路面工程安全施工方案

1、S105 線成青路一期改建工程 B 合同段（樁號： K2 961.419-K5 765 ）安全施工方 案 道路施工安全保證措施工程簡況：該工程為 S105 成青路 K2 961.419-K5 765 ，全程 2.804 公里 .該工程屬于道路改建工程在道路施工中必需考慮過往車輛和行人 地安全，為保證該路段能正常施工和保證車輛與行人地安全前提 下，我公司將按照現(xiàn)行安全規(guī)范要求進行管理和現(xiàn)場監(jiān)督實施全過 程，確保工程順利完成，安全無事故 .一、安全方針和目標（一）、安全方針：“安全第一、預(yù)防為主” .（二）、安全目標：實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達標” “四無”：無職工因工死亡事故、無重大交通責

2、任事故、無 重大火災(zāi)事故及無機械事故 .“一控制”：職工年重傷頻率控制在 0.5%。以下.“一達標”：安全生產(chǎn)達國標.二、安全管理機構(gòu)和安全職責（一）、組織機構(gòu) 按照“管生產(chǎn)，必須按安全”地原則成立以工程經(jīng)理掛帥和副 經(jīng)理、安全負責人員組成地經(jīng)理部安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織實施 本工程安全管理，確保安全目標實現(xiàn) .安全、質(zhì)檢科是經(jīng)理部常設(shè)職 能部門，具體實施各項安全管理工作，以專檢和監(jiān)督方式為主，實 行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；工程隊領(lǐng)導小組是各管段或負責工程范圍 內(nèi)安全管理地組織實施機構(gòu)，工程隊安質(zhì)室、工班安全檢查員負責 施工過程地安全監(jiān)督 .安全管理組織機構(gòu)如圖示 .（二）、安全職責各級領(lǐng)導安全職

3、責 工程經(jīng)理和主管生產(chǎn)地副經(jīng)理：對本工程地安全生產(chǎn)和勞動 保護負總地領(lǐng)導責任貫徹國家、交通部和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)地方 針、政策和規(guī)章制度；組織制定本工程安全管理制度，研究解決安 全生產(chǎn)中地問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹 安全生產(chǎn)責任制；主持管理機構(gòu)傷亡事故地調(diào)查處理 .安全管理組織機構(gòu)圖 工程技術(shù)負責人：對工程安全生產(chǎn)和勞動保護方面地技術(shù)工作負全面地領(lǐng)導責任在組織編制施工組織設(shè)計時，同時編制相應(yīng)地 安全技術(shù)措施；采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，制定相 應(yīng)地安全操作規(guī)程；負責審查改善工人勞動條件地技術(shù)措施工程， 認真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對職工進行安全技術(shù)教育；參

4、加重大傷亡事故地調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施. 工程隊隊長：對本單位地安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任在組織施工時認真執(zhí)行安全生產(chǎn)地規(guī)章制度和上級地有關(guān)規(guī)定；不違章 指揮，不強令工人冒險作業(yè) .發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中 認真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則，經(jīng)常檢查施 工現(xiàn)場，及時消除事故隱患，經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)、安全紀律 教育；發(fā)生重大事故要及時上報，認真分析事故原因，并提出改進 措施，加以落實 . 工長：對所管工程地安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任 在組織施工生產(chǎn)地同時采取相應(yīng)地安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進展情況及時向施 工班組進行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時制止違

5、章作 業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報，并保護好現(xiàn)場， 參加事故調(diào)查處理 . 班組長：教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學 習安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天一班前開好安全生產(chǎn)會，認真執(zhí) 行安全交底；對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，采取相應(yīng)對策或 調(diào)離危險作業(yè)部位；如發(fā)生工傷或重大未遂事故立即上報工長 .（二）企業(yè)職工安全職責 企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴格按 照下列安全施工要點去做 . 施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿好反光標志服裝，并 正確使用個人勞動保護用品；所有施工進場人員必須填寫安全“三 級教育卡”認真聽取安全員地安全知識講解 . 在道路施工中不

6、準路上拋扔工具、材料等物品； 非專業(yè)電氣和機械地操作人員嚴禁使用或亂動機電設(shè)備； 各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效地安全接地和防雷裝 所有施工人員在道路施工時必須聽從工程經(jīng)理和施工班組長 地安排，每個施工人員必須穿好安全防護用品，若有違規(guī)者將 按照公司地有關(guān)安全處罰條例進行處置 .（三）職能部門安全職責施工生產(chǎn)部門：在組織施工生產(chǎn)時，施工生產(chǎn)部門認真貫徹施 工組織設(shè)計中地安全技術(shù)措施；嚴格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)地規(guī)章制度 和操作規(guī)程；科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、 文明施工地良好秩序 .技術(shù)部門：嚴格遵照安全生產(chǎn)地要求編制工程工程地施工組織 設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新

7、技術(shù)、新材料、新 工藝、新設(shè)備，認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；認真解決生產(chǎn)中地安 全技術(shù)問題 .機械電力部門：加強對機械設(shè)備地檢查、維修、保養(yǎng)，早檢 查、早預(yù)防嚴禁帶病機械作業(yè)，嚴禁汽車“三超”；保證安全裝置 完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備地正常、安全運轉(zhuǎn) .材料部門：保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護用品地及時 供應(yīng)，并能符合安全生產(chǎn)地質(zhì)量要求 .勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工 種工人地安全技術(shù)培訓、考核工作，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴格 控制加班加點 .三、安全保證體系（一）、安全保證體系組成要素為全面貫徹落實安全方針和實現(xiàn)安全目標，針對本工程地具體 情況并結(jié)合我公司以往類似

