2021年企劃部新年工作計劃

1、企劃部新年工作計劃 企劃部新年工作計劃范文 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的 _，企劃部應(yīng)對新的一年做出新的。以下是一篇企劃部新年， 希望對大家有幫助。 企劃部的主要職責(zé)分三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建，三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和 _。至于公司戰(zhàn)略的制定，需要各部門共同協(xié)商，才能確定。為更好的完成企劃工作，我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計出來。 第一，當前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進行 一、室內(nèi)外 _設(shè)計 需要盡快設(shè)計出各賣場的統(tǒng)一布置風(fēng)格，包括色調(diào)、樣式、材料、擺設(shè)等，以免在鋪市過程中，產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格，容易對消費者形成多次視覺沖擊，形成

2、記憶。室外 _盡量利用櫥窗，需要設(shè)計櫥窗 _的統(tǒng)一風(fēng)格。 二、社區(qū)活動設(shè)計 需要統(tǒng)一展臺設(shè)計、橫幅、海報、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊。另外，促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計。展示風(fēng)格也要確定。 三、 _建設(shè) 企業(yè) _的建設(shè)。主要起名片作用，展示企業(yè)文化和產(chǎn)品，以及內(nèi)部溝通。 行業(yè) _的建設(shè)。主要起 _作用，利用 _率，推出產(chǎn)品和企業(yè)。 四、平面媒體宣傳 報版設(shè)計、軟文宣傳。 需要配備人員，設(shè)計一名、文案一名、 _一名。 第二，前期準備工作做完之后，就是配合產(chǎn)品上市的問題。 一、產(chǎn)品促銷活動的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估 二、 _活動的制定、執(zhí)行，包括軟硬 _的安排;文稿 _收集;

3、 媒體 _，關(guān)系協(xié) 調(diào)等 三、DM單的派發(fā)。 包括夾報、路派、中郵直遞、戶對戶派發(fā)、與其它賣場等互換派發(fā)等。 第三，活動流程(大綱)設(shè)計 A、工作分配表 每周活動策劃案確定后，制作工作安排表和人員分工單，以及時間總控表。 B、現(xiàn)場監(jiān)控 對每一個活動進行現(xiàn)場監(jiān)控，及時彌補準備過程中所遺漏的或突發(fā) _，同時進行現(xiàn)場拍照。 C、結(jié)案： 對每個活動進行總結(jié)，每周一下午交結(jié)案報告，并將與活動有關(guān)的所有文字資料和 _資料成文檔，歸類備案。 D、請款 提前四天填寫請款單，將活動所需的經(jīng)費到位。 E、提前三天填寫禮品請領(lǐng)單，到倉庫了解庫存情況，對于活動中所用的而庫存中沒有的物品填寫物品申購單，確保所動所需用品

4、的到位。 F、人員管理/ _ 對每一個活動所需的人員配備進行統(tǒng)計和安排，并提出人員支援，或要求招收促銷員。另外，確保 _活動和演藝活動的演藝人員和派單人員的到位。 G、活動場地的安排： 對公司活動所需場地進行合理安排，避免場地的過分擁擠和沖突，確保每周都有活動在做。 H、設(shè)備管理 對活動所需設(shè)備進行合理調(diào)配、保養(yǎng)、測試，對所需的.設(shè)備進行進出庫的調(diào)試。 I、制作物清單 每個活動所涉及到的制作物填寫一份制作物清單，交由設(shè)計，內(nèi)容包括：活動名稱、制作內(nèi)容、數(shù)量、設(shè)計要求、文案、 _等。 J、海報文案 從策劃案中提煉活動內(nèi)容及主題，同時交由設(shè)計制作海報。 K、活動場地布置 包括活動現(xiàn)場的設(shè)備布置、海

5、報架和背景架布置、指示牌及宣 _的布置、活動所需用品的布置。 L、活動后清理 每次活動結(jié)束，將所有有關(guān)該活動的物品(包括桌椅、海報架、背景架、指示牌、宣 _、KT板等)清理干凈。 第四，宣傳策劃設(shè)計(大綱) A、計劃 制作每次活動的宣傳計劃和媒體配合情況。 B、寫稿 準備活動報道原稿或形象宣傳文稿，公司、產(chǎn)品宣傳資料等。 C、記者關(guān)系 協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系，保持良好的合作關(guān)系。 D、發(fā)稿請款 提前申請媒體 _費用和禮品。 E、資料歸檔(制成表) 內(nèi)容包括： _;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對策劃案收集文稿或電子文本);記者 _;媒體資料; _合同; _樣稿收集;DM收集;有關(guān)

6、政策及市場動態(tài)資料收集。 F、 _合同 _合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財務(wù)等，同時制作合同 登記表。 G、的擬定 對所有的活動擬定廣播稿，內(nèi)容包括：活動名稱、時間、地點、活動廠商、活動內(nèi)容等宣傳信息，另外，設(shè)計不同節(jié)假日的大眾性廣播稿。 第五，DM單的派發(fā)流程(大綱) A、制作DM派發(fā)計劃 針對企劃活動，確定是否要派發(fā)DM，如何派發(fā)，派發(fā)對象等。 B、確定DM派發(fā)費用，填寫費用申領(lǐng)單。 C、派發(fā)人員、地點確定。 D、派發(fā)監(jiān)督 E、派發(fā)方式：路派、夾報、中郵、戶對戶等。 第六，設(shè)計流程(大綱) A、設(shè)計方案 在確定策劃案后制作設(shè)計方案。 B、賣場布置 節(jié)假日或大型活動賣場的布置。 C、請款 填寫有關(guān)布置用的請款單。 D、配合營銷部 制作有關(guān)銷售的各種 _資料。 E、配合活動執(zhí)行 制作有關(guān)活動場地布置的效果圖，及時交由公司審批。 F、資料歸檔 所有設(shè)計稿;簽字確認過的稿子原件;設(shè)計稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。 G、制作流程的確定。 第七，策劃工作流程 A、每月第一周策劃例會 制作下月活動方案，布置本月活動執(zhí)行。 B、每月第二周策劃例會 討論策劃案，編寫成冊(活動方案、媒體計劃、活動經(jīng)費預(yù)算、設(shè)計計劃、制作物清單、 _計劃及費用) C、每月第三周審批 D、每月第四周前交由財務(wù) 通過一年的品牌宣傳可提升公司品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅定的基礎(chǔ)，為其它部門更好的開展工作提供