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文檔簡介

1、倉庫盤點(diǎn)的作用 倉庫盤點(diǎn)的作用 倉庫管理就是當(dāng)今企業(yè)管理特別就是物流管理中非常重要的一 個(gè)環(huán)節(jié) ,它的管理的好壞直接體現(xiàn)了規(guī)范化管理質(zhì)量的水平 ,也體現(xiàn)了 企業(yè)參與市場競爭的綜合能力。倉庫內(nèi)的物資周轉(zhuǎn)的效率越高,說明 了企業(yè)產(chǎn)品的市場周轉(zhuǎn)率越快 ,企業(yè)的經(jīng)營效果就越好 ,倉庫內(nèi)的物資 差錯(cuò)率越低 ,保管率越好 ,說明企業(yè)的綜合管理水平越高。倉庫的物資 的數(shù)量越準(zhǔn)確 ,越詳細(xì) ,直接指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策 ,也就是為企業(yè)提供 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ,知道家底的一個(gè)最重要的手段。為了讓倉庫的管理工作細(xì) 致 ,物資完好 ,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,發(fā)揮倉庫在物流中的效應(yīng) ,在管理中的作用中 最重要、最基礎(chǔ)的一個(gè)手段就就是抓好倉庫

2、的盤點(diǎn)工作。 一、倉庫的盤點(diǎn)能讓企業(yè)更加清楚地了解物資的庫存量 ,提供經(jīng) 營決策的依據(jù)。 財(cái)務(wù)賬目中的庫存量的來源數(shù)據(jù)出自哪里 ,出自于進(jìn)出貨單 ,而進(jìn) 出貨單據(jù)就是否準(zhǔn)確 ,就在于進(jìn)出貨就是否真正地從倉庫這個(gè)環(huán)節(jié)周 轉(zhuǎn),盤點(diǎn)倉庫能監(jiān)督進(jìn)出貨單的準(zhǔn)確 ,也反過來瞧出倉庫保管就是否按 要求做到出入庫無失誤 ,這就是一個(gè)雙向監(jiān)管的一個(gè)過程 ,不盤點(diǎn) ,等 于把這個(gè)管理監(jiān)督手段自動取消了 ,失去了應(yīng)有的作用。 通過倉庫的盤點(diǎn) ,企業(yè)能掌握一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) ,出入貨量大的產(chǎn) 倉庫盤點(diǎn)的作用 品肯業(yè)就是市場比較熱銷的 ,而壓庫時(shí)間比較長的產(chǎn)品 ,必就是滯銷物 , 通過了解這些情況 ,企業(yè)作出相應(yīng)的反應(yīng) ,

3、調(diào)整自己的銷售策略 ,改進(jìn) 自己的銷售方向 ,同時(shí)對滯銷的產(chǎn)品進(jìn)行清倉 ,盡量壓縮庫存 ,減少資 金的積壓 ,增加資金的流動性 ,讓企業(yè)的產(chǎn)品處于良性的循環(huán)。 二、倉庫的盤點(diǎn)能讓企業(yè)了解倉庫及其她方面的管理就是否規(guī) 范。 倉庫盤點(diǎn)以后貨損量大 ,就能說明倉庫管理不作的不認(rèn)真 ,在工作中存 在漏洞 ,通過分析盤點(diǎn)的缺損數(shù)據(jù) ,追究相關(guān)的情況就能了解到問題出 現(xiàn)在什么地方 ,就是倉庫的管理不善 ,還就是進(jìn)出貨的渠道中有不完善 的地方 ,還就是流轉(zhuǎn)過程中存在問題 ,這樣可以針對性地拿出解決的方 案,彌補(bǔ)管理漏洞。 三、倉庫的盤點(diǎn)能讓倉庫管理人員更好地執(zhí)行規(guī)定。 正常化的盤點(diǎn)工作會讓倉庫管理人員不敢有

4、絲毫的懈怠 ,因?yàn)殡S時(shí)的 缺損都能清楚地表現(xiàn)出來。倉庫內(nèi)的物資的正確合理的擺放,報(bào)廢過 期物資的正確處置 ,零散物資的處理的得當(dāng)與否直接決定了倉庫盤點(diǎn) 工作的就是否正常快速有效地進(jìn)行 ,就是檢驗(yàn)她們就是否認(rèn)真工作的 一個(gè)主要手段 ,促進(jìn)她們不敢有絲毫放松自己工作的想法 ,認(rèn)認(rèn)真真地 把倉庫管理工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。 同時(shí)決策者也可以對盤點(diǎn)進(jìn)行的時(shí)間 倉庫盤點(diǎn)的作用 進(jìn)行掌握 ,就能了解到倉庫內(nèi)的物資的擺放情況 ,對倉庫的現(xiàn)場工作立 即檢查管理。 四、倉庫的盤點(diǎn)就是檢查倉庫現(xiàn)場管理的一個(gè)有效手段。 倉庫的現(xiàn)場管理每個(gè)企業(yè)針對自己的物資有一定的要求與特點(diǎn) , 一般 都會總結(jié)出一個(gè)最佳的保管、儲運(yùn)辦法

5、,這個(gè)辦法最大的體現(xiàn)就在于 現(xiàn)場的管理操作的方便性 ,就是否方便、恰當(dāng)、符合企業(yè)的要求 ,從倉 庫的盤點(diǎn)就能瞧出端倪 ,越快越好 ,說明方法越佳。而如果越慢越理不 順,除了流程上面有問題外 ,倉庫的現(xiàn)場管理一定非常差 ,非常不符合 規(guī)范的要求 ,企業(yè)在這個(gè)時(shí)候一定要作出調(diào)整的決定 ,對倉庫的管理進(jìn) 行必要的改進(jìn)。 從一點(diǎn)而觀大局 ,倉庫盤點(diǎn)工作的意義正在于此 ,作為一般的企 業(yè)應(yīng)該對倉庫盤點(diǎn)這樣的小事加以重視 ,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的 一些問題 ,及早地加以解決。 倉庫盤點(diǎn)絕不僅僅就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)而已 ,它實(shí)際上就是另一種形式 的檢查確認(rèn)。通過盤點(diǎn)倉庫 ,既可以發(fā)現(xiàn)操作中的失誤 ,又可以確認(rèn)工 作的效果與效率 ,并為下一步工作的決策提供依據(jù)。其具體的作用概 述如下: .督促作用 ,即督促物料人員認(rèn)真工作 ; 倉庫盤點(diǎn)的作用 .檢查作用 ,即檢查收發(fā)料與搬運(yùn)過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤 ; .確認(rèn)作用 ,即確認(rèn)賬、物的一致性與準(zhǔn)確性 ; .訂貨依據(jù) ,因盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)最準(zhǔn)確 ,所以,可以作為訂貨的依據(jù) ; .衡量效率 ,利用盤點(diǎn)倉庫的結(jié)果評價(jià)物控工作的有效性 ,并為做出新

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