)略161、國際營銷的內(nèi)涵。案例:聯(lián)強國際2、產(chǎn)品定價。案例:王品的多品牌戰(zhàn)略3、品牌管理的模型
5、。案例:臺達(dá)電子4、品牌的制度功能。案例:杜邦鐵氟龍企業(yè)經(jīng)營管理4.戰(zhàn)略人力資源管理161、人力資源管理的重要性2、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大系統(tǒng)、金字塔3、戰(zhàn)略人力資源管理5、 薪酬管理與績效5.市場營銷管理 161、生意的本質(zhì)與營銷理念2、五類營銷防范解析3、市場營銷規(guī)劃路徑4、達(dá)成營銷木匾的核心策略6.供應(yīng)鏈管理與整合161、供應(yīng)鏈現(xiàn)象與因應(yīng)之道 2、企業(yè)經(jīng)營決策與供應(yīng)鏈管理 3、企業(yè)物流與信息流整合 4、供應(yīng)鏈整合策略與整體績效提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題7.互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革與管理161、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的相互融合2、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局與行動計劃的執(zhí)行3、互聯(lián)網(wǎng)時代下的組織架構(gòu)設(shè)計4、創(chuàng)新機制
6、與變革8.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新81、 解碼商業(yè)模式內(nèi)涵、模型與演化2、 商業(yè)模式梳理與重構(gòu),設(shè)計與呈現(xiàn)3、 互聯(lián)網(wǎng)思維4、 與O2O模式成功案例分析9.從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)81、電商五要素2、從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型與投資機會4、FPT產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資模型5、顛覆的二種方式金融與資本戰(zhàn)略10.股權(quán)設(shè)計與投融資161、 股東股權(quán)頂層設(shè)計2、 股權(quán)架構(gòu)及持股載體設(shè)計3、 股權(quán)激勵方式,相關(guān)法規(guī)和方案設(shè)計4、 股權(quán)投融資與協(xié)議制訂11.企業(yè)戰(zhàn)略并購161、并購的戰(zhàn)略價值、動因與風(fēng)險因素2、戰(zhàn)略并購與財務(wù)投資3、企業(yè)并購實操流程4、企業(yè)估值、談判及并購前后財務(wù)工作5、企業(yè)
7、并購案例的具體分析領(lǐng)軍系列選修課1.企業(yè)家經(jīng)濟學(xué)思維161. 經(jīng)濟學(xué)三段式方法2. 基本經(jīng)濟規(guī)律3. 經(jīng)濟學(xué)基本分析規(guī)律4. 經(jīng)濟學(xué)思維在企業(yè)決策中的應(yīng)用2.企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范161、 商事法篇2、 公司法篇3、 勞動合同法篇4、 家族傳承法篇5、 均穿插案例講解分析3.自我突破-公眾演講藝術(shù)161、 現(xiàn)場模擬公眾講話,克服緊張心理2、 現(xiàn)場分析學(xué)員在聲音訓(xùn)練中的有效成果3、 指導(dǎo)模擬演講中手勢的應(yīng)用4、 如何做一次成功的公眾講話4.商務(wù)談判161、商務(wù)談判原則與兵法運用2、價格博弈的技巧與方法3、談判戰(zhàn)略分析與節(jié)奏控制4、情景實戰(zhàn)模擬談判落地行動學(xué)習(xí)企業(yè)互訪安排有代表性的學(xué)員企業(yè)進(jìn)行參訪,
8、并在走訪后安排主題交流或同學(xué)大講堂,梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)的瓶頸因素,進(jìn)行深入探討,借鑒成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)運營與創(chuàng)新模式。標(biāo)桿學(xué)習(xí)前往著名企業(yè)實地考察,進(jìn)行標(biāo)桿學(xué)習(xí)。參觀前海自貿(mào)區(qū)探尋前海自貿(mào)區(qū)帶來的機遇與挑戰(zhàn),并進(jìn)行討論。實戰(zhàn)沙龍不定期舉行實戰(zhàn)沙龍,讓學(xué)員帶著企業(yè)問題與相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者名家對話,與行業(yè)伙伴交流,聚焦解決路徑的思考軌跡,豐富管理前沿資訊,把握最新管理動態(tài),拓展發(fā)展思路。移動課堂切身感受北京清華校園氣息。 注:課程安排如遇調(diào)整,以實際安排的為準(zhǔn)?!驹鲋捣?wù)】項目活動類型主要內(nèi)容領(lǐng)軍活動領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)型升級暨成果交流轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)、優(yōu)秀案例分享、合作成果交流領(lǐng)軍企業(yè)家巡回周前沿咨
