建設工程監(jiān)理概述

1、精品文庫歡迎下載18建設工程監(jiān)理概述1、在計劃經(jīng)濟管理時期，建設工程管理通常采用以下兩種管理模式：對一般建設工程，由建設單位自行組建工程管理機構(gòu)進行管理；對重大建設工程，則從與該建設工程相關(guān)單位抽調(diào)人員組建工程建設指揮部進行管理。2、建設工程監(jiān)理試點階段：在歷時 4年的試點階段，主要任務就是探索建設工程監(jiān)理路子，積累經(jīng)驗。建設工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段：成立了建設工程監(jiān)理的行業(yè)組織，中國建設監(jiān)理協(xié)會的成立；開始編寫全國監(jiān)理工程師培訓考試教材，進行監(jiān)理工程師考試試點等。建設工程監(jiān)理全面發(fā)展階段：確立了建設工程監(jiān)理在工程建設活動中的法律地位，明確規(guī)定國家推行建設工程監(jiān)理制度；制定了建設工程監(jiān)理規(guī)范3、按

2、投資來源可分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目；按建設性質(zhì)可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和技術(shù)改造項目；按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目、基礎設施項目和社會公益項目等。4、 建設工程一般分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程：1、單項工程是指具有獨2、他立的設計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力并獲得效益的一組配套齊全的建設工程； 單位工程是指具有獨立的設計文件，獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建設工程。是單項工程的組成部分。5、 監(jiān)理工作主要依據(jù)：1、建設工程相關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。2、建設工程相關(guān)規(guī) 范、規(guī)程和技術(shù)標準。3

3、、建設工程勘察設計文件。 4、建設工程監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文 件。3、6、 監(jiān)理工作程序：1、簽訂建設工程監(jiān)理合同。2、組建項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃。 參加第一次工地會議。4、總監(jiān)工程師簽發(fā)工程開工令。驗收和平行檢驗等方法對建7、采用審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、 設工程質(zhì)量實施控制。并在第一次工地會議 7天前報建 2、熟悉工程設計文件，并參3、參加由建設單位主持的第一次工地會議；4、審查施工單位提交的施工組織設計，5、&監(jiān)理工作內(nèi)容：1、收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃， 設單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。 加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議。主

4、持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議。重點審查其中的質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。審核施工分包單位資質(zhì)條件。6、審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗方式進行抽檢。7、審核施工單位提交的工程款支付申請， 簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位審核、批準。 &經(jīng)建設單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復工令。 9、審查施工單位提交的竣工驗收申請， 編寫工程質(zhì)量評估報告。 10、參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。項目監(jiān)理機構(gòu)1、項目監(jiān)理機構(gòu)組建應遵循適應、精簡、高效的原則。2、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)

5、理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。3、 下列情形項目監(jiān)理機構(gòu)可設總監(jiān)理工程師代表：1、工程規(guī)模較大、專業(yè)較復雜， 總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設置總監(jiān)理工程師代表。2、一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施工合同，可按施工合同段設置總監(jiān)理工程師代表。 3、工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按 工程地域設置總監(jiān)理工程師代表。4、 項目監(jiān)理機構(gòu)組建程序：1、確定監(jiān)理工作目標。2、確定監(jiān)理工作內(nèi)容。3、項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式選擇。 4、確定監(jiān)理工作崗位與職責。5、總監(jiān)理工程師應履行下列職責：

6、1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢測監(jiān)理人員工作。3、組織審查施工組織設計、 （專項）施工方案。 4、審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。5 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃， 審批監(jiān)理實施細則。 2、組織審查施工組織設計、 （專項）施工方案。 3、簽發(fā)工程開工令、暫停令 和復工令； 4、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；5、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。1

7、、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2、3、參與審核分包資5、驗收檢驗批、 隱蔽工程、 分項工程， 6、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。 3、監(jiān)理會議制度； 4、巡視檢查每月7、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告； 格；4、檢查進場的工程材料、 構(gòu)配件、 設備的質(zhì)量； 參與驗收分部工程； 5、參與工程變更的審查和處理；8、監(jiān)理工作制度： 1、審查復核制度； 2、整改制度；應不少于一次； 5、監(jiān)理日志與日記制度： 1、項目監(jiān)理日志，應由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實 際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況進行詳細記錄；2、

