誠基名苑南樓、北樓及地下車庫工程施工組織設(shè)計

1、南京誠基建設(shè)有限公司誠基名苑南樓（2#）、北樓（1#）及地下車庫工程施 工 組 織 設(shè) 計南京鴻業(yè)建設(shè)工程有限公司2009-12-15目 錄施工組織總體設(shè)想101、編制綜述102、中標后的承諾102.1重點管理承諾102.2工期承諾102.3進場時間承諾102.4工程質(zhì)量承諾102.5安全與文明施工承諾113、工程施工的重點、難點和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求11第一章 工程概況111.1基本情況111.2承包范圍111.3設(shè)計概況121.3.1建筑設(shè)計概況121.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況121.3.3安裝工程：131.4施工條件及場地特征13第二章 施工部署132.1項目管理目標132.2 管理機

2、構(gòu)及職責(zé)132.2.1項目經(jīng)理部142.2.2公司總部與項目經(jīng)理部的關(guān)系142.2.3項目部主要成員及職責(zé)142.2.4目標管理的措施182.2.5作業(yè)組織機構(gòu)182.3施工區(qū)段的劃分及施工組織順序192.3.1施工區(qū)段的劃分及施工組織192.4施工方案的選擇222.4.1模板工程222.4.2鋼筋工程232.4.3混凝土施工方案232.4.4垂直運輸方案232.4.5外腳手架方案232.5施工準備232.5.1施工準備的內(nèi)容232.5.2現(xiàn)場交接準備242.5.3技術(shù)準備242.5.4試驗準備252.5.5施工隊伍的準備252.5.6人員培訓(xùn)252.5.7施工機具及材料的準備252.5.8施

3、工臨時用水電準備25第三章 重點、難點及特殊部位專項施工方案263.1地下工程防滲漏措施263.1.1防水商品砼的自身質(zhì)量要求263.1.2連續(xù)澆筑和振搗措施263.1.3特殊部位的管理263.2剪力墻、梁板開洞及管道預(yù)埋263.2.1剪力墻、梁板開洞263.2.2管道預(yù)埋273.3清水砼工程273.4 防止涂料開裂施工方案273.4.1后澆帶的留設(shè)273.4.2后澆帶模板273.4.3后澆帶鋼筋工程293.4.4后澆帶砼澆筑303.4.5后澆帶防水303.4.6后澆帶施工質(zhì)量及安全保證措施303.5 防止涂料開裂施工方案313.6屋面細部處理措施323.7衛(wèi)生間管線、潔具布置及防滲措施323

4、.8裝飾工程333.9 電線管口毛刺的防治33第四章 主要分部分項工程施工方案和施工方法344.1施工測量及沉降觀測344.1.1總則344.1.2測量施工組織344.1.3 現(xiàn)場軸線和標高的復(fù)核344.1.4 建筑物的定位測量344.1.5 主體垂直度控制354.1.6 建筑物高程測量354.1.7 測量施工注意事項354.1.8 沉降觀測354.2基礎(chǔ)及地下工程364.2.1基礎(chǔ)工程概述及施工流程364.2.2土方開挖、基坑降水364.2.3邊坡防護364.2.4地基處理364.2.5墊層施工及樁頭處理施工374.2.6鋼筋綁扎374.2.7 模板支設(shè)384.2.8 混凝土澆筑404.2.

5、9 土方回填414.3主體結(jié)構(gòu)工程424.3.1模板及支架工程424.3.2 鋼筋工程454.3.3 普通混凝土工程524.4砌體工程564.4.1材料要求564.4.2墻體砌筑基本要求564.4.3施工要點564.4.4質(zhì)量要求584.5裝飾裝修工程584.5.1抹灰施工584.5.2內(nèi)墻面乳膠漆施工624.5.3 油漆工程634.5.4 樓地面工程634.5.5瓷磚墻面施工654.5.6涂料墻面施工654.5.7鋁合金門、窗：664.5.8鋁塑板吊頂施工684.5.9樓梯扶手、欄桿施工工藝684.6腳手架工程694.6.1、腳手架選擇694.6.2、腳手架搭設(shè)要點：694.6.3、腳手架安

6、全操作規(guī)定724.6.4、腳手架拆除工作724.7屋面工程734.7.1、找平層施工734.7.2、三元乙丙卷材防水施工734.7.3、保溫層施工744.7.4、剛性保護層施工744.8電氣工程754.8.l電氣配管754.8.2布線754.8.3配電箱(柜)安裝764.8.4配電柜及附屬裝置安裝764.8.5弱電系統(tǒng)安裝774.8.6電纜敷設(shè)774.8.7燈具、開關(guān)、插座安裝784.8.8防雷接地794.8.9單體及系統(tǒng)調(diào)試794.9給排水工程794.9.1給水管道安裝794.9.2管道制作794.9.3管道連接804.9.4支架制作安裝804.9.5排水管安裝814.9.7雨、排水管附件安

7、裝824.9.8閥門安裝824.9.9給水管道試壓、沖洗824.9.10排水管道灌水試驗834.10通風(fēng)工程844.10.1風(fēng)管制作844.10.2通風(fēng)系統(tǒng)安裝854.10.3通風(fēng)機安裝85第五章 施工工期及保證措施865.1施工進度總體安排865.2進度保證監(jiān)控865.2.1工期目標的分級管理。865.2.2階段性計劃的監(jiān)控865.2.3短期計劃的監(jiān)控875.3施工進度保證措施885.3.1公司總部的組織措施885.3.2項目部工作895.3.3技術(shù)保證措施895.3.4組織保證措施905.3.5勞動力保證措施905.3.6物資保證措施905.3.7施工機械保證措施915.3.8其它方面保證

