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制度名 人力資源組織基本職責(zé) 電子文件編碼 GLZD030 頁(yè)碼 2-1 第一條人力資源管理 1. 人力招聘：人事招考與任用。 2. 人力面試：對(duì)具備適當(dāng)學(xué)歷及具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)人員的選擇。 3. 人力配置：對(duì)所招聘或錄選的人力，配置在最恰當(dāng)?shù)奈恢茫òㄈ斡谩?調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)等運(yùn)作）。 4. 工資制度：包括工資管理、工資政策、獎(jiǎng)金計(jì)劃。 5. 效益評(píng)估：對(duì)工作人員能力與工作成績(jī)的考評(píng)。 6. 資料系統(tǒng)：對(duì)企業(yè)內(nèi)及企業(yè)外有關(guān)人力的資料加以收集、登記、分析并 輸入資料 系統(tǒng)（可利用電腦）以便隨時(shí)取用并隨時(shí)更新。 7. 福利制度：福利制度是挽留人才的主要方式之一。包括：保險(xiǎn)、職工福 禾I、退休制度等。 第二條人力資源開(kāi)發(fā) 1. 教育教育的目的在于增加個(gè)人一般知識(shí)，而作為未來(lái)自我發(fā)展的基 礎(chǔ)。教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、廣泛性知識(shí)及原理的灌輸，此項(xiàng)職責(zé)固然有賴(lài) 于各級(jí)學(xué)校，但目前 企業(yè)為提高其人力素質(zhì)，也擬定了員工教育計(jì)劃， 作為人才培訓(xùn)的職責(zé)。 2. 培訓(xùn)一一培訓(xùn)是邊學(xué)邊用的培養(yǎng)員工方式，使員工知識(shí)、技術(shù)與行為 的 發(fā)展能與工作發(fā)生直接的關(guān)系。培訓(xùn)是以短期目標(biāo)為方向，應(yīng)眼前工作 需求，即時(shí)應(yīng)用。 3. 發(fā)展一一以整體組織的預(yù)期需要為前提，確保組織擁有可充分運(yùn)用的 人力資源，以完成長(zhǎng)短期目標(biāo)。人員發(fā)展的目的在于滿(mǎn)足組織及個(gè)人

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