2015年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)范文及2016年工作計劃

1、2015年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)范文及2016年工作計劃 生產(chǎn)技術(shù)部XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計劃一年來，在集團公司上級 部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的矢懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一 意，勤勤懇懇做貢獻。 在XX年度的各項工作中，緊緊圍繞計劃這一管理主題詞，秉承腳踏實地、 銳意進取、精益求精的工作態(tài)度，以礦井安全、服務(wù)、發(fā)展的管理思想為核心， 發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精的工作作風(fēng)，運用超前預(yù)見性、信息反饋及時性、 方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全 面性的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新， 為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力 量。 一、XX年度工作總結(jié)1

2、 主要經(jīng)濟指標完成情況截止10月底，計劃生產(chǎn)原 煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤XX萬噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤 x萬噸。 截止10月底，計劃總進尺XX米，實際完成進尺XX米，超尺XX米。 其中重點工程計劃進尺XX米，實際完成進尺x米，超尺x米；巖巷綜掘 工程計劃進尺XX米，實際完成XX米，超尺XX米；煤巷綜掘工 程計劃進尺 XX米，實際完成XX米，虧尺XX米；煤錨工程計劃進尺XX米，實際完成 XX米，超尺XX米；自營工程進尺實際完成XX米；外委進尺實際完成XX 米。 截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工 完畢；南風(fēng)井下部巷道累計施工XX米，剩余XX米完工 中央風(fēng)

3、井改造工程累計施工X米 2、主要工作完成情況（1）合理謀劃組織安全改擴建工程a XX年2月， 與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；b XX年5月，南風(fēng)井繞道進隊施工:cXX年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及 地面排肝系統(tǒng)方案；dXX年10月，北 風(fēng)井下部巷道工程完工；eXX年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北 翼回風(fēng)系統(tǒng)。 （2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情 況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，XX年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工 作面接替，長期采區(qū)接替。 XX年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順 序，明確尖鍵

4、線路。 分析 1021 上 1028 （里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工 作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完 成。 b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個（中央風(fēng)井改造 工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計2個（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整 方案2個（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計6個（X）,單項工程設(shè)計3個 （緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上 工作面改造）。 c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度, 降低職工勞動強度；引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù), 智能打

5、印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變 成2車，提高工作效率。 (3) 實施采掘上臺階、推動采掘機械化XX年度，積極實施采掘上臺階， 先后在xx上工作面、x工作面給予相尖激勵政策，確保按時貫通，按時收尾， 按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。 XX年度，8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了 x煤層綜掘進尺記 錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。 XX年度，孫瞳煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進 下作 業(yè)。 采煤機械化率X%,掘進機械化率X%,位于集團公司前列。 (4) 強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故XX年度，礦 壓組每天都對全礦

6、采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和 其他隱患進行 一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。 對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安 裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施 (5) 以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展XX年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫 瞳煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。 先后解決了 x (里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等 技術(shù)難題。 并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出X余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。由技術(shù)部 牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦 井新的經(jīng)濟增長點。 截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。由技術(shù)部牽 頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保