8、措施915.4附圖91第六章 現(xiàn)場總平面布置916.1總則及目前現(xiàn)狀916.1.1總則916.1.2布置的原則916.1.3布置依據(jù)916.2場地安排926.3現(xiàn)場圍護926.4生產(chǎn)設(shè)施926.4.1砂漿和砼制作926.4.2鋼筋加工936.4.3模板加工及鋼管堆放場地936.4.4砌體材料堆場936.4.5水電安裝用地936.4.6塔吊的布置936.4.7場外臨時辦公及生活設(shè)施936.4.8其它配套設(shè)施936.5施工機械的布置936.6施工平面布置管理936.6.1管理的原則936.6.2平面管理體系946.6.3管理計劃的來源946.6.4管理計劃的實施946.6.5施工總平面布置圖94第

9、七章 主要資源計劃及保證措施947.1 勞動力計劃947.1.1 人員的優(yōu)化性選擇947.1.2管理人員的調(diào)配957.1.3 勞動力的調(diào)配957.1.4保證勞動力及時供應(yīng)的措施957.2 主要機械計劃967.2.1 主要施工機械的選擇967.2.2垂直運輸機械967.2.3混凝土、砂漿的攪拌和運輸機械967.2.4鋼筋加工及運輸機械967.2.5 保證機械設(shè)備供應(yīng)的措施977.3 主要材料、工具供應(yīng)計劃及保證措施977.3.1主要材料工具供應(yīng)保證措施977.3.2主要材料進場計劃98第八章 施工質(zhì)量保證措施998.1 工程質(zhì)量目標998.2 施工質(zhì)量保證體系998.2.1施工質(zhì)量管理體系998

10、.2.2 施工質(zhì)量控制體系1008.3 施工階段性質(zhì)量控制保證措施1028.4 技術(shù)保證措施1038.4.1 組織保證、制度落實1038.4.2 做好技術(shù)交底工作1048.4.3 做好施工測量工作1048.4.4 技術(shù)保證措施1058.5質(zhì)量通病防治措施1058.5.1、墻體裂縫防治的技術(shù)措施1058.5.2、鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治的技術(shù)措施1058.5.3、樓地面滲漏防治的技術(shù)措施1068.5.4、外墻滲漏防治的技術(shù)措施1068.5.5、門窗滲漏防治的技術(shù)措施1078.5.6、屋面滲漏防治的技術(shù)措施1078.5.7、室內(nèi)標高和幾何尺寸控制措施1088.6成品保護措施1088.6.1鋼筋綁

11、扎成型的成品質(zhì)量保護1088.6.2 模板保護1088.6.3 混凝土成品保護1098.6.4 砌體成品質(zhì)量保護1098.6.5 樓地面成品保護1098.6.6 預(yù)留預(yù)埋件、水電安裝成品保護1098.6.7 制成品保護1098.6.8 交工前成品保護措施1108.7住宅工程質(zhì)量分戶驗收內(nèi)容及要求（“一房一驗”）1108.8創(chuàng)優(yōu)措施112第九章 安全生產(chǎn)及保證措施1139.1 安全管理目標1139.1.1 管理方針1139.1.2 管理目標1139.2 安全管理體系1139.2.1 組織機構(gòu)1139.2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制1149.2.3 安全管理制度1149.2.4 安全教育1159.3 安全

12、技術(shù)措施1159.3.1 安全防護1159.4 機械設(shè)備的安全使用1169.4.1 統(tǒng)一要求1169.4.2 塔吊安全使用1179.4.3 混凝土輸送泵使用安全1179.4.4 施工電梯的使用安全1189.4.5 其他中小型機械安全使用1189.5 安全用電1189.5.1 安全用電技術(shù)管理1189.6 治安保衛(wèi)措施1199.6.1總則1199.6.2保衛(wèi)工作方案1199.6.3 治安保衛(wèi)教育1209.6.4 現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查1209.6.5 門衛(wèi)值班記錄120第十章 文明施工及環(huán)境保護措施12110.1 文明施工措施12110.1.1管理目標12110.1.2管理機構(gòu)12110.1.3現(xiàn)場管

13、理原則12210.1.4文明施工措施12210.1.5施工現(xiàn)場文明施工措施12310.2 環(huán)境保護及降低噪音擾民措施12410.2.1環(huán)境管理目標12410.2.2環(huán)境管理的實施方案及措施12410.2.3減少噪音擾民措施125第十一章 季節(jié)性施工措施12511.1冬季施工措施12511.2 雨季施工措施12711.3 炎熱高溫天氣施工措施12911.4 夜間施工措施129第十二章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施129第十三章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用130第十四章 施工協(xié)調(diào)配合、合同管理、信息管理及其它相關(guān)措施、規(guī)定13014.1施工配合與協(xié)調(diào)13014.1.1與業(yè)主（甲方）

14、的協(xié)調(diào)配合13014.1.2與設(shè)計單位的配合13014.1.3與專業(yè)施工單位的總包管理13114.1.4與監(jiān)理單位的配合13214.1.5與分包單位（供應(yīng)商）的配合13214.1.6土建與安裝的配合13314.1.7給排水系統(tǒng)安裝配合13314.1.8與電氣系統(tǒng)安裝配合13314.2合同管理13414.2.1總包合同管理13414.2.2分包合同管理13414.2.3文件和資料控制13514.2.4文件和資料的控制13514.2.5現(xiàn)場資料的管理13514.3信息管理13614.4及時支付民工工資措施136第十五章 技術(shù)資料及竣工、回訪、保修13715.1資料管理13715.2竣工驗收1371