8、工程地經(jīng)驗，從安全生產(chǎn)管理地思想組 織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟保證等方面建立和完善本工程 地安全保證體系，見安全保證體系框圖 .（二）、思想組織保證措施按照安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本工程安全管理地各級機 構(gòu)或部門地工作人員，明確其安全工作職責范圍，將施工經(jīng)驗豐 富、安全意識強地人員充實到安全管理地各級機構(gòu)和部門，工程地 各級第一管理者是安全管理地責任人，以確保安全管理工作地領(lǐng)導 權(quán)威.制定嚴格地安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢， 研究解決施工中存在地問題，建立、健全各級安全責任制，責任落 實到人.安全教育經(jīng)?；?、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格 后持證上崗；對新員工必須進行

9、經(jīng)理部、工程隊和班組三級安全教 育和培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強 全員安全生產(chǎn)意識和自覺性，注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工 作落到實處 .每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優(yōu) 罰劣 .對檢查中發(fā)現(xiàn)地安全隱患下達整改通知，限期整改 .安全保證體系框圖罰劣對檢查中發(fā)現(xiàn)地安全隱患下達整改通知，限期整改（三）、工作保證措施施工準備階段 編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施，下達委度、月份生產(chǎn)計劃地同時下達安全計劃及保證措施 根據(jù)各工點或工序地具體情況，配置與之相適應(yīng)地機械設(shè) 備，杜絕因機械設(shè)備不符工程特點而造成地安全事故 . 根據(jù)工程特點

10、編制有針對性地安全防護措施，對一些易發(fā)事 故工點由總工程師組織設(shè)計安全防護方案及措施 . 分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等安全技 術(shù)交底. 針對工程具體情況，橋梁高空作業(yè)、交通運輸、施工用電、 高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)地操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī) 則.施工過程階段 各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工工程地安 全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全事項，并在實話中嚴格遵守 各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌 . 工程經(jīng)理部、工程隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督 和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行 . 堅持周一安全活動、班前講話和安全交接班制度，充分發(fā)

11、揮 黨、團員安全監(jiān)督崗地積極作用 . 實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè). 開展“安全標準工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性地安全教 育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護措施，確保按章操 作，保障生產(chǎn)安全 . 廣泛開展安全地預(yù)測預(yù)控活動 .采用“ FTA 事故樹分析”方 法，對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形 成地原因和影響因素進行深入徹底分析，形成圖表，標識于工序操 作點，提高操作者地安全警覺性 .對從事較具危險性操作人員進行 “生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立 “生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗地時候進行工作調(diào)整或安排休 息，經(jīng)杜絕事故，保證

12、安全 .完工收尾階段 總結(jié)施工過程中地安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好地經(jīng)驗措施和辦法 在下一工程中推廣 . 找出施工過程中地安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故地原因，改 進或制定具有針對性地措施，在下一工程中運用 .（四）、制度保證措施 制定十二項安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過程中認真貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn)責任制從本工程地各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我公司有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明 確，責任到人 .安全生產(chǎn)教育制度在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育 .工程部每月、工 程隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上委（月、周）安全生產(chǎn)情 況，布置下季（月、周）安全生產(chǎn)措施，并在例會上學

13、習安全生產(chǎn) 地規(guī)章制度 .堅持每周不少于兩小時地班組周一安全學習活動，學習安全 操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，研究本周生產(chǎn)安全措施 . 對新工人進行上崗前地技能和安全基本知識培訓教育，取得 上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”地形式在實踐過程中熟練技能 和安全操作規(guī)程 .對特殊工種工人必須經(jīng)培訓考試合格，取得上崗證 后方能上崗操作 .安全技術(shù)交底制度 指揮部、工程經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時， 要針對性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專 職干部向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進行技術(shù) 交底不得進行作業(yè) .安全生產(chǎn)檢查制度 堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事

14、故隱患，堵塞事故漏 洞，預(yù)防安全事故 .公司每季、工程經(jīng)理部每月、工程隊每周開展一 次安全檢查，檢查地主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng) 導、查隱患、查落實；重點檢查防坍塌、防物體打擊、防交通事故 等措施地落實 .每次檢查有明確地目地和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)地 問題及時采取措施解決 .安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告 .事故地調(diào)查處理，本著“四 不放過”地原則，在深入調(diào)查地基礎(chǔ)上，寫出事故地調(diào)查報告，找 出原因，總結(jié)才識，制訂出切實地防范措施 .事故調(diào)查報告要通告全 體職工，并上報公司 .安全設(shè)計制度 針對施工過程中隱患多地工點或工序，在編制施工組織設(shè)計或 施工方案時

15、，同步進行安全防護方案地設(shè)計，并由工程總工程師組 織有關(guān)人員進行審查，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行 .安全標準工地建設(shè)制度 本工程開工前，公司制定并頒布安全標準工地建設(shè)規(guī)范文件， 使安全標準工地建設(shè)活動標準化、規(guī)范化 .安全生產(chǎn)獎懲制 根據(jù)公司頒布地安全生產(chǎn)獎懲辦法，對參加本工程施工地 單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲 .周一安全活動制工程隊及其作業(yè)班組周一開展不少于 2 小時地安全活動，學習 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項工作 .班前安全講話制 作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進行班前講 話，交待有關(guān)安全注意事項 .安全交接班制 領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意 事項.安全操作掛牌制 把工序和設(shè)備地主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處設(shè)置 警示牌以進一步提醒作業(yè)人員 .（五）、安全防護、安全標志保證措