開題報(bào)告-格式要求

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告學(xué)生姓名： 崔恒 學(xué) 號(hào)： 專 業(yè)： 建 筑 工 程 技 術(shù) 系 （院）： 境 與 土 木 工 程 系 畢業(yè)設(shè)計(jì)題目： 南京市上陽路小學(xué)框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓畢業(yè)設(shè)計(jì) （建筑設(shè)計(jì)，橫向一榀中間框架組合荷載計(jì)算及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）指導(dǎo)教師： 宋守壇 職稱： 講 師 2012年 3 月 24 日1結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫1000字左右的文獻(xiàn)綜述： 標(biāo)題(黑體，小二)1 前言(宋體，四號(hào)，加粗)首先，作為一個(gè)總結(jié)性的環(huán)節(jié)，(宋體，小四） 2 正文(宋體，四號(hào)，加粗) (宋體，小四）3 結(jié)論（宋體，四號(hào)，加粗） (宋體，小四）摘要工程量清單招投標(biāo)目前在我國工

2、程建設(shè)領(lǐng)域已全面普及,這種招標(biāo)方式可以更好地體現(xiàn)承包商的技術(shù)和管理水平,也給承包商帶來更大挑戰(zhàn)。本文通過對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)人面臨問題的分析,提出了投標(biāo)人的應(yīng)對(duì)策略,以幫助承包商在激烈競爭中處于有利地位。關(guān)鍵詞工程量清單;承包商;投標(biāo)策略工程量清單計(jì)價(jià)作為一種市場(chǎng)定價(jià)模式,主要在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程中使用。招標(biāo)人計(jì)算工程量,為投標(biāo)人提供一個(gè)平等的競爭條件;投標(biāo)單位對(duì)自己所報(bào)的綜合單價(jià)負(fù)責(zé),對(duì)工程量的變更和計(jì)算錯(cuò)誤不承擔(dān)責(zé)任,符合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對(duì)等的原則。投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)定額、企業(yè)管理水平所報(bào)單價(jià)是其綜合實(shí)力的反映,有利于降低工程造價(jià),使得合理低價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法得以采用,

3、有利于同國際慣例接軌。1工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)人所面臨的主要問題1.1缺乏企業(yè)定額和工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫工程量清單招投標(biāo)的關(guān)鍵在于投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)?，F(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)定額,在制定綜合單價(jià)時(shí),參照地區(qū)定額消耗量和綜合管理費(fèi)率。這樣的報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式只是計(jì)算式的改變,并沒有實(shí)質(zhì)上的變化,未能體現(xiàn)工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)。編制系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確的企業(yè)定額并非易事,可行的辦法是盡快建立企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)體系,建立和完善工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫,使投標(biāo)活動(dòng)盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。1.2對(duì)報(bào)價(jià)工作要求提高工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)各分部分項(xiàng)工程列出其工程特征和工程內(nèi)容,供投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)參考,并結(jié)

4、合具體工程要求予以取舍或補(bǔ)充。對(duì)于措施項(xiàng)目并未限定具體方法,需要投標(biāo)企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)、自身經(jīng)驗(yàn)和已有機(jī)械設(shè)備情況,從技術(shù)可行性、施工安全性和便利性以及價(jià)格合理性等多方面進(jìn)行分析比較,要求報(bào)價(jià)人員既要具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn),又要熟知造價(jià)方面的知識(shí)。1.3思想觀念需要更新工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理使得合理的低價(jià)中標(biāo)成為可能,所以很多國家和地區(qū)評(píng)標(biāo)時(shí)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。采用低價(jià)策略必須建立在對(duì)自己的工程管理能力和合同環(huán)境正確評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,從編制標(biāo)書開始就研究和準(zhǔn)備如何應(yīng)付由于低價(jià)帶來的各種困難,通過深入研究招標(biāo)文件和當(dāng)?shù)貤l件來計(jì)算和把握工程報(bào)價(jià),創(chuàng)造和利用各種機(jī)遇。2投標(biāo)人的應(yīng)對(duì)策略投標(biāo)的實(shí)質(zhì)是各投