15、5.3工程回訪13815.4工程服務(wù)及保修138施工組織總體設(shè)想1、編制綜述首先，衷心感謝南京誠基建設(shè)有限公司給我公司和江蘇建誠工程咨詢有限公司這個機會參加誠基名苑南樓（2#）、北樓（1#）及地下車庫工程的施工投標！我們誠懇地表示：完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項要求，有足夠的信心和能力，積極地與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門一起共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。我們在收到招標文件和施工圖紙后即組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)和研究招標文件、施工圖紙及與之相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，并仔細踏勘施工現(xiàn)場，針對本工程的施工特點、難點及各種影響因素進行了認真的分析和研究，并結(jié)合我們在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，從施工工藝流程的

16、劃分、組織機構(gòu)的設(shè)置、施工人員和施工機械設(shè)備的投入、重點難點的控制及質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護措施等方面進行了精心策劃，編制了本冊施工組織設(shè)計。尊敬的各位專家、評委，一旦我們有幸中標，我們將嚴格按照招標文件和施工合同要求，恪守投標中的承諾，充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，圓滿完成施工任務(wù)。 我們將面向業(yè)主，誠實守信，以高度負責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，有始有終，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把本工程建成品牌工程、放心工程。2、中標后的承諾我公司是一支擁有雄厚的施工技術(shù)力量、機械裝備和施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的同類工程項目，贏得了較高的社會信譽，積累了豐富的施工

17、經(jīng)驗。2.1重點管理承諾如若我公司中標，將把本工程定為我公司的重點項目，優(yōu)先投入施工要素,挑選對具有豐富同類經(jīng)驗的項目施工管理人員和精干的施工隊伍全力投入本工程的建設(shè)，并將憑自身雄厚的技術(shù)、裝備力量和豐富的經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程建設(shè)任務(wù)，以良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為該工程項目的建設(shè)作出我們的貢獻。2.2工期承諾結(jié)合本工程的特點，并充分考慮和響應(yīng)業(yè)主的要求，我們將充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，計劃2010年1月18日開工，實際開工時間以甲方開工報告為準，確保工程在540天內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成，并力爭提前。2.3進場時間承諾我公司承諾，按工程前期工作需要，根據(jù)業(yè)主要求，保證按時進入施工現(xiàn)場，以主人翁的姿態(tài)，作好

18、各種準備工作，并備齊各類人員、機械，隨時聽候安排，在工作內(nèi)容劃分上，以大局為重，只要我公司能承擔(dān)的決不推委。2.4工程質(zhì)量承諾確保質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）。貫徹實施gb/t19001-2000idtiso9001：2000標準。本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)了is09001要求，并在施工中持續(xù)改進，充分讓業(yè)主滿意。2.5安全與文明施工承諾工地現(xiàn)場確保達到“標化文明工地”。杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在0.1以內(nèi)。并且滿足江寧政辦發(fā)（2007）157號文的規(guī)定我們將把本工地創(chuàng)建成綠色施工工地，做到“五無” (無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無市民投訴、無

19、污水污染)，“五化”(即亮化、硬化、綠化、美化、凈化)。3、工程施工的重點、難點和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求3.1 地下工程抗?jié)B混凝土、后較帶等施工是本工程施工中的重點和關(guān)鍵。在施工中要根據(jù)上述內(nèi)容和要求，編寫相應(yīng)的施工方案，以滿足設(shè)計和施工要求。3.2本工程結(jié)構(gòu)主體為框剪結(jié)構(gòu)，工程體量較大，能否按預(yù)定目標完成封頂任務(wù)，是整個施工過程的另一個重點，主體結(jié)構(gòu)的完成直接將影響到水電安裝、內(nèi)外裝飾的展開、屋面工程的展開和進度。所以必須加大各資源的投入，確保在計劃目標內(nèi)完成結(jié)構(gòu)封頂。3.3對特殊部位和關(guān)鍵工序：如鋼筋連接施工工藝、模板施工、屋面和衛(wèi)生間的防滲漏施工、外腳手架搭設(shè)等都是施工的關(guān)鍵部位和

20、工序，必須提出相應(yīng)的技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量和安全達到設(shè)計要求。3.4本工程為南京誠基建設(shè)有限公司開發(fā)的住宅小區(qū)，工程施工質(zhì)量將對整個園區(qū)的建設(shè)具有很重要的意義。因此我們將在本工程施工中將全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量通病防治導(dǎo)則和“分戶驗收”的規(guī)定，杜絕質(zhì)量通病，為創(chuàng)造高質(zhì)量工程打下堅實基礎(chǔ)。3.5本工程位于南京市江寧開發(fā)區(qū)天元路以北、晨光廠以東、新興市政公司以西，我們將制定切實有效的防治噪音、防治粉塵、防治污水措施，保證周邊正常的生產(chǎn)、生活秩序。第一章 工程概況1.1基本情況1.1.1工程名稱：誠基名苑南樓（2#）、北樓（1#）及地下車庫工程。1.1.2建設(shè)單位：南京誠基建設(shè)有限公司。1.1.3設(shè)計單位：

21、江蘇省第二建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司。1.1.4建設(shè)地點：南京市江寧開發(fā)區(qū)天元路以北、晨光廠以東、新興市政公司以西。1.1.5建筑面積：約44000m2（北樓（1#）建筑面積為18181m2，南樓（2#）建筑面積為17236m2，地下車庫建筑面積為9122m2）1.1.6結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)。1.1.7層 數(shù)：地下1層、地上10-12層。1.2承包范圍1.2.1 承包范圍：土建、水電安裝、通風(fēng)、弱電等。1.2.2工期要求：總工期540日歷天，計劃2010年1月18日開工，實際開工日期以開工報告為準。1.2.3質(zhì)量要求：符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）。1.2.4文明現(xiàn)

