2021年【實(shí)用】部門工作計劃三篇

1、【實(shí)用】部門工作計劃三篇 【實(shí)用】部門工作計劃三篇 時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，很快就要開展新的工作了，來為以后的工作做一份計劃吧?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是幫大家的部門工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。 1.哈爾濱：金安歐羅巴 _、燕莎奧特萊斯、松雷 2. _：紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友誼商城 3. _：天山百貨、世紀(jì)金花、丹璐 4.北京：賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場 時間安排及具體措施 首先，我們品牌在時尚 _上登的 _在三月份，三月5號可以收到預(yù)定的 _，借助這次媒體宣傳展開開拓攻勢。另希望能選擇宣傳圖冊上沒有的 _制作一本今年的新圖冊，給

2、別人點(diǎn)新鮮感。 第一階段：三月的開拓計劃從 _開始，我從年前就不斷 _紫金山的招商部長 _，并約好在三月份58號在 _和她面談，關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往 _，為期四天，分別約見 _的各商場招商部負(fù)責(zé)人，同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品 _分布等。此外，為裝修做準(zhǔn)備工作，我們已 _ _過 _的幾個為國際大牌做過道具 _和裝修的公司，在 _出差期間我還需要到他們的公司考察，洽談合作事項(xiàng)。關(guān)于裝修方面，我們計劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進(jìn)所有的道具工藝和制作的細(xì)節(jié)，但長沙的工藝尚無法達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)，因此需要和 _或北京專業(yè)的工廠合作。 第二階段：關(guān)于

3、的 _，易文迪已將調(diào)查情況反饋給我，大體情況如下（細(xì)節(jié)請另見報告）。 天山百貨：檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據(jù)調(diào)查，在天百的 _消費(fèi)行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。 世紀(jì)金花： _的世紀(jì)金花在當(dāng)?shù)貦n次最高，營業(yè) _最大，同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓，月銷售最高能達(dá)到40萬，而其剛進(jìn)駐時月銷量不能超過10萬。包括西安的世紀(jì)金花在內(nèi)，都是我今年重點(diǎn)開拓的對象。 丹璐：進(jìn)駐已達(dá)6年，定位高檔但實(shí)際略低于世紀(jì)金花，銷售情況最好，占有當(dāng)?shù)馗邫n貨品40%的份額，但商場幾乎無調(diào)整計劃。 將重點(diǎn)放在世紀(jì)金花，天山百貨有待進(jìn)一步考察。各商場都提出托管品牌的形式，

4、其中商場扣率為最高27%，托管另扣最高20%。我認(rèn)為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌，全額負(fù)擔(dān)營業(yè)員工資和各項(xiàng)雜費(fèi)，我認(rèn)為這是我們初次進(jìn)入大西北的最好方式。 第三階段：北方市場，是我今年開拓的主要目標(biāo)。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州，北京賽特的相關(guān)管理人員還是要打點(diǎn)一下，另我會 _幾個賣場，能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達(dá)的盧總見個面，后又推后到年后，希望能履行承諾，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進(jìn)一樓的想法，試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點(diǎn)，由盧總插手我們的 _和銷售計劃，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。 在東北，我分析了所有的高檔賣場，幾乎沒有能夠

5、在本次合作的目標(biāo)，新世界審核太嚴(yán)、松雷是本土的商場，內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店，我計劃能和燕莎合作成功，在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對方 _過，北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進(jìn)行審核，三月初我會再寄時尚 _給燕莎，希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。 哈爾濱的金安歐羅巴是個新建的大型購物 _，dunhill等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè)，我現(xiàn)在還在和他們的招商部 _，我們的資料已經(jīng)寄過去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物 _的情況。 第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場我都計劃 _一遍，三月份的主要工作偏重于開拓。 之

6、前 _并考察過的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽都列在三月的開拓目標(biāo)之內(nèi)，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。 素質(zhì)拓展部是響應(yīng) “大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”而發(fā)展起來的一個部門，涵蓋面很廣是它的特點(diǎn)，但是，鑒于各個方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮，并起到實(shí)際的作用，部門活動沒有太多的創(chuàng)新，也使得部門的知名度 _。但是，我們部仍是一個充滿活力與成就的部門，在新的一年里，我們的目標(biāo)是：打造專業(yè)，高效，紀(jì)律，務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此，我們必須從以下幾方面努力 之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委, 配合學(xué)校團(tuán)委開展素質(zhì)拓展工作，建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測評標(biāo)準(zhǔn)，而在學(xué)院

7、內(nèi)部實(shí)施的大學(xué)生素質(zhì)拓展報表計劃，因?yàn)樾７降耐?。所以我們必須順?yīng)當(dāng)前的形式 _相關(guān)的政策，我們目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分標(biāo)準(zhǔn)，我們主要打算采取 _素托卡的形式或是由我們部門來主管加分票的發(fā)放的方式。 下一個學(xué)期我們要推出主管培訓(xùn)，加強(qiáng)對主管層次的 _，讓主管學(xué)習(xí) _力和執(zhí)行力。 新干事培訓(xùn)是要傳承下去的，大體的內(nèi)容也不需做改動，但還需增設(shè)心理素質(zhì)，思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他們在部門秀的時候嵌入，或者用一種現(xiàn)場模擬，或者用現(xiàn)場答題