8、監(jiān)理日記，項目監(jiān)理機構(gòu)所有監(jiān)理人員每日應對自己所進行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進展 情況進行詳細記錄。 6、監(jiān)理工作報告制度； 7 事故報告制度； 8 資料管理與歸檔制度建設工程監(jiān)理工作主要方法1、工作方法：審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等、2、巡視內(nèi)容： 1、施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。 2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格。3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理人員是否到位。4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。 5、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷， 是否做好成品保護措施。 5、施工操作人員的安全防護措

9、施是否到位。3、監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令等形式。4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的確定原則：應將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì) 量的，或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。5、見證取樣是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場 取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。建設工程合同管理1、在工程建設的各個階段，都必須用合同來明確和約束建設單位與參建各方的責任、權(quán)利 和義務。2、按合同計價方式分類，建設工程合同有：總價合同、單價合同和成本加酬金合同。固定總價合同適用于以 可調(diào)總價合同：在工 通常不考慮價格調(diào)整問題，

10、但是對建設周期一年半以3、總價合同又分為固定總價合同和可調(diào)總價合同。固定總價合同：合同總價一次包死，固 定不變； 在這類合同中， 承包單位承擔了全部的工作量和價格風險。 下情況：規(guī)模小、工期較短，估計在工程實施過程中環(huán)境因素變化小。1、勞務工資及材料費用的上漲。 2、其 如運輸費、 燃料費、 電力等價格的變化。 3、外匯匯率的不穩(wěn)地。4、程施工招標時， 施工期限一年左右的工程一般實行固定總價合同， 以簽訂合同時的價格為準， 物價上漲的風險全部由施工單位承擔。 上的工程，則因考慮下列因素引起的價格變化問題： 他影響工程造價的因數(shù)， 國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。4、單價合同的特點

11、是單價優(yōu)先；而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同。5、 成本加酬金合同的特點和適用條件： 1、工程特別復雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預先確 定，或盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案， 但不可能進行競爭性招標，并以總價合同或單價 合同的形式確定承包單位。6、 總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令：1、建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2、施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。3、施工單位未按審查通過的工程技術(shù)文件施工的。4、施工單位違反工程建設強制性標準的。5、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。7、總監(jiān)理工程師應會同

12、有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有 關(guān)的問題。8、對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件； 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，按照合同有關(guān)款項 對工程變更費用及工期影響作出評估。9、 項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期應同時滿足下列條件：1、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi) 提出工程延期。2、因非施工單位原因造成施工進度滯后。 3、施工進度滯后影響到施工合同 約定的工期。2、10、 項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內(nèi)容：1、工程建設相關(guān)法律法規(guī)。 工程建設規(guī)范、標準。3、工程勘察設計文件、施工合

13、同文件。 4、索賠事件的有關(guān)證據(jù)。11、 因建設單位原因?qū)е潞贤獬龝r，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定于建設單位和施工施工單位按施工合項目監(jiān)理機構(gòu)應按并應與建設單 施工單位已單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應得款項，并應簽認工程款支付證書：同約定已完成的工作應得款項；因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項， 位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明： 按施工合同約定時間完成的工作應得款項和已給付的款項。質(zhì)量控制P ( Plan):包括作業(yè)者計劃1、 每一循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預期目標，進行計劃、實施、檢杳和處置 活

14、動。計劃職能包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案。檢查C (Check):的自檢、互檢 和專職管理者 專檢。2、 事中質(zhì)量控制：重點是過程質(zhì)量控制， 即對過程實施過程進行全面控制，包括技術(shù)交底、 過程輸入的檢驗、工藝流程、檢驗點以及變更、不合格質(zhì)量文件等控制。事后控制的重點是 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管 理人員和特種作業(yè)人員的資格。4、 巡視應包括下列主要內(nèi)容：1、施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施3、施工組織設計、(專項)施工方案施工。 2、使

15、用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格。工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。5、 對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。如檢驗符合要求的，建設單位應承擔由此增加的費用或工程延期，并支付施工單位合理利潤。6、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位報送經(jīng)設計等相 關(guān)單位認可的處理方案。7、質(zhì)量控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施(未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程 不予計量)和合同措施。&施工工序檢查：每道施工工序前的準