22、場要求：達到“標化文明工地”，并且滿足江寧政辦發(fā)（2007）157號文的規(guī)定。1.3設(shè)計概況1.3.1建筑設(shè)計概況本工程為二類高層住宅，建筑耐火等級為二級，地下室耐火等級為一級，屋面防水等級為級，地下室防水等級為級，抗震烈度7度，設(shè)計使用年限為50年。本工程設(shè)計標高0.00相當(dāng)于絕對標高9.60米，其它詳細見設(shè)計圖紙。序號幢號建筑面積（）層數(shù)（層）高度（ m）墻面裝飾屋面做法工作內(nèi)容最高層高1誠基名苑南樓（2#）、北樓（1#）及地下車庫工程44000地下1層，上部10-12層詳細見設(shè)計圖紙詳細見設(shè)計圖紙內(nèi)墻水泥（混合砂漿）粉刷，批膩子、乳膠漆、瓷磚墻面、裝飾板墻面；外墻保溫板保溫，涂料墻面上部

23、屋面為陶粒砼找坡、三元乙丙卷材防水，擠塑保溫板保溫層，細石砼剛性屋面。地下采用水無奈高彈性防水涂料防水。土建、水電、通風(fēng)、安裝等2裝飾地面水泥砂漿地面、細石混凝土地面、塊料地面；樓面水泥砂漿樓地面、塊料樓地面；墻面內(nèi)墻水泥（混合砂漿）粉刷，批膩子、乳膠漆、瓷磚墻面、裝飾板墻面；外墻保溫板保溫，涂料墻面頂棚板底批膩子及乳膠漆飾面；鋁塑板吊頂。門窗鋁合金門窗、防火門等；屋面及地下工程上部屋面為陶粒砼找坡、三元乙丙卷材防水，擠塑保溫板保溫層，細石砼剛性屋面。地下采用水無奈高彈性防水涂料防水。1.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)為滿堂整板基礎(chǔ)、樁承臺基礎(chǔ)。1結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)樓

24、板砌體樁基框架剪力墻結(jié)構(gòu)滿堂基礎(chǔ)、樁基承臺基礎(chǔ)現(xiàn)澆鋼筋砼有梁板砼普通磚、頁巖模數(shù)磚、加氣混凝土砌塊/2砼強度等級墊層基礎(chǔ)、地梁剪力墻等主體構(gòu)造柱等散水、坡道樁基誠基名苑南樓（2#）、北樓（1#）及地下車庫工程c15c35s6（后澆帶c40s6）、c50s6c50、c45、c40、c35、c30c25c15/注：樁基由樁基專業(yè)施工班組施工，其它參數(shù)詳細見樁基施工圖紙。1.3.3安裝工程：本工程主要安裝項目有：電力及照明、弱電智能系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)、防雷及接地等。1.4施工條件及場地特征本工程位于南京市江寧開發(fā)區(qū)天元路以北、晨光廠以東、新興市政公司以西，場地尚未平整，施工水電滿足施工要求，具備

25、開工條件。第二章 施工部署2.1項目管理目標結(jié)合我公司多年來對高層建筑和地下工程的施工經(jīng)驗，科學(xué)組織每道工序的銜接，采用先進的工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行，嚴格履行合約，確保實現(xiàn)如下目標。1、工程質(zhì)量目標：符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）。2、工期目標：總工期540日歷天。3、安全目標：完善安全措施，加強安全教育，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故，一般事故頻率控制在1以內(nèi)。4、文明施工目標：確保“標化文明工地”，并且滿足江寧政辦發(fā)（2007）157號文的規(guī)定。 5、服務(wù)目標：信守合同、密切配合、認真協(xié)調(diào)各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，主動接受

26、業(yè)主與監(jiān)理的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行保修合同，建造業(yè)主滿意工程。 6、環(huán)境目標：保持環(huán)境管理體系有效運行，并為社會各界認可，逐步降低自然資源的消耗，維護生態(tài)環(huán)境，杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒存放物質(zhì)泄漏等污染環(huán)境，各類重大環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)，并力求做好，并在現(xiàn)場設(shè)置沉淀池和過濾池，要避免污水污染湖面。 7、qc目標：組建qc小組，創(chuàng)建qc成果。2.2 管理機構(gòu)及職責(zé)本著機構(gòu)設(shè)置精干、高效、扁平化的原則，以及本工程的具體情況，我公司按照“項目法施工”組成強有力的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工，合同履約全面向業(yè)主負責(zé)，協(xié)調(diào)土建、安裝以及各專業(yè)分包的關(guān)系，確保工程按時按質(zhì)量

27、目標交付使用。2.2.1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，二名項目副經(jīng)理、一名項目總工程師等為主組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、機電設(shè)備科，財務(wù)預(yù)算科、生產(chǎn)調(diào)度科、物資供應(yīng)科，各自行使相應(yīng)職能。2.2.2公司總部與項目經(jīng)理部的關(guān)系 1）總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，概括為十六字，即：總部監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負責(zé)。（1）“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。（2）“部門協(xié)調(diào)”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理以服務(wù)為主

28、，監(jiān)督為輔。（3）“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)。（4）“全面負責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責(zé)并組織落實?？傊陧椖抗芾砘顒又?，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。2.2.3項目部主要成員及職責(zé)1、 項目經(jīng)理：（1） 主持項目部全面工作，是本工程項目各項工作的第一責(zé)任人。（2） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件，確保本公司的質(zhì)量方針與目標在本工程上的貫徹和實現(xiàn)。（3） 參加本工程的合同評審，組織編制本工

