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文檔簡介
1、附件1湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)湖北銷售分公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目可研投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和招投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底與報(bào)價(jià)以及工程結(jié)算的編制與審查工作,合理確定、有效控制工程建設(shè)投資,提高投資效益,根據(jù)國家和上級公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程造價(jià)管理實(shí)際,制定本管理辦法。第二條本辦法適用于湖北銷售分公司(以下簡稱湖北公司)所屬各分公司及控股公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審查與管理。第二章管理職責(zé)第三條湖北公司工程造價(jià)中心是公司建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理和審查的歸口管理部門。一、工程造價(jià)中心職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所新、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目投資估算、初步
2、設(shè)計(jì)概算、預(yù)結(jié)算文件的審查,并提出審查意見。12、負(fù)責(zé)公司庫站維修、安全改造及形象包裝等工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算文件的審查,并提出審查意見。3、參與公司庫站和辦公場所建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底的委托編制。4、參與公司庫站和辦公場所新、改擴(kuò)建工程計(jì)價(jià)指標(biāo)的測定、編制、調(diào)整工作。5、參與由公司組織的招投標(biāo)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。6、參與公司組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。二、審計(jì)監(jiān)察處的職責(zé)范圍1、貫徹執(zhí)行國家和上級公司的政策法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定;組織制訂公司工程建設(shè)項(xiàng)目委托審計(jì)管理制度、辦法。2、審查委托審計(jì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)資格,審核其進(jìn)入湖北公司市場的準(zhǔn)入資格,并負(fù)責(zé)其準(zhǔn)入工作的辦理。3、審核工程建設(shè)部門提供資料
3、,確定是否滿足委托審計(jì)條件,按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)。4、負(fù)責(zé)與委托審計(jì)相關(guān)和資料傳遞、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),平衡審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)力量,具體組織實(shí)施委托審計(jì)。5、負(fù)責(zé)對社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理和服務(wù),確保審計(jì)質(zhì)量;檢查社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工作完成情況,判定是否符合委托審計(jì)合同要求;辦理委托審計(jì)費(fèi)用結(jié)算。6、分析審計(jì)報(bào)告,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常管理和年度考核,向工2程建設(shè)管理部門和相關(guān)單位提出審計(jì)建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理、處罰建議。三、工程建設(shè)處的職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理工作。2、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底編制的委托工作。3、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)
4、的日常管理工作。4、負(fù)責(zé)組織公司建設(shè)項(xiàng)目加油站和辦公場所的竣工驗(yàn)收管理工作。四、投資計(jì)劃處的職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所新、改擴(kuò)建工程的需求統(tǒng)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所新、改擴(kuò)建工程計(jì)劃的申請、上報(bào)和下達(dá)工作。3、負(fù)責(zé)公司庫站和辦公場所新、改擴(kuò)建工程資金的申請和下達(dá)工作。4、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)計(jì)劃監(jiān)督管理工作。5、負(fù)責(zé)組織油庫建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。第三章審查程序第四條根據(jù)股份公司和銷售分公司投資項(xiàng)目管理要求,按照3分級管理,層層負(fù)責(zé)的原則,建立從上到下規(guī)范的工程造價(jià)編制和審查程序。第五條投資估算、初步設(shè)計(jì)概算的審查程序1、對油庫新建、改擴(kuò)建工程投資估算、初步設(shè)計(jì)概算,由設(shè)計(jì)單位編
5、制,投資部門初審,造價(jià)中心復(fù)審,報(bào)股份公司和銷售分公司審批。2、對油庫安全改造項(xiàng)目工程投資估算由可研編制單位或項(xiàng)目所屬單位編制,投資部門初審,公司造價(jià)中心復(fù)審。3、對加油站新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目、安全改造項(xiàng)目工程投資估算由可研編制單位或項(xiàng)目所屬單位編制,投資部門初審,公司造價(jià)中心復(fù)審。第六條工程預(yù)算的編審程序1、對油庫、加油站新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目,施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)編制施工圖預(yù)算。2、項(xiàng)目所屬單位在簽訂工程施工合同前對施工單位的施工圖預(yù)算進(jìn)行審查,出具審查意見,并匯總甲供設(shè)備、材料。3、公司造價(jià)中心對列入審查范圍項(xiàng)目的工程預(yù)算進(jìn)行審定。4、審查后的工程預(yù)算作為確定工程合同價(jià)和財(cái)務(wù)
6、撥付工程款的依據(jù)。第七條招投標(biāo)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編審程序41、根據(jù)股份公司和銷售分公司加油站模塊化建設(shè)的要求,招投標(biāo)工程推行工程量清單報(bào)價(jià)的方法選擇施工單位,并確定工程合同價(jià)款。2、由公司各級業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)招標(biāo)文件要求、招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)文件、工程現(xiàn)場實(shí)際情況和工程量清單計(jì)算規(guī)則,組織編制或委托編制工程量清單和標(biāo)底。3、投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)、勘察資料、現(xiàn)場實(shí)際情況、答疑記錄和甲方提供的工程量清單、其他費(fèi)用清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。4、組織招標(biāo)的單位對采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目按股份公司頒發(fā)石油建設(shè)工程量清單招標(biāo)規(guī)則進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)。5、調(diào)整后經(jīng)中標(biāo)人確認(rèn)的中標(biāo)價(jià)是確定工程合同價(jià)款的依據(jù)。6、合同價(jià)款、工程部門提供的甲供設(shè)備、材料費(fèi)和甲方費(fèi)用是財(cái)務(wù)撥款的依據(jù)。第八條工程結(jié)算
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