8、記分獎勵的方式實(shí)現(xiàn)。 在新干事培訓(xùn)之后，可以將原來由各個部門內(nèi)部自行 _的只面向自己部門成員的小培訓(xùn)加以擴(kuò)充，使之面向整個團(tuán)委、學(xué)生會的所有部門，像調(diào)研，ps、word及ppt技術(shù)等等，到時由素質(zhì)拓展部加以 _及協(xié)調(diào)通知，讓各個部門的人全部或派代表一起學(xué)習(xí)，如此便可以推出系列小型技能培訓(xùn)，提高團(tuán)委、學(xué)生會整個 _的工作技能。 在新生入學(xué)后，科技文化節(jié)前后，自動化文化節(jié)先后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，了解同學(xué)們的心理所需，同時做好系列的調(diào)研報告，并予以資料存檔與傳承。定時開展學(xué)生會工作調(diào)研交流會， _調(diào)研成果。 這是我們以往常常忽略的問題，因此必須加以重視，主要從以下幾個方面去努力 將每一個在職的素質(zhì)拓展部成

9、員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔，作為一種部門文化傳承方式。 對請假，遲到，瀆職等情況嚴(yán)格加以管理，督促每位干事建立自己的工作日志，在日志中包括自己所負(fù)責(zé)過的工作、工作總結(jié)、心得體會等等，并定期的上交，亦可相互借鑒，并建立部門成員（主要是干事）的工作情況評估，定期開展部門內(nèi)部總結(jié)表彰討論會，加強(qiáng)部門成就感，榮譽(yù)感，如可以在部門會議前后喊出我們的口號等等。 a文檔小組；主要負(fù)責(zé) l 統(tǒng)籌保存內(nèi)部資料，如素拓報表，部門人事檔案，調(diào)研報告，活動總結(jié)記錄表，工作記錄本等等 l 根據(jù)調(diào)研結(jié)果對目前學(xué)生會及部門的狀況進(jìn)行提案分析 b活動 _小組：主要負(fù)責(zé) l 活動策劃書的撰寫以及活動流程設(shè)計和

10、_ l 每個活動前期的宣傳必須到位 c內(nèi)部建設(shè)小組:主要負(fù)責(zé) l 部門內(nèi)部培訓(xùn)策劃方案的制定 l 學(xué)生會整體培訓(xùn) l 完善部門守則及ci l 完善激勵制度，促進(jìn)良性競爭 l 促進(jìn)部門內(nèi)部溝通，建立合適的溝通渠道 d財務(wù)員； f北校區(qū) _人； 備注：以上小組的安排定期交換任務(wù)，以便提高大家的各方面能力素質(zhì)。 成立一個記錄本，每次由不同的成員對每次部門的會議做好詳細(xì)的記錄，包括與會時間，地點(diǎn)，成員，遲到缺席成員，及詳細(xì)會議流程和內(nèi)容，或是成員的好的點(diǎn)子，這對部門的發(fā)展很有好處。 如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式，或者可以一起去戶外某個輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問題的討論。 上級對下級要有的觀察和交流，及時了解其

11、想法，時常 _部門出游，或是會議后 _小游戲等等，給予的日常的關(guān)懷，如成立干事生日 _籌備小組，讓在里面的人真正感到有歸屬感。對于其他各個部門，也要時差促進(jìn)干事們的自我交流和合作，加大思想的碰撞，也可適當(dāng)舉辦聯(lián)誼活動，積極營造與各個兄弟部門之間良好的關(guān)系。 l 活動前期必須進(jìn)行小組討論，合理、有效安排人員，發(fā)揮 _最大優(yōu)勢 l 活動中期出現(xiàn)意外情況小組要及時商量對策，及時提出有效的建議 l 活動后期 _部門同事填寫活動總結(jié)記錄表，及時反饋有用信息 l 上級及時對下級的工作總結(jié)予以分析和指導(dǎo)，而不僅僅是下級交完工作總結(jié)就完事了 為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作

12、貢獻(xiàn)，學(xué)校財務(wù)人員在20xx年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi)，將資金都利用在刀刃上。因?yàn)榇蠹叶忌钪攧?wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。20xx年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。 以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。 1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行

13、。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。 2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為 _合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。 3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審。 4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。 5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫上報行政辦。 6、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。 每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損，清

14、查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計。 1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。 2、合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平。 3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。 1、嚴(yán)格財務(wù)制度，加大經(jīng)費(fèi)使用透明度，合理使用經(jīng)費(fèi)，1000元以上的開支，須以職代會討論通過， _班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。 2、帳目要做到日清月，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。 3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項(xiàng)臨時性和計劃外工作。 1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)， _師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。 3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi)，開出統(tǒng)一 _，決不搭車收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。 4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后 _制度，堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減