29、程的施工組織設(shè)計，負責(zé)對本項目部的管理人員及員工進行合同交底。（4） 及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及材料供應(yīng)商、工程分包單位及施工班組做好協(xié)調(diào)工作。（5） 負責(zé)工程開工前的準備工作，負責(zé)施工過程中的質(zhì)量、進度和安全管理工作，做好竣工驗收前后一系列工作。（6） 單位工程竣工驗收合格后，組織項目部有關(guān)人員做好技術(shù)資料的匯總、竣工圖的繪制、工程決算書的編制與送審，及時收回工程款。（7） 及時做好工程回訪工作，并負責(zé)所施工工程的質(zhì)量保修服務(wù)工作，同時負責(zé)質(zhì)量評優(yōu)的質(zhì)量回訪工作。2、 項目總工程師：（1） 組織項目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)并領(lǐng)會本行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、驗收標準。（2） 具體負責(zé)本工

30、程項目的施工組織設(shè)計的編制、送審、批準等工作，并組織實施。（3） 對特殊過程、“十項新技術(shù)”應(yīng)用、關(guān)鍵部位進行詳細的技術(shù)交底，對圖紙會審、設(shè)計變更、分部分項施工安全技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施進行交底。（4） 負責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，負責(zé)本工程的決算審核。（5） 對“十項新技術(shù)”應(yīng)用等做好記錄，及時寫出應(yīng)用總結(jié)。3、 項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮到施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部全部驗收。4、 質(zhì)檢員：（1

31、） 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，按照施工組織設(shè)計的規(guī)定要求，切實履行質(zhì)量檢查職責(zé)，確保工程質(zhì)量達到工程合同所規(guī)定的目標。（2） 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進行見證取樣檢測。（3） 配合材料員做好各種材料、設(shè)備的檢查驗收工作，確保工程所需材料及設(shè)備滿足工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準，嚴禁不合格的材料及設(shè)備投入使用。（4） 在履行質(zhì)檢職責(zé)時，秉公執(zhí)法，不講情面。對違規(guī)操作和不符合質(zhì)量標準的材料、設(shè)備或工序，有權(quán)責(zé)令停用、停工、整修或返工。（5） 參與技術(shù)交底工作，提出合理化建議，并做好技術(shù)輔導(dǎo)，使操作者按照技術(shù)交底要求完成任務(wù)，確保每個工序的質(zhì)量。（6） 按照設(shè)

32、計要求，把好砼、砂漿的配比關(guān)，負責(zé)或指導(dǎo)“兩塊”的制作和保養(yǎng)，確保砼和砂漿的質(zhì)量達到設(shè)計要求。（7） 組織好有關(guān)人員對分部、分項工程進行驗收，及時做好竣工驗收前的自檢工作，及時對每道工序的驗收做好標識和記錄。（8） 負責(zé)收集業(yè)主反饋的工程質(zhì)量信息，及時做好回訪、保修工作，使業(yè)主滿意。5、 施工員：（1） 認真閱讀施工圖紙，參加圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計。（2） 做好本工程開工前的各項技術(shù)準備工作，負責(zé)做好 “六牌一圖”（工程概況牌、安全事故倒計時記錄牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工制度牌、現(xiàn)場管理人員組織牌、安全文明施工總平面布置圖）的設(shè)置工作。（3） 參加編制本工程月度

33、施工計劃，并按計劃檢查、督促施工班組按期保質(zhì)地完成任務(wù)。及時掌握施工進度，做好班組之間、工種之間的平衡調(diào)度工作。（4） 負責(zé)本工程的定位、放線、測量和標識工作。（5） 在班組作業(yè)前，按施工組織設(shè)計要求認真做好施工任務(wù)、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量、安全等方面的交底工作，并經(jīng)常進行檢查、督促。（6） 負責(zé)設(shè)計變更的簽證，做好分部分項工程的隱蔽驗收記錄，參加工程質(zhì)量檢查驗收工作，做好施工過程中的各種標識。（7） 及時記好“施工日記”，填報開竣工報告、停工待料報告、回訪服務(wù)卡等資料。（8） 按程序做好特殊工序例外放行的報批工作，按規(guī)定要求及時作好標識及記錄，以便跟蹤檢驗，確保質(zhì)量。（9） 做好成品保護工

34、作，負責(zé)成品保護交底、檢查、督促工作。6、 安全員：（1） 協(xié)助施工員搞好開工前的準備，按標準化施工現(xiàn)場的要求，開展文明施工，確保職工在安全、舒適的環(huán)境中施工。（2） 深入施工現(xiàn)場，督促職工按安全操作規(guī)程作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)時，加強教育，采取果斷措施，確保生命安全。（3） 根據(jù)建筑行業(yè)的特點，深入現(xiàn)場把好“四口五臨邊”的安全防護關(guān)，防止高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害等事故的發(fā)生。（4） 經(jīng)常檢查易燃、易爆物資堆放現(xiàn)場或倉庫，以及現(xiàn)場是否按要求存放和使用，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時采取措施，以防事故發(fā)生。（5） 經(jīng)常檢查職工宿舍是否符合文明宿舍和標準化要求，如發(fā)現(xiàn)有自拉亂接照明線路和利用電爐燒煮

35、飯菜時，立即禁止，并采取罰款等措施予以控制。（6） 經(jīng)常檢查保衛(wèi)是否按門衛(wèi)制度值崗和做好衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)的打掃工作，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時采取措施。（7） 在大型機械進退場和組裝拆卸時，負責(zé)做好安全保護和監(jiān)督工作，以防意外事故的發(fā)生。（8） 根據(jù)安全事故易發(fā)時機，做好安全教育工作，加強安全防范措施。（9） 發(fā)生安全事故，負責(zé)保護現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，參與事故處理工作。（10） 負責(zé)填寫安全資料，及時記好“安全日記”等各種安全記錄。7、 預(yù)算員：（1） 根據(jù)圖紙規(guī)定，按照計算規(guī)則，準確計算工程量，正確執(zhí)行預(yù)算定額，嚴禁高套冒算，也不得漏項漏算。正確無誤地匯總得出工程的基價。（2） 按照各地區(qū)規(guī)