9、詢、商業(yè)模式、系統(tǒng)提升領(lǐng)軍企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)課堂宏觀經(jīng)濟、政策解讀、行業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)家高端交流領(lǐng)軍企業(yè)家沙龍、領(lǐng)軍企業(yè)家雜志、領(lǐng)軍企業(yè)家聯(lián)誼會注:師資如遇調(diào)整,以實際安排的為準(zhǔn)。 【授課師資】1、 來自清華大學(xué)和國內(nèi)其他著名高校及研究機構(gòu)的專家、學(xué)者;2、 具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)高管或杰出企業(yè)家?!菊猩鷮ο蟆吭趶V東地區(qū)各行業(yè)中小企業(yè)的高層管理者,以及具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的企業(yè)家。具體條件如下: 中小企業(yè)高層管理者,擔(dān)任企業(yè)法人代表、董事長或總經(jīng)理等職務(wù),年齡在60周歲以下,具有??萍耙陨蠈W(xué)歷或者具備同等學(xué)力,從事企業(yè)綜合管理工作3年以上或承擔(dān)科研的團隊帶頭人; 所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)具有快速成長性和可持
10、續(xù)發(fā)展前景,企業(yè)業(yè)績在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,長期穩(wěn)定增長。(注:招生對象不包括黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。)【選拔流程】學(xué)員對象為成長性良好、創(chuàng)新能力強、容納就業(yè)能力強、在區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的中小企業(yè)企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、研發(fā)設(shè)計高級管理人員,兼顧具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)企業(yè)家。領(lǐng)軍人才選拔堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,由地方政府相關(guān)職能部門推薦,匯總工信部統(tǒng)一審核。經(jīng)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核后發(fā)放入學(xué)通知書,學(xué)員攜帶相關(guān)材料(公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或職務(wù)證明、身份證復(fù)印件一份;小兩寸藍(lán)底彩照6張并附帶交此照片的電子文件(要求小于300KB),參加開學(xué)典禮,正式入學(xué)?!緦W(xué)費
11、標(biāo)準(zhǔn)】本次培訓(xùn)費用共計49800元/人,其中學(xué)員繳納學(xué)費39800元/人,申請國家財政補貼10000元/人,費用包括聽課費、講義、證書、合影、校服、茶歇等費用。交通食宿費用自理?!緢竺绞健?、提交入學(xué)申請表,接受資格預(yù)審。2、經(jīng)工業(yè)和信息化部人才交流中心審核后發(fā)放入學(xué)通知書。3、經(jīng)審核后,繳納學(xué)費、資料費。交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓(xùn)費匯至清華大學(xué)賬戶,由學(xué)校為學(xué)員開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。匯款信息如下:賬 戶 名稱:清華大學(xué)深圳研究生院賬 號:4420 1018 60005 2503 722開戶行名稱:建設(shè)銀行深圳后海公館支行匯款用途:(立項號1729110042 +學(xué)員姓名)4、學(xué)
12、員攜帶相關(guān)材料(公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或職務(wù)證明、身份證復(fù)印件一份;小兩寸藍(lán)底彩照6張并附帶交此照片的電子文件(要求小于300KB),報名地點:深圳大學(xué)城清華大學(xué)深圳研究生院 B棟201 5、參加開學(xué)典禮,正式入學(xué)?!卷椖坑媱澠鹬谷掌凇?017年10月28日-2018年10月30日 注:本培訓(xùn)項目設(shè)有最低開班人數(shù)要求,報名人數(shù)未達(dá)到最低開班人數(shù),將取消或延期舉辦該項目?!窘虒W(xué)安排】學(xué)制1年,核心課程每個月集中授課2天(周六、周日);領(lǐng)軍企業(yè)家巡回周活動、領(lǐng)軍企業(yè)家千人年會等活動根據(jù)實際安排情況,在課程期間穿插進(jìn)行?!緦W(xué)習(xí)地點】清華大學(xué)深圳研究生院、清華大學(xué)北京校本部?!景嗉壒芾怼壳迦A深圳研究生院委
13、派教服老師擔(dān)任專職班主任及教學(xué)助理,同時工業(yè)和信息化部也為班級配備了輔導(dǎo)員,共同進(jìn)行班級管理?!咀C書頒發(fā)】證書授予采取“雙證”模式,學(xué)員通過全部課程并考核合格后可獲得:1、工業(yè)和信息化部統(tǒng)一管理頒發(fā)的“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才”證書。2、清華大學(xué)繼續(xù)教育處統(tǒng)一頒發(fā)的“工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才清華大學(xué)(深圳)高級研修(2017-2018年度)”項目結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)繼續(xù)教育證書專用章”,證書號可登錄清華大學(xué)繼續(xù)教育與認(rèn)證網(wǎng)站查詢,網(wǎng)址【項目咨詢】清華大學(xué)深圳研究生院領(lǐng)軍人才項目組 電話: 0755-2603 6966李老師0755-2603 6903馬老師 傳真: 0755-26
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