2019年統(tǒng)計局企業(yè)一套表正式實施階段工作總結

1、20XX年統(tǒng)計局企業(yè)一套表正式實施階段工作總結統(tǒng)計局企業(yè)一套表正式實施階段工作總結去冬今春以來， * 統(tǒng)計局把實施“企業(yè)一套表”列為統(tǒng)計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手，積極謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學部署，主動作為，全力推進“四大工程”建設。具體工作中指定專人、分工協(xié)作，通過加強領導、組建機構、政府發(fā)文部署、制定實施方案、強化部門分工、督促檢查等各項具體措施的搶抓落實，一套表正式實施工作井然有序，進展順利。一、精心組織，扎實推進企業(yè)一套表工作* 統(tǒng)計局高度重視一套表工作，多次召開會議安排部署，提出要傾全系統(tǒng)之力，集全系統(tǒng)之智，按照“積極穩(wěn)妥，平衡銜接，夯實基礎，提高質量，注重實效”的原則

2、，積極穩(wěn)妥推進一套表各項工作。一是建機構。去年 12 月下旬，召開了 * 統(tǒng)計系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達落實自治區(qū)統(tǒng)計局會議精神，要求各縣市、口岸統(tǒng)計局提高認識，正確對待，統(tǒng)籌兼顧，抓好落實。成立了 * 統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”改革工作領導小組及“企業(yè)一套表”改革工作小組， 下設綜合組、數(shù)據(jù)管理組、技術支持組、單位名錄組、后勤保障組五個職能組，切實加強了對“企業(yè)一套表”改革工作的組織領導。按照統(tǒng)一部署， 縣市、口岸均第一時間成立了相應的企業(yè)一套表領導機構和工作小組，構筑了一張立體責任網(wǎng)絡， 明確牽頭業(yè)務負責人員， 建立了工作一條線部署、全面推進的工作機制。 主要領導把握改革大局， 親自協(xié)調解

3、決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調工作。二是定制度。自治區(qū)統(tǒng)計局培訓會議結束后， * 統(tǒng)計局召開了“企業(yè)一套表”專業(yè)人員座談會。 會上，各相關科室、 專業(yè)人員根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作會議要求，結合 * 實際，研究討論了 * “企業(yè)一套表”實施方案、業(yè)務流程、業(yè)務分工及實施步驟，明確了工作的重點、難點和職責分工。及時研究制發(fā) * 統(tǒng)計局關于實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的通知 、關于印發(fā)博爾塔拉蒙古自治州 2011-18 年企業(yè)一套表實施方案的通知 ，明確了州、縣市及企業(yè)工作職責，細化了工作分階段內(nèi)容及要求。 建立了 * 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報服務體系， 即專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一套表

4、數(shù)據(jù)報送期間，值守人員 24 小時開機，解答企業(yè)統(tǒng)計人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報順利實施。1 / 6為了進一步規(guī)范一套表改革， 推動下一步工作開展， 自治州企業(yè)一套表改革領導小組下發(fā)了* 統(tǒng)計機構企業(yè)一套表數(shù)據(jù)處理操作規(guī)范 、* 統(tǒng)計局企業(yè)一套表突發(fā)事件應急預案、* 統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作制度 、 * 企業(yè)一套表工作考評辦法等四個辦法。三是抓關鍵。把基本單位名錄庫建設作為企業(yè)一套表實施的關鍵、基礎與前提，創(chuàng)新形式，深入細致地開展工作， 切實提升維護管理和數(shù)據(jù)質量控制能力， 建立了全州統(tǒng)一的基本單位名錄庫。 營建常態(tài)化基本單位名錄庫維護工作模式。 橫向上充實完善編辦、民政、國地稅、工商等

5、部門反饋的基本單位信息內(nèi)容，縱向上名錄庫更新維護延伸至縣市、 口岸統(tǒng)計局，并及時在基本單位名錄庫平臺上完成單位信息的新增及變更，“全州一庫”維護更新更加規(guī)范、完整、統(tǒng)一。四是嚴督查。建立一套表工作調度、督導和通報制度，要求縣市、口岸及專業(yè)科室每半月上報一次工作進展情況， 自治州一套表工作小組及時總結梳理， 發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，在定期召開的工作例會上，對工作不力的嚴肅通報。把一套表工作作為“一把手”工程來抓， 要求縣市、 口岸局長認識到位， 對一套表工作要親自部署、重大問題要親自過問、重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調和親自督辦。五是重摸排。開展了“三上”企業(yè)統(tǒng)計基本情況調查。 根據(jù)國家和自治區(qū)統(tǒng)計局的工作要求

