2021年安全監(jiān)察部工作總結.doc

1、2021年安全監(jiān)察部工作總結_年，安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。一、_年主要工作(一)進一步構建和完善安全管理體系建設。年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解_公司與公司簽訂的年度績效目標責任書安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂安全目標責任書，按照_%、_%的權重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企

2、業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。截止_月_日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設備事故;沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了_公司下達的_年各項安全目標。(二)_開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。_年，公司相繼_開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安

3、全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動”(煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領導小組，下設工作機構，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確保活動取得實實在在的成效，同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。(三)強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎。首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理

4、工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了_名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、權限和工作要求，進一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴格貫徹落實國家關于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤_文件精神，科學制定制度體系建設完善計劃，_各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質量，公司本部修訂和完善了_余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內(nèi)的應急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應急預案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實_公司關于安全管理

5、體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質安全型企業(yè)建設。(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。今年，落實公司安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止_月底，公司管理各單位共排查出一般隱患_項，違章現(xiàn)象_個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率_%。今年以來，安監(jiān)部多次參與_接待和陪同集團公司煤炭部、_公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束

6、后，督導整改。(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質教育。公司本部利用網(wǎng)絡平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家

7、有關規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設備人員、特種工等定期培訓。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓工作，_班組長開展每日查隱患講安全促交流的學習活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設備的管理工作，并取得了實實在在的成果。(六)進一步加強應急安全管理。今年_月份，我部轉發(fā)了_公司關于加強應急管理工作、制定和完善應急預案工作的有關精神，積極_西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善安全生產(chǎn)事故應急預案，進一步推進公司應急工作制度化、規(guī)范化。另外，公司及管理各單位根據(jù)應急管理要求和“應急演練周”活動計劃分別舉行演練活動。公司本部_月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同

8、時還督導曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦_停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強了應急處置能力和抗風險能力。(七)堅持以落實項目計劃為抓手，認真_，確保計劃管理科學有序。安監(jiān)部認真落實_公司和公司的計劃管理工作有關精神，堅持以項目計劃為抓手，強化計劃管控。一方面，根據(jù)_公司檢修管理辦法有關規(guī)定，注重加強項目審核、篩選，積極做好_年檢修計劃及更改零購項目申報工作，強化_協(xié)調，最大限度地使相關計劃及其費用預算得到_公司。另一方面，督導西周煤礦、曲阜電纜_年初生產(chǎn)性資本支出預算的落實，強化費用使用和管理，在此基礎上，排查相關項目建設進度計劃，確保年初項目計劃的落

9、實。此外，安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃，按要求_西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“_”規(guī)劃、_年煤礦生產(chǎn)建議計劃。(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設工作。根據(jù)業(yè)務分工我部承擔了內(nèi)部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關業(yè)務管理工作。(九)堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“_年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經(jīng)驗、地質精查資料等上報集團公司、_公司，累計轉發(fā)文件近_多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。另外，安監(jiān)部傳達、落實集團公司、_公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公