總監(jiān)理工程師如何做好項目管理_第1頁
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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理總監(jiān)理工程師如何做好項目管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)總監(jiān)理工程師如何做好項目管理1總監(jiān)理工程師如何做好 項目管理 要做好監(jiān)理資料的管理，應(yīng)在提高監(jiān)理人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)予重視，完善制度，落實責(zé)任，勤于檢查督促。這樣，工程竣工后就能留下一份滿意而放心的監(jiān)理資料。 那么總監(jiān)理工程師如何做好項目管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的項目管理技巧。1) 準(zhǔn)確計算原則：如工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)、準(zhǔn)確計算工程量，凡是可明確計算工程量套綜合單價(或定額單價)的內(nèi)容，一般只能簽工程量而不能

2、簽人工工日和機(jī)械臺班數(shù)量。2)實事求是原則：如無法套用綜合單價(或定額單價)計算工程量的內(nèi)容，可只簽所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺班數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格把握，實際發(fā)生多少簽多少，不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償。3)及時處理原則：現(xiàn)場簽證不論是承包商、監(jiān)理工程師，還是業(yè)主均應(yīng)抓緊時間及時處理，以免由于時過境遷而引起不必要的糾紛，且可避免現(xiàn)場簽證日期與實際情況不符的現(xiàn)象產(chǎn)生，影響簽證的真實性，可靠性(準(zhǔn)確性)。4)依據(jù)充分原則：現(xiàn)場簽證能夠附圖說明的盡量避免單純的文字?jǐn)⑹鲞M(jìn)行簽證;對于一些重大的工程現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照或錄像，以保存第一手原始資料。因此，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排并督促專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計劃，承包單位工、料、機(jī)動態(tài)記錄(文字、照片等)，建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文

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