醫(yī)院法治進(jìn)單位年度工作總結(jié)

1、醫(yī)院法治進(jìn)單位年度工作總結(jié)“ xxxX普法依法治理活動開展以來，在*縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo) 下，我院以“xxxX普法依法治理為契機(jī)，以 法治六進(jìn)”為手段，堅持 科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹 依法治國方略，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作，全院干部職 工的法律意識和法律素質(zhì)不斷提高，依法決策、依法經(jīng)營、依法管理 和依法維權(quán)取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。 現(xiàn)將我院開展 “法治進(jìn)單位 ”工作做如下匯報：一、基本情況* 縣人民醫(yī)院始建于 1954 年，是一所綜合性國家二級甲等醫(yī)院、國 家愛嬰醫(yī)院。是全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，承擔(dān)著全縣醫(yī)療、急救、康 復(fù)、教學(xué)、科研等任務(wù)。曾先后獲得自治區(qū)

2、文明醫(yī)院、自治區(qū)級 “衛(wèi) 生紅旗單位”州級精神文明單位、州級先進(jìn)基層黨組織、縣“xxx普法先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。全院現(xiàn)有干部職工 143 名，專業(yè)技術(shù)人員 126 名，其中具有副高職稱 3 名，中級職稱 29 名，編制床位 125 張， 設(shè)職能科室、臨床科室、醫(yī)技科等 20 個科室。二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，切實加強(qiáng)對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。我縣從2006年組織開展“ xxxx普法依法治理工作，2007年又把 法治 六進(jìn)”作為推進(jìn)“ xxx普法依法治理的重要載體，我院按照依法治縣領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室的部署安排和具體要求，把“ xxxx普法依法治理及 法治 進(jìn)單位 ”工作列入重要議事日程，召開

3、專題會議研究部署相關(guān)工作和 制訂實施規(guī)劃、計劃，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時加以解決，保證了各 項工作的順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，今年年初，我院對依法治理及 “法治進(jìn)單位 ”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實，院長擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下 設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法依法治理日常工作，并確保 “兩個到位 ”：一是從 事普法依法治理工作的專、兼職人員確保到位，由黨支部書記兼任辦 公室主任，配備了 1 名兼職工作人員，形成了普法依法治理的骨干隊 伍，做到事事有專人負(fù)責(zé)，確保落到實處；二是普法依法治理的教材 和經(jīng)費(fèi)確保到位。凡是要求購買的普法教材，院領(lǐng)導(dǎo)及全院干部職工 均能做到人手一冊，保證了全院職工學(xué)法之需，為加強(qiáng)普法依法治理 提

4、供了條件和保障。（二）廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。2007 年以來，醫(yī)院通過黨員大會、院委會、全院職工大會及各科室交 接班會，廣泛深入發(fā)動，反復(fù)宣傳 “法治進(jìn)單位 ”工作的重要性及具體 實施措施。通過宣傳教育，使全院職工都認(rèn)識到實行和堅持依法治國 對維護(hù)社會穩(wěn)定。建立和諧社會，保障國家長治久安，具有極其重要 的戰(zhàn)略意義。按照縣委、縣政府、縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排部署，我院每年組織人員參加縣里及有關(guān)部門組織的 “3 繩權(quán)周、“3 -消費(fèi)者權(quán)益保 護(hù)日、“6 - 26際禁毒日、“12 憲法宣傳日等大型法制宣傳活動。主要 采取醫(yī)療咨詢、展板、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳欄、等形式開展醫(yī)療法

5、律 法規(guī)事故、深受廣大群眾的歡迎。2007年以來，醫(yī)院“ xxxX普法依法治理及 法治進(jìn)單位”領(lǐng)導(dǎo)小組先后 多次組織對憲法、藥品管理法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理 條例、傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、突發(fā)公共 衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法、醫(yī)院感染管理規(guī)范 （試行）、醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范、消毒管理辦法、醫(yī)院污水處理 辦法、處方管理辦法（試行）、病歷書寫規(guī)范等法律、法規(guī)、 規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。舉辦了 6 次專題學(xué)習(xí)講座，對全院職工分批進(jìn)行法 律法規(guī)教育，參加人數(shù)達(dá) 200 余人次，參學(xué)率達(dá) 100%，進(jìn)行法律法 規(guī)考試 2 次，合格率均在 100%。（三）完善制度，明確責(zé)任，確保 “

6、法治進(jìn)單位 ”工作順利落實。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院工作的新要求，我院在不斷健全完善 各項醫(yī)療工作的規(guī)章制度外，還分別制訂了 “法治進(jìn)單位 ”學(xué)習(xí)培訓(xùn)制 度、創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案、安全生產(chǎn)工作制度、污水處理室操作規(guī) 程、藥品質(zhì)量管理制度、疫情報告管理制度、消防應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制 度以及全院各級各類人員崗位職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)人員都置身于制度的 約束和管理之中。每年初，我院與科室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任制，形成一 級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的局面。使醫(yī)院各項工作都能做到有要求、 有布置、有檢查。有力地促進(jìn)了普法依法治理工作的開展。近年來未 發(fā)生醫(yī)療糾紛及重大違法行政行為。 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院民主法制化建設(shè)，在

