帝歐花園工程項目監(jiān)理規(guī)劃

1、帝歐花園工程工程監(jiān)理規(guī)劃編制：批準(zhǔn)：大連東方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2018年6月20日目錄、工程簡況23、監(jiān)理工作總目標(biāo)3三、監(jiān)理范圍和任務(wù)四、監(jiān)理工作依據(jù)4五、監(jiān)理的組織及監(jiān)理班子組成5六、 工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)6七、監(jiān)理與各方的關(guān)系9八、監(jiān)理的工作程序11九、 監(jiān)理目標(biāo)控制措施和控制手段48十、監(jiān)理工作的管理-21十-一、監(jiān)理工作制度-23十二、監(jiān)理設(shè)施30帝歐花園工程監(jiān)理規(guī)劃帝歐花園工程是由大連匯戎房屋開發(fā)有限公司投資建設(shè)的工程，地點位于大連市沙區(qū)新生路130號，建筑面積為117000M 2大連東方建設(shè)監(jiān)理公司根據(jù)工程批文、工程設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同及工 程建設(shè)其他合同等相關(guān)資料，

2、并接受業(yè)主的委托，開展監(jiān)理工作。b5E2RGbCAP、工程簡況：1、工程名稱：帝歐花園2、 建設(shè)地點：大連市沙區(qū)新生路130號3、建設(shè)單位：大連匯戎房屋發(fā)開有限公司4、工程工程的組成及建筑規(guī)模：建筑面積：117000m2，5、結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)6、預(yù)計工程投資總額：2212萬人民幣7、工程工程工期：工程總工期 2004年6月30日一2005年9月30 日&工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽定的合同所確定的質(zhì) 量等級為優(yōu)良工程9、工程設(shè)計單位：大連城建設(shè)計研究院10、施工承包單位：大連國合二處、環(huán)通建筑、順通建筑、鈺鼎 建筑、信合建筑、九州建筑11、工程質(zhì)量檢測單位：二建實驗室1

3、2、工程特點：場地規(guī)劃、工期緊，質(zhì)量要求高；二、監(jiān)理工作總目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位的要求，為確保工程按期、保質(zhì)保量竣工，確定本工程的總控制目標(biāo)為：1、實現(xiàn)業(yè)主要求的既定工期目標(biāo)；2、工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容及范圍：按照施工監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理工作的任務(wù)和范圍為：1、協(xié)助業(yè)主選擇投標(biāo)單位，協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備發(fā)送投標(biāo)文件、評審 投標(biāo)書、提出決標(biāo)意見。2、協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂承包合同、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及向 承建單位輸交接工作。3、審查總承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)和分包合同。4、參加圖紙會審和設(shè)計交底。5、審查施工單位提出的施工設(shè)計，施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實 施。6、簽認建設(shè)單位、施工單位

4、所選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程安全使用功能、材料、設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控。plEanqFDPw7、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé) 令期立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。&督促施工單位建立健全質(zhì)保體系，完善施工技術(shù)管理制度和 落實質(zhì)量保證措施。9、簽發(fā)隱蔽工程和建筑安裝工程中分部、分項工程的部位、工 序質(zhì)量檢驗認可書，未經(jīng)認可不得進行下道工序。10、參加工程質(zhì)量事故處理并監(jiān)督事故處理方案的實施。11、建設(shè)單位、施工單位要求設(shè)計變更，應(yīng)與監(jiān)理單位取得聯(lián)系 后再向設(shè)計單位提出，設(shè)計單位修改設(shè)計也要通過監(jiān)理單位后再下達 設(shè)計變更通知。DXDiTa9E3d12、督促施工單位

