工程及勞務(wù)分包方管理作業(yè)指導(dǎo)書范本

1、 工程及勞務(wù)分包方管理作業(yè)指導(dǎo)書1、目的 為保證工程項目由合格的 工程及勞務(wù)分包方進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求.2、適用范圍適用于對工程及勞務(wù)分包方的 評價、選擇和控制.3、職責(zé)3.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程及勞務(wù)分包方的 選擇、評價及控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,并對工程及勞務(wù)分包方評定結(jié)果進(jìn)行審批, 3.2合同預(yù)算部是工程及勞務(wù)分包方的 歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程及勞務(wù)分包方的 選擇、評價、選定及合同的 簽訂工作.3.3 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程及勞務(wù)分包方日常施工的 管理工作.4、工作程序4.1分包方的 選擇4.1.1工程分包方的 初選4.1.1.1合同預(yù)算部在工程分包方報名的 同時,對其有關(guān)證件及施工

2、簡歷進(jìn)行審核,并將營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證、身份證復(fù)印件和施工簡歷記錄進(jìn)行備案.4.1.1.2合同預(yù)算部組織相關(guān)人員對工程分包方進(jìn)行考察,考察工程應(yīng)具有針對性,可行時,在建工程和竣工工程各考察一個.4.1.1.3考察工作結(jié)束后,由合同預(yù)算部組織、召集相關(guān)人員召開工程分包方評定會議,并做好記錄.4.1.2勞務(wù)分包方的 初選4.1.2.1合格勞務(wù)分包方的 資格認(rèn)可條件a、具備相應(yīng)資質(zhì)的 勞務(wù)分包方;b、人員經(jīng)過安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗;c、從事有毒有害工種人員進(jìn)場前有身體健康證明;4.1.2.2合格勞務(wù)分包方的 選擇a、由項目經(jīng)理部推薦,合同預(yù)算部組織安全技術(shù)部及項目部對勞

3、務(wù)分包方進(jìn)行考查、評價,合同預(yù)算部組織填寫勞務(wù)分包方考察評價表;b按照質(zhì)量、勞務(wù)價格、工期優(yōu)先的 原則,選擇合格的 勞務(wù)分包方.4.2分包方的 評定4.2.1合同預(yù)算部組織選擇的 工程及勞務(wù)分包方經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后記入合格工程分包方名冊/合格勞務(wù)分包方名冊.4.3分包方的 控制4.3.1工程分包方的 控制4.3.1.1工程分包方的 選定a、項目部依據(jù)具體工程的 特點和要求,在合格工程分包方名冊內(nèi)擇優(yōu)選擇合格工程分包方.b、項目部負(fù)責(zé)與選定的 合格工程分包方進(jìn)行合同條款的 協(xié)商、編制及簽訂,合同預(yù)算部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn).4.3.1.2工程分包方合同條款的 修訂在公司同工程分包方合同執(zhí)行過程中,發(fā)生

4、以下情況時,合同條款需要修訂：a、業(yè)主與公司簽訂的 合同條款修訂時;b、公司與分包方企業(yè)情況有重大 改變時.4.3.2勞務(wù)分包方的 控制4.3.2.1勞務(wù)分包方的 選定a、項目部依據(jù)具體工程的 特點和要求,在合格勞務(wù)分包方名冊內(nèi)對合格勞務(wù)分包方進(jìn)行初選.b、項目部負(fù)責(zé)與選定的 合格勞務(wù)分包方進(jìn)行合同初稿的 協(xié)商、編制及簽訂,一式兩份送合同預(yù)算部審核、報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效.4.3.2.2勞務(wù)分包方合同條款的 修訂在公司同勞務(wù)分包方合同執(zhí)行過程中,發(fā)生以下情況時,合同條款需要修訂：a、業(yè)主與公司簽訂的 合同條款修訂時;b、公司與分包方情況有重大 改變時.4.4工程分包方的 定期考核與評價 4.4