7、醫(yī)院管理中長期堅持院務(wù)公開制 度，對醫(yī)院重大的活動、人事任免、財務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱晉升、 評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開欄和指定地點公布、公示，讓全體職工了 解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕暗箱操作， 增加決策的透明度。醫(yī)院每年至少召開 1 次職工代表大會，對醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)干部進(jìn)行測評，收集職工對醫(yī)院 管理及建設(shè)的意見和建議，以便改進(jìn)工作。（四）精心組織，狠抓落實，切實做好依法治理工作。 醫(yī)院在學(xué)法普法的同時，狠抓依法治理工作。 2007 年以來，加大了對 藥品回扣、收受紅包、器械采購、失竊等熱點問題的專項治理力度。 先后出臺、完善了衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督制，熱點問題公示制、社會服務(wù)承諾

8、等制度。通過定期和不定期地對門診和住院病人進(jìn)行問卷調(diào)查、出院 病人電話回訪、聘請院外行風(fēng)監(jiān)督員，召開病員座談會、在門診、病 房樓多處設(shè)立病員意見箱、實行藥品價格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制、費(fèi)用查 詢制、一日清單制等多層次多視角的監(jiān)督制約措施，對促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng) 的凈化起到了良好的作用。醫(yī)院積極落實依法治縣辦、綜治辦、安監(jiān)局的要求，在經(jīng)費(fèi)緊張的情 況下?lián)艹鰧？睿瑸樨攧?wù)科、藥房、藥庫、大型貴重精密儀器室安裝了 防盜門窗，加強(qiáng)警衛(wèi)人員夜間的巡邏值班，預(yù)防扒竊、謹(jǐn)防偷盜。在 醫(yī)院依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室緊密配合，齊抓共管。通過 這些措施的落實，有效地預(yù)防了偷盜、失竊案件的發(fā)生，得到了全員 干部職工的一致好評

9、。落實便民服務(wù)規(guī)章制度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)言行，依法依規(guī)為 病人提供全程、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)。 “120急”救中心于 2002 年成 立以來，先后搶救各類急、危、重病人 500 人次，參加院外急救 5 次， 救護(hù)車安全運(yùn)行 2.5 萬公里。對青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，緩解 病員找專家看病難的矛盾；努力降低門診病人費(fèi)用，出臺門診病人處 方最高限額措施；落實便民措施 10 多項，及時解決病員就診中的疑 問和困難，受到了病員的好評。三、取得成效 在“法治進(jìn)單位 ”工作中，我們一邊抓法律法規(guī)的宣傳教育，一邊抓建 章立制、依法治院工作，緊緊圍繞醫(yī)療工作這個中心，開展了大量的 工作，取得了一定的成

10、效：（一）物質(zhì)文明和精神文明得到全面發(fā)展。我院自開展普法依法治院及 “法治進(jìn)單位 ”工作以來，物質(zhì)文明和精神文明得到了加強(qiáng)，社會效益 和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，到 2007 年底，醫(yī)院擁有固定資產(chǎn) 1600 多 萬元；近 4 年來，醫(yī)院年門診量平均以 20%遞增， 2007 年達(dá)到 4.5 萬 余人次，住院病人平均每年以 15%遞增， 2007 年達(dá)到 3600 多人次； 業(yè)務(wù)收入平均每年以 35%遞增， 2007 年達(dá) 1076 萬余元，是 2003 年的 三倍多。（二）提高了全院職工的法律素質(zhì)和依法辦事的能力。法治“進(jìn)單位 ”活 動開展以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐漸形成了 “研究問題先學(xué)法，制定決

11、 策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法 ”的氛圍，法律素質(zhì)明 顯提高。全院干部職工依法辦事、依法行醫(yī)的水平和自覺遵守法律法 規(guī)、運(yùn)用法律武器保護(hù)醫(yī)院及自身利益的能力不斷提高。（三）法律顧問的作用得到充分體現(xiàn)。按照工作要求和制度規(guī)范，我 院聘用的法律顧問在醫(yī)院發(fā)展、政務(wù)公開、民主管理等問題上提出法 律意見，發(fā)揮了重要作用。在合同管理、醫(yī)療糾紛、非訴訟代理、法 治宣傳、法治培訓(xùn)等方面也做出了積極的努力，有效地維護(hù)了醫(yī)院的 合法權(quán)益。（四）醫(yī)院內(nèi)部治安環(huán)境不斷得到加強(qiáng)。我們把 儂法治院”與平安建 設(shè)”結(jié)合起來，全力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，積極開展人民調(diào)解工作，及時化解醫(yī)院的各種矛盾糾紛，醫(yī)院內(nèi)部治安環(huán)境不斷加強(qiáng)，職工的 安全感不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了醫(yī)院安定，為全院職工和各族患者營造了安 全、舒適、滿意的工作和醫(yī)療環(huán)境。多年來，我院在縣委、縣政府、縣普法依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指 導(dǎo)下，深入開展依法治院，并取得了一定的成績，體會深刻：一是思 想認(rèn)識是普法依法治院工作順利開展的前提條件。二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、 組織機(jī)構(gòu)和制度健全是普法依法治院的關(guān)鍵。三是普法經(jīng)費(fèi)的保障是 抓好普法依法治院的基礎(chǔ)。四是各職能部門齊抓共管是依法治院工作 取得成效的重要保證。五是各職能部門、各科室各司其職、責(zé)任落實 和協(xié)調(diào)配合是依法治院工作順利開展的重要環(huán)節(jié)。六強(qiáng)化培訓(xùn)和考核 是增強(qiáng)干部職工法律素質(zhì)、開展普法依法治