5、按照建設(shè)與施工單位簽署的施工合同、進度計 劃組織施工生產(chǎn)。13、對現(xiàn)場施工過程中的安全防護和衛(wèi)生設(shè)施等發(fā)現(xiàn)有不符合要 求的，書面通知施工單位改進。14、檢核、測量、簽發(fā)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程 量不應(yīng)計入已完工程量，審核施工單位提交的中期付款報告計工程決 算書，處理施工單位提出的索賠事宜。 RTCrpUDGiT15、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策。16、處理違約索賠和監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。17、組織有關(guān)單位進行工程竣工初驗，提出工程竣工初驗報告。18、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并監(jiān)督施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達到城建檔案規(guī)定的要求。5PCzVD7

6、HxA19、督促施工單位申報監(jiān)督部門對工程進行竣工質(zhì)量核定。20、按期向建設(shè)單位工程主管部門報送監(jiān)理月報及監(jiān)理總結(jié)。21、在工程保修期內(nèi)，簽訂工程質(zhì)量問題責(zé)任，定期進行回訪， 督促保修。四、監(jiān)理依據(jù)：1、本工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更；2、國家施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，國家設(shè)計規(guī)范；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)部、遼寧省建委有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理 法規(guī)及規(guī)定；4、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；5、監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同及本工程簽訂的各類合同；6、國家或遼寧省有關(guān)定額和取費標(biāo)準(zhǔn)；7、遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法；8遼寧省及大連市發(fā)布有關(guān)建設(shè)監(jiān)理文件；9、大建質(zhì)發(fā)2000101號

7、關(guān)于“房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 竣工驗收暫行規(guī)定”，大建質(zhì)發(fā)200071號文件關(guān)于“房屋建筑工程和 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫且行辦法”等；jLBHmdLg五、監(jiān)理的組織及監(jiān)理班子的組成：根據(jù)監(jiān)理合同，本工程監(jiān)理單位為大連東方建設(shè)監(jiān)理有限公司， 建設(shè)單位為大連匯戎房屋開發(fā)有限公司，現(xiàn)場監(jiān)理工程部接受東方建 設(shè)監(jiān)理公司檢查監(jiān)督。XHAQX74J0X1、監(jiān)理單位現(xiàn)場主要監(jiān)理人員配備：(1本工程設(shè)總監(jiān)一名，代表監(jiān)理單位全面實施監(jiān)理合同，主持監(jiān)理工程部的監(jiān)理工作，召集監(jiān)理工作會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，定期上報 工程實施情況和監(jiān)理工作情況，組織撰寫監(jiān)理月報，對施工單位上報 的有關(guān)材料及各專業(yè)監(jiān)理

8、工程師審查簽字的文件報表簽發(fā)、回復(fù)和報 批。確認工程違約責(zé)任、工期延誤責(zé)任，簽認索賠，簽發(fā)已完工程量 清單、工程變更令、工程竣工證書。LDAYtRyKfE(2監(jiān)理工程師專業(yè)配套，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下完成本專業(yè)工作，對現(xiàn)場 材料、構(gòu)配件以及工程的質(zhì)量進行日常檢查監(jiān)督，負責(zé)隱蔽工程及分 項工程的驗收和簽認，對工程實物數(shù)量、質(zhì)量、進度進行審核。Zzz6ZB2Ltk(3計量工程師，負責(zé)工程預(yù)決算和計量支付方面的工作。審定特 殊材料和非標(biāo)準(zhǔn)材料的單價及經(jīng)專業(yè)工程師簽認的月計量申報表預(yù)價 款，作為總監(jiān)簽認付款憑證的依據(jù)。dvzfvkwMi1(4內(nèi)業(yè)及檔案管理人員，負責(zé)監(jiān)理檔案整理來往文件、函件管 理，日常報表、會

9、議紀(jì)要等資料的整理工作。2、監(jiān)理組織機構(gòu)圖:六、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)。(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)工程監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責(zé)任；(2) 協(xié)助公司經(jīng)營部組建工程監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行 領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；(3) 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望；(4) 負責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知 被監(jiān)理方 設(shè)計承包商和施工承包商)；(5) 主持編寫其所承擔(dān)工程的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃；(6) 組織審查施工承包商提出的施工設(shè)計、施工進度計劃以及現(xiàn) 場安全生產(chǎn)和文明施工措施；(7) 審核