16、備工作（人、機、料、法、環(huán)）是否已經(jīng)完備能否 連續(xù)正常施工9、隱蔽工程驗收。施工過程中，所有隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收、簽認后方可進 行隱蔽掩蓋。10、 質(zhì)量檢查方法：目測法（看、摸、敲、照）。試驗法：即通過必要的試驗手段對質(zhì)量進 行判斷的檢查方法（理化試驗：鋼筋中的硫含量、樁或地基的靜載試驗）11、建筑工程施工質(zhì)量驗收層次應劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。專業(yè)系統(tǒng)及列別等12、 當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工工序、 將分部工程劃分為若干子分部工程。由一定數(shù)量樣13、檢驗批是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供抽樣檢驗用的， 本組成的檢驗體。14

17、、 一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。當采用計數(shù)檢驗時，合格點率應符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī) 范的規(guī)定，且不得存在嚴重缺陷。15、 分部工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：1、所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格。2、質(zhì)量控制資料完整。3、有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能等的抽樣檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定。4、觀感質(zhì)量應符合要求（好、一般、差）16、檢驗批質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗 收。分項工程質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收。17、 建筑工程施工質(zhì)量不符合要求的處理：1、經(jīng)返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達到設計要

18、求的檢驗批，應予以驗收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能要求時，可予以驗收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，媽祖安全及使用功能要求時， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收。5、經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或使用要求的分部工程及單位工程，應嚴禁驗收。6、工程質(zhì)量控制資料應齊全完整，當部分資料缺失時，應委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)按有關(guān)標準進行相應的實體檢測或抽樣試驗。18、 分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容：1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書2、安全生產(chǎn)許可文件3、類似工程業(yè)績 4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格（無履約保函）19、 實驗室

19、的檢查應包括下列內(nèi)容：1、試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍2、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明3、試驗室管理制度 4、試驗人員資格證書。20、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果。2、施工組織設計已由總監(jiān) 管理及施工人員已到位, 電、通信等已滿足開工21、 對用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設備，進場時必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、質(zhì)量 檢驗報告、生產(chǎn)許可證等22、 開工應同時具備下列條件：1、圖紙會審和設計交底已完成。理工程師簽認。3、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立， 施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4、進場道路及水、要求。23、施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)

20、出的開工令中載明的開工日期起算制度、內(nèi)容、程序、24、監(jiān)理規(guī)劃應結(jié)合工程實際情況，明確監(jiān)理工作目標，確定監(jiān)理工作 方法和措施。25、在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。26、建設工程監(jiān)理實施細則是指導項目監(jiān)理機構(gòu)開展專項監(jiān)理工作的操作性文件。27、對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細則。 監(jiān)理細則編制完成后應報總監(jiān)理工程師審批。28、 建設工程工地會議包括第一次工地會議、監(jiān)理交底會會議。由建設單位主持召開第一次建設工程進度控制1、項目監(jiān)理機構(gòu)應 審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查 意見，并應友總監(jiān)理工

21、程師審核后報建設單位。2、 施工進度計劃審查應包括下列基本內(nèi)容：1、施工進度計劃應 符合工程施工 合同中工期 的 約定；2、施工進度計劃中 主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。3、施工順序的安排應符合施工工藝要求。4、施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。5、施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。3、項目監(jiān)理機構(gòu)應 檢查施工進度計劃的 實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影 響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，召開專題會議；4、項目監(jiān)理機構(gòu)應 比較分析 工程施工

22、實際進度與計劃進度;5、進度計劃得措施：組織措施 （人員、崗位職責、工作制度）、技術(shù)措施（工程設計技術(shù)， 施工技術(shù)，施工方案）、經(jīng)濟措施（資源需求、供應計劃）、合同措施（加強合同管理，工程 變更）6、 進度計劃編制程序：1、確定進度計劃目標（參照過去同類或相似工程進行推算、采用建設定額工期、按照建設單位的實際奧球確定）（多選題）2、確定進度計劃工作任務時6、間；3、明確機構(gòu)、人員與崗位；4、檢查各工作任務之間的邏輯關(guān)系；5、草擬進度計劃；完善并優(yōu)化進度計劃7、雙代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作，每一條箭線表示一項工作。虛箭線既不占用時間，也不消耗資源，一般只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)

