房地產(chǎn)工程采購招標(biāo)的工作流程

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程采購/招標(biāo)的實(shí)施工作流程1、目的為規(guī)范分公司在招標(biāo)/采購工作中的做法，特制訂本工作流程，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)。提高工作效率，明確各相關(guān)部門在此工作中的職責(zé)。2、適用范圍所有的工程招標(biāo)、采購和材料（設(shè)備）招標(biāo)、采購工作。3、術(shù)語及定義4、職責(zé)4. 1工程部將需要招標(biāo)的工程項(xiàng)目或材料采購需求計(jì)劃提前交給采購部，工程類須有施工圖紙(含相關(guān)技術(shù)要求)、詳細(xì)預(yù)算、計(jì)劃進(jìn)場及竣工時(shí)間等；材料類需有技術(shù)規(guī)格、型號、計(jì)劃使用時(shí)間等；4. 2采購部根據(jù)工程部/項(xiàng)目部報(bào)請的招標(biāo)、采購需求計(jì)劃編制招標(biāo)、采購活動(dòng)請示，并提名招標(biāo)主持人。報(bào)分公司總經(jīng)理審批；4. 3分公司總經(jīng)理審核招

2、標(biāo)、采購的必要性，并授權(quán)招標(biāo)主持人；4. 4招標(biāo)主持人根據(jù)分公司總經(jīng)理的批示，開始準(zhǔn)備招標(biāo)工作。編制招標(biāo)方案，并負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的各級報(bào)審；4. 5分公司生產(chǎn)副總對招標(biāo)方案的可行性進(jìn)行審核；4. 6分公司總經(jīng)理對招標(biāo)方案進(jìn)行審核。分公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)，由分公司總經(jīng)理直接返回到采購部；分公司權(quán)限外的招標(biāo)經(jīng)分公司總經(jīng)理審核合格后報(bào)送總公司審批；房地產(chǎn)E網(wǎng) / 倍訊易 /4. 7 分公司采購部在收到經(jīng)審核合格的招標(biāo)方案后，開始實(shí)施或參與招標(biāo)工作；4. 8 采購部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果編寫定標(biāo)報(bào)告，并組織定標(biāo)報(bào)告的審核工作；4. 9分公司生

3、產(chǎn)副總負(fù)責(zé)審核定標(biāo)報(bào)告的真實(shí)性；4. 10分公司總經(jīng)理審核定標(biāo)報(bào)告。分公司權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)工作，由分公司總經(jīng)理審核完成后直接返回分公司采購部；分公司權(quán)限外的招標(biāo)工作，由分公司總經(jīng)理審核完畢后報(bào)送總公司審批；4. 11采購部待定標(biāo)報(bào)告經(jīng)過各級評審無異議后，開始組織合同的簽訂工作。5、工作流程5. 1工程部提前 90 天以上將需要招標(biāo)的工程項(xiàng)目或材料計(jì)劃提交采購部；5 2采購部 7 天內(nèi)根據(jù)工程部/項(xiàng)目部報(bào)請的招標(biāo)、采購需求計(jì)劃編制招標(biāo)、采購活動(dòng)請示，并提名招標(biāo)主持人。報(bào)分公司總經(jīng)理審批完畢；5 3、分公司總經(jīng)理 2 日內(nèi)明確招標(biāo)、采購的必要性，并授權(quán)采購部經(jīng)理為招標(biāo)主持人；5 4 、采購部或招標(biāo)主持

4、人根據(jù)分公司總經(jīng)理的批示，開始準(zhǔn)備招標(biāo)工作。10日內(nèi)編制完成招標(biāo)方案，并負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的各級報(bào)審； 5.5、生產(chǎn)副總4小時(shí)內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批；5、6總經(jīng)理在4小時(shí)內(nèi)完成對招標(biāo)方案的審批；5. 7、分公司采購部或招標(biāo)主持人在收到經(jīng)終審合格的招標(biāo)方案后，開始實(shí)施招標(biāo)工作；5. 8、定標(biāo)后采購部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果3日內(nèi)編寫定標(biāo)報(bào)告，并組織定標(biāo)報(bào)告的審核工作；5. 9、分公司生產(chǎn)副總4小時(shí)內(nèi)對審核定標(biāo)報(bào)告的真實(shí)性審核完畢5. 10、分公司總經(jīng)理4小時(shí)內(nèi)審核定標(biāo)報(bào)告。5. 11采購部待定標(biāo)報(bào)告經(jīng)過各級評審無異議后，開始組織合同的簽訂工作。分公司工程部分公司采購部分公司財(cái)務(wù)部分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理分公司總經(jīng)理總公司上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃辦理招標(biāo)審批確定招標(biāo)方案審 核報(bào)送總公司審批實(shí)施招標(biāo)編寫定標(biāo)報(bào)告辦理合同簽訂手續(xù)審 核確定招標(biāo)主持人