5、.1簽訂合同后的 所有分包工程統(tǒng)一納入公司生產(chǎn)計劃,由公司各職能部門分別納入本部門職責(zé)管理范圍,并對其進(jìn)行規(guī)范管理.4.4.2合格工程分包方每季度 和每履行一個工程分包合同接受一次考核評定.由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對工程分包方進(jìn)行考核,考核結(jié)果填入工程分包方考核評定表中.4.4.3各項目部負(fù)責(zé)其所使用的 合格工程分包方的 日常管理工作.4.5勞務(wù)分包方的 定期考核與評價 4.5.1合格勞務(wù)分包方每季度 或每履行完一個勞務(wù)分包合同接受一次考核評定.合同預(yù)算部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加對勞務(wù)分包方進(jìn)行考核,考核結(jié)果填入勞務(wù)分包方考核評定表中.4.5.2各項目部負(fù)責(zé)其所使用的 合格勞務(wù)分包方的 日常管

6、理工作.4.6記錄的 管理對合格勞務(wù)分包方的 選擇及控制所產(chǎn)生的 記錄,由合同預(yù)算部保存,并按Q/AJCX022009記錄控制程序管理.5、記錄QB/AJZYJL06012009工程分包方考察評價表QB/AJZYJL06022009工程分包方考核評定表QB/AJZYJL06032009合格工程分包方名冊QB/AJZYJL06042009勞務(wù)分包方考察評價表QB/AJZYJL06052009勞務(wù)分包方考核評定表QB/AJZYJL06062009合格勞務(wù)分包方名冊32工程分包方考察評價表 NO：工程分包方名稱資質(zhì)證編號營業(yè)執(zhí)照編號法人代表工程分包方代表辦公地點電話考察工程名稱竣工工程在建工程建筑面

7、積層次結(jié)構(gòu)類型工程質(zhì)量情況機(jī)械設(shè)備情況文明施工及安全管理技術(shù)力量承接任務(wù)能力技術(shù)、操作人員證件考察組考察意見組長： 年 月 日合同預(yù)算部意見合同預(yù)算部經(jīng)理： 年 月 日總經(jīng)理意見總經(jīng)理： 年 月 日工程分包方考核評定表QB/AJZYJL06.022009 NO：工程分包方單位名稱分包工程名稱組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的 落實管理制度 的 建立與執(zhí)行工程質(zhì)量工程進(jìn)度 文明施工安全生產(chǎn)竣工后服務(wù)情況資質(zhì)與信譽(yù)考核評定部門及人員簽字合格工程分包方名冊QB/AJZYJL06.032009 序號分包方名稱地址聯(lián)系電話法人代表工程分包方代表分包工種評定表編號備注填表人： 日期： 年 月 日勞務(wù)分包方考察評價表QB/A

8、JZYJL06.042009 NO：勞務(wù)分包方名稱負(fù)責(zé)人姓名性別出生年月勞務(wù)分包方地址工 種考察項目考察內(nèi)容技術(shù)等級力量技術(shù)等級是否達(dá)到中級工要求,有無技術(shù)等級證和上崗操作證承接任務(wù)能力勞務(wù)分包方的 人數(shù)、規(guī)模、資質(zhì)等級施工管理水平有無管理機(jī)構(gòu)、管理制度 、管理人員素質(zhì)及從事過勞務(wù)項目的 工程質(zhì)量評定結(jié)論及證件考察組考察意見考察組組長(簽字)： 年 月 日合同預(yù)算部意見合同預(yù)算部經(jīng)理(簽字)： 年 月 日總經(jīng)理意見總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日勞務(wù)分包方考核評定表QB/AJZYJL06.052009 NO：勞務(wù)分包方名稱工 程 項 目勞務(wù)分包方項目考 核 項 目考 核 內(nèi) 容考 核 結(jié) 果管理制

9、度 的 建立與執(zhí)行建立了 哪些管理制度 ,是否可執(zhí)行,情況如何工 程 進(jìn) 度 是否按形象進(jìn)度 完成施工任務(wù)質(zhì) 量 安 全是否按操作程序施工,工程質(zhì)量評定結(jié)論,有無安全隱患文 明 施 工材料使用情況和工完場清 考核人員簽字： 年 月 日合格勞務(wù)分包方名冊QB/AJZYJL06.062009 序號分包方名稱負(fù)責(zé)人工種進(jìn)場人數(shù)工程項目名稱分包項目名稱進(jìn)場日期退場日期工作質(zhì)量考核結(jié)論附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮

10、各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等

11、。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長

12、為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理

13、或?qū)ｍ棸踩?fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害

14、)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場

15、,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故

16、發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6