5、標(biāo)人之間實(shí)力、信譽(yù)、效用觀點(diǎn)之間的較量,也涉及不同投標(biāo)人所選擇策略之間的博弈。投標(biāo)策略是投標(biāo)過程中,投標(biāo)人根據(jù)競爭環(huán)境的具體情況而制定的行動(dòng)方針和行為方式。工程量清單招投標(biāo)使投標(biāo)企業(yè)可以更加靈活地運(yùn)用投標(biāo)策略。投標(biāo)人可以從以下幾個(gè)方面考慮。2.1巧用報(bào)價(jià)技巧在招標(biāo)文件允許的前提下,采用多方案報(bào)價(jià)或增加備選方案報(bào)價(jià)策略。新的報(bào)價(jià)方案必須有一定優(yōu)勢(shì)以吸引業(yè)主,如報(bào)價(jià)降低、提前竣工,采用新技術(shù)、新工藝,工程整體質(zhì)量提高或工程運(yùn)作更合理等。工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)確定后,還可以通過不平衡報(bào)價(jià)策略調(diào)整各分項(xiàng)報(bào)價(jià),對(duì)于能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目(如開辦費(fèi)、土方工程、基礎(chǔ)工程等)適當(dāng)提高其單價(jià),后期項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)降低,這樣

6、不僅動(dòng)態(tài)總價(jià)款增多,而且有利于資金周轉(zhuǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)業(yè)主提供的工程量清單仔細(xì)復(fù)核,并結(jié)合圖紙到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,若發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算有錯(cuò)誤,或設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高;工程量可能減少的項(xiàng)目,單價(jià)可降低。對(duì)于計(jì)日工和暫定工程量報(bào)價(jià),可根據(jù)招標(biāo)文件具體規(guī)定,視是否計(jì)入總價(jià)以及日后支付方式確定報(bào)高價(jià)或正常報(bào)價(jià)。2.2選擇合理的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是降低報(bào)價(jià)、提高投標(biāo)競爭力的重要保證。編制施工組織設(shè)計(jì)首先要認(rèn)真研究分析招標(biāo)文件的有關(guān)具體規(guī)定,并通過詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化完善,使施工方案具有實(shí)施性和可操作性,既要注意新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料的使用,又要注

7、意施工方案與投標(biāo)報(bào)價(jià)要求相結(jié)合,既具有先進(jìn)性,又具備經(jīng)濟(jì)上的合理性。對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)方案可以根據(jù)要求采取多方案比較,綜合分析比較優(yōu)缺點(diǎn),以吸引評(píng)委和業(yè)主。還可以開展價(jià)值工程分析,計(jì)算各備選施工方案的功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù),最后價(jià)值系數(shù)最高的方案為最優(yōu)方案。對(duì)于措施項(xiàng)目,其自身有更大的競爭空間,更應(yīng)該仔細(xì)分析具體工程施工條件和有關(guān)要求,充分發(fā)揮本企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析評(píng)估,以創(chuàng)新的施工方案或具有優(yōu)勢(shì)的報(bào)價(jià),為全局的勝利奠定基礎(chǔ)。2.3采用成本集成控制方法進(jìn)行成本預(yù)測(cè)投標(biāo)方案要體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo),即質(zhì)量、進(jìn)度、成本的最優(yōu)匹配,其中進(jìn)度與成本的關(guān)系尤為密切。目前國際上流行的項(xiàng)目管理軟

8、件,均采用進(jìn)度和成本同步控制的方法,亦即成本集成控制的方法。傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)下,基于分項(xiàng)工程定額的成本費(fèi)用科目與網(wǎng)絡(luò)圖的工序常常不能確定直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,某一費(fèi)用單元可能與網(wǎng)絡(luò)圖中的多個(gè)工序有關(guān),網(wǎng)絡(luò)圖中的一個(gè)工序,又可能涉及多個(gè)費(fèi)用單元,因此需要分別對(duì)工作單元和費(fèi)用單元進(jìn)行二維分解、匹配,這影響了集成控制方法的可操作性。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,基于工程量清單規(guī)范的費(fèi)用單元?jiǎng)澐峙c網(wǎng)絡(luò)圖的工序單元可以更好地銜接,大大簡化了工序成本的分析過程,使得集成控制方法更具現(xiàn)實(shí)性;通過分析可能的工期變動(dòng)對(duì)成本的影響,預(yù)測(cè)最低、最高可能成本,在此基礎(chǔ)上權(quán)衡利潤、風(fēng)險(xiǎn),形成合適的報(bào)價(jià)。2.4建立企業(yè)定額和投標(biāo)報(bào)價(jià)體系

