2021年露天礦維修部個(gè)人工作總結(jié).doc

1、2021年露天礦維修部個(gè)人工作總結(jié)工作：在工作中讓我感覺(jué)最深刻的就是安全，這同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)最嚴(yán)格的問(wèn)題。每天的安全帶帽以及日常的安全學(xué)習(xí)確保了我們?cè)谝粋€(gè)內(nèi)外安全的條件下工作，這樣才能讓企業(yè)和個(gè)人安全、穩(wěn)步的發(fā)展。在我們共同的努力下，我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個(gè)滿意的答卷。一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，是我們所有人共同的心聲。其次，我深深的體會(huì)到理論實(shí)際，實(shí)際受限于理論這句話。在大學(xué)的時(shí)候?qū)W到的都是理論知識(shí)，工作時(shí)終于在現(xiàn)實(shí)中找到了實(shí)體。跟著師傅這兩年的時(shí)間里，讓我潛移默化的懂得理論與實(shí)際之間的關(guān)系。以前在電鏟上的時(shí)候，總是希望少出一些故障，因?yàn)檎娴牟恢绾蜗率郑恢獜哪?/p>

2、一點(diǎn)開始查起，拋開理論知識(shí)，我當(dāng)時(shí)面對(duì)的只有故障，從未見(jiàn)過(guò)的故障，讓我覺(jué)得很棘手，慢慢的真的希望遇見(jiàn)新的問(wèn)題，因?yàn)槲矣X(jué)得圖紙可以告訴我所有的答案，同時(shí)我很喜歡處理完故障時(shí)，那小小的成就感。即使一次錯(cuò)了，但接踵而來(lái)的判斷就會(huì)讓我距離故障點(diǎn)越來(lái)越近。電鏟上每一個(gè)故障的產(chǎn)生都是有原因的，電氣原理圖也是這些故障的答案所在，只要你用心思考，一定會(huì)找到處理故障的精髓。一個(gè)故障的產(chǎn)生可能由很多原因?qū)е?，在這些原因中有一些是經(jīng)常發(fā)生的，當(dāng)我們?cè)谔幚砉收系臅r(shí)候，不要一味的平信只有這些故障點(diǎn)可以導(dǎo)致這個(gè)故障的產(chǎn)生，也就是所謂的工作經(jīng)驗(yàn)性。我們應(yīng)當(dāng)全面的對(duì)每一個(gè)故障有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知，這樣才能夠很好的維護(hù)和維修設(shè)備。

3、理論聯(lián)系實(shí)際是解決問(wèn)題最有效的手段。再之，我覺(jué)得設(shè)備就和人一樣，不要等到病入膏肓的時(shí)候，再想盡一切辦法去挽救，在日常中我們就應(yīng)當(dāng)是不是對(duì)其進(jìn)行規(guī)律性的檢查，這樣不僅有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的隱患同時(shí)還在一定程度上減少了我們的工作強(qiáng)度，達(dá)到事半功倍的效果。自從，我們開始對(duì)電鏟實(shí)行月?lián)臁⒅軝z以來(lái)，設(shè)備的故障率減少了很多，同時(shí)也有力的緩和了我們?nèi)藛T少這個(gè)缺陷。最后，我覺(jué)得在工作中最重要的就是團(tuán)隊(duì)精神。這是我們?nèi)〉贸煽?jī)的有力保障。在工作中，我們鉗工和電工不分家，遇到故障一起分析，共同處理，這不僅讓我們每個(gè)人都學(xué)到了很多的知識(shí)，同時(shí)也增進(jìn)了我們的友誼。我覺(jué)得采掘維修是一個(gè)具有象征性的_，這個(gè)_的每一分子

4、都有其在這個(gè)_中的作用，也有其對(duì)_的意義。以前我們共同努力，在工作業(yè)績(jī)上取得了優(yōu)異的成績(jī)，相信以后，我們定會(huì)_，更上一步，做出更卓越的成績(jī)，體現(xiàn)更團(tuán)結(jié)的_。生活：我不得不承認(rèn)，社會(huì)生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天真。需要你睿智、理性。這種感覺(jué)就像是小學(xué)的時(shí)候老師告訴你一個(gè)計(jì)算的得數(shù)是-1是錯(cuò)誤的，而上中學(xué)的時(shí)候就是正確的。當(dāng)自己一個(gè)人來(lái)到這里的時(shí)候，沒(méi)有任何人聽?wèi){你那些唯心的觀點(diǎn)，同時(shí)你也不可能向任何人吐露自己的難言之隱，這種自閉的生活方式一開始讓我覺(jué)得很不習(xí)慣，慢慢的覺(jué)得身邊的人開始有一些去信賴，去傾訴，才覺(jué)得原來(lái)自己不孤獨(dú)。社會(huì)很復(fù)雜，復(fù)雜的讓你很難辨清其真實(shí)的面目，我曾麻木過(guò)，也做

5、過(guò)憤青，但當(dāng)一切都是徒勞的時(shí)候，我才真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)點(diǎn)才是生活的真諦。不要刻意強(qiáng)求什么，有些事不是有原因就有結(jié)果的。放平自己的心態(tài)，不要對(duì)任何看似不滿的東西評(píng)頭論足，因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都不是必然的，再說(shuō)，你的不滿除了讓自己更痛苦外沒(méi)有什么對(duì)你更有意義。在工作這兩年的時(shí)間里，我雖然還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，但在以后，我一定會(huì)循序漸進(jìn)，讓自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，同時(shí)，我也告訴自己一句話：有容乃大。我覺(jué)得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。同時(shí)我覺(jué)得自己對(duì)責(zé)任有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)開始工作的時(shí)候，我覺(jué)得自己的責(zé)任就是干好分給自己的工作，當(dāng)我有第一個(gè)徒弟的時(shí)候，我覺(jué)得責(zé)任是看好他的安全，灌輸給他知識(shí)，當(dāng)

