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文檔簡介

1、優(yōu)質文檔，你的選擇項目管理工程裝修如何管理辦法 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程裝修如何管理辦法1工程裝修如何管理辦法裝修工程的施工管理是確保工程進度和工程質量的有效措施，工程的施工管理不僅能夠確保工程的質量，還可以提升（企業(yè)）的經濟效益和市場競爭力，那么工程裝修如何管理辦法呢?現在，就整理出管理工程的相關信息。進度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務之一。施工進度計劃編制的主要依據是施工合同所約定的項目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風格迥異,表現形式及工藝復雜多變,又具有配套專業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復雜多變的特點

2、,因此要求對進度計劃的編排要突出重點,找出對進度控制有決定性影響的關鍵線路,并抓好對關鍵線路的進度控制。同時也要避免非關鍵線路上的工作延誤而成為關鍵線路的情況發(fā)生。在裝飾工程施工階段,管理單位對進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。管理工程師要根據招標和施工準備階段的工程信息,進一步完善建設工程控制性進度計劃,并據此進行施工階段進度控制,做好審查施工單位上報的施工進度計劃和督促施工單位落實進度計劃的實施。在編制進度計劃時,要充分考慮裝飾工程和安裝工程施工與結構工程施工之間的合理搭接。在裝飾工程三大目標控制中,組織協(xié)調對進度控制的作用尤為突出且最為直接。因此,做好

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