xx年終工作總結(jié)開頭示例

1、XX年終工作總結(jié)開頭示例 xx年要過去了，又到了各位寫年終工作總結(jié)的時候，寫年 終工作總結(jié)的時候必不可少的是開頭了，那么年終工作總結(jié)開頭 該如何寫？其實，年終工作總結(jié)開頭的寫法有很多種，有的概述 變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、 方法等，開頭力求簡潔，開宗明義。 XX年終工作總結(jié)開頭示例一 時光荏苒，XX年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi) 心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首 望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個 追求進(jìn)步的人，免不了會在終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這

2、也是 對自己的一種鞭策吧。 在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助 指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是 在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工 作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作， 以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮 了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將XX 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 XX年終工作總結(jié)開頭示例二 XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、 “決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。 在XX年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： XX年終工作總結(jié)

3、開頭示例三 自XX年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考， 個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的XX作為公 司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格 要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于 剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的 不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。 XX年終工作總結(jié)開頭示例四 又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。 在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏 踏實實，平平安安地又度過了一年。 我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和 考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身

4、的成長來說，都 是成長和壯大的一年。們在安全生產(chǎn)，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng) 等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)， 向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位 員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個員工的 平安幸福殫精竭慮的 XXX表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我 代表公司就XX年的工作總結(jié)如下。 XX年終工作總結(jié)開頭示例五 光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā) 言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的 理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之 處

5、，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù) 實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有 先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自 身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如 下。 6、伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的 XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。年終之 際，現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下： 拓展閱讀： XX年終員工個人工作總結(jié)范文 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。 這是我人生中彌 足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極 大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感

6、受到了領(lǐng) 導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能 見彩虹”的豪氣。在對*肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為* 的一份子而自豪。在這三個月的時間里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心 關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步， 現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn) 識。 在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一 份資料就是介紹新廠畫冊， 當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總 交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了， 特別 是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。 通過三個月的親身體會， 對化纖行 業(yè)和公司有了一定了解。公司的理

7、念被杜總通俗的解釋為五個 發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回 報社會的壯舉，令人敬佩。 公司以人為本、尊重人才的思想在實 際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間 實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志， 也是凝聚人才的核心動力。 現(xiàn)在*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕 重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取 得成功的保障。在這三個月的時間里， 我能遵守公司的各項規(guī)章 制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔 熱情積極、認(rèn)真地完成好每一

8、項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 平時 生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本細(xì)節(jié)決定 成敗讓我豪情萬丈， 一種積極豁達(dá)的心態(tài)、 一種良好的習(xí)慣、一 份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這 本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我， 將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生 道路越走越精彩。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn) 工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。 通 過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好 的語言表達(dá)能力、流暢的

9、文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、 靈活的處理問題能力、 有效的對外聯(lián)系能力、 大型活動的策劃及 籌備能力。在原來的公司里， 很多工作我只是管，大部分工作是 手下人在做，現(xiàn)在親手做， 發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作， 其實里面 還有很多技巧。 四、不足和需改進(jìn)方面 雖然到來了近三個月， 對生產(chǎn)工藝還不太了解， 到生產(chǎn)現(xiàn)場 時間不多，人員熟悉程度也不夠， 對分工的工作還沒有形成系統(tǒng) 的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。 隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望 領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作， 我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的 人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的

10、提高自己的各 項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日 新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。 在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 把自己的工作創(chuàng)造 性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期， 是一個非常關(guān)鍵的時期， 這一時期 應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。 首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部 要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。 領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外 培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理 制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度 可以改變?nèi)说男袨椋?/p>