公司總部辦公費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定

1、 公司總部辦公費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定（試 行）各單位：為了加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)總部辦公用品、辦公費(fèi)用開(kāi)支的管理，規(guī)范辦公用品的購(gòu)置、領(lǐng)用、考核和報(bào)銷程序，本著合理節(jié)約辦公費(fèi)用，充分利用公司辦公設(shè)備資源的原則，根據(jù)公司實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)公司機(jī)關(guān)總部辦公費(fèi)用的開(kāi)支規(guī)定如下：一、辦公用品的管理1、公司機(jī)關(guān)總部辦公用品的管理由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置、領(lǐng)用登記及考核控制；2、機(jī)關(guān)各部門所需的辦公用品，由部門根據(jù)年度費(fèi)用預(yù)算核定的金額及需要購(gòu)置的辦公用品于每月5號(hào)之前向公司辦公室提出由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，公司辦公室匯總后編制辦公用品采購(gòu)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批統(tǒng)一購(gòu)置。任何部門或個(gè)人不得自行購(gòu)置辦公用品。3、公司辦公室建立物資

2、的購(gòu)入驗(yàn)收及消耗領(lǐng)用制度，分類設(shè)立入庫(kù)、領(lǐng)用臺(tái)帳。按部門設(shè)立考核臺(tái)帳進(jìn)行控制。并每月計(jì)算出各部門辦公費(fèi)用。4、機(jī)關(guān)總部各部門應(yīng)嚴(yán)格按照年度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行內(nèi)部控制，指定專人負(fù)責(zé)辦理辦公用品的領(lǐng)用。辦公用品的領(lǐng)用須堅(jiān)持以舊換新的原則，并不得領(lǐng)用本部門所提計(jì)劃外的用品。二、辦公設(shè)施的管理1、公司機(jī)關(guān)總部的辦公設(shè)施由公司辦公室統(tǒng)一管理；2、公司各部門如需購(gòu)置辦公設(shè)施，500元以內(nèi)的由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，500元以上的由總經(jīng)理審批，辦公室統(tǒng)一購(gòu)置。3、公司所有辦公設(shè)施由辦公室根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行安排和調(diào)配。4、公司各部門的復(fù)印由辦公室統(tǒng)一管理，各部門需要復(fù)印的， 50張以內(nèi)的由辦公室主任審批，50張以上的，由主

3、管領(lǐng)導(dǎo)審批。各部門原則上不得在外復(fù)印，如因特殊情況（如復(fù)印機(jī)需要維修、停電等）需要到外面復(fù)印的，需辦公室批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷復(fù)印費(fèi)。5、公司各部門配置電腦及打印機(jī)的，原則上不得在公司辦公室進(jìn)行打印，沒(méi)有打印機(jī)的部門需要到辦公室打印的，須經(jīng)辦公室主任根據(jù)輕重緩急安排打印。6、各部門自己使用的辦公設(shè)施如有損壞需要維修，估計(jì)維修費(fèi)用在500元以內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在500元以上的由總經(jīng)理審批，并附明損壞原由，由辦公室統(tǒng)一組織維修。三、辦公費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定1、辦公電話費(fèi)（1）公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室長(zhǎng)途電話及傳真電話按實(shí)報(bào)銷；（2）部門正副職，每人每月控制在60元之內(nèi)；（3）科員的電話按話機(jī)計(jì)費(fèi)，如一人用一部話

4、機(jī)，每月控制在35元以內(nèi)，每增加一人加計(jì)20元話費(fèi)；（4）辦公電話費(fèi)由辦公室按每部門話機(jī)設(shè)立考核臺(tái)帳。超出部分由個(gè)人自理，并從當(dāng)月工資中扣除。2、手機(jī)話費(fèi)（1）報(bào)銷范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門正付經(jīng)理；（2）控制標(biāo)準(zhǔn)：工程部（正副職）、財(cái)務(wù)資金部、（正副職）、質(zhì)安部、合約部（正副職）、辦公室（正副職）、勞動(dòng)人事部（正副職），每月150元；（3）市場(chǎng)營(yíng)銷部正職350元，付職210元；（4）其他部門每月100元；（5）確因工作需要擴(kuò)大報(bào)銷范圍和超出控制標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)按審批的報(bào)告辦理審核付款。（6）手機(jī)話費(fèi)按月計(jì)算低于控制標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報(bào)銷，高于控制標(biāo)準(zhǔn)的超出部份自理。3、其他辦公費(fèi)用機(jī)關(guān)各部門因業(yè)務(wù)