10、和確認承包商提出的分包商；(8) 在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定， 對其所作的決定負責(zé)；(9) 負責(zé)協(xié)調(diào)工程工程專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程工程 總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；(10) 審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令；(11) 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；(12) 檢查工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項 分部工程，簽署工程款支付憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；(13)主持審核工程結(jié)算書；(14)組織處理索賠事宜；(15)審核并簽署工程工程竣工資料；(16)組織工程竣工初驗；(17)簽發(fā)監(jiān)理周報；(18)審核監(jiān)理月報；(19)督

11、促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全性負責(zé)；(20)主持編寫工程工程監(jiān)理工作總結(jié)。2、總監(jiān)代表的主要職責(zé)。(1) 負責(zé)和主持總監(jiān)理授權(quán)的一切工作；(2) 負責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師的圖紙會審；(3) 負責(zé)組織監(jiān)理方和施工方每周一次的協(xié)調(diào)會；(4) 簽發(fā)工程變更通知；(5) 負責(zé)組織分部分項工程質(zhì)量的確認；(6) 負責(zé)月工程量的核驗量測；(7) 主持現(xiàn)場文明施工、防護的檢查；(8) 掌握有關(guān)索賠的原始資料；(9) 審查承包方的進度計劃，督促施工單位按生產(chǎn)部署組織施 工;(10) 主持每月工程監(jiān)理月報的編制。3、監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。(1) 協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細的施工計劃，核實總

12、監(jiān)理工 程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可；(2) 施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指 令；(3) 核對建筑物在定線，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和 合同的要求；(4) 必要時，發(fā)出進一步指令廓清以上工作的一些細節(jié)；(5) 計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證；(6) 保存所有測量和實驗的記錄；(7) 提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實情況；(8) 檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng) 過試驗?zāi)芊襁_到正常的功能；(9) 查明各分項合同完成工作的最終價值；(10) 按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況；(11) 正確詳實填寫監(jiān)理日記。4

13、、監(jiān)理員的主要職責(zé)。(1) 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；(2) 對工程進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行；(3) 審查施工單位的開工申請，質(zhì)量驗收單，確認中間交工證書和 每道工序的質(zhì)量驗收檢查；(4) 完成規(guī)定的抽驗實驗，并監(jiān)理施工單位的實驗過程；(5) 負責(zé)工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書報 監(jiān)理工程師；(6) 準(zhǔn)備工地會議有關(guān)資料，負責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問 題；(7) 正確、詳實填寫監(jiān)理日記。5、檔案管理員的主要職責(zé)。(1) 檔案管理員負責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料 包括信件、電報等)進行妥善保管；(2) 對技術(shù)資料、各種文件，逐件報告的收發(fā)

14、應(yīng)輸簽收登記手續(xù)， 簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員，以便確認資料的完整性、準(zhǔn) 確性和有效性；(3) 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng) 進行分類整理歸類；(4) 負責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；(5) 負責(zé)現(xiàn)場辦公用品 包括復(fù)印機、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用 品包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用；(6) 協(xié)助工程負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作；(7) 負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的留守工作；(8) 負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；(9) 收發(fā)文工作按文件資料簽認流程框圖進行。七、監(jiān)理與各方關(guān)系:1、工程監(jiān)理部與建設(shè)單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理部 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)