36、定的材料指導(dǎo)價和定額規(guī)定的材料預(yù)算價，準確地計算材料差價，為工程造價提供可靠的依據(jù)。（3） 工程竣工時，按照施工過程中業(yè)主代表簽證的增補工程量手續(xù)，對照標準計算增減決算，并匯入整個工程決算中，以便同業(yè)主結(jié)算，及時收取工程款。（4） 在工程施工和工程交付后，按照定額人工含量，及時準確地計算出定額用工量和定額耗用材料數(shù)量，為工人工資分配和工程成本核算提供依據(jù)。8、 資料員：（1） 根據(jù)文件的性質(zhì)，負責(zé)本項目部文件的收集、編目、登記、整理、標識立卷、貯存、保管和歸檔工作。（2） 及時收集各種記錄，并協(xié)助質(zhì)檢、施工等人員做好各種記錄，資料要求做到字跡清晰，真實及時，整潔齊全。（3） 協(xié)助企管辦搞好公司

37、質(zhì)量體系文件的發(fā)放和登記工作，按文件和資料控制要求，做好本項目部的文件更改和換版記錄，做好受控或作廢文件的登記管理工作。（4） 做好文件和資料的保存和保密工作。如需借閱或查閱文件和資料時，嚴格按公司檔案管理制度執(zhí)行。9、 機管員：（1） 工程開工前，按施工組織設(shè)計規(guī)定備好需用的施工機械，如不足及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取調(diào)度或申請?zhí)碇玫绒k法，確保工程需要。（2） 按照進度要求，分期分批按排施工機械進場，確保工程正常施工需要。（3） 使用前，根據(jù)機械設(shè)備的性能，向機操工進行交底，內(nèi)容有：操作規(guī)程、應(yīng)掌握技術(shù)要求和及時保養(yǎng)的規(guī)定。（4） 在施工過程中，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作應(yīng)立即采取相應(yīng)措

38、施。嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。下班前督促機操工按規(guī)定要求進行保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的使用效率，延長機械設(shè)備使用壽命。（5） 負責(zé)做好大型機械的組裝、拆卸工作和進退場工作，拆卸后組織維修和保養(yǎng)，保持機械設(shè)備良好的質(zhì)量狀態(tài)。（6） 負責(zé)機械事故的調(diào)查、分析，按事故的類型及時向有關(guān)部門匯報。10、 計量員：（1） 根據(jù)施工組織設(shè)計，在開工前編制監(jiān)視和測量裝置使用計劃，及時調(diào)度或申請購置，滿足計量工作的需要。（2） 負責(zé)建立本項目部監(jiān)視和測量裝置臺帳，并做好保管、領(lǐng)用、保養(yǎng)、流轉(zhuǎn)、封存、啟用、報廢等管理工作，完善各種手續(xù)，滿足工程使用需要。（3） 負責(zé)各種監(jiān)視和測量裝置按周檢計劃、抽檢計劃進行檢驗

39、，每季匯總統(tǒng)計一次周檢合格率和抽檢合格率，周檢（抽檢）結(jié)果及時向質(zhì)檢科匯報。（4） 及時做好監(jiān)視和測量裝置的送檢和校驗工作，確保監(jiān)視和測量裝置使用時的準確度和精密度，以確保監(jiān)視和測量裝置量值準確。（5） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查操作者是否按監(jiān)視和測量裝置要求進行操作，監(jiān)視和測量裝置是否準確，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和器具失靈現(xiàn)象，立即向項目經(jīng)理匯報，及時采取相應(yīng)措施，確保工程質(zhì)量。11、 材料員:（1） 切實做好各種材料設(shè)備的簽收、驗證保管工作，確保工程所需物資設(shè)備的質(zhì)量，確保不合格的產(chǎn)品不投入到工程中使用。（2） 按合同要求，切實做好進庫、進場物資的簽收檢驗工作，依據(jù)采購合同和供貨單對到貨物資的名稱、規(guī)

40、格、數(shù)量和隨貨同行的有關(guān)技術(shù)資料進行點數(shù)、檢尺、計算、量方、過磅和校對、驗證。根據(jù)現(xiàn)場平面布置規(guī)定，按不同規(guī)格、品種和使用次序堆放，不得亂堆和混放，進庫的物資按倉庫管理辦法執(zhí)行。（3） 對經(jīng)過檢試的材料、物資，必須做好狀態(tài)標識，標記要明顯、牢靠，防止混淆。嚴禁未經(jīng)檢試合格的物資投入到工程中使用。（4） 對到貨簽收的物資，應(yīng)及時按物資類別進行登記入帳，做到按時間順序入帳，字跡清晰，數(shù)據(jù)準確。（5） 憑相關(guān)部門批準的領(lǐng)用單，發(fā)放物資。對貴重裝飾材料，按施工技術(shù)部門核定的數(shù)量發(fā)放，超標準耗用的，要追查原因，并落實責(zé)任。（6） 對小型工具、用具的借用，規(guī)定辦理借用手續(xù)，并督促借用者及時歸還。歸還時應(yīng)當(dāng)

