學(xué)校年檢自查報告

1、學(xué)校年檢自查報告一、學(xué)校的基本情況學(xué)校有13個班級，520多名學(xué)生。學(xué)?，F(xiàn)有教職工23人，其中具有合格學(xué)歷的教師16人。從XX年開始，整個學(xué)校都在走下坡路，學(xué)生人數(shù)急劇下降到197人，無法正常運(yùn)作。在這種困境下，內(nèi)丘二中原校長何茵在XX接任。學(xué)校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，規(guī)范各項規(guī)章制度，強(qiáng)化以人為本的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量為目標(biāo)，以培養(yǎng)國家合格人才為宗旨。全校上下充分照顧學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，通力合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，大大提高了教育教學(xué)效率。嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的校風(fēng)使學(xué)校師生犯罪率為零，大大小小的安全事故為零。有著良好舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成績一步步提高，得到了教育部

2、門和家長的充分肯定和好評，學(xué)生人數(shù)也逐漸增加到現(xiàn)在的520多人。學(xué)?；居卸嗝襟w室、閱覽室、電腦室、實驗室、運(yùn)動器材室和符合標(biāo)準(zhǔn)的操場。第二，大力改善辦學(xué)條件一年來，學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平為目標(biāo)，增加了體育器材、視聽和多媒體設(shè)施，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校的外部環(huán)境已經(jīng)凈化到位，為師生創(chuàng)造了一個溫暖舒適的天堂。第三，堅實的基礎(chǔ)管理是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得巨大的發(fā)展機(jī)遇，有效提升社會影響力和競爭力。1.我們運(yùn)用強(qiáng)大的管理杠桿加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以人為本，凝聚人心、智慧和凝聚力，完善管理體系，落實管理責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識和主人翁意識，提高

3、管理水平，創(chuàng)新工作理念，追求工作績效，樹立杠桿標(biāo)兵。2.抓好管理，引導(dǎo)學(xué)科教研活動積極開展，示范班和導(dǎo)班的科研活動，不斷優(yōu)化教學(xué)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)導(dǎo)向和課堂效率，促進(jìn)高質(zhì)量教學(xué)。教研活動形式多樣，人人參與，注重實效，旨在解決教學(xué)中的實際問題，促進(jìn)教師專業(yè)成長。3.利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師視野，豐富師生文化生活，擴(kuò)大社會影響力。4.德育強(qiáng)調(diào)實效。學(xué)校始終堅持以德育為龍頭，明確德育工作重點，堅持小學(xué)生日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，家校結(jié)合，從養(yǎng)成教育入手。定期利用黑板報進(jìn)行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝道等感恩教育和文明禮儀教育，取得了良好的效果和較大的反響。同時，呼吁每一位教師在教學(xué)中有機(jī)地滲透德育。5.學(xué)校借慶祝六一，迎接十一晚會的機(jī)會，為師生提供一個施展才華的舞臺。6.安全工作扎實有效。安全高于一切，一切為了安全。安全工作對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是學(xué)校教育教學(xué)的保障。我們下大力氣強(qiáng)化班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識，把責(zé)任交到人民手里。我們建立了學(xué)校安全檢查制度和防范措施，定期和不定期對學(xué)校設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行