23、系。單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作。&工作總時差是指在不影響計劃工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。9、 關(guān)鍵線路：1、工作持續(xù)時間之和最長的線路為關(guān)鍵線路；2、總時差為零或為最小值的 工作串聯(lián)起來的線路為關(guān)鍵線路。10、 關(guān)鍵工作：1、關(guān)鍵工作是指關(guān)鍵線路上的工作；2、工作是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作；3、當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差為0.11、 S形曲線比較法：1、工程實際進度與計劃進度比較情況（若位于計劃S形曲線左側(cè)標示此時實際進度比計劃進度超前，位于右側(cè)則表示實際進度比計劃進度滯后）；2、工程實際進度比計劃進度超前或滯后的時間；3、工程實際進度超出或拖欠的工作任

24、務量；4、預測工作進度12、 對應于任意檢查日期， 工作實際進度點位置與檢查日時間坐標相同，則被檢查工作實際與計劃進度一致；而當其位于檢查日時間坐標右側(cè)或左側(cè)，則表明被檢查工作實際進度超前或滯后，其超前或滯后天數(shù)則為實際進度點所在位置與檢查日兩者之間的時間間隔。13、 分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否在關(guān)鍵線路上（工作為關(guān)鍵工作，說明無論其偏差大小，都必將對后續(xù)工作的最早開始時間和總工期產(chǎn) 生影響）分析進度偏差是否大于總時差（如果大于，則說明此進度偏差必將影響其后續(xù)工分析進度偏差是如果不大于,作的最早開始時間和總工期；如果不大于，則此進度偏差不影響總工期） 否大于

25、自由時差（如果大于，則說明此偏差必定影響后續(xù)工作的最早開始時間； 說明此偏差對后續(xù)工作不會產(chǎn)生影響）選擇資源強度小14、 當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵工作， 或費用低的工作縮短其持續(xù)時間。15、進度計劃調(diào)整方法 1、調(diào)整關(guān)鍵線路方法 2、調(diào)整資源投入方法16、網(wǎng)絡計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行。建設工程造價控制固定資產(chǎn)投資費用,1、工程造價，一般是指進行某項工程建設預計開支或?qū)嶋H開支的全部包括利息等。2、建設工程總投資分為 建設投資和流動資產(chǎn)投資兩部分。其中，建設投資部分即為工程造 價3、 建筑安裝工程費按照造價形成由分部分項工程費、措

26、施項目費、其他項目費、利潤、規(guī) 費、稅金組成。按構(gòu)成要素劃分由 人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金組成4、設備購置費包括設備原價和設備運雜費。5、 工程建設其他費用（1、土地使用費2、與項目建設有關(guān)的其他費用3、與未來企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營有關(guān)的其他費用）6、預備費（1、基本預備費 2、漲價預備費）7、 與項目建設有關(guān)的其他費用（1、建設單位管理費 2、勘察設計費3、研究試驗費4、建 設單位臨時設施費 5、工程監(jiān)理費6、工程保險費）&基本預備費是指在工程實施過程中可能發(fā)生難以預料的支出而需要事先預留的費用。主 要是指設計變更及施工過程中可能增加工程量等費用9、漲價預備費是指工

27、程在建設期內(nèi)可能發(fā)生材料、設備、人工、等價格上漲、費率變化等 因素影響，引起投資增加，需要事先預留的費用。1、全方位控制2、10、工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，并貫穿于工程建設的始終。全生命周期控制3、動態(tài)控制1、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位確定實際完成的工程量， 提出到2、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程11、項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和付款簽證： 在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核， 期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。3、總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位審批意見， 向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。12、造價控制程序：比較

28、、分析、預測、糾偏、檢查13、造價控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施14、 支付程序：1、施工單位報送工程款支付報審表及先關(guān)資料2、專業(yè)監(jiān)理工程師對報送工程量和支付金額進行審查并簽署意見3、總監(jiān)理工程師審核并簽署意見4、建設單位審批5、總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。15、 贏得值法三個基本參數(shù)：1、擬完工程預算費用 2、已完工程實際費用 3、已完工程預算 費用16、 贏得值法四個指標：1、費用偏差CV; 2、進度偏差SV; 3、費用績效指數(shù) CP； 4、進 度績效指數(shù)SPI;17、偏差分析方法： 橫道圖法、表格法、曲線法18、偏差原因：物價上漲、設計原因、建設單位原因