6、， 為加強企業(yè)統(tǒng)計基礎建設、 了解“三上”企業(yè)統(tǒng)計機構設置、 統(tǒng)計設備狀況、統(tǒng)計人員素質等情況， 為實行企業(yè)一套表提供第一手資料， 開展了“三上”企業(yè)統(tǒng)計基本情況調查， 建立了全州“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員信息庫和直報企業(yè)信息庫，基本摸清了全州企業(yè)網(wǎng)上直報能力現(xiàn)狀。六是嚴執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計法制的作用。 針對四大工程建設和企業(yè)一套表工作對縣市統(tǒng)計機構、企業(yè)統(tǒng)計工作提出的新要求， 組織開展了對縣市統(tǒng)計局、 “三上”企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，提高了縣市統(tǒng)計機構和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的統(tǒng)計基礎工作。二、多措并舉，高質量完成聯(lián)網(wǎng)直報工作按照國家統(tǒng)一部署， 18 年年報企業(yè)網(wǎng)上直報 2 月 18 日正式開網(wǎng)，2 月 29 日

7、關網(wǎng)， 2 月份月報 2 月 25 日開網(wǎng)，3 月 3 日關網(wǎng)。根據(jù)一套表數(shù)據(jù)處理平臺進度監(jiān)測和縣市、口岸調度情況，各專業(yè)兩個報告期的數(shù)據(jù)報送率、直報率均為100%，均提前完成報送任務。 直報平臺數(shù)據(jù)與常規(guī)報表數(shù)據(jù)比較，主要指標均一致， 數(shù)據(jù)質量符合要求，正式實施期間，著力抓好了五項工作：2 / 6一是著力抓好培訓工作。 為提高培訓效果， 自治州企業(yè)一套表工作小組在培訓前制定了自治州企業(yè)一套表培訓實施方案 。方案根據(jù)培訓對象的特點和性質，分別確定培訓內(nèi)容。 為保證培訓質量， 培訓實行考勤考核制度， 針對不同的對象分別進行相關考試考核，做到全員培訓、全員測試、全員合格。培訓會議分綜合培訓及分專業(yè)

8、培訓兩個層面進行， 為開好培訓會議州統(tǒng)計局做了充分準備， 專門邀請了對口支援單位湖北省統(tǒng)計局的兩位專家， 同時州統(tǒng)計局各專業(yè)統(tǒng)計人員認真?zhèn)湔n、撰寫講稿、編印培訓資料。通過培訓， * 范圍內(nèi)的所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)業(yè)務人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報程序， 能夠獨立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報。二是著力提升企業(yè)直報質量和效率。 根據(jù)企業(yè)一套表工作的整體安排， 先后建立了一套表值班答疑制度、 進企業(yè)工作指導制度。 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報期間， 州縣兩級統(tǒng)計機構專業(yè)人員按照排定的日程安排深入企業(yè)進行面對面指導填報， 幫助企業(yè)完善統(tǒng)計臺賬，確保深入到每一個直報企業(yè)， 每一個直報企業(yè)都能達到聯(lián)網(wǎng)直報要求，不斷夯實企業(yè)聯(lián)網(wǎng)

9、直報基礎工作。 組織專業(yè)人員編寫了 企業(yè)一套表企業(yè)工作手冊，為企業(yè)更好開展聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了依據(jù)。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實施提供制度保障。三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報工作。 數(shù)據(jù)上報期間， 州統(tǒng)計局明確提出四個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕虛設單位上報，杜絕中間環(huán)節(jié)篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報。州統(tǒng)計局兩次通報縣市、 口岸企業(yè)直報進度情況， 對上報中出現(xiàn)的問題逐一要求按時解決， 同時要求把人力、 物力和財力重點向一套表工作傾斜。 多次要求縣市統(tǒng)計機構全力做好企業(yè)一套表催報工作， 及時查看本行政區(qū)域所有調查單位填報進度情況， 及時督促企業(yè)上報， 確保企業(yè)

10、按時填報報表。 審核驗收嚴謹細致，對企業(yè)上報的報表和數(shù)據(jù)， 按照制度要求嚴格進行審核驗收， 明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗收要求，數(shù)據(jù)查詢做到有記錄、有答復。四是注重抓宣傳擴影響。 局領導及時向州領導請示匯報， 引起州領導的高度重視，州政府辦公室下發(fā)了關于實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的通知 ，對一套表改革工作提出了明確要求，做到思想認識、組織領導、工作措施、經(jīng)費落實、數(shù)據(jù)質量審核五個到位。 為加大宣傳力度， 擴大一套表改革知曉面， 州統(tǒng)計局借開展統(tǒng)計人員進企業(yè)督導企業(yè)一套表工作的 XX，將一套表督導工作與企業(yè)一套表宣傳、3 / 6發(fā)放國家統(tǒng)計局統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)法律事務告知書、 企業(yè)統(tǒng)計基礎工作督導

