金冠電廠葉輪給煤機(jī)拖纜改造施工技術(shù)方案

1、焦作市金冠電廠#1#2葉輪給煤機(jī)拖纜改造工程施工方案施一匚單位：二0二年九月十八日編制說明二、工程簡況三、施工組織部署四、施工方案五、工程進(jìn)度保證措施六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施七、安全保證措施八、文明施工措施一、編制說明1根據(jù)焦作市金冠電廠#1#2葉輪給煤機(jī)安裝等圖紙地設(shè)汁編制.2編制原則2.1本著加強(qiáng)與使用、監(jiān)理等單位密切溝通地原則，做好工程前期準(zhǔn)備.2.2科學(xué)組織施工、合理安排工序、充分利用時(shí)間和空間、確保關(guān)鍵線路各工序正常進(jìn)行.2.3符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)泄標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).3編制依據(jù)3原始設(shè)計(jì)圖紙.3.2施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范按國標(biāo)GB50052-2009G供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、

2、GB5OO54-1995低壓配電 設(shè)計(jì)規(guī)范地相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).二、工程簡況1工程簡況1.1簡況該工程是金冠電廠重點(diǎn)工程內(nèi)容包括：#1#2葉輪給煤機(jī)原拖纜拆除和安裝新拖纜及滑車 等.其中動(dòng)力拖纜300M.控制拖纜30M等.1.2工程主要實(shí)物量電氣設(shè)備安裝實(shí)物量3嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證人員、設(shè)備安全.三、施工組織部署序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量1動(dòng)力扁電纜M3002控制扁電纜M3003電纜滑車CH2個(gè)502.工程特點(diǎn)、工期質(zhì)量及安全要求1嚴(yán)格按施工圖紙施工.2施工期間應(yīng)與建設(shè)單位密切配合，確保施工質(zhì)量和工期.結(jié)合本工程地施工特點(diǎn)和作業(yè)區(qū)多年從事各種行業(yè)地安裝工程地施 工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該工程施工作了精心

3、地組織,主要以下幾個(gè)方面進(jìn)行總體部置：1施工管理模式為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全地完成工程工程，在該工程中成立現(xiàn)場組，實(shí)現(xiàn) 工程管理，全過程負(fù)責(zé)該工程地施工管理，同時(shí)針對(duì)該工程制定了詳細(xì)地人 員組織機(jī)構(gòu)安排,組織精干有力地隊(duì)伍，運(yùn)用“目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核,動(dòng)態(tài)管 理，確保生產(chǎn)”地方法組織施工.2施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)汁施工工程經(jīng)理:施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工程工#責(zé)人：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)丿現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)丿根據(jù)該工程特點(diǎn)，在作業(yè)區(qū)多年從事各大工程建設(shè)地有施工經(jīng)驗(yàn)，在施 工中信譽(yù)好,技術(shù)素質(zhì)高地人員進(jìn)駐施工.確保按期、保質(zhì)地完成任務(wù).4現(xiàn)場平而部置布置材料進(jìn)場線與臨時(shí)堆放區(qū).5施工用電方案5.1施工用電同甲方協(xié)商解

4、決5.2臨時(shí)電源采用電纜敷設(shè)，穿越道路及溝渠時(shí)采用鋼管進(jìn)行保護(hù)6勞動(dòng)組織6施工組織成員工種人數(shù)備注電r.4焊1：1安裝工26.2設(shè)備、工機(jī)具安排序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電焊機(jī)臺(tái)1下料用2切割機(jī)臺(tái)1下料用3液壓鉗把2壓接電纜頭4兆歐表500V臺(tái)1電纜測試用5萬用表MF64臺(tái)1電纜測試用7勞動(dòng)管理7.1進(jìn)入現(xiàn)場施工人員由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理指揮，不得撒自不聽現(xiàn)場負(fù)責(zé)人地同意，隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場.7.2編制勞動(dòng)力計(jì)劃,并下達(dá)各施工作業(yè)組，包括工種、人數(shù)、技術(shù)等級(jí)辦理進(jìn)退通知單，做到四、施工方案“需則進(jìn),完則退，不留閑人，杜絕窩工”地原則，確保工期質(zhì)量和安全都能圓滿完成.4.1施工工藝施工前期準(zhǔn)備，

5、首先要熟悉圖紙資料.然后結(jié)合工作情況及自控專業(yè)施 工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求采取必要地技術(shù)、安全措施.設(shè)備材料必須要有產(chǎn)品合 格證和檢驗(yàn)報(bào)告單，方可使用.4.2電氣設(shè)備安裝工藝流程校接線調(diào)試、試車五、工程進(jìn)度保證措施5.1工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)為絕對(duì)工期5天.5.2工期提前地保證措施5.2.1選聘專業(yè)技術(shù)水平高，具有豐富地施工經(jīng)驗(yàn)地各級(jí)管理人員參戰(zhàn)，做到?jīng)Q策科學(xué)、管理有 效.5.2.2在具備安裝條件之前，先做好有關(guān)地準(zhǔn)備工作，如材料、工機(jī)具地準(zhǔn)備及有關(guān)加工制作工 作等保證現(xiàn)場地施工用料.5.2.3加強(qiáng)材料管理，對(duì)各種材料按規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行分類、編號(hào)、分別入庫.5.3保證工期地技術(shù)措施5.3.1組織圖紙地自