29、、施工原因、客觀原因。糾偏的主要對 象是建設單位原忙和設計原因造成的費用偏差。安全培訓1、 突出實事求是的原則：1、力求體現(xiàn)監(jiān)理安全監(jiān)督的體系化2、力求體現(xiàn)監(jiān)理工作的一體 化3、力求體現(xiàn)監(jiān)理資料的一體化 4、突出了實事求是的原則2、專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作（包括施工監(jiān)督工作） ，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。3、專項監(jiān)理實施細則：項目監(jiān)理機構(gòu)針對危險性較大的分部分項工程專門編制的施工安全 監(jiān)督操作性文件。4、項目監(jiān)理機構(gòu)應建立并落實總監(jiān)理工程師全面負責、其他監(jiān)理人員分工負責的全員安全 生產(chǎn)監(jiān)督崗位責任制。5、總監(jiān)理工程師應履

30、行下列施工安全監(jiān)督工作職責：1、全面負責項目監(jiān)理機構(gòu)施工安全監(jiān)督工作的實施 2、確立項目監(jiān)理機構(gòu)施工安全監(jiān)督崗位設置，明確各崗位監(jiān)理人員的施工安 全監(jiān)督職責。 3、組織編制施工安全監(jiān)督方案，審批專項監(jiān)理實施細則4、組織審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案。 5 參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理6、簽發(fā)工程暫停令和復工令。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列施工安全監(jiān)督職責；1、參與項目監(jiān)理機構(gòu)的施工安全監(jiān)督工5、參與建設單位組織的與本6、編寫和提供與本職責有關(guān)的施工安全監(jiān)督資料。應審查核驗下列施工單位報送的安全生產(chǎn)管理文件和資料：2、施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)組建方案、安全生產(chǎn)管理制度； 專職安

31、全管理人員和特種作業(yè)人員的資格 4、施工單位的安全生產(chǎn)實施計劃。作 2、參與編制施工安全監(jiān)督方案，負責編制本專業(yè)專項監(jiān)理實施細則，并向相關(guān)監(jiān)理員交 底。 3、審查施工組織設計中相關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)措施、危險性較大工程的專項施工方案和 應急預案。 4、負責本專業(yè)專項施工方案實施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求 整改，情況嚴重的，應及時報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令 專業(yè)有關(guān)的施工安全檢查活動。7、項目監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前，1、施工單位安全生產(chǎn)管理體系。施工單位的資質(zhì)、 安全生產(chǎn)許可證以及項目經(jīng)理、 證書。 3、施工組織設計文件和應急救援預案。8、在危險性較大的分部分項工程施工前，項目監(jiān)理機

32、構(gòu)應編制詳細且可操作性的專項監(jiān)理 實施細則。9、專項監(jiān)理實施細則應包括以下主要內(nèi)容：1、相應工程概況 2、相關(guān)的強制性標準要求。3、監(jiān)理要點、檢查方法、頻率、措施以及驗收要求。4、監(jiān)理人員工作安排及分工 5、檢查記錄表。10、施工安全監(jiān)督宜采用 1、審查核驗 2、巡視檢查 3、簽發(fā)監(jiān)理通知單 4 、簽發(fā)工程暫停令 5、召開監(jiān)理例會與專題會議 6、執(zhí)行監(jiān)理報告制度等基本方法和手段。11、分包工程開工前， 項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的分包單位資格報審表， 并按下列 要求進行審查： 1、分包單位資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍應同承包的工程內(nèi)容、 工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應。2、分包單位

33、的安全生產(chǎn)許可證應合法有效3、分包單位項目經(jīng)理應具崗位證書， 資格等級應與承包工程范圍相適應， 應具有安全生產(chǎn)考核合格 證。12、特種作業(yè)人員應具有建設系統(tǒng)頒發(fā)的建筑施工特種作業(yè)操作資格證書 或其他有關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證書。并重點抽查施工動火手續(xù)13、項目監(jiān)理機構(gòu)應檢查施工單位的消防安全責任制的落實情況，和監(jiān)護措施。項目監(jiān)理機構(gòu)簽署審查意14、對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案， 見后報建設單位項目負責人批準。15、項目監(jiān)理機構(gòu)應重點核查建筑起重機械和自升式架設設施的備案手續(xù)，并對施工單位 “安裝告知” 、“使用登記” 、“頂升加節(jié)告知” 、“拆卸告知”環(huán)節(jié)的驗收手