6、我在夜里想念自己家人的時(shí)候，我覺(jué)得責(zé)任是關(guān)心自己的家人，贍養(yǎng)自己的父母，而現(xiàn)在我覺(jué)得責(zé)任就是對(duì)得起自己的良心。第二篇：露天礦山個(gè)人工作總結(jié)_年個(gè)人工作總結(jié)-生產(chǎn)科_年，是我在生產(chǎn)科的第二個(gè)年頭，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。一、_年個(gè)人工作總結(jié)_、_方面。本人系統(tǒng)的將各個(gè)礦體的儲(chǔ)量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)_進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配包括外協(xié)鉆機(jī)在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了

7、礦石的貨源_，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本年度根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強(qiáng)了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與_大塊率均較前一年有了明顯改善。2、排巖方面：一方面加強(qiáng)了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個(gè)區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運(yùn)距較年初計(jì)劃縮短0.4km，使我礦的排土費(fèi)用使用更加科學(xué)合理；二方面加強(qiáng)了排巖的質(zhì)量管理，通過(guò)全年的分區(qū)定點(diǎn)排巖“承包到戶、追責(zé)到戶”，從專屬的鏟裝作業(yè)區(qū)、專屬的運(yùn)輸線路、專屬的排卸位置，不僅提高了外協(xié)單位的作業(yè)積極性，也提高了排土工作質(zhì)量，私自節(jié)省運(yùn)距的亂排現(xiàn)象及包方區(qū)亂棄現(xiàn)象有了明顯改善，讓我礦的排土費(fèi)用花費(fèi)更加物有所值；三方面加強(qiáng)了管理制

8、度的建立，不僅杜絕了外協(xié)單位的排巖“臨排”方法，同時(shí)規(guī)范了管理_臺(tái)賬、包括各_，外協(xié)單位的運(yùn)輸量、運(yùn)距、鏟裝與排卸位置等，便我礦的排土費(fèi)用使用清晰。3、工作態(tài)度方面。熱愛(ài)自己的本職工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)（范本）與趨勢(shì)，及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，為了月底測(cè)量驗(yàn)收的工作順利進(jìn)行，主動(dòng)加班加點(diǎn)，確保工作能按時(shí)完成。4、其它方面。本年度參加現(xiàn)代管理一項(xiàng)，科技攻關(guān)兩項(xiàng)，發(fā)表并獲獎(jiǎng)?wù)撐膬善?，今年_月參加了公司三維軟件的學(xué)習(xí)并積極地在今年工作中運(yùn)用，同時(shí)利用休息時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)并充實(shí)自己，本年自學(xué)包括項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)程序等。

9、二、存在的問(wèn)題與差距1、進(jìn)度與質(zhì)量管理方面。相較國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)礦山，進(jìn)度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場(chǎng)穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點(diǎn)部位的推進(jìn)等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范本）的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想，二方面對(duì)車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無(wú)章可尋、有章不依的問(wèn)題突出。2、個(gè)人方面。個(gè)人的表達(dá)技巧較弱，語(yǔ)言表達(dá)能力偏差，工作中信息收集不夠客觀全面，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。三、_年工作措施和建議我希望通過(guò)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件方面的學(xué)習(xí)，初步建立一套生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范本）信息化平臺(tái)，具備對(duì)各個(gè)部位的各個(gè)工序的狀態(tài)、動(dòng)態(tài)（范本）、時(shí)間進(jìn)度

10、等進(jìn)行系統(tǒng)的反映的工能，以方便高效、及時(shí)、分包到戶地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題及時(shí)地解決，為生產(chǎn)的高效_貢獻(xiàn)一份力量。作為一個(gè)管理科室的人員，本年度我會(huì)及及提高管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細(xì)致合理、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體六個(gè)方面，在_年的管理工作中，我針對(duì)上述問(wèn)題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實(shí)生產(chǎn)中的過(guò)程管理規(guī)范。（范本）從時(shí)間上來(lái)就，_年是我來(lái)白馬鐵礦的第五年，在生產(chǎn)科的第三個(gè)年頭，從產(chǎn)量壓力來(lái)說(shuō)，_年是一個(gè)嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說(shuō)有挑戰(zhàn)就有進(jìn)步，本年將是我是綜合能

11、力迅速提高的一年，也將會(huì)是充實(shí)的一年。_年_月十六日第三篇：維修部工作總結(jié)維修部_年工作總結(jié)_年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年，也是全廠設(shè)備運(yùn)行趨于正?；囊荒辍Ｎ覀兙S修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目為抓手，以技術(shù)為動(dòng)力，以設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，大力開展mwft培訓(xùn)，提高部門員工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明部門。工廠的設(shè)備運(yùn)行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ)，首先是設(shè)備管理必須跟上，我部從工程技術(shù)人員抓起，讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn)，如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé)，按照工序分片，落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理等各工程師的

12、應(yīng)完成目標(biāo)，理順管理人員及各車間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對(duì)今年上半年設(shè)備停機(jī)次數(shù)多的問(wèn)題，我部在年中及時(shí)召開設(shè)備會(huì)議，對(duì)每個(gè)系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動(dòng)計(jì)劃，并把計(jì)劃落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人。讓每個(gè)系統(tǒng)工程師要做到“三到位”“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位”，重點(diǎn)抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀念，扎扎實(shí)實(shí)地做好部門及班組建設(shè)工作。二、加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修成本。我部今年在檢修過(guò)程中嚴(yán)格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績(jī)。為了降低維修成本，設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項(xiàng)目。_年維修外委隊(duì)伍只有兩支赤壁隊(duì)及安科隊(duì)，且安科公司外委隊(duì)伍只對(duì)行車的改造等項(xiàng)目進(jìn)行檢修，比去年外委隊(duì)伍明顯減少，維修成本也因