9、投標(biāo)人要有效行使工程量清單計(jì)價(jià)方法所賦予的定價(jià)自主權(quán),必須形成能夠體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、管理水平的企業(yè)定額。同時(shí)應(yīng)盡快建立投標(biāo)報(bào)價(jià)體系,包括:1)建立適合本公司的工程投標(biāo)程序和投標(biāo)報(bào)價(jià)模式。設(shè)立編標(biāo)小組,根據(jù)公司技術(shù)水平、裝備水平、管理能力和工程經(jīng)驗(yàn),制定企業(yè)的消耗量標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、工程條件和市場(chǎng)供求變化、社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格信息和指數(shù),計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。2)建立投標(biāo)報(bào)價(jià)體系相關(guān)數(shù)據(jù)庫。根據(jù)造價(jià)管理部門發(fā)布的建設(shè)工程信息、針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查、自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的積累,收集材料供應(yīng)商的產(chǎn)品信息,建立可靠的材料、設(shè)備價(jià)格詢價(jià)和比價(jià)渠道;收集有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、新設(shè)備、新材料、新工藝等方面的

10、信息,建立技術(shù)進(jìn)步支持?jǐn)?shù)據(jù)庫;收集自身投標(biāo)報(bào)價(jià)資料、已完工程竣工資料和主要競爭對(duì)手資料,建立企業(yè)管理支持?jǐn)?shù)據(jù)庫。3)建立投標(biāo)可行性分析、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析和投標(biāo)報(bào)價(jià)決策數(shù)學(xué)模型。及時(shí)掌握國內(nèi)外投標(biāo)決策方面的數(shù)學(xué)模型,并結(jié)合本企業(yè)和具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)適當(dāng)運(yùn)用,輔助決策。2.5借助科學(xué)分析方法輔助決策現(xiàn)代建筑企業(yè)必須采用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理,引入先進(jìn)的方法、理念參與投標(biāo)和承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。近些年,工程項(xiàng)目投標(biāo)決策支持系統(tǒng)(DSS)在國外和國內(nèi)一些大型工程項(xiàng)目中得到應(yīng)用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、信息系統(tǒng)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)原理,為投標(biāo)所需要的方案論證提供強(qiáng)有力的支持。在投標(biāo)決策階段,模擬、預(yù)測(cè)備選施工方案,對(duì)

11、施工條件進(jìn)行敏感性分析。在對(duì)幾個(gè)技術(shù)方案分別進(jìn)行論證之后,投標(biāo)人可以通過決策支持系統(tǒng)對(duì)若干方案排序,按照自己的偏好得到方案的最終排序結(jié)果,并選擇前一、兩個(gè)方案形成投標(biāo)書。國外還有學(xué)者利用數(shù)學(xué)模型方法研究投標(biāo)報(bào)價(jià)利潤率,特別是近些年來在應(yīng)用模糊分析方法研究報(bào)價(jià)利潤率方面取得了明顯效果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮本企業(yè)歷年投標(biāo)利潤率,投標(biāo)時(shí)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),本次投標(biāo)競爭對(duì)手的資質(zhì)和意向,招標(biāo)方的習(xí)慣做法等方面因素,擬定可能的投標(biāo)目標(biāo)、影響因素、投標(biāo)利潤率和方案,用模糊分析方法選擇最佳利潤率,以確定投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。除此之外,多目標(biāo)決策、概率分析法、層次分析方法、目標(biāo)手段分析方法、效用理論等輔助分析方法已在國外得到廣泛應(yīng)用,成為投標(biāo)決策的有效工具。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,國內(nèi)的投標(biāo)企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新思想觀念,積極引入這些科