34、續(xù)進行核查。16、項目監(jiān)理機構(gòu)對安全防護、 文明施工措施費的使用情況應重點檢查下列主要內(nèi)容， 并填 寫施工安全監(jiān)督通用巡視檢查記錄：1、施工現(xiàn)場易發(fā)生事故處或危險場所應設置明顯的、符合標準要求的安全警示標志牌。 2、施工現(xiàn)場的材料堆放、防火，急救器材、臨時用電、 臨邊洞口、 施工現(xiàn)場入口設置的標志、 高處交叉作業(yè)防護等應與安全防護、 文明施工措施費用使用計劃相一致，應符合工程建設強制性標準要求。17、施工單位提出工程復工申請， 項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的工程復工報審表與相 關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認，報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令。18、危險性較大的分部分項工程資料類（按每一項危險性較大

35、的分部分項工程單獨編制分冊）可包括：1、專項監(jiān)理實施細則（危險性較大的分部分項工程）2、專項施工方案報審表及附件3、施工單位報審的危險性較大的分部分項工程安全管理資料4、危險性較大的分部分項工程巡視檢查記錄 5、危險性較大的分部分項工程告知、指令及回復、復查記錄。19、 施工安全監(jiān)督資料宜設專人管理。組建項目監(jiān)理機構(gòu)時， 總監(jiān)理工程師應明確施工安全 監(jiān)督資料具體管理人員。20、 項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準， 履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定 的監(jiān)理職責21、 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括以下內(nèi)容：1、項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職

36、責，并應將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。2、項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立和實施情況，并應檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、 專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。22、 施工單位組織專家論證，3 1 3 1 5 1 1 5 123、 專項施工方案審查要點：土方工程（1、地上障礙物的防護措施是否可行 2、地下隱蔽4、土物、相鄰建筑物的保護措施是否可行。3、場區(qū)的排水防洪措施是否可行，有針對性方開挖時的 施工組織 及施工機械的安全措施是否完整，具有針對性。5、基坑的邊坡穩(wěn)定

37、支護措施和計算書是否完整和計算正確6、基坑四周的安全防護措施是否完整,具有針對性7、土方開挖施工方案是否經(jīng)過審批）腳手架（1、腳手架設計方案是否完整，具有針對性和可操作性2、腳手架設計計算書是否完整、計算方法是否正確3、腳手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否完整，具有針對性和可操作性4、腳手架施工方案是否經(jīng)過審批 ）模板施工（1、模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確。2、模板設計圖中細部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等是否完整3、模板設計中安全措施是否具針對性和可操作性 4模板施工方案是否經(jīng)過審批）24、要求施工單位及時啟動安全生產(chǎn)應急救援預案，采取有效措施

38、搶救傷員并保護事故現(xiàn) 場，防止事故擴大25、 危險性較大的分部分項工程范圍：1、基坑支護、降水工程 （開挖深度超過 3m （含3m）或未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（？）支護、降水工程。2、土方開挖工程3模板工程及支撐體系 4、起重吊裝及安裝拆卸工程 5、腳手架工程（搭設高度 50m及以上 落地式鋼管腳手架工程 2、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程）資料管理1、監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機構(gòu)每日對監(jiān)理工作及工程施工進展情況所做的記錄。監(jiān)理日志是工程實施過程中監(jiān)理工作最真實的原始記錄，是監(jiān)理文件資料的重要組成部分。由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄。2、當日天氣預

39、報是晴，實際在某一時刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，時間和持續(xù)時間（判斷）3、記錄當日工程材料、構(gòu)配件和設備進場情況，并記錄其名稱、及產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)檢驗等情況。（多選）4、當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。（多選）監(jiān)理日志中應記錄其出現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、所用部位以（多選）5、記錄當日項目監(jiān)理機構(gòu)巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護、臨時用電、消防設施、特種 作業(yè)人員的資格，專項施工方案實施情況，簽認的監(jiān)理指令情況（單選）6、項目監(jiān)理機構(gòu)自進入施工現(xiàn)場開始應記錄監(jiān)理日志，直至工程竣工驗收合格后，即可 停止記錄 監(jiān)理日志記錄應字跡清晰、工整、數(shù)字準確、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴謹。 監(jiān)理日志 記