13、此降低，設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過(guò)程中，也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒(méi)有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨(dú)立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機(jī)的大修工作，為公司節(jié)約外請(qǐng)人員的費(fèi)用_多萬(wàn)元。在公司檢修間隙，我部門對(duì)檢修更換下來(lái)的損壞備件進(jìn)行修復(fù)。其_修復(fù)鏈斗_個(gè)，走輪_個(gè)，裝包絞籠體_套，手拉葫蘆_個(gè)，制作皮帶支架_套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況，制做了拉碼_件。以上就為公司節(jié)約成本_多萬(wàn)元。東川公司屬于我公司對(duì)口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進(jìn)行硫化連接起來(lái)，共_米，以及廢油10桶，無(wú)償供給東川公司使用。三、加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高設(shè)備維

14、護(hù)水平。我們每天根據(jù)早上的碰頭會(huì)及生產(chǎn)部巡檢記錄，了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)回答各工序設(shè)備存在的問(wèn)題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)，按照分級(jí)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡檢。根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總，每周四下午14：30召開設(shè)備管理綜合例會(huì)上討論，安排設(shè)備的維護(hù)及檢修工作。二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結(jié)合昭通市場(chǎng)水泥銷售情況利用漲庫(kù)停機(jī)機(jī)會(huì)全面合理地安排設(shè)備檢修計(jì)劃相結(jié)合的原則。三是根據(jù)生產(chǎn)部各車間主任所提供的設(shè)備運(yùn)行情況，合理及時(shí)有計(jì)劃安排設(shè)備維護(hù)及檢修相結(jié)合的思路。四、完善機(jī)制，增強(qiáng)效益。我部門充分發(fā)揮自身作用，積極開展工作，從完善管理機(jī)制入手，在以前

15、建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善，為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進(jìn)作用。我們實(shí)行工時(shí)考核制度，打破工種界限，拉開獎(jiǎng)金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用，形成了先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面，同時(shí)加大質(zhì)量事故的處罰比重，規(guī)范檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，提高員工的技能水平，逐步提高機(jī)電設(shè)備檢修合格率。同時(shí)，還對(duì)主要工種的員工進(jìn)行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn)，并參加了分公司的技術(shù)培訓(xùn)考試，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部，員工們想生產(chǎn)單位之所想，急生產(chǎn)單位之所急，顧全大局，熱情服務(wù)，無(wú)論是計(jì)劃性檢修還是臨時(shí)性搶修都基本做

16、到隨叫隨到，密切配合。設(shè)備維修部成立以來(lái)完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù)，在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。公司sap系統(tǒng)明年元月_日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過(guò)渡到sap系統(tǒng)，我部門做了大量細(xì)致的工作。包括新進(jìn)大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于_月上旬開始就一直在忘我工作，沒(méi)有一個(gè)人好好休息過(guò)一個(gè)雙休。庫(kù)房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類與特性、固定資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)。一個(gè)接一個(gè)難題都被我們一一破解。為了一個(gè)固定資產(chǎn)原值的合并或拆分，大家有時(shí)一討論就是一兩個(gè)小時(shí)，為了早日把問(wèn)題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點(diǎn)，第二天早上還是按時(shí)上班。五、

17、認(rèn)真_設(shè)備有計(jì)劃?rùn)z修工作，確保設(shè)備運(yùn)行可靠性。1、窯尾袋收塵器一直是一個(gè)老大難，兩年多以來(lái)，由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問(wèn)題，內(nèi)部收塵袋老化嚴(yán)重，大部分收塵袋出現(xiàn)糊袋現(xiàn)象，基本起不到收塵效果，所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上，這樣就形成了惡性循環(huán)，濾袋老化的越來(lái)越多，我們利用_月大修和_月份中修機(jī)會(huì)對(duì)老化濾袋進(jìn)行了更換（共更換濾袋_條，約占所有濾袋2/3）；頂蓋密封條也由于使用時(shí)間長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，我們經(jīng)仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作，而窯尾袋收塵器在運(yùn)行過(guò)程中溫度最高可達(dá)到240以上，_月中修我們更換了耐溫300的硅橡膠密封后，效果明顯。以上兩項(xiàng)改造后經(jīng)檢測(cè)c1出口氮氧化合

18、物濃度從大修前的約850ppm降低到目前的580ppm，極大降低了粉塵排放濃度。進(jìn)出口壓差從未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa，以上數(shù)值均超過(guò)和達(dá)到了設(shè)備設(shè)計(jì)要求。2、2水泥磨mdh22減速機(jī)自今年上半年以來(lái)，振動(dòng)值逐步攀升，均達(dá)到了20mm/s左右，徑向最大振動(dòng)值達(dá)到28mm/s，隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失全年生產(chǎn)任務(wù)將無(wú)法完成，部分供應(yīng)商的水泥將無(wú)法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重，必須將二道軸齒輪翻面，同時(shí)更換一道軸，車間接到搶修任務(wù)時(shí)，窯線正在檢修。我部門緊密籌劃，把窯線檢修精兵強(qiáng)將調(diào)往2#水泥磨進(jìn)行搶修，并在最短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗

19、工作。經(jīng)過(guò)_多個(gè)小時(shí)的不懈努力，2#水泥磨減速機(jī)試車完工并投入正常使用。3、頭排風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴(yán)重，許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對(duì)地腳螺栓進(jìn)行了對(duì)接處理，并重新更換了有載端軸承座，內(nèi)部葉輪進(jìn)行了清灰及破損部位包邊焊補(bǔ)處理，并對(duì)葉輪磨損部位進(jìn)行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更耐磨。運(yùn)行_小時(shí)后情況良好。六、堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，打造一批嚴(yán)明技能卓越作風(fēng)硬朗的高素質(zhì)隊(duì)伍作為華新最年輕的生產(chǎn)基地之一，昭通公司現(xiàn)有員工的素質(zhì)參差不一。特別是機(jī)修車間和電修車