11、檢查與深入企業(yè)開展調研結合， 一舉多得。各縣市、口岸也通過“一封信”、 動員會、政府發(fā)文等形式廣泛宣傳， 提高了一套表知曉率和影響力度， 為“企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。五是進一步加大督導力度。 在開展具有網(wǎng)上直報能力的“三上”企業(yè)摸底調查基礎上，督促和推動企業(yè)盡快完成聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件配置工作。 加強縱向聯(lián)動， 及時掌握縣級統(tǒng)計機構工作進展情況， 一對一的研究解決存在的問題； 重視橫向聯(lián)動，不定時召開州統(tǒng)計局各專業(yè)碰頭會， 摸清全州一套表工作情況， 商討解決各種疑問；做好上傳下達工作，及時銜接溝通，通過網(wǎng)絡、郵箱、電話、即時通訊等各種方式，保持區(qū)、州、縣三級傳達、反映渠道暢通，

12、及時討論解決工作中出現(xiàn)的各種疑難問題。三、企業(yè)一套表實施過程中存在的問題一套表年報和 2 月月報直報工作雖順利完成并取得了較好的效果。 但由于現(xiàn)有統(tǒng)計體制、當前統(tǒng)計基礎仍較薄弱以及統(tǒng)計人員素質等因素的限制， 聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在著一些問題，主要有：部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高， 責任心不強。 * 大部分企業(yè)是會計兼職統(tǒng)計， 少數(shù)企業(yè)聘用做賬會計， 不在企業(yè)定點定時上班， 盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務培訓， 但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質參差不齊， 理解問題和解決問題能力不一， 計算機和統(tǒng)計業(yè)務不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項等這樣、那樣的差錯和問題，一定程度上影響了直

13、報數(shù)據(jù)質量。部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報條件較差。 從調查摸底情況看， * “三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網(wǎng)絡不暢、電腦老化、配置低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。 “一套表”數(shù)據(jù)采集平臺設計的目的是讓每一個基層企業(yè)獨立報送報表， 獨立完成報表審核任務， 但由于系統(tǒng)功能不完善， 審核不過關仍可強行上報， 導致一些企業(yè)報送的數(shù)據(jù)差錯較多， 州、縣兩級統(tǒng)計人員必須多次進行綜合審核， 多次通知企業(yè)重新進行數(shù)據(jù)核實、 重新上報， 在改錯上耗費大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計部門專業(yè)人員的工作量，影響直報工作效率。統(tǒng)計專業(yè)人員工作技能有待提升。由于沒有統(tǒng)一的學習教

14、材及操作手冊，加之4 / 6培訓力度不大，培訓內(nèi)容不精，培訓時間較短，州、縣兩級統(tǒng)計局專業(yè)人員對一套表數(shù)據(jù)處理程序的運用技能還不熟練，造成數(shù)據(jù)審核、驗收、匯總、查詢等操作還有一定的困難。四、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議“一套表”網(wǎng)上直報工作， 是一項長期的工作， 旨在減輕各級統(tǒng)計部門和企業(yè)的工作負擔，減少中間環(huán)節(jié)，增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實性， 提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質量，有利于州、縣級統(tǒng)計局和企業(yè)統(tǒng)計工作的開展。強化統(tǒng)計培訓。 要加大培訓力度， 提高業(yè)務水平。 上級統(tǒng)計局要分專業(yè)重點培訓在填報過程中可能出現(xiàn)的問題， 同時對本專業(yè)需要進行哪些操作繼續(xù)進行有針對性的培訓，要切實提高州、 縣兩級統(tǒng)計

15、局專業(yè)人員對數(shù)據(jù)處理平臺具體應用的掌握?？h級統(tǒng)計局也要加大對企業(yè)的培訓力度， 改變培訓方式， 由“請上來”培訓轉變?yōu)椤白呦氯ァ鄙祥T培訓， 由集中培訓轉變?yōu)橛嗅槍π悦鎸γ嬷笇В?現(xiàn)場演示操作流程，讓企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報要領， 在錄入過程中盡量減少錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質量， 使企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應用自如， 統(tǒng)計業(yè)務水平全面提升。加大宣傳力度， 調動企業(yè)積極性。 要廣泛開展宣傳， 讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性，多方位調動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。 建議政府相關部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處， 進而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員， 變被動為主動，讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。 加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。 促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準確上報報表。優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。 要根據(jù)統(tǒng)計改革的要求， 在相互理解基礎上、 按照層級關系，盡量使州