15、理工程師為建設(shè)單位的代理人，代表 建設(shè)單位的利益，站在公正的立場上，忠于合同文件，在授權(quán)范圍內(nèi) 獨立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，遇有涉及工期、費用等 的重大質(zhì)量或設(shè)計變更等問題，監(jiān)理應(yīng)及時報告建設(shè)單位，由業(yè)務(wù)主 管部門依據(jù)合同條款決策后，再由監(jiān)理部出面處理。施工現(xiàn)場問題應(yīng) 通過監(jiān)理部研究解決。現(xiàn)場監(jiān)理工程部工作接受建設(shè)單位和政府監(jiān)督 部門的檢查、監(jiān)督。堅持公正、廉明的工作作風(fēng)，定期向建設(shè)單位提 交監(jiān)理工作報告。 EmxvxOtOco2、工程監(jiān)理部與施工單位的關(guān)系：工程監(jiān)理部與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位必須接受監(jiān)理，并按要求提供完整 的原始記錄、檢測報告和監(jiān)理工作必須的其

16、他文件資料，工程監(jiān)理部 在授權(quán)范圍內(nèi)對施工質(zhì)量、投資、進度、安全生產(chǎn)、合同等問題做出 的處理意見，施工單位必須服從，貫徹實施。建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理委托 及授權(quán)范圍書面通知施工單位，工程監(jiān)理應(yīng)將監(jiān)理機構(gòu)與人員、監(jiān)理 實施計劃書面通知施工單位。監(jiān)理與分包、設(shè)備、材料供應(yīng)單位無直 接關(guān)系。根據(jù)要求，工程監(jiān)理部將對場院外供應(yīng)的預(yù)制件、配件加工 供貨單位的原材料、生產(chǎn)工藝進行抽查和監(jiān)督。監(jiān)理人員對施工單位 所完成的隱蔽工程分項工程按程序驗收簽證，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證 一律不得進行下道工序的施工。工程所選用的材料未經(jīng)監(jiān)理人員的認 可不得使用，否則后果由施工單位負全部責(zé)任。SixE2yXPq53、工程監(jiān)理部與設(shè)

17、計單位的關(guān)系：相互之間無合同關(guān)系，設(shè)計文件圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計變更通知）是監(jiān)理工作依據(jù)。監(jiān)理部應(yīng) 全面貫徹設(shè)計意圖嚴(yán)格按照圖紙施工。設(shè)計有疑問或現(xiàn)場地質(zhì)有變化 需要作更改時，均由設(shè)計單位做出修改，通知監(jiān)理部執(zhí)行。設(shè)計單位 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量問題由設(shè)計院負責(zé)解決。6ewMyirQFL4、工程監(jiān)理與監(jiān)督站的關(guān)系：監(jiān)督站代表政府對工程質(zhì)量進行 第三方認證。工程監(jiān)理部在合同規(guī)定的范圍內(nèi)對工程質(zhì)量、進度、投 資等方面實施監(jiān)理。在工程質(zhì)量認定方面，監(jiān)理部負責(zé)對分項、分 部、單位工程的質(zhì)量等進行核定。此外，監(jiān)督站負責(zé)重大質(zhì)量問題的 仲裁。kavU42VRUs八、監(jiān)理工作程序：1 ）單位工程質(zhì)量控制流程2

18、)2)隱蔽工程、分部分項工程簽認程序不能進行下道工序)可以進行下道工序) 施工單位質(zhì)量保證資料齊 全、合格隱檢、分部分項驗收 記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評 定完成，自評合格施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師3）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序4）工程質(zhì)量事故處理程序5）工程停、復(fù)工程序sQsAEJkW5T6 ）設(shè)計修改、工程洽商變更程序GMslasNXkA7）工程計量程序施工單位根據(jù)月工程量統(tǒng)計填寫工程量申報表TlrRGchYzg施工單位九、監(jiān)理目標(biāo)控制措施和控制手段:（一 控制措施：1、質(zhì)量目標(biāo)的控制措施。根據(jù)工程特點和工程監(jiān)理范圍，本工程采用動態(tài)的質(zhì)量控制方 法，對工程質(zhì)量實