20、間人員中新進(jìn)人員比較多，如何讓他們熟練掌握水泥新型干法生產(chǎn)的知識(shí)，提高對(duì)水泥新型干法設(shè)備的維修技能，我部門將mwft作為整個(gè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，進(jìn)行了周密的部署。在去年公司mwft基礎(chǔ)上，斟選了一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的系統(tǒng)工程師及車間主任作為培訓(xùn)師。所有培訓(xùn)課程為期兩個(gè)月共50課時(shí)，共參訓(xùn)人員_人次。今年的培訓(xùn)側(cè)重于各專業(yè)的培訓(xùn)工作，每周利用周一至周五下午4：_分機(jī)電專業(yè)_培訓(xùn)工作。維修部還派專人進(jìn)行督促檢查，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，在管理方面，我部采取了“抓兩頭帶中間”強(qiáng)化管理與政治思想工作相結(jié)合的方法，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。七、狠抓設(shè)備管理、確保生產(chǎn)順利、提高設(shè)備

21、維護(hù)水平完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。由于我司設(shè)備運(yùn)行不到兩年運(yùn)行可靠性較強(qiáng)，并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫(kù)機(jī)會(huì)將各系統(tǒng)設(shè)備較全面維護(hù)及檢修工作。使公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高。截止到_月_日，原料磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)_%，比去年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)_%，比去年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)，并創(chuàng)造月達(dá)_%運(yùn)轉(zhuǎn)率，1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率_%，1#水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率_%，均比去年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)。八、完善設(shè)備問(wèn)題，積極進(jìn)行設(shè)備改造。1、原料磨磨頭襯板在原料磨運(yùn)行兩年來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)破損現(xiàn)象，破損數(shù)量已經(jīng)達(dá)到一百多塊。后分析原因?yàn)槟ヮ^襯板_角度所至-襯板與磨頭端板角度為18。_月份大修我們進(jìn)行

22、了改造，將原襯板架去除后，直接將新改造后襯板_在端墻板上。改造后運(yùn)行狀況良好，未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。2、熟料輸送機(jī)運(yùn)行嚴(yán)重漏料，經(jīng)多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下，我部積極與各生產(chǎn)廠家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長(zhǎng)城重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)的料斗，并于今年_月大修時(shí)進(jìn)行了全部更換，更換后效果明顯。以前煅燒生產(chǎn)線灰塵漫天的景象一去不復(fù)返。3、我公司原料石灰石從礦山開采出來(lái)后，由單鍛子破碎機(jī)破碎后直接進(jìn)入聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)，中間沒(méi)有進(jìn)行預(yù)均化處理，導(dǎo)致石灰石品質(zhì)波動(dòng)大，很難滿足穩(wěn)定生產(chǎn)篇二：_年度工程維修部工作總結(jié)_年度工程維修部工作總結(jié)_年工程維修部的工作已接近尾聲，并取得了明顯的進(jìn)步和突破，

23、最大限度保證了設(shè)備_、調(diào)試、整改等方面的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行?？v觀全年工作，工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足各個(gè)部門的需要，也組建成了一只高效維修團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，_年_匯宇制藥有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗(yàn)證完畢，在此過(guò)程中，我們遇到了許多困難，工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)量部，生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下，最終圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：1設(shè)備維護(hù)1.1維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖

24、修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排設(shè)備空閑時(shí)間加班加點(diǎn)_大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的_病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。1.2保養(yǎng)。按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，針對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)全廠的跑、冒、滴、漏，捆、綁、扎進(jìn)行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實(shí)行預(yù)防為主，維修為輔的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備，投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài)，加上新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方面加強(qiáng)自身新技術(shù)的學(xué)習(xí)，另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)，同時(shí)也對(duì)部門提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行合理整改。為各個(gè)部門

25、工作的順利進(jìn)行提供了保障，也使維修部員工的技術(shù)得到提高。_對(duì)一些常用的急缺零件，維修部及時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行加工制作，對(duì)于不能加工的零件及時(shí)外送加工，最大限度保證不耽誤各部門工作的進(jìn)行。_本年度下半年工程部通過(guò)對(duì)內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職責(zé)分工，對(duì)維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保證各部門各設(shè)備的正常運(yùn)行。_節(jié)能減耗方面：2.1電能。_年由于新廠剛剛投入運(yùn)行，水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來(lái)比較，但是工程部通過(guò)對(duì)每月用電量的統(tǒng)計(jì)下，基本掌握了用電量的規(guī)律。特別是_、_月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公司后，通過(guò)對(duì)高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換改進(jìn)電能補(bǔ)償

26、、發(fā)電機(jī)試用等，同時(shí)和ehs進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能意識(shí)宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后，保證了電能質(zhì)量，節(jié)約了公司用電又保證了整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。2.2蒸汽：_年公司工程部通過(guò)對(duì)鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護(hù)力度，保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問(wèn)題，在下半年_月份對(duì)鍋爐房至注射劑車間（1）的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管道，保證管道的材質(zhì)的同時(shí)也對(duì)管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求，徹底解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。同時(shí)對(duì)宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進(jìn)，有效的保證了能源的高利用率，也保證了車間蒸汽的使用。對(duì)沒(méi)有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)行保溫材料的包裝；增加對(duì)蒸汽管道閥門的管控，保證不浪費(fèi)

27、蒸汽，節(jié)約能源，減少公司支出。2.3配電室_月以后采用日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大偏差，及時(shí)通知電力相關(guān)部門查明原因，進(jìn)行糾偏。3工程項(xiàng)目調(diào)試和技改項(xiàng)目_年工程部維修情況（部門填寫了維修單的）如下表：以下表只是大略的統(tǒng)計(jì)且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計(jì)時(shí)間由_月-_月_日。_年工程部人員流動(dòng)較大，到_月才算基本穩(wěn)定下來(lái)，由于新員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程，而且各個(gè)部門又處于緊張的驗(yàn)收驗(yàn)證階段，時(shí)間緊工作任務(wù)重，所以對(duì)于6到_月期間，基本是只要知道設(shè)備有問(wèn)題就去維修，出維修單的時(shí)候較少。所以很多維修保養(yǎng)工作就沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)中?？偟目磥?lái)，注射劑車間（1）的維修保養(yǎng)工作主要集中在_-_月，在這