5、需要購(gòu)置、訂閱專業(yè)書刊、定額、工具書及應(yīng)用軟件，由部門在年度費(fèi)用預(yù)算控制內(nèi)提出購(gòu)置報(bào)告報(bào)主管經(jīng)理同意總經(jīng)理審批，部門自行購(gòu)置并在公司辦公室辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單申請(qǐng)部門：申請(qǐng)時(shí)間品 名數(shù) 量備 注1、請(qǐng)各部門本著整體利益高于局部利益的原則，愛(ài)護(hù)辦公用品，延長(zhǎng)辦公用品和設(shè)施的使用壽命，以節(jié)約開(kāi)支；2、請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，控制辦公費(fèi)用；3、領(lǐng)用辦公用品時(shí)請(qǐng)部門指定專人領(lǐng)用，并以舊換新，否則，辦公室不予發(fā)放。部門經(jīng)理簽字主管領(lǐng)導(dǎo)審批辦公室審批：公司總部費(fèi)用預(yù)算管理辦法（試 行）各單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中建總公司、五局關(guān)于全面推行企業(yè)預(yù)算管理的要求，加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)費(fèi)用的預(yù)算管理，切實(shí)達(dá)到合理

6、開(kāi)支、計(jì)劃控制、節(jié)支增效的目的，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。一、公司機(jī)關(guān)費(fèi)用性質(zhì)的劃分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用開(kāi)支根據(jù)可控制程度劃分為：機(jī)關(guān)總部控制費(fèi)用和部門控制費(fèi)用。機(jī)關(guān)總部控制的費(fèi)用包括：職工工資、機(jī)關(guān)水電費(fèi)、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、訴訟費(fèi)、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用。部門控制的費(fèi)用包括：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。二、費(fèi)用預(yù)算的編制程序和時(shí)間要求（一）、年度預(yù)算編制程序：1、部門控制費(fèi)用由各部門根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和部門工作安排，以及公司有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定，對(duì)本部門須支出的辦公用品、物料消耗、人數(shù)、全年報(bào)刊雜志份數(shù)、手機(jī)與固定電話費(fèi)、差旅費(fèi)和對(duì)內(nèi)、對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綜

7、合確定當(dāng)年的預(yù)算匯總上報(bào)財(cái)務(wù)資金部。2、機(jī)關(guān)總部控制費(fèi)用由財(cái)務(wù)資金部牽頭，辦公室、人力資源部、離退休辦等部門配合編制。3、財(cái)務(wù)資金部根據(jù)機(jī)關(guān)總部控制費(fèi)用和部門控制費(fèi)用編制機(jī)關(guān)費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算，并根據(jù)總經(jīng)理及三總師審批后的費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算編制資金收支預(yù)算。4、部門年度控制費(fèi)用預(yù)算要求在元月15日前報(bào)送，機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算要求在2月10日前報(bào)送總經(jīng)理和三總師處審核。（二）、月度預(yù)算編制程序：1、各部門根據(jù)年度預(yù)算，結(jié)合本部門當(dāng)月工作安排，編制當(dāng)月費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算。2、財(cái)務(wù)資金部編制機(jī)關(guān)總部月度費(fèi)用預(yù)算，同時(shí)匯總編制機(jī)關(guān)當(dāng)月費(fèi)用預(yù)算以及資金收支預(yù)算。3、部門月度費(fèi)用預(yù)算要求在上月30日前報(bào)送，機(jī)關(guān)月度費(fèi)用預(yù)算要求在當(dāng)

8、月3日前報(bào)送，財(cái)務(wù)資金部根據(jù)預(yù)算審核費(fèi)用控制開(kāi)支。三、部門費(fèi)用控制辦法和費(fèi)用報(bào)銷審核程序公司另行文下發(fā)。四、本辦法自發(fā)文之日起生效，解釋權(quán)屬于財(cái)務(wù)資金部。公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定（試 行）各單位：為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)和完善企業(yè)自我約束機(jī)制，有效的防止浪費(fèi)，抓好黨風(fēng)政紀(jì)，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，對(duì)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理規(guī)定如下：1、各單位對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支都必須嚴(yán)格本著謹(jǐn)慎、合理、節(jié)約、先批后用的原則控制開(kāi)支。2、公司機(jī)關(guān)各部門確因工作需要開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)，必須先填制客餐招待報(bào)批單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，單次開(kāi)支超過(guò)1000元（含1000元）必須

9、經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（如遇特殊情況，可先電話請(qǐng)示，后補(bǔ)審批手續(xù)），否則，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，報(bào)銷審批程序按公司建五一（2003）40號(hào)文件執(zhí)行。3、各區(qū)域分公司、專業(yè)分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支審批程序可參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行，開(kāi)支總額原則上按自行完成產(chǎn)值的5控制（含所屬項(xiàng)目經(jīng)理部），由公司總經(jīng)理委托分公司經(jīng)理審批，確因特殊原因，需要超過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn)的須書面報(bào)告公司，經(jīng)公司總會(huì)計(jì)師審簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)后追加預(yù)算。開(kāi)拓性暫無(wú)自營(yíng)項(xiàng)目的區(qū)域性分公司，由分公司編制預(yù)算，公司核定預(yù)算控制總額。4、各自營(yíng)項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按照公司（或者公司委托的分公司）考核小組同項(xiàng)目部簽訂的限額，由項(xiàng)目部經(jīng)理分次審批后開(kāi)支、報(bào)銷