19、行預(yù)控、檢查、評定三結(jié)合，控制重點放在施工前 預(yù)控，施工中跟蹤檢查，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，以求達到工程 預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，具體措施有：7EqZcWLZNX(1參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量認真審查，了解設(shè)計意圖，并做 好詳細記錄。(2施工階段嚴(yán)格執(zhí)行國家和市建委頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，對企業(yè)自頒標(biāo)準(zhǔn)在沒有得到上級有關(guān)部門認可前不得執(zhí)行。lzq7IGfO2E(3根據(jù)工程特點，預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點，本工程質(zhì)量控制點為： 測量放線，基礎(chǔ)驗槽，結(jié)構(gòu)垂直度特別是建筑物角部)、主體結(jié)構(gòu)、模板、鋼筋、地下室防水工程、衛(wèi)生間及屋面防水、外墻面裝 飾、門窗安裝，裝配式構(gòu)件聯(lián)結(jié)，精密度控制等。嘶卻血(4認真審查

20、施工單位的質(zhì)量保證體系，檢查質(zhì)量保證體系的落實 情況，對于工程關(guān)鍵部位都要求施工單位事先制定施工技術(shù)方案，報 監(jiān)理工程師審批，同意后方可執(zhí)行。NrpoJac3(5堅持樣板活原則，對各關(guān)鍵工序均應(yīng)做好樣板，請甲方及監(jiān)理 工程師審查通過后才能大面積施工。(6對于一般的材料和設(shè)備把好定貨關(guān)和進場驗收關(guān)。材料、設(shè)備 進場要有出廠合格證和復(fù)試報告，無證或無復(fù)試報告的原材料不得進 場。對于重要的材料 如大宗高檔裝修材料、防水材料)、設(shè)備 空調(diào))、成品、半成品的加工、定貨要求嚴(yán)格審查，定貨之前要由建設(shè) 單位、監(jiān)理單位共同研究確認后方可定貨，進口材料要按進口材料的續(xù)辦理。1nowfTG4KI(7監(jiān)理工程師按照

21、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)認真對每一分 部分項工程進行檢查驗收，按安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)審定質(zhì)量、 評定等級，未經(jīng)監(jiān)理簽字的隱蔽工程不得進行下道工序施工。fjnFLDa5Zo(8本工程在施工階段不得出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，對施工過程中容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的部位，監(jiān)理工程師可事先發(fā)出通知，必要時有 權(quán)發(fā)出施工暫停指令，限期整改。因監(jiān)理工程師責(zé)任而發(fā)生的質(zhì)量事 故，監(jiān)理單位要承擔(dān)一定的經(jīng)濟損失。tfnNhnE6e5(9工程建設(shè)單位自覺遵守政府部門的監(jiān)督檢查，并在工作中予以 積極配合。(10對施工過程中使用的精密儀器監(jiān)理部將派專人進行審查，無 檢測報告的儀器不準(zhǔn)使用。(11監(jiān)理部要對特殊工種人員的上

22、崗證進行審查，無證不準(zhǔn)上 崗。2、進度目標(biāo)控制措施。(1施工單位按照與建設(shè)單位簽訂的施工、竣工合同日期安排工程 進度、控制計劃，根據(jù)施工特點督促施工單位編制各階段施工進度計 劃和月進度計劃，報監(jiān)理工程師。施工單位嚴(yán)格按照月進度計劃控制 進度，對于特殊的關(guān)鍵部位監(jiān)理工程師有權(quán)下達指令性計劃。HbmVN777sL(2施工單位每月25日應(yīng)報下月的月進度計劃和本月的完成量報 表，監(jiān)理工程師以月進度計劃和月完成量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。V7l4jRB8Hs(3監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，對延期 工程找出延期原因，并報建設(shè)單位，對客觀原因造成的進度拖后，應(yīng) 要求施工單位及時調(diào)整總進度，

