員工學習培訓制度

1、精品好資料學習推薦員工學習培訓制度為了提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，提高員工隊伍素質(zhì)，深入開展創(chuàng)建學習型組織，規(guī)范公司理論學習的組織與管理程序，增強學習的自覺性，讓員工在工作中學習，在學習中工作，變組織中每位成員的個體學習為團隊學習，加強溝通，增強學習實效，提高員工的理論水平和綜合分析判斷能力，加快信息經(jīng)驗在團隊內(nèi)部的交流共享，實現(xiàn)團隊智商的最大化，培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理的管理隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍，打造高效團隊，為公司的發(fā)展提供人力資源保障，推動公司事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)共同愿景。第一條學習形式采取專題學習、集中學習和分散學習相結(jié)合的方法。專題學習由人力資源部組織，集中學習由人力資

2、源部會同公司辦公室組織，分散學習由各單位根據(jù)情況和需要組織或個人自學。第二條學習時間分定期學習和不定期學習，周六定為公司學習日，每周六上午為固定學習時間，除生產(chǎn)工人外，其他人員必須參加學習，學習時間不安排其他工作。第三條集中學習以黨支部為單位，每月組織至少一次，每次學習不少于3.5小時，每年集中學習不少于40小時，領導干部帶頭學。第四條集中學習的對象主要是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，集中學習建立簽到制度，因故不能參加學習的應提前向人力資源部履行請假手續(xù)，事后及時補上學習內(nèi)容。第五條集中學習的內(nèi)容主要包括：思想觀念教育；企業(yè)管理知識；公司經(jīng)營理念；國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)；企業(yè)文化建設等。

3、第六條每次集中學習后，參加學習人員要結(jié)合本人或本單位的實際寫一篇心得體會，感悟?qū)W習感受，反思工作得失，檢驗學習效果，交流本人認為在工作學習生活方面最有價值的經(jīng)驗，同時也將工作中遇到的新問題、新情況予以及時反饋，建立信息資訊的共享渠道，學習心得于學習后一周內(nèi)交人力資源部。第七條分散學習指各單位每周六上午組織本單位員工進行的部門學習或班組學習，由各單位負責人組織，本單位一般管理人員及基層員工參加學習。分散學習實行點名考勤制度。第八條分散學習的內(nèi)容主要包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃；績效考核相關(guān)指標；公司各項規(guī)章制度；全面質(zhì)量管理知識；思想觀念；業(yè)務知識及內(nèi)部管理知識；生產(chǎn)工藝流程及經(jīng)營管理流程; 崗位

4、知識；安全知識；團隊精神及愛崗敬業(yè)精神教育；員工行為規(guī)范教育；員工責任感、忠誠度、大局意識教育；員工創(chuàng)新精神教育；企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。具體由各單位根據(jù)本單位的實際情況自行安排。第九條分散學習由各單位制定符合本單位實際的切實可行月度學習計劃，各單位于每月30日前將次月學習計劃報人力資源部，分散學習由本單位負責人組織學習，學習要有學習記錄和考勤記錄，記載清楚學習內(nèi)容、學習時間、學習地點、參加學習人員、學習筆記、意見建議等，由人力資源部監(jiān)督檢查學習情況。第十條學習期間不得遲到、早退，無故不參加學習一次罰款100元，遲到、早退罰款50元。各單位無月度學習計劃或有計劃但未組織學習對單位負責人罰款200元。集中學習無學習心得一次罰款50元。第十一條各單位每月25日前選送一篇心得或一條建議到人力資源部，由人力資源部每月評選出六條“最佳建議（心得）”，在全公司下發(fā)學習。連續(xù)3個月、6個月、9個月單位未提建議，則對該單位負責人分別處以50元、100元、200元罰款。第十二條為激發(fā)全員參與團隊學習的熱情，根據(jù)員工在各類團隊學習中所提建議的價值，以及交流共享的經(jīng)驗和方法對全體員工工作學習的實際指導意義，每月由人力資源部評選出1名“團隊學習貢獻獎”，給予學習團隊500元的獎勵。第十三條所提建議或所寫心得獲選“最佳建議（心得）”的員工給予100元獎勵。第十四條為