固定資產管理制度

1、南京市白下城鎮(zhèn)建設綜合開發(fā)總公司 固定資產管理制度 第一條固定資產的定義和界定 （一）屬于生產經營主要設備的各種物品，使用期限超 過一年，不論其價值大小，都應列作固定資產，如房屋及 建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與生產經營有關的 設備、器具、工具等。 （二）不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在 000元以上，并且使用年限超過二年的亦稱為固定資產。 （三）在使用過程中保持原有的物質形態(tài)。 第二條固定資產的分類 公司的固定資產分為如下類別: （一）房屋及建筑物：指辦公用房及管理用房; （二）機械設備：指發(fā)電機、空調、冷氣機、抽濕機等 機械設備; （三）運輸工具：指摩托車、各類汽車; （四）

2、辦公管理設備及用具：指電腦、復印機、投影機、 碎紙機等辦公設備; （五）其他。 第三條固定資產購置審批程序 （一）購置預算的編制。在每個會計年度前， 公司內 部各科室要本著節(jié)約、務實原則，編制本科室購置固定資 產預算，報公司辦公室集中，由辦公室統(tǒng)籌公司年度固定 資產購置計劃，報公司總經理審批。 （二）購置固定資產流程。公司統(tǒng)籌購置固定資產原 則上由 公司辦公室填寫固定資產購置申請表，經審批 后實施；若其它科室需要購置本科室專用的固定資產，該 科室要先填寫固定資產購置申請表，經審批后交公司辦 公室實施。 （三）購置固定資產的審批程序。填寫固定資產購置 申請表科室科長批準報公司辦公室主任審批公司總

3、經理 審批。 （四）固定資產購置及報銷程序。公司辦公室憑已批準 的固定資產購置申請表、購置合同或協(xié)議到公司財務部 門辦理用款手續(xù)固定資產購入使用科室對固定資產驗收憑 固定資產交付使用驗收通知單、購銷發(fā)票等原始憑證到 公司財務部辦理報賬核銷手續(xù)。 第四條固定資產的實物管理 公司辦公室是負責公司的固定資產管理部門，公司財務 部為固定資產的核算部門，公司各科室為固定資產使用的 部門。各科室指定一名實物管理員，依據本制度登記本部 門使用的固定資產臺帳（附件三），協(xié)助辦公室、財務 部做好固定資產的核實，實行固定資產的動態(tài)管理。 （一）公司對各科室使用的固定資產實行“科室科長負 責制”，并作為考核內容之一

4、，即各科室科長對本科室使 用的固定資產的完整性和安全性直接負責。 （二）各科室的固定資產實物管理員（下簡稱“管理 員”），要對本科室固定資產實施日常管理，對科室科長負 責，在科室內要落實責任到人，資產誰保管使用誰負責， 科室內共用資產由管理員負責。對于違章操作、濫用設備 的員工，科室科長要及時制止，嚴肅批評，造成資產嚴重 毀損，科室要及時上報辦公室和公司總經理，非正常損失 的按資產毀損程度的10%-50%乍出賠償，公司總經理視情 況給予當事人以通報、罰款等處分。 （三）各使用科室應建立完整的固定資產記錄和嚴格的 操作維護規(guī)定，對有些專用設備相應配備合格的操作人員。 （四）為了便于管理，在使用過

5、程中，各使用科室可根 據本辦法制定具體的使用管理細則（如手提電腦、現(xiàn)場售 樓部、物業(yè)經營用房等資產），并交由公司總經理審核，辦 公室、財務部備案。 （五）員工在調離公司前，須將原使用或管理的固定資 產向所在科室辦理交接手續(xù)，并由移交、接受方和科室科 長分別在交接單上簽名確認，此為公司辦公室為該員工辦 理調離手續(xù)的條件之 條固定資產的報廢與清理 （一）正常使用、到期報廢的固定資產的辦理程序為: 固定資產使用和保管科室向辦公室提交固定資產報廢申 請單辦公室出具維修方案意見或建議報廢 公司總經理審 批辦公室處理具體報廢固定資產公司財務部辦理資產報廢 消帳。 （二）折舊使用年限未到而需提前報廢的固定資

6、產，除 按前款辦理有關手續(xù)外，公司財務部還需要按有關財務制 度規(guī)定報財稅部門審批。 （三）報廢固定資產清理最終凈收益或損失由公司財務 部作相應會計處理的同時，固定資產管理科室亦對固定資 產臺帳作相應調整。 出師 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之 臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽， 以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論 其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費

7、祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下: 愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。 能”，是以眾議舉寵為督: 將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在 時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死 節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自 枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受 任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝 之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑 鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益, 進盡忠