40、錄內(nèi)容必須真實、齊全，應反映工程監(jiān)理活動的具體內(nèi)容及其深度，體現(xiàn)時間、地點、相 關(guān)人員以及事情的起因、 經(jīng)過和結(jié)果。 總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日志， 全面了解監(jiān)理 工作情況，審閱后應予以簽認。 （單選）7、監(jiān)理日記內(nèi)容： 1、天氣和施工環(huán)境情況 2、當日本專業(yè)工程施工進展情況（記錄當日本 專業(yè)工程施工部位、施工內(nèi)容、施工班組及作業(yè)人數(shù)）3、當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況（記錄當日本人巡視的內(nèi)容、部位，專項施工方案實施情 況，特種作業(yè)人員的資格，簽認的監(jiān)理指令情況）4、當日存在的問題及處理情況5、其他有關(guān)事項。8、所有監(jiān)理人員每日均應記錄監(jiān)理日子，杜絕事后追記。（判

41、斷）工程建設動態(tài)和工作情況）9、監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構(gòu)定期編制并向建設單位和監(jiān)理單位提交的重要文件，是向建設 單位提供施工合同執(zhí)行情況和月監(jiān)理工作開展情況的例行報告。（判斷）2、做到有分析、有比較、有措4、講究時效，監(jiān)理月報編制10、編制要求： 1、語言簡潔、重點突出、內(nèi)容完整（單選） 施。 3、注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要有追溯。開始時間為每月 25日，報送時間為次月 5 日前。監(jiān)理月報應經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，報送 監(jiān)理單位及建設單位（判斷）11、編制依據(jù)： 1、現(xiàn)行國家和地方有關(guān)工程建設的法律法規(guī)；2、現(xiàn)行國家和地方有關(guān)工程建設的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。 3、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程

42、設計文件及資料；4、建設工程監(jiān)理合同以及工程施工合同文件； 5、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則； 6、批準的施工組織設計、專 項施工方案。 7、收集的現(xiàn)場施工信息（包括圖片資料） （多選）12、監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編制，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責分工對各自所負責的工作范圍進行編寫， 由總監(jiān)理工程師指定一名監(jiān)理人員進行匯總、 整理， 并經(jīng)總監(jiān)理工 程師審批后，報送建設單位和監(jiān)理單位，報送時間一般為次月 5 日前。13、監(jiān)理月報內(nèi)容： 1.工程概況 2.工程參建單位 3、本月工程實施情況 4.本月監(jiān)理工作情況 5、本月施工過程中存在的主要問題及處理情況6、天氣對施工影響的情況 7、下月監(jiān)理工作重

43、點 8、建議14、在第一期月報中， 應根據(jù)工程實際情況簡要描述工程概況； 如施工概況沒有變化， 在以 后月報中可不再作描述15、本月工程實施情況： 1、工程進展情況，實際進度與計劃進度的比較，施工單位人、機、 料進場及使用情況，本月在施部位的工程照片； 2 、工程質(zhì)量情況，工程材料、構(gòu)配件和設 備進場檢驗情況，主要施工試驗情況，分項分部工程驗收情況，本月工程質(zhì)量分析。3、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計說明；4、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。16、本月監(jiān)理工作情況： 1、工程進度控制方面的工作情況2、工程質(zhì)量控制方面的工作情況 3、工程計量與工程款支付方面的工作情況4 、安全生產(chǎn)管理方面的工作情況

44、 5、合同其他事項管理的工作情況 6、監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。17、本月施工過程中存在的主要問題及處理情況：1、工程進度控制方面的主要問題及處理情況 2、工程質(zhì)量控制方面的主要問題及處理情況3、工程計量與工程款支付方面的主要問題及處理情況 4、施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題及處理情況5、合同其他事項管理方面的主要問題及處理情況。18、下月監(jiān)理工作重點： 1、在工程監(jiān)理方面的工作重點； 2、在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點19、工程竣工預驗收合格后， 總監(jiān)理工程師向建設單位提交建設工程質(zhì)量評估報告。 量評估報告應由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責認簽認，并加蓋監(jiān)理單位印章。 20、評估

45、報告內(nèi)容： 1、工程概況 2、工程參建單位 3、工程質(zhì)量驗收情況 4、工程質(zhì)量事故 及其處理情況 5、竣工資料審查情況 6、工程質(zhì)量評估結(jié)論。21、監(jiān)理工作總結(jié)編制基本要求： 1、當監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理機構(gòu)應向建設單位、監(jiān) 理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)（判斷） 2、監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理 員編寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理工作總結(jié)可加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章。22、監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容： 1、工程概況 2、項目監(jiān)理機構(gòu)； 3、建設監(jiān)理合同履行情況 4、監(jiān) 理工作成效； 5、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；6、說明和建議23、在工程保修期內(nèi)， 仍由總監(jiān)理工程師負責工程保修期的監(jiān)