28、_個(gè)月中，工程維修部派出_個(gè)員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試，努力協(xié)助廠家和注射劑車間員工。_月開始m車間開始做pv，工程部自_月起，都盡力做好各方面工作來(lái)保證m車間灌裝順利，從設(shè)備運(yùn)行結(jié)果來(lái)看，在m車間灌裝期間，工程部設(shè)備維護(hù)工作完成的很出色。但同樣，m車間凍干機(jī)檢漏還在緊急搶修檢漏中。對(duì)于其他部門的維修工作，維修工們也兢兢業(yè)業(yè)的完成，力保每個(gè)部門，每個(gè)設(shè)備高質(zhì)量，高效率，低耗能的運(yùn)行。另外_年下半年主要整改項(xiàng)目：3.1注射劑車間（1）純化水系統(tǒng)_調(diào)試，已投入生產(chǎn)。3.2倉(cāng)庫(kù)約克空調(diào)熱泵的_、調(diào)試、協(xié)商整改等。3.3注射劑車間（1）排水整改。3.4注射劑車間（1）灌裝線，配合意大利廠家調(diào)試，幫助

29、更改輸送帶、模具、管道、電氣控制線、_拆卸各種探頭、儀表等。3.5注射劑車間（1）凍干機(jī)、外置清洗機(jī)、膠塞鋁蓋清洗機(jī)等各設(shè)備的_調(diào)試、整改等，更改后都達(dá)到整改要求。3.6m車間冷凍干燥機(jī)管道、脈動(dòng)真空滅菌柜、器具清洗機(jī)、噴碼機(jī)及整個(gè)灌裝生產(chǎn)線設(shè)備缺陷維修、整改。3.7研發(fā)樓排風(fēng)系統(tǒng)不能正常使用，通過(guò)更改線路、電氣設(shè)備，維修班組進(jìn)行徹底的改造調(diào)試后，達(dá)到正常運(yùn)行且徹底解決控制點(diǎn)和設(shè)備不同意的弊病。做到一勞永逸的效果。3.8工程維修部對(duì)全公司配電柜、配電箱進(jìn)出線，各個(gè)設(shè)備的進(jìn)線端進(jìn)線徹底清理標(biāo)記，達(dá)到公司任何一處的開關(guān)、插座的接線都能迅速找出。對(duì)公司電氣布線系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)記，方面以后電氣維修工作的高效

30、進(jìn)行。3.9倉(cāng)庫(kù)、注射劑車間（1）空調(diào)自控系統(tǒng)的調(diào)試工作及iq/oq的驗(yàn)證工作，將空調(diào)bms系統(tǒng)完善，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中顯示，遠(yuǎn)控溫濕度功能。3.10m車間空調(diào)系統(tǒng)完善、整改等工作，其中也有些因設(shè)計(jì)問(wèn)題暫時(shí)沒(méi)整改的地方，對(duì)于這種情況，工程維修部正積極入手整改中。盡最大努力完成整改工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和各部門的生產(chǎn)、工作要求。3.11設(shè)備文件方面有了極大的改變，對(duì)以前遺留的文件已經(jīng)補(bǔ)齊和升級(jí)，新添各設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等文件。本年度工程維修部_較大的蒸汽管道整改工程，設(shè)備電氣、機(jī)械、管道技改共十余項(xiàng)，為各部門工作順利進(jìn)行提供了保障。4維修_伍建設(shè)本年度工程維修部人員流動(dòng)較大，現(xiàn)有員工_名，其中維修主管

31、_名，維修組長(zhǎng)_名，維修員工_名。擁有藥廠工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)_年的_名，大專以上學(xué)歷_名。維修種類包括電焊、氬弧焊、電工、機(jī)修、電控、管道、木工等工種，維修部員工相互幫助，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友好，齊心協(xié)力，能出色的完成任務(wù)。我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的自我進(jìn)行專業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。（范本）同時(shí)加強(qiáng)員工的_榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使_更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。5工作中存在的不足5.1由于都是新設(shè)備，對(duì)設(shè)備損壞估計(jì)不足，造成常用備品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量不夠，當(dāng)設(shè)備損壞時(shí)，沒(méi)

32、有備件維修。以后工程維修部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時(shí)間及時(shí)制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。5.2設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門的對(duì)接存在問(wèn)題，主要體現(xiàn)在，設(shè)備調(diào)試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行中損壞后，維修人員不能及時(shí)作出判斷、操作和維修。5.3設(shè)備管理文件還不完整，計(jì)劃_年完善。5.4設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進(jìn)一步完善。在過(guò)去的一年里，我們以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在通過(guò)gmp認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄就輝煌。工程維修部_年_月_日篇三：維修工工作總結(jié)_年工作總結(jié)_年已將過(guò)去，在這年里我深刻

33、體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)識(shí)。在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司_的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維修工作。在維修

34、工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。三、制度方面。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)

35、新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年

36、的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成_年的全年工作。篇四：設(shè)備維修部_月份工作總結(jié)設(shè)備維修部工作總結(jié)在忙碌的工作中，時(shí)間匆匆而過(guò)，一個(gè)月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我們的工作也有條不紊的進(jìn)行著，設(shè)備維修部正逐步完善安全生產(chǎn)_機(jī)構(gòu)，對(duì)存在安全隱患及時(shí)督促整改；并每周_一次在建工程的安全檢查，以三查四定的方式予以落實(shí)整改；配合活性炭公司對(duì)全廠的安全衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程，努力向集團(tuán)本安體系管理的要求靠近，現(xiàn)對(duì)_月份工作總結(jié)如下：首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認(rèn)識(shí)放在第一位，堅(jiān)持每天開晨會(huì)、班前會(huì)，倡導(dǎo)“安全第一，警鐘長(zhǎng)