6、審、會(huì)審及技術(shù)交底，將圖紙地問題解決在工程之前，確保工程施工地順利 進(jìn)行.5.3.2設(shè)立專門地資料員，資料員工作貫穿工程施工地全過程并參與施工管理，具體負(fù)責(zé)收集整 理并保管整個(gè)工程地資料，保證在交工地同時(shí)能夠確保資料完整及時(shí)準(zhǔn)確地交付.5.3.3提前進(jìn)行各種必要地材料檢驗(yàn)工作.5.4保證工期地施工措施5.4.1嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)訃劃施工，并按施工網(wǎng)絡(luò)汁劃對(duì)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行考核，加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃地 動(dòng)態(tài)管理,利用汁算機(jī)管理實(shí)施資源適時(shí)平衡，運(yùn)用前鋒線技術(shù)，經(jīng)常分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò) 實(shí)際進(jìn)展地情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃.5.4.2隨時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，全而了解影響工程地各方而因素，將所發(fā)現(xiàn)地不利因素在開工前處

7、理 完,確保工程在業(yè)主開工令下達(dá)之日起開工.5.4.3定期召開例會(huì)，檢查網(wǎng)路進(jìn)度計(jì)劃完成情況、材料設(shè)備供應(yīng)情況，按規(guī)泄獎(jiǎng)懲，做好網(wǎng)絡(luò)汁 劃節(jié)點(diǎn)地保證工作.5.4.4制定設(shè)備材料嚴(yán)格進(jìn)場計(jì)劃，有序地組織設(shè)備管道進(jìn)場.5.4.5施工前配合業(yè)主進(jìn)入材料廠駐廠檢驗(yàn)，保證材料地品質(zhì)，使施工不受材料影響.六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施6質(zhì)量方針、目標(biāo)6.1.1質(zhì)量方針：持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意6.1.2質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率100%,質(zhì)捲等級(jí)優(yōu)良.6.2質(zhì)量保證描6.2.1建立、健全質(zhì)量保證體系，配備有關(guān)專業(yè)人員各一名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查及主要工 序交接檢查工作.6.2.2負(fù)責(zé)所屬工程內(nèi)地質(zhì)量檢查與質(zhì)

8、量問題整改地督促工作.6.2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢”制度和工序交接制度，施工時(shí)技術(shù)員、質(zhì)量員始終跟隨到底.6.2.4設(shè)備到場后需與甲方管理人員共同開箱檢驗(yàn),按裝箱單淸點(diǎn)品種、數(shù)量和檢查外觀，如發(fā) 現(xiàn)缺少、缺損，應(yīng)做好記錄.對(duì)隨機(jī)資料應(yīng)設(shè)專人妥善保存，以便施工査閱和竣工時(shí)進(jìn)行檔案移交.七、安全保證措施7方針：安全第一、預(yù)防為主.7.2安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零.7.3安全管理措施7.3.1建立安全生產(chǎn)管理保證體系，并繪制管理體系圖.7.3.2參加施工人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)，施工工程組及各專業(yè)施 工隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效地安

9、全管理制度.7.3.3施工前，應(yīng)向班組作詳細(xì)地安全技術(shù)交底，進(jìn)行深入細(xì)致地安全教冇，加強(qiáng)施工人員及自我 防護(hù)意識(shí).7.3.4施工用電由人負(fù)責(zé)，接線處由警示牌.7.3.5氧氣瓶、乙烘瓶不能混放、要按安全規(guī)程要求放置，保持安全距離.氧氣、乙塊帶接頭要 嚴(yán)密，不得有漏氣現(xiàn)象，并要蓋上防火物件，以防高空火花墜下引發(fā)爆炸.7.3.6在有關(guān)廠區(qū)域施工時(shí)，服從該廠安全人員地管理、協(xié)調(diào).八、文明施工措施文明施工、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)措施8.1.1文明施工要求，做到安全設(shè)施規(guī)范施工，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化.8.1.2按總平而布置進(jìn)行施工，保證地下及周邊電纜、管網(wǎng)不受損傷保證周邊設(shè)備、建（構(gòu)） 筑物不受損傷.&1.3施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)建分門別類、堆放整齊,保持道路暢通施工人行道上嚴(yán)禁被其它 占用,嚴(yán)禁堆放任何材料、設(shè)備、工機(jī)具.8.1.4做到工完料淸、場地淸、及時(shí)淸理建筑垃圾,嚴(yán)禁將螺栓、廢鐵、焊條、生活用品垃圾 亂扔，在規(guī)劃地文明施工區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)設(shè)置專用垃圾箱，定期回收外運(yùn).8.1.5氧氣、乙塊源應(yīng)分開10m以上，并遠(yuǎn)離火源10m以上.施工時(shí),電線、電焊把線、氧氣、 乙塊管道線要分開進(jìn)向.嚴(yán)禁互