23、并應(yīng)備案。83lcpA59W93、工程完成量控制措施。(1在施工圖設(shè)計完成后應(yīng)認真做好土建、設(shè)備的概預(yù)算審核，真 正做到施工預(yù)算控制在預(yù)算之內(nèi)。(2嚴(yán)格按照已經(jīng)確認的施工圖進行工程控制，未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 不得提高工程標(biāo)準(zhǔn)。(3進行施工進度動態(tài)控制，定期向建設(shè)單位報送施工完成量報 表，進行計劃投資額與實際投資分析，出現(xiàn)差距及時分析原因。mZkklkzaaP(4嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完工程量實物量，進行審核后簽發(fā)施工單位所報完成量報表。(5對工程的變更要嚴(yán)格審查，對所有的設(shè)計變更和工程洽商內(nèi)容 應(yīng)反復(fù)比較，擇優(yōu)選取，經(jīng)監(jiān)理工程師同意并簽字和建設(shè)單位簽字認 可后，方可生效。AVktR43bpw(6認真做好

24、工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料， 為工程的索賠和反索賠提供有利依據(jù)，對于索賠金額要嚴(yán)格復(fù)核審 查。ORjBnOwcEd(二 控制手段：1、組織手段。(1將控制目標(biāo)按階段的各分部、分項工程進行分解，使目標(biāo)具體 化。每個監(jiān)理工程師各負其責(zé)，并編制各自相應(yīng)工作的監(jiān)理實施細 則，報總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。總監(jiān)隨時檢查監(jiān)理實施細則的落實情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時解決。WiJTyOdTT(2設(shè)專人負責(zé)信息收集、檔案及合同管理工作。2、技術(shù)手段。(1組織監(jiān)理組及施工單位各專業(yè)工程師認真審圖，發(fā)現(xiàn)問題及時 會同業(yè)主和設(shè)計單位共同研究處理，以避免因圖紙問題造成不必要的 停工或隱患。gspTA(2通過審查施工設(shè)計

25、，協(xié)助施工單位做好施工方案、施工方法及 施工機械的優(yōu)化選擇，確保施工質(zhì)量，加快施工進度。uEhOU1Yfmh(3分析各類風(fēng)險因素，制定預(yù)控措施，實現(xiàn)動態(tài)管理。(4編制各類監(jiān)理工作程序、監(jiān)理細則，并嚴(yán)格執(zhí)行。(5使用計算機輔助進行各種信息及資料管理。(6采用跟蹤監(jiān)理、旁站監(jiān)理、量測、實驗、指令性文件等方法控 制施工質(zhì)量。3、合同手段。(1參與各類合同的起草和談判，合同條款應(yīng)盡量詳盡嚴(yán)格，特別 注意違約責(zé)任的賠償條款不能含糊。(2加強合同管理，合同雙方嚴(yán)格履行合同所要求的責(zé)任和義務(wù)。 十、監(jiān)理工作管理：1、組織管理。(1本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進行日常監(jiān)理工作，根據(jù)工程中 出現(xiàn)的問題隨時召開會

26、議予以解決。(2監(jiān)理部以月報及監(jiān)理總結(jié)的形式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司匯報工 程狀況和監(jiān)理工作情況。(3參加現(xiàn)場例會，解決施工中存在的問題，每次例會由監(jiān)理負責(zé) 整理會議紀(jì)要，并分發(fā)給建設(shè)單位、施工單位。IAg9qLsgBX(4施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)解決并及 時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報。(5當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報，取 得上級有關(guān)部門的批示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知形式，向施工單位鄭重 提出，如得不到解決，應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報，必要時簽發(fā)工程暫停 指令，停止不能保證工程質(zhì)量的施工。WwghWvVhPE(6對于重大技術(shù)、經(jīng)濟問題應(yīng)向總監(jiān)和監(jiān)理公司匯報，及時組織 研