41、面檢試，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，分析原因，及時處置。（7） 對易燃、易爆和有毒物資，應(yīng)有相應(yīng)的措施，并經(jīng)常檢查，防止發(fā)生安全事故。（8） 按月或按季搞好盤點工作，并按領(lǐng)用單結(jié)出耗用量和庫存量，及時記帳，做好報表，為會計核算材料成本，提供依據(jù)。2.2.4目標管理的措施 項目經(jīng)理部按照已確定的管理目標，進行目標管理，并具體組織落實，首先把目標進行分解，落實各責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計劃措施，然后每月、每周進行考評，即采用目標管理進行施工組織，按我公司多年積累的成功的項目管理模式來運作和管理工程，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制，確保各項目標的實現(xiàn)。2.2.5作業(yè)

42、組織機構(gòu)在認真研究本工程的施工特點的基礎(chǔ)上，我公司除按以上章節(jié)組成項目經(jīng)理部外。并選派技術(shù)成熟，組織嚴密，有同類施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，承擔(dān)具體生產(chǎn)作業(yè)。投入土建施工隊、安裝工程施工隊、專業(yè)防水施工隊、裝飾施工隊等。項目管理體系圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員資料員施工員材料員防水工程隊各工種作業(yè)班組安裝工程隊土建工程隊裝飾施工隊質(zhì)檢員其他企業(yè)總部2.3施工區(qū)段的劃分及施工組織順序2.3.1施工區(qū)段的劃分及施工組織 本工程基礎(chǔ)及主體施工階段施工時按后澆帶及單體劃分施工段組織流水施工。地下工程施工順序:土方開挖明排水地基處理及墊層磚胎模及回填土墊層施工底板鋼筋底 板 砼地下室墻體結(jié)構(gòu)

43、地下室頂板結(jié)構(gòu)回 填 土上部結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)施工順序示意圖：測量放線墻柱鋼筋下料制作墻柱鋼筋電焊接頭墻柱鋼筋及安裝鋼管墻柱鋼筋安裝隱蔽驗收墻柱模板安裝澆柱混凝土拆除柱模鋪梁板平臺模板梁板鋼筋綁扎梁板鋼筋安裝隱蔽驗收梁板混凝土澆灌令澆梁板混凝土上一層結(jié)構(gòu)測量放線轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工搭設(shè)梁板滿堂架梁板鋼筋下料制作墻柱內(nèi)安裝預(yù)留預(yù)埋墻柱模板驗收墻柱混凝土澆灌令澆水養(yǎng)護不少于7d梁板安裝預(yù)留預(yù)埋澆水養(yǎng)護不少于7d拆除梁板、墻模板裝飾工程施工階段施工順序見示意圖：裝飾施工程序施工電梯安裝攪拌站設(shè)置樓層清理放線砌筑施工天棚、墻柱面基層處理品墻體隱蔽驗收2.4施工方案的選擇2.4.1模板工程

44、1、基礎(chǔ)工程：地下工程承臺及地梁采用磚胎膜，個別部位輔助使用組合鋼模板和鋼管支撐。2、主體結(jié)構(gòu)及地下工程主體結(jié)構(gòu)及地下工程墻板、柱、樓板等全部采用2400120018mm膠合板，膠板背面采用50100mm木方，大于700700mm的柱及墻板均采用12、14對拉螺栓（0.00以下采用止水螺栓），間距500500mm，支撐系統(tǒng)采用扣件式滿堂腳手架為主，拼縫處用膠帶，要求模板系統(tǒng)達到清水混凝土效果，電梯井內(nèi)?？刹捎霉ぞ呤酵沧幽?，四角采用鋼板制成的活動鉸鏈，四角支撐采用花籃螺栓，中部設(shè)扣件腳手架做支撐，筒壁用穿墻螺栓對拉加固。2.4.2鋼筋工程鋼筋加工均在現(xiàn)場進行（詳見總平面布置），粗鋼筋接頭方案，直

45、徑大于22的梁柱主筋可采用直螺紋連接，直徑在22以內(nèi)的梁主筋采用閃光對焊及搭接焊。2.4.3混凝土施工方案本工程砼采用商品砼，澆筑采用泵送工藝。 地下工程混凝土的澆筑采用三次澆筑的方法，第一次先澆筑整板基礎(chǔ)至剪力墻高出底板300處，第二次澆筑剪力墻墻體、柱至頂板下口，第三次澆筑地下室工程頂板結(jié)構(gòu)。上部主體結(jié)構(gòu)混凝土的澆筑均采用豎向結(jié)構(gòu)和水平結(jié)構(gòu)一次性澆筑的方法，即柱、墻、梁、板混凝土同時澆筑。2.4.4垂直運輸方案垂直運輸為滿足主體結(jié)構(gòu)施工期間鋼筋，模板等的垂直運輸，采用2臺qtz-40固定式塔吊，為滿足砌體工程及裝飾裝修的需要增設(shè)2部施工電梯。2.4.5外腳手架方案 本工程采用雙排落地式腳手

46、架，采用一級全封閉施工（見腳手架施工方案）。2.5施工準備2.5.1施工準備的內(nèi)容 施工準備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個主要環(huán)節(jié)和階段，施工準備工作是為創(chuàng)造有力的施工條件，保證施工項目目標實現(xiàn)而進行的從技術(shù)上，組織上和人力、物力、財力的準備，必須根據(jù)本工程的特點，施工條件，合同要求全面考慮，保證開工和施工活動的順利進行。 工程開工前所進行的一系列施工準備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃、人員、機械物資調(diào)配，辦理與樁機施工隊以及前續(xù)施工的交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準備，施工計劃準備，施工勞動力的準備，主要物資材料計劃，以及臨時設(shè)施施工準備等工作。工程開工前，由項目總工組織

