業(yè)務銷售團隊主題拓展訓練

1、業(yè)務銷售團隊主題拓展培訓銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)占領市場的先頭部隊。如果企業(yè)銷售效果不佳,最終的結果將會導致企業(yè)無法生存下去。這個是眾所周知的事實，任何企業(yè)都會把銷售作為龍頭，而銷售部門的團隊建設， 也成為公司管理的重中之重。在產品同質化的今天，企業(yè)的核心競爭力往往體現在業(yè)務人員身上,加強業(yè)務團隊建設，也是企業(yè)品牌化的重要組成部分。Ajlai2 =* Li- yX*，-1吧 鼻悽-亠丄.P左口 JS,-企業(yè)競爭不是個人賽，而是團體賽。* T J銷售部門也是一樣，需要整個銷售團隊做出出色的業(yè)績，才會讓企業(yè)的龍頭昂起，從而帶動公司其他部門的工作。但是在一個銷售團隊里，大家由于心態(tài)、觀念、

2、能力的不一致，就會造成難以高效地完成組織目標。很多工作進展緩慢,又或者是由于資源缺乏而不領導者和管理者往往不知道員工究竟是不會做還是不愿意去做,能做，從而很難讓銷售員工力量凝結在一起，進而高效地完成組織目標。所以很多企業(yè)都會 對業(yè)務團隊進行主題拓展訓練。業(yè)務團隊建設培訓幫助企業(yè)建立高素質的精英團隊。團隊建設的好壞，象征著企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。業(yè)務團隊建設培訓注重領導 者與員工的溝通交流，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，管理者要和員工融為一體。給員工創(chuàng)造 展示自己的平臺，形成團結協作的氛圍，一起為公司的業(yè)績努力。進行主題體驗式培訓能夠 快速地讓業(yè)務團隊融為一體，

3、增進管理者與員工的關系，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，增強員工的歸屬感等。-二r ;穿NS宰 看年新亦*jr Iar*偉思途企業(yè)管理顧問有限公司為很多公司的銷售團隊設計并執(zhí)行主題團隊建設訓練。針對銷售團隊的不同以及業(yè)務內容的不同，偉思途會針對性地設計拓展活動方案，憑借多年 的團隊建設經驗以及專業(yè)性的知識，讓每一場銷售團隊主題拓展活動都達到預期的目的?！緜ニ纪竟竞喗椤浚荷钲谑袀ニ纪酒髽I(yè)管理顧問有限公司成立于2007年，目前擁有4家控股子公司，集結了一大批各行業(yè)專家，擅長于體驗式活動與培訓、管理培訓與咨詢、文化活動策劃與實施、組織心理服務等專業(yè)。并以系統優(yōu)勢向企事業(yè)客戶提供全方位智力服務。當你的朋的向HW

4、絞 対邁進需要提高士氣、rI無跟憶IL當你策劃一個市場:舌動、公司 活動,ta訓項目；Bff聽取專 業(yè)意見接蝕刪盲的時候你什么時候需要7偉思途當你的活動、椰懦要 通過(驗創(chuàng)造更斑受, 昱多互動參吸引力 &W候刪姐織刪盹場地、后軌服務方面 的支撐的時罠當活動迴紅L作占 用恢大量時間,使 你難幀付的時4匡偉思途團隊體驗事業(yè)部是曲祎思途公司最悠久的業(yè)務 在體驗式培訓頗域有看長 達1奔的經驗目前最新序的團隊動ft訓練體系以提升團隊績泌目標從 “團隊四力曲維度範精心設計的多種多樣的體驗式培訓形式,使得團隊在高 度互動中達成密切感情、促進溝通、建立共識、提升士氣的目標【偉思途的資質】BiMflffij押如

5、rt圖GSftSfl幗 同 Vk7 - ，-=-偉思途因隊體驗特點：團隊訓I練與服務領域的技?；呐?倡導以參與者為中心.強謂對人的關汪 扱為豐富的培訓、活動設計與輸行經撿 高度互動、強烈的彳殛性S致的設計、特制的服務骯U孑d驚大學深圳研究生院 實24基地中共湖南省委黨校體驗式培訓總承包MSoresoft微軟全球供應商刪市場活動與管理培訓雙重供應商【部分客戶留影】* X W W 厲 M a ?= 圧離irjp和出事于-屁？r-#?耳-P 凸磁TI趨刪H訕謝事棄訕吋!坤A加 F - k T 叫 r I #-/yf i 勺，強、7 i I. ti(出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分

6、，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。能”，是以眾議舉寵為督:將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠

7、小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也一。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡 忠言，則