27、究解決。2、技術(shù)資料管理。根據(jù)遼建發(fā)1996109號“遼寧省建筑工程工程監(jiān)理管理檔案編制 辦法”，監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：asfpsfpi4k(1) (1送交市工程質(zhì)量監(jiān)督站管理科的資料 甲類檔案)； 監(jiān)理合同； 監(jiān)理規(guī)劃； 監(jiān)理指令； 審核簽認文件； 工程管理文件； 工程質(zhì)量認可書； 工程款支付證明； 工程驗收記錄； 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告。(2監(jiān)理單位自存的檔案資料 乙類資料)。 監(jiān)理日記； 監(jiān)理月報； 各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳； 監(jiān)理工作總結(jié)； 會議紀(jì)要和洽商記錄； 監(jiān)理細則； 監(jiān)理筆記等； 錄像帶和工程照片。3、信息管理。(1建立本工程的信息編碼系統(tǒng)，負責(zé)本工程各類信息的收集、整 理和保存

28、；(2) (2運用電子計算機進行監(jiān)理工作管理、工程控制和合同管 理；(3) (3督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理 工程技術(shù)經(jīng)濟資料。十一、監(jiān)理工作制度：為實現(xiàn)監(jiān)理進度、質(zhì)量、投資三大控制目標(biāo)，我們在監(jiān)理工作 中，將采用主動制度和被動控制相結(jié)合的控制方式，本著施工前預(yù) 控、施工中嚴(yán)格檢查，及時糾偏，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)的原則，緊緊圍繞 施工人員、施工方法、施工機械、施工原材料和環(huán)境等諸因素進行控 制，將控制重點放在施工前預(yù)控、施工中工序檢查，將各種隱患消滅在萌芽之中，以保證總控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。ooeyYZTjj1為保證上述控制思想的實施，監(jiān)理采用下列工作制度：1、設(shè)計交底和圖紙會審

29、制度。(1監(jiān)理工程收到設(shè)計圖紙后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組各專業(yè)工 程師，并請公司總工程師參加，采用各專業(yè)工程師自審，各專業(yè)會審 的形式，對設(shè)計圖紙進行認真的審核；BkeGuInkxI(2協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位和承包單位進行設(shè)計交底和圖紙會審， 通過設(shè)計交底使承包單位深入了解設(shè)計意圖，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計人員施 工的要求，通過圖紙會審，消除圖紙中存在的錯誤和遺漏；PgdOOsRlMo(3會議紀(jì)要由監(jiān)理負責(zé)整理 內(nèi)容側(cè)重于設(shè)計交底)圖紙會審記 錄由承包單位負責(zé)管理。2、施工現(xiàn)場交接制度。(1在承包單位進場后，監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主向承包單位進行下列交接： 場區(qū)紅線及自然地貌情況； 控制高程及坐標(biāo)資料； 水、

30、電技術(shù)資料； 設(shè)計圖紙：現(xiàn)場總平面圖、各專業(yè)施工圖； 其他承包商所需了解的情況。(2如果有兩個以上承包單位先后施工，監(jiān)理工程師需要做好施工 單位的交接工作，交接工作包括以下內(nèi)容： 場地交接； 水、電交接； 技術(shù)檔案資料交接。3、施工設(shè)計、施工進度計劃審核制度。(1要求承包單位在與業(yè)主簽訂施工承包合同后15日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交施工設(shè)計和施工總進度計劃；(2監(jiān)理工程師收到承包單位提交的施工設(shè)計和施工總進度計劃 后，由總監(jiān)理工程師審查，并將審查意見及時反饋給承包單位，待監(jiān) 理工程師審查通過后，報業(yè)主給予最終確認。3cdXwckm154、對測量儀的審查制度。(1承包單位在進行測量放線前，要將水準(zhǔn)儀、