47、項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位召開的設(shè)計交底，圖紙會審和軸線樁交接，施工臨時水電交接，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工總平面布置圖和業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施。施工技術(shù)部門根據(jù)投標方案大綱編制切實可行的施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案，并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設(shè)備進場計劃、人員進場計劃。本工程施工準備工作內(nèi)容一覽表：序 號工 作 內(nèi) 容執(zhí) 行 人 員1圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計工程師、技術(shù)員2基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準點進行施工放線定位測量員4施工圖紙翻樣板材

48、料計劃各專業(yè)施工員5臨建搭設(shè)鋼筋車間，標養(yǎng)室各專業(yè)施工員配電室、木工車間施工員、電工班長生活用房、臨時圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員6施工供電施工現(xiàn)場的外電源電工班長施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長8木工機械、鋼筋機械、砼、砂漿機械安裝專業(yè)施工員9塔吊安裝鋼筋砼基礎(chǔ)施工機械組長塔吊安裝、驗收機械組長10勞動力進場教育質(zhì)安組長總工、各工長11上報開工報告項目經(jīng)理2.5.2現(xiàn)場交接準備 進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行交接，并根據(jù)需要進行導(dǎo)線點加密。 對已完的基礎(chǔ)的軸線，標高與設(shè)計要求是否相符進行復(fù)檢，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。 對現(xiàn)場的水源

49、、電源及排水設(shè)施進入探勘，交接。2.5.3技術(shù)準備 熟悉和審查施工圖紙，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。修改和完善施工組織設(shè)計，按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程快、好、省、安全地完成。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，由項目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量，施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃，建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)的費用定額，進行施工圖預(yù)算的編制，向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力材料及機械臺班需用量分析。進行施工技術(shù)交底，

50、工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位，施工難點，質(zhì)量和安全要求，操作要點及注意事項進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學(xué)習(xí)并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)上。資料準備，施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照江蘇省南京市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫、整理、分冊、保管，待工程竣工后裝訂成冊。2.5.4試驗準備 選定南京市建委認證的中心檢測試驗室，并報業(yè)主和監(jiān)理認可。 建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項器材設(shè)備進行安裝調(diào)試及檢測。 施工前做好砂漿級配，

51、組織各種進場材料的檢驗及鋼筋的焊接連接實驗工作，準備好各種砼試模、各種測量工具提前送檢。及早進入基坑開挖施工的測量放線等技術(shù)管理。2.5.5施工隊伍的準備 項目經(jīng)理部管理人員在中標后，按照業(yè)主的要求及時進駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)大量的人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造有利條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的臨設(shè)搭建，為開工做好前期準備。2.5.6人員培訓(xùn)人員進場后，首先組織我單位對應(yīng)于本工程相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員，由項目總工牽頭，對各級管理人員進行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)灌輸本工程管理指導(dǎo)思想，管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、省、市頒布的新規(guī)范，新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法，讓所有管理

52、人員吃透設(shè)計文件，設(shè)計意圖掌握施工管理，施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員必須經(jīng)過考核，通過后才能正式上崗，項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的作業(yè)人員、專業(yè)施工隊進行培訓(xùn)，書面和口頭交底，讓作業(yè)人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝。2.5.7施工機具及材料的準備根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的需要主體及地下工程施工階段設(shè)混凝土攪拌機2臺、砂漿拌合機2臺，固定自升式塔吊2臺，鋼筋、木工機械各1套，各種中小型機具若干；裝飾施工階段設(shè)固定自升式塔吊2臺，施工電梯2臺，混凝土攪拌機2臺、砂漿拌合機2臺，其余根據(jù)需用量，實際調(diào)配。三大工具在公司內(nèi)優(yōu)先調(diào)配，提前備齊。主要材料設(shè)備要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)

53、，按工程進度的實際需要陸續(xù)進場。2.5.8施工臨時用水電準備根據(jù)總平面布置和用水情況，主干管和業(yè)主提供的供水主管接水碰口后，引入建筑物周圍根據(jù)施工的需要在主管設(shè)置支點水閥。根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，從總配電室配電箱以直埋式引入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場用電采用tn-c-s系統(tǒng)，即“三級配電、二級保護”的用電布置，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標準要求。第三章 重點、難點及特殊部位專項施工方案3.1地下工程防滲漏措施地下工程防滲漏措施，設(shè)計已考慮了底板、外墻壁、頂板為c35s6防水砼為主的設(shè)計方案，施工措施主要是如何確保砼的防水密實性和特殊部位的處理方案。3.1.1防水商品砼的自身質(zhì)量要求本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼，

54、我單位將對商品砼進行“三關(guān)制”管理，一是供應(yīng)商的選用關(guān)。要在業(yè)主的指導(dǎo)下，按iso9000體系程序選擇；二是對各種類型砼，尤其是防水砼在供應(yīng)前技術(shù)方案關(guān)。主要明確采用轉(zhuǎn)窯水泥，摻加恰當(dāng)外加劑，原材料質(zhì)量等級，拌合，運輸?shù)募夹g(shù)要求，砼和易性等技術(shù)指標的確定等技術(shù)質(zhì)量要求。確保砼制作質(zhì)量；三是把好進場驗收關(guān)。3.1.2連續(xù)澆筑和振搗措施 優(yōu)化澆筑方案 （1）全部地下工程結(jié)構(gòu)分三次澆筑砼，即a.底板及梁和承臺；b. 地下工程墻柱； d.頂板。為確保每次澆筑的連續(xù)性，配備足夠的機具人力，每次澆筑前具體制定詳細的定量化的澆筑方案，并進行全方位的施工動員。 （2）為確保振搗質(zhì)量，我公司將選派有業(yè)績的優(yōu)秀振搗手組成振搗專業(yè)作業(yè)組。并有針對性的開搗qc小組活動，同時制定大額度的質(zhì)量獎罰激勵機制。還要由專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師進行全