豐田5S管理手冊(cè)

1、豐田 5S 管理手冊(cè)12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考目錄1.XXXX的基本方針 :32.XXXX企業(yè)基礎(chǔ) :33.5S 方針的策略重點(diǎn):33.1建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制33.2改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期.33.3強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力.33.4積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力.33.5提高新技術(shù)的推廣速度.33.6構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)34.5S 與環(huán)境安全的目標(biāo)35.5S 的定義36.5S 活動(dòng)的職責(zé)47.5S 活動(dòng)的要求48.5S 對(duì)應(yīng)的措施59.安全衛(wèi)生管理1910.工作場(chǎng)所的安全化2811.附件 5S 管理表格3122020 年 4 月 19 日文檔僅供參考1. XXXX的基本方針 :

2、提供顧客 100%滿(mǎn)意的服務(wù) , 創(chuàng)立員工 100%滿(mǎn)意的公司。2. XXXX企業(yè)基礎(chǔ) :危機(jī)管理體制 , 人才培養(yǎng) , 環(huán)境安全以及 5S 的推行3. 5S 方針的策略重點(diǎn) :3.1建立使顧客 100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制3.2改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期3.3強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力3.4積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力3.5提高新技術(shù)的推廣速度3.6構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)4. 5S 與環(huán)境安全的目標(biāo)4.1提高生產(chǎn)性4.2提高服務(wù)水平和維修產(chǎn)品質(zhì)量4.3提高速度4.4提高人員素質(zhì)4.5提高安全性5. 5S 的定義5.1整理 : 工作現(xiàn)場(chǎng) , 區(qū)別要與不要的東西 , 只保留有用的東西 , 撤除不需要的東西 ;32020

3、年 4 月 19 日文檔僅供參考5.2整頓 : 把要用的東西 , 按規(guī)定位置擺放整齊, 并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;5.3清掃 : 將不需要的東西清除掉, 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾, 無(wú)污穢狀態(tài) ;5.4清潔 : 維持以上整理、整頓、清掃后的局面, 使工作人員覺(jué)得整潔衛(wèi)生;5.5修養(yǎng) : 經(jīng)過(guò)進(jìn)行上述4S 的活動(dòng) , 讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣, 做到”以廠為家、以廠為榮”的地步。6. 5S 活動(dòng)的職責(zé)6.1辦公室負(fù)責(zé)組織整個(gè)公司的5S 及安全衛(wèi)生的檢查6.2各部門(mén)負(fù)責(zé)按5S 管理要求對(duì)本部門(mén)的5S 及安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查6.3責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)5S 及安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)7.

4、 5S 活動(dòng)的要求7.1良好的儀表及禮儀: 統(tǒng)一規(guī)范的著裝要求, 良好的坐姿、站姿, 電話(huà)禮儀 ,整潔、明亮、大方、舒適的接待環(huán)境7.27.37.47.57.6單一整潔的辦公室: 臺(tái)面整潔 , 文具單一化管理, 公用設(shè)施責(zé)任人標(biāo)識(shí)生產(chǎn)工具管理 : 單一化管理現(xiàn)場(chǎng)管理 : 分區(qū)劃線(xiàn) , 員工工作井然有序, 工作環(huán)境清潔明亮工作速度和效率: 最佳的速度和零不良率空間效率 : 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)劃線(xiàn), 對(duì)各場(chǎng)地的利用率予于分析, 增加有限空間的利用價(jià)值7.7嚴(yán)明的小組督導(dǎo): 上班前經(jīng)理、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行檢查督導(dǎo), 工作過(guò)程中 , 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展小組督導(dǎo), 下班前對(duì)全天的工作進(jìn)行總結(jié)7.8工作評(píng)估 :

5、自我評(píng)估與綜合考核評(píng)價(jià)相結(jié)合42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考8. 5S 對(duì)應(yīng)的措施8.1整理的措施8.1.1清除不用物品的措施a） 進(jìn)行整理 , 首先要根據(jù)情況, 分清什么需要 , 什么不需要。b） 分清使用頻度后, 按層次規(guī)定放置的位置。c） 清除不用物品, 按下列程序進(jìn)行。確定對(duì)策范圍和目標(biāo)值;實(shí)施的準(zhǔn)備 ;區(qū)別不用物品的方法教育;計(jì)量化和判斷;管理人員的巡回檢查、判斷和指導(dǎo)。8.1.28.1.3大掃除方法大掃除的注意要點(diǎn);注意高空作業(yè)的安全;爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時(shí)要注意;使用洗滌劑或藥品時(shí)要注意;使用鏨鑿工具或未用慣的機(jī)器時(shí)要注意;掃除時(shí)要注意 , 不要由于使用洗滌劑而使設(shè)備生銹或弄壞設(shè)備。消除問(wèn)題和損壞地方的方法總的檢查一下有問(wèn)題的地方 , 對(duì)象是 : 建筑物、屋脊、