10、。5、各分公司、項(xiàng)目部單次開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)超過(guò)5000元（含5000元），需請(qǐng)示公司總經(jīng)理（長(zhǎng)沙以外地區(qū)可電話請(qǐng)示），否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。6、聯(lián)營(yíng)掛靠項(xiàng)目、內(nèi)部承包項(xiàng)目除合同有規(guī)定外，所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律由項(xiàng)目自行承擔(dān)，不得抵扣上繳管理費(fèi)。7、公司內(nèi)部各單位之間和上級(jí)到下級(jí)所屬各單位出差、檢查工作，接待單位原則上在內(nèi)部食堂安排就餐，或就近安排工作餐。以上規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)解釋，各單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如有違反，公司將追究有關(guān)人員責(zé)任。本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。 差 旅 費(fèi) 開(kāi) 支 規(guī) 定（試 行）各單位：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)范管理，結(jié)合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本著科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，根

11、據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)公司差旅費(fèi)開(kāi)支作如下規(guī)定：一、工作人員出差，必須嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度，填報(bào)“出差事由申請(qǐng)審批表”，按程序?qū)徟?cái)務(wù)部門根據(jù)“出差審批表”辦理限額借款和報(bào)銷，并將“出差審批表”一并附于記賬憑證以后，以備檢查。審批程序如下：1、公司機(jī)關(guān)工作人員省內(nèi)出差，由部門申請(qǐng)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、公司機(jī)關(guān)工作人員省外出差，由部門申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理審批。3、公司組織的多個(gè)部門參加的聯(lián)合檢查，由牽頭部門申請(qǐng)，總經(jīng)理審批。凡未辦理出差審批的差旅費(fèi)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕借款及審核付款。二、工作人員出差應(yīng)該嚴(yán)格控制乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船二等艙以上（含二等艙），如因特殊緊急情況，需要乘

12、坐飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理審批，否則按同程火車硬臥票價(jià)報(bào)銷。三、出差期間的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1、凡到公司所屬區(qū)域公司、項(xiàng)目（自營(yíng)項(xiàng)目）檢查工作，由項(xiàng)目安排在工地食堂就餐的，出差期間只能報(bào)銷路途期間的伙食補(bǔ)助。2、到公司所屬區(qū)域公司、項(xiàng)目以外地區(qū)出差，伙食補(bǔ)助不分地區(qū)類別，每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元。3、因工作需要，出差期間招待外單位人員，經(jīng)總經(jīng)理同意方可報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，財(cái)務(wù)部門按招待費(fèi)所記載的餐數(shù)，每餐扣減10元/天的出差伙食補(bǔ)助（指享受補(bǔ)助的地區(qū)）。4、到外地參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的伙食補(bǔ)助，不分地區(qū)類別每天10元。5、出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)每天10元，包干使用（自備交通工具的不執(zhí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干和報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)）。學(xué)習(xí)、

13、培訓(xùn)人員不執(zhí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干。四、連續(xù)乘坐火車6小時(shí)以上，符合乘坐火車硬臥條件而乘坐火車硬座按硬座票價(jià)50%補(bǔ)助途中補(bǔ)貼。五、出差期間的住宿費(fèi)，直轄市、特區(qū)每人每天150元，省會(huì)城市每人每天120元，地市級(jí)以上城市每人每天90元，其它地區(qū)按每天80元控制（在途時(shí)間不計(jì)算住宿天數(shù)），嚴(yán)禁住宿三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的賓館，如因工作需要陪同外單位考察，住宿三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)賓館的報(bào)總經(jīng)理同意，公司領(lǐng)導(dǎo)出差期間因外事活動(dòng)可適當(dāng)提高住宿標(biāo)準(zhǔn)。六、嚴(yán)禁單位報(bào)銷個(gè)人交通工具的修理費(fèi)，燃油費(fèi)及各種稅費(fèi)，確因工作需要將個(gè)人交通工具用于單位公務(wù)的，由用車單位提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門按審批的控制標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票報(bào)

14、銷。七、嚴(yán)禁單位報(bào)銷市內(nèi)的士車票，因特殊情況需乘坐的士車，在辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)填寫乘坐的士車事項(xiàng)清單，公司機(jī)關(guān)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，下屬單位由所屬單位經(jīng)理批準(zhǔn)。八、凡享受探親的人員在停職、待崗、下崗時(shí)間超過(guò)一年的，在此期間不再享受單位探親差旅費(fèi)報(bào)銷。九、本規(guī)定由財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)解釋。十、本規(guī)定從發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。 辦 公 用 品 明 細(xì) 年 月品 名單位、數(shù)量金 額采購(gòu)人： 驗(yàn)收人： 薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁

15、薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁

16、膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿

17、膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀

18、芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀

19、芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀膇膀螇袆膆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅薇薈肆膄芆蒁羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕芀芃蕆罿芀蒞蚃裊艿蒈蒅袁羋芇蟻螇芇莀薄肆芆蒂蝿羂芅薄薂袈芄芄螇螄羈莆薀蠆羀葿螆羈罿膈蕿羄羈莁襖袀羈蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇肄葿蚃螃肅腿蒆蠆肂芁螞肇肂蒄蒅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