37、鳴”。除此之外，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力至關(guān)重要，本著為公司奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持公司管理規(guī)定，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，為公司走向“標(biāo)準(zhǔn)化管理”而努力奮斗。其次，專業(yè)學(xué)習(xí)常抓不懈，針對(duì)我職工素質(zhì)參差不齊的情況，我們有計(jì)劃的_開展了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用晨會(huì)、班前會(huì)_大家學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件和先進(jìn)班組事跡，不但提高專業(yè)知識(shí)管理水平，也促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提升。下面，設(shè)備維修部具體工作如下：機(jī)修班組工作總結(jié)如下：1、_單元包括。振動(dòng)篩網(wǎng)的拆卸及調(diào)整振動(dòng)篩振幅和更換軟連接，破碎機(jī)間隙調(diào)整，破碎機(jī)_下料口并曾設(shè)觀察窗，螺旋輸送_封工作。2、_單元包括：壓塊樓4樓振動(dòng)篩更換軟連接_個(gè)，壓塊機(jī)更換皮帶_條，壓塊樓四樓震動(dòng)篩

38、網(wǎng)拆卸及更換，_緩沖倉(cāng)人行孔蓋子，壓塊機(jī)蓄能器補(bǔ)充氮?dú)?，并將壓力調(diào)整加壓至140kpa，壓塊機(jī)潤(rùn)滑脂油路漏油檢查及緊固。3、_單元包括。500b轉(zhuǎn)運(yùn)樓振動(dòng)篩網(wǎng)的_，500b轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱重給煤機(jī)下料口改造、開孔及密封，氧化爐_管擦孔，500#冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接_卸料管路并增設(shè)卸料閥。4、_單元包括。南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機(jī)減速器，并焊接螺旋減速器聯(lián)軸器防護(hù)罩，700#除塵器插板閥加工_卸料口，700#冷卻機(jī)托輥拆卸和_。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。5、_單元余熱鍋爐焊接檢修平臺(tái)，6、_單元稱重給煤機(jī)入料口手動(dòng)插

39、板閥改裝成液壓插板閥。_、_-800#檢查設(shè)備潤(rùn)滑_-900#調(diào)整皮帶跑偏。8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口_擋煤護(hù)皮。9、201汽機(jī)房水泵管路_改造。10、215#空壓氮?dú)庹靖难b焊割氮?dú)忾y及管路。11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。12、化驗(yàn)室_振動(dòng)篩，_實(shí)驗(yàn)室壓塊機(jī)地腳螺栓。13、車間加工辦公室天窗蓋。電氣班組工作總結(jié)如下：1、對(duì)壓塊機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造。部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，白天生產(chǎn)，我們就利用下班后加班加點(diǎn)，做系統(tǒng)，放電纜到調(diào)試一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個(gè)專業(yè)之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，員工的技術(shù)水平也有了很大提升。2、安全培訓(xùn)工作緊抓不放。利用晨會(huì)集中

40、學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度以及工作中存在的隱患，危險(xiǎn)源的簡(jiǎn)單辨識(shí)方法，使員工的安全意識(shí)和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念，4、我部門還對(duì)公司各配電室、車間變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理加大了力度，變電所面貌煥然一新。5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)到我部門，使我部門班組建設(shè)上了新臺(tái)階，我部電氣班組在班組和班組長(zhǎng)考核中還獲得了較好的成績(jī)，促進(jìn)了我部的班組建設(shè)活動(dòng)6、為滿足生產(chǎn)需要電氣班組對(duì)_臺(tái)高壓電機(jī)（磨機(jī)主電機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、k60002引風(fēng)機(jī)、k8

41、0002a引風(fēng)機(jī)、k80002b引風(fēng)機(jī)）二次回路進(jìn)行整改儀表班組工作總結(jié)如下：1、_單元包括1、風(fēng)機(jī)房增設(shè)一臺(tái)一氧化碳分析柜，并自主敷設(shè)電纜、調(diào)試_；2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設(shè)及_調(diào)試；3、500b轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱重給煤機(jī)w50001b的校準(zhǔn)；4、氧炭化爐點(diǎn)火系統(tǒng)的調(diào)試等。2、_單元包括1、_單元南爐爐頂排煙冒的改造；2、蒸汽管道上所有氣動(dòng)閥的檢修；3、南爐爐體上熱電偶的整改及_等。3、_單元包括1、蒸汽管線上增加氣動(dòng)閥；2、脫硫除塵系統(tǒng)的_調(diào)試；4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機(jī)油箱的保溫），確保了儀表設(shè)備能夠在冬天正常使用。5、_單元w10001c校準(zhǔn)，使磨煤壓塊階段能夠順利進(jìn)行。6、2

42、01汽機(jī)房?jī)x表打點(diǎn)及調(diào)校，為汽輪機(jī)正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、全廠調(diào)度電話的_調(diào)試，確保廠區(qū)各部門之間的正常通信。8、在dcs方面，進(jìn)一步調(diào)試并完善dcs控制系統(tǒng)，其中包括：（1）、在dcs系統(tǒng)上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風(fēng)機(jī)間的聯(lián)鎖。實(shí)現(xiàn)緊急排煙冒關(guān)閉時(shí)，引風(fēng)機(jī)自動(dòng)跳停的關(guān)聯(lián)性控制；（2）、啟用dcs聯(lián)鎖解除工作票制度；（3）、在dcs上編輯程啟程停系統(tǒng)；（4）、修改dcs組態(tài)畫面等。以及300#壓塊系統(tǒng)、200#熱風(fēng)爐系統(tǒng)、402#/404#plc系統(tǒng)的程序改造。為了能夠全面掌握這幾套plc系統(tǒng)，解決生產(chǎn)問(wèn)題，我們還翻譯了廠家的plc程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統(tǒng)里，并更改壓塊機(jī)系統(tǒng)的所有