31、經(jīng)緯儀及鋼尺的校 驗報告報監(jiān)理工程師進行核查；(2未經(jīng)檢驗或超過規(guī)定日期的儀器不準(zhǔn)使用。5、特殊工種操作人員上崗證的檢查制度。(1特殊工種人員進行上崗操作前要將其上崗證報監(jiān)理工程師核 查，有些工種還要考核其實際操作能力；(2當(dāng)收到監(jiān)理工程師同意上崗指令后，特殊工種操作人員方可上 崗操作，無證不準(zhǔn)上崗。6、開工報告審批制度。承包單位完成施工前準(zhǔn)備工作后，向監(jiān)理工程師提交工程開工 報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查落實，認為充分具備開工條件時，向業(yè) 主報告施工單位準(zhǔn)備情況，情業(yè)主給予確認。業(yè)主同意后總監(jiān)理工程 師簽發(fā)開工令。h8c52WOngM7、原材料、購配件檢查及復(fù)驗制度。(1承包單位在原材料、購配件進

32、場時，要向監(jiān)理工程師報送出廠 證明或材質(zhì)證明；(2監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場校驗，當(dāng)外觀檢查合格后，對需進行復(fù)試 的材料，與施工單位實驗員一起進行現(xiàn)場抽樣，共同送到檢測部門進 行復(fù)試；v4bdyGious(3無監(jiān)理工程師參加的取樣及送樣，均視為無效；(4) 無出廠證明或材質(zhì)證明的原材料及購配件不準(zhǔn)進場。&工程變更審查制度。(1) 在工程施工中，如需進行工程變更，由建設(shè)單位提出變更申請，經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方研究同意，由設(shè)計院發(fā)出變更設(shè)計通知，承 包單位將變更所導(dǎo)致的工程量增減及獎金增減數(shù)額報監(jiān)理工程師，經(jīng) 監(jiān)理工程師審核，報業(yè)主給予確認后，由總監(jiān)理工程師下達“工程變更 令”；J0bm4qMpJ9(2)

33、 監(jiān)理工程師要嚴(yán)把變更關(guān)，以避免不合理的費用增加。9、工程質(zhì)量檢查驗收制度。(1) 工序檢查和隱蔽工程檢查： 工序檢查是監(jiān)理工程師控制施工質(zhì)量的重要手段，應(yīng)把工 作重點放在工序施工過程中的檢查和驗收檢查上，發(fā)現(xiàn)問題令其及時整改，上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進行下道工序施工； 工程隱蔽以前，承包單位根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并 將評定資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師進行資料核查后，進行現(xiàn)場檢查； 如檢查不合格，下發(fā)監(jiān)理通知書，限期整改，直到達到要 求為止; 如承包單位不及時整改或整改不乇底時，總監(jiān)理工程師在 征得業(yè)主同意的情況下下發(fā)“工程暫停指令” 緊急情況下，總監(jiān)理工程師可 下發(fā)“工程暫停指令”并在兩小時內(nèi)報

34、業(yè)主)，令承包單位限期整改；XVauA9grYP 如檢查合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程施工指令”及“工程質(zhì)量 認可書”； 重要部位的隱蔽應(yīng)會同勘察單位、設(shè)計單位等共同檢查驗 收。(2工程竣工驗收： 承包單位在竣工驗收前把編好的全部竣工文件及竣工圖報 監(jiān)理工程師； 監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同，設(shè)計圖紙設(shè)計文件及有關(guān) 的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及遼寧省檔案編制辦法，對竣工及竣工圖進行 認真審核，并將審核結(jié)果報業(yè)主，業(yè)主認為具備驗收條件，監(jiān)理工程 師組織預(yù)驗收；bR9C6TJscw 當(dāng)業(yè)主認為初驗合格后，由業(yè)主負責(zé)組織竣工驗收工作， 按大建質(zhì)發(fā)2000101號文件執(zhí)行，提前七個工作日書面通知大連市質(zhì)量監(jiān) 督站參加工程竣工驗收。10、施工進度監(jiān)督及報告制度。(1要求施工單位向監(jiān)理工程師提供月進度報告，周進度計劃和月 進度計劃；(2監(jiān)理