46、理服務工作。 派專業(yè)監(jiān)理工程師進行定期回訪，收集反饋信息?；卦L工作采取的方式： 季節(jié)性回訪 3、技術(shù)性回訪。工程質(zhì)總監(jiān)理工程師指1、定期回訪 2、24、建設工程監(jiān)理文件資料管理是指項目監(jiān)理機構(gòu)對在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成 或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料進行整理、 關(guān)監(jiān)理文件資料。 （多選）25、項目監(jiān)理機構(gòu)應建立健全監(jiān)理文件資料管理制度， 理文件資料培訓的監(jiān)理人員負責管理監(jiān)理文件資料。26、監(jiān)理文件資料應滿足“真實、有效、準確和完整” 偽造和隨意損壞和丟失。 （判斷） 27、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理交底會上強調(diào)及時收集、 任。（單選）28、監(jiān)理文件資料的信息量單，覆蓋面廣， 類別多

47、， 可追溯性強， 資料管理人員必須及時整 理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔，做到分類有序、存放整齊。 （單） 29、監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理文件資料保存期限。（單）30、監(jiān)理文件資料管理工作內(nèi)容： 1、建立健全建設工程監(jiān)理文件資料的管理制度和報告制 度。 2、運用計算機信息技術(shù)進行建設工程監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科 學化、標準化、 程序化和規(guī)范化 （多選） 3、每月向建設單位遞交建設工程監(jiān)理工作月報。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理和簽認監(jiān)理實施過程中原材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量檢查驗收資 料，以及隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程的驗收文件。5、項目監(jiān)理機構(gòu)應及

48、時、準確、完整地收集、整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔各種監(jiān)理文件資料。6、根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定及時向建設單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。 31、所有收文應在收文登記簿上進行登記，登記內(nèi)容有：文件編號、文件名稱、內(nèi)容摘要、 發(fā)文單位、收文日期（必要時應注明具體時間） 、收文人員簽字。 （多選） 32、施工單位報送的有關(guān)資料， 資料管理人員應對資料的各項內(nèi)容填寫和記錄完整性進行確 認，若資料不完整，應拒收，待施工單位補充完整后在進行簽收。 （判斷） 33、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應在文件處理簽上做出必要的批辦意見， 處理并簽署相應處理意見。 （判斷） 34、文件處理完后，

49、文件原件應及時交還資料管理人員歸檔。 35、需要發(fā)文的應由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)， 章事項應進行登記。 （判斷） 36、監(jiān)理文件資料應包括下列主要內(nèi)容：1、勘察設計文件、同文件； 2、監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細則； 3、設計交底和圖紙會審紀要。 項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。傳遞、歸檔，并向建設單位移交有宜設熟悉建設工程監(jiān)理業(yè)務、 經(jīng)過監(jiān) （單選）的要求；不得對文件資料進行涂改、整理資料的重要性， 并明確各方管理責4、承辦人員進行（單選）并加蓋項目經(jīng)理機構(gòu)印章， 對蓋建設工程監(jiān)理合同及其其他合4、施工組織設計、 （專5、分包單位資質(zhì)報審文件資料。 6、施工控制測量成果報驗文件資

50、料 7、總監(jiān)理工程師任命書， 工程開工令、暫停令、復工令，工程開工、 復工報審文件資料 8、工程材料、構(gòu)配件和設備報驗文件資料9、見證取樣和平行檢驗文件資料10、工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料。11、工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。12、工程計量、工程款支付文件資料13、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站計錄16、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故處理文件資料17、工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料18、監(jiān)理工作總結(jié)。（多選）37、 監(jiān)理文件資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理，應根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 并參照工程所在地建設行政主管部門、地方城市建設檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。（判斷）38、 收集歸檔的監(jiān)理文件資料應為原件，若為復印件，應加蓋報送單位印章， 并由經(jīng)手人簽 字、注明日期。（判斷）39、工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應符合有關(guān)規(guī)定， 當無規(guī)定時，不宜少于 5年（單選）40、工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定及時向建設單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。（單選）