43、線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。雖然設(shè)備維修部有專業(yè)之分，但是本質(zhì)卻是相同。三個(gè)班組相輔相成，互相促進(jìn)，為我廠設(shè)備正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。但是我們的工作還有很多不足，以下幾點(diǎn)還需要繼續(xù)努力：1、本安體系體系建設(shè)與公司的要求還有差距，管理文件不完善，需加強(qiáng)；2、職工的安全教育和培訓(xùn)工作不到位；3、員工大多數(shù)比較年輕，安全意識(shí)和工作作風(fēng)有待加強(qiáng)和改善；4、各班組專業(yè)知識(shí)還不夠過(guò)硬，還有待提高。5、還需加強(qiáng)和各班組的聯(lián)系，首先要求安全管理人員，構(gòu)建安全管理的網(wǎng)絡(luò)框架，及時(shí)做到信息傳遞，向領(lǐng)導(dǎo)反饋安全方面的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。6、堅(jiān)持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開展安

44、全活動(dòng)。設(shè)備檢維修工作是一件長(zhǎng)期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護(hù)公司的利益，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，為活性炭公司發(fā)展添磚加瓦。設(shè)備維修部_年_月_日篇五：維修部上半年工作總結(jié)維修部_年上半年工作總結(jié)一、_上半年度工作總結(jié)光陰似箭，_上半年已經(jīng)過(guò)去了，為了更好地完成_年的工作，為公司_年達(dá)到_個(gè)億的業(yè)績(jī)，需對(duì)過(guò)去的半年工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)維修部在過(guò)去的工作中所取得的成績(jī)及存在的不足，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。1市場(chǎng)業(yè)績(jī)總結(jié)表1：_上半年有償維修及回款情況統(tǒng)計(jì)表2售后服務(wù)工作總結(jié)上半年維修的工地有：杰賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達(dá)進(jìn)、至卓飛高、臺(tái)山華美、華

45、盟電子、安美特，王氏港建等。每項(xiàng)都按時(shí)完成任務(wù)。3其它工作總結(jié)現(xiàn)在維修部有管理人員1員，工人_人。麻涌協(xié)忠_人，中山織染辦事處_人，_人，工作內(nèi)容主要是售后服務(wù)及有償維修工程項(xiàng)目?？偟膩?lái)說(shuō)，維修組的宗旨就是服務(wù)優(yōu)先、力爭(zhēng)有償、節(jié)約成本、增收節(jié)支。同時(shí)努力提高員工的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的維修團(tuán)隊(duì)。_人員的培訓(xùn)上半年人員的培訓(xùn)主要是針對(duì)維修人員在實(shí)際維修工作中對(duì)遇到的問(wèn)題難點(diǎn)進(jìn)行討論分析，總結(jié)，加深員工對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，力求維修人員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解并掌握設(shè)備的構(gòu)造和控制原理，從而提高維修水平。2.有償維修工程的維修有償維修工程的維修工作內(nèi)容主要有維修前的維修項(xiàng)目了解及統(tǒng)計(jì)。含詳

46、細(xì)的維修事項(xiàng)、需要更換的設(shè)備及零部件、維修需要的時(shí)間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計(jì)好的維修事項(xiàng)交給商務(wù)報(bào)價(jià)。最后是客戶確認(rèn)后申購(gòu)材料，最后進(jìn)行維修3.在平時(shí)的下工地的過(guò)程中，將各工地中所存在的問(wèn)題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考，并_研究討論，使我們的工程得以改進(jìn)4.規(guī)范了員工外出維修的；加強(qiáng)了員工的從而提高員工的平，降低了公司的維修費(fèi)用支出二，維修部上半年的主要工作是1，對(duì)公司新驗(yàn)收的_個(gè)工地進(jìn)行售后服務(wù)（分別是金悅通，杰賽，華美，華天，華盟，達(dá)進(jìn)）2，完成對(duì)至卓飛高的_個(gè)項(xiàng)目的有償維修3，正在跟進(jìn)的_個(gè)有償維修項(xiàng)目（安美特，美新，達(dá)進(jìn)，史丹利，康城五金等）三基本經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)半年的維修總結(jié)，發(fā)現(xiàn)今年

47、主要故障率出現(xiàn)在：1、川源泵的故障。水封。各個(gè)工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，主要根源在于，部分在于人為操作，同時(shí)也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使本來(lái)中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損，2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞（華盟工地），原因有三：是操作不當(dāng)，沒(méi)水干磨；二是螺桿泵吸程過(guò)長(zhǎng)造成負(fù)荷過(guò)重加速了襯套磨損速度，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí)加以注意；三是質(zhì)量問(wèn)題。3、脫水機(jī)故障。脫水機(jī)主要是調(diào)偏問(wèn)題（至卓飛高和金悅通）。引起調(diào)偏問(wèn)題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過(guò)在設(shè)備公司的不斷改良下，此問(wèn)題已得到解決4、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二。一是操作者操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。二是螺栓雖然

48、是不銹鋼，但不是316材質(zhì)。這也是令我們維修部與客戶辯論時(shí)處于劣勢(shì)。由于維修量大、用時(shí)較長(zhǎng)，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用支出要比一開始就選擇316材質(zhì)多出好幾倍。建議選回316材質(zhì)。5，隔膜泵的問(wèn)題，加藥泵前面需加y格過(guò)濾器，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣源方面，建議在設(shè)計(jì)時(shí)就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì)，最好在總氣源處加過(guò)濾器，以防雜物進(jìn)入隔膜泵6，加藥氣動(dòng)閥的問(wèn)題（華美），由于氣壓偏高，氣缸動(dòng)作太快，導(dǎo)致藥液進(jìn)入氣路管道，藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因，7，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷（采購(gòu)品質(zhì)問(wèn)題），從而令到整個(gè)池子的爆氣頭上浮，嚴(yán)重影響我司的聲譽(yù)，（金悅通）四工作中存在的問(wèn)題和教訓(xùn)第一、由于維修材料

