2021年工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié).doc

1、2021年工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié)為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)干_伍建設(shè)，按照公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則，縣園區(qū)辦于今年_月份對園區(qū)辦綜合科、工程部等科室的負(fù)責(zé)人職位通過實(shí)行競爭上崗制度確定合適人選。一、基本情況和主要特點(diǎn)這次在園區(qū)辦實(shí)施競爭上崗工作，是根據(jù)縣_、縣_要求，依據(jù)市委、市政府_加強(qiáng)人才工作的意見精神，結(jié)合我辦實(shí)際，在制定出臺(tái)縣工業(yè)園辦科室負(fù)責(zé)人競爭上崗實(shí)施方案的基礎(chǔ)上_實(shí)施的，也是從園區(qū)辦工作需要和干_伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從_年_月_日至_年_月_日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、中層干部競爭上崗，公示三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、

2、民主公推、公推人競職演講、民主測評、_測評等幾個(gè)階段的工作。共拿出了_個(gè)中層崗位實(shí)施競爭上崗，通過公推有_人參加競爭，經(jīng)過競職演講、民主測評、_測評，確定了每位競爭者的綜合得分，園區(qū)辦根據(jù)綜合得分，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了_名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報(bào)縣_審批，目前縣_已批準(zhǔn)了我辦的任用_。通過這次競爭上崗，縣園區(qū)辦干部人事制度改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映震動(dòng)大，教育深，效果明顯，這項(xiàng)工作也得到了縣_和縣紀(jì)工委的高度重視和充分肯定?？h_、縣第一紀(jì)工委有關(guān)人員對整個(gè)競爭上崗過程進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督?？偨Y(jié)這次競爭上崗工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是競爭者參與熱情度較高

3、。這次競爭上崗為園區(qū)辦所有在職干部提供了一個(gè)平等、自由競爭的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)。通過公推選舉出來的競爭者十分珍惜這次機(jī)會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實(shí)力和水平。二是全體干部職工_度較高。方案公布后，全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價(jià)值的意見和建議，在演講過程中，全體干部職工自始至終予以高度_，從頭到尾聆聽了每個(gè)競爭者的演講。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價(jià)還是比較客觀公正的，與競爭者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分_，并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，干

4、部職工積極主動(dòng)的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動(dòng)和保證作用。三是整個(gè)過程透明度較高。在整個(gè)競爭過程中，園區(qū)辦堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺(tái)，競爭崗位，任職條件，公推情況，到競爭者的綜合得分，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。園區(qū)辦在此次工作中準(zhǔn)確把握黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，整個(gè)過程公開、公平、公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。四是任人標(biāo)準(zhǔn)要求較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時(shí)，園區(qū)辦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好競職演講與民主測評、_測評的關(guān)系，既注重綜合得分情況，

5、又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，選出的中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。當(dāng)然，工作中也存在一些問題，如有少數(shù)同志不夠嚴(yán)肅，帶著感_彩的成份，不能正確對待。二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)實(shí)行中層干部競爭上崗是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照競爭上崗實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心_，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實(shí)施的前提。為了保證競爭上崗順利實(shí)施，園區(qū)辦成立了競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開多次小組會(huì)議研究討論方案的制訂，審定實(shí)

6、施方案，精心_，周密安排，對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，并邀請縣_、縣第一紀(jì)工委有關(guān)人員加強(qiáng)對每一程序的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競爭上崗工作開展得比較順利。（二）制訂周密的實(shí)施方案，是搞好競爭上崗工作的基礎(chǔ)。園區(qū)辦人事制度改革已經(jīng)醞釀了很長一段時(shí)間，這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，園區(qū)辦高度重視，既積極向縣_匯報(bào)和咨詢，又積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多次討論，最后才形成了競爭上崗的實(shí)施方案，方案充分考慮到園區(qū)辦的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。實(shí)踐證明方案

7、是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競爭上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。（三）客觀公正是競爭上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認(rèn)為此項(xiàng)工作客觀公正，凡競爭上崗的都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部，當(dāng)然沒有競爭上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。由于在整個(gè)過程中堅(jiān)持客觀公正，整個(gè)競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。（四）做好深入細(xì)致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們在實(shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好

8、思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體干部職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，競爭意識(shí)，參與意識(shí)，在實(shí)施中，對競爭落聘的同志，園區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話，幫助其客觀公正的分析，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實(shí)施后對每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個(gè)競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。三、取得的初步成效（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵(lì)機(jī)制的形成。通過這次競爭上崗，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來，我們在干部制度改革方面做了不少工作，但并沒有實(shí)質(zhì)性的改變，這次競爭上崗是_選拔任用工作的

9、一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念，樹立了公平競爭，唯才是舉的新觀念，樹立了勇于進(jìn)取、敢于競爭的新觀念，樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部人事制度的創(chuàng)新。（二）樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了_選拔任用的新機(jī)制。推行中層干部競爭上崗，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破，克服了以前_小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導(dǎo)向。（三）優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。通過競爭上崗使中層干_伍注入了新的生機(jī)，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干_伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。（四）激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競爭上崗前，中層干部的主流是好的，但也有個(gè)別同志責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不夠強(qiáng)，有的老同志有“船到碼頭