49、的申購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，直接影響了維修的及時(shí)性。亦都知道采購(gòu)中心有其難處，希望大家共同努力克服這一難點(diǎn)。第二、維修部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個(gè)問(wèn)題第三，工作的技能方面欠佳，影響進(jìn)度，還會(huì)在甲方的印象中造成不良，影響公司形象。第四篇：東露天礦應(yīng)急機(jī)械維修工作技術(shù)附件精選東露天礦應(yīng)急機(jī)械維修工作技術(shù)附件甲方：中煤平朔集團(tuán)有限公司乙方：朔州永富機(jī)修有限責(zé)任公司甲方下屬單位東露天礦在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)突發(fā)一些應(yīng)急性、事故性機(jī)械搶修工作，由于工作難度大，維修周期緊，工作種類多變，為保證工作質(zhì)量，甲、乙雙方在公正平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，協(xié)商同意，由乙方承包甲方零星機(jī)械維修工作，訂立此技術(shù)附件。一、應(yīng)急機(jī)械維

50、修主要內(nèi)容：1、甲方同意將合同期內(nèi)發(fā)生的單項(xiàng)應(yīng)急、事故性機(jī)電設(shè)備、設(shè)施搶修費(fèi)用低于_萬(wàn)元（不含_萬(wàn)元，不含稅）的突發(fā)應(yīng)急性、事故性搶修工作工作委托乙方承包完成，但全年總費(fèi)用不超過(guò)_萬(wàn)元，大寫人民幣捌拾萬(wàn)元整（不含稅、稅率_%）。2、雙方簽訂應(yīng)急搶修工作合同后，對(duì)于每一項(xiàng)應(yīng)急搶修任務(wù)按照平朔公司外委維修流程進(jìn)行辦理，做到一單一結(jié)算。結(jié)算費(fèi)用為單次結(jié)算費(fèi)用的_%，剩余_%待質(zhì)保期滿，甲方驗(yàn)收合格后一次性支付。單全年總費(fèi)用不超過(guò)_萬(wàn)元（不含稅、稅率_%）。3、上述費(fèi)用包括人工、機(jī)械、材料、_、調(diào)試、管理、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等一切費(fèi)用。合同執(zhí)行期間因乙方造成的一切安全問(wèn)題由乙方負(fù)

51、責(zé)。二、乙方責(zé)任：（一）技術(shù)要求：1、按_或管理部門的規(guī)定要求，辦理乙方工作時(shí)所需的相關(guān)手續(xù)、批準(zhǔn)文件等，并繳納費(fèi)用。遵守國(guó)家、地方、行業(yè)及甲方安全管理規(guī)定，杜絕死亡事故。2、乙方嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范完成工作。3、乙方要制定嚴(yán)密的工作措施，保證工作質(zhì)量，保證工期。4、待遇特殊工作或隱蔽工作，乙方必須經(jīng)自檢及相關(guān)部門驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序。5、乙方要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定完成工作，發(fā)現(xiàn)不足后，應(yīng)立即通知甲方代表進(jìn)行核實(shí)，否則不得進(jìn)行下道工序。6、乙方所用材料必須有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的合格證或檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。（二）、乙方責(zé)任：1、在本合同有效期內(nèi)，安全責(zé)任主體為乙方。2、乙方應(yīng)與其工作人

52、員簽訂書面勞動(dòng)合同，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為其工作人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，若乙方未與其工作人員簽訂書面勞動(dòng)合同或繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)而引起的各種爭(zhēng)議，由乙方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。3、由于乙方或乙方人員的原因，造成傷、殘、亡等事故，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)全部費(fèi)用。4、由于乙方或其人員的原因給甲方或第三方造成損失的，由乙方負(fù)責(zé)并并承擔(dān)全部賠償責(zé)任。5、乙方工作人員發(fā)生工傷期間的工資和一次性就業(yè)補(bǔ)助金、一次性醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘補(bǔ)助金等與工傷有關(guān)的所有費(fèi)用均由乙方全部承擔(dān)并負(fù)責(zé)支付。6、乙方所提供的工作人員要具備與所從事合同規(guī)定工作相適應(yīng)的技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，并取得相關(guān)技術(shù)證書。三、安全及質(zhì)保期按照雙方簽訂

53、的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書執(zhí)行。乙方對(duì)加工維修件提供質(zhì)量擔(dān)保，質(zhì)保期為_個(gè)月；乙方對(duì)修理提供質(zhì)量擔(dān)保，質(zhì)保期為_年；質(zhì)保期從驗(yàn)收合格之日起算，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)接受無(wú)條件返修，由乙方自行承擔(dān)返工的材料、人工等一切費(fèi)用。四、違約責(zé)任4.1當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。4.2乙方要求解除或提前終止合同，在未經(jīng)甲方允許前，不得擅自停止本合同工作。4.3乙方未按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行響應(yīng)，每延遲一小時(shí)扣減合同款的_%作為違約金。4.4因乙方原因不能按合同規(guī)定的工期交付使用或工期延遲，每延遲一天按該申報(bào)單總價(jià)款的6/天作

54、為違約金，違約金從應(yīng)付工程款中扣除。4.5工作質(zhì)量達(dá)不到本合同要求，按該申報(bào)單價(jià)款的_%作為違約金扣除，同時(shí)乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)及返工。因修復(fù)或返工造成工期延誤的，不予以順延。給甲方造成損失的，乙方向甲方支付相應(yīng)違約金。4.6上述違約責(zé)任若給甲方造成損失，乙方應(yīng)相應(yīng)賠償，包括直接損失和間接損失。五、培訓(xùn)甲方指定礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)乙方人員的上崗前培訓(xùn)及入礦安全教育工作，并指定甲方安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)入礦安全教育工作。第五篇：個(gè)人維修工作總結(jié)個(gè)人維修工作總結(jié)個(gè)人維修工作總結(jié)范文（一）第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金_元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工

55、程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到_平方米。而前段時(shí)間我參觀的_（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金_元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到_平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)

56、的框架還沒(méi)有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題

57、等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、_服務(wù)站_定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬_的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得_專業(yè)認(rèn)證，在_市乃至_省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