精制米加工廠質(zhì)量管理書手冊

1、肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠質(zhì)量管理文件目 錄1、任命書 15、化驗(yàn)室制度2、質(zhì)量方針、目標(biāo) 16、質(zhì)量管理考核辦法3、組織結(jié)構(gòu)圖 17、車間管理制度 4、廠長責(zé)任制 18、供銷科工作制度5、車間主任責(zé)任制 19、設(shè)備組工作制度6、技術(shù)員責(zé)任制 20、質(zhì)量檢驗(yàn)制度7、操作人員責(zé)任制 21、儀器使用制度8、工藝員責(zé)任制 22、設(shè)備維修保養(yǎng)制度9、計(jì)量員責(zé)任制 23、生產(chǎn)過程管理制度 10、包裝員責(zé)任制 24、不合格品管理制度11、機(jī)械包裝工責(zé)任制 25、采購質(zhì)量管理制度 12、化驗(yàn)員責(zé)任制 26、文件資料管理制度13、保管員責(zé)任制 27、原始記錄管理制度14、設(shè)備員責(zé)任制 28、人員培訓(xùn)制度任

2、命 書經(jīng)廠長辦公議研究決定，任命要趙殿金為米廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)：一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)力，任何部門和人員不得干涉。二、負(fù)責(zé)對采購回的物料實(shí)施檢驗(yàn)，確保不合格物料不入庫。三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用的各種原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)對包裝物質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。六、負(fù)責(zé)對出庫產(chǎn)成品實(shí)施檢驗(yàn)，全部合格后出據(jù)產(chǎn)品合格證，方可上市銷售。肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠二oo九年六月一日肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠一、 質(zhì)量方針以最低的成本，生產(chǎn)銷售最高質(zhì)量的產(chǎn)品，以確保本廠的生存和發(fā)展，質(zhì)量保證工作必須貫徹預(yù)防為主的原則，提高、改進(jìn)質(zhì)量是全體員工的

3、責(zé)任。二、 質(zhì)量目標(biāo)我廠質(zhì)量目標(biāo)是：積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造、研究市場、實(shí)行科學(xué)管理，研制生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，不斷更新?lián)Q代，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，不斷開拓和占領(lǐng)國內(nèi)市場。近期質(zhì)量目標(biāo)是：建立一個精干全面的質(zhì)量體系，并在運(yùn)行中不斷完善，保證產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、換代、檢驗(yàn)等全過程均能有效地實(shí)施質(zhì)量控制。主要產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到超過標(biāo)準(zhǔn)水平。三、質(zhì)量管理小組組 長：趙殿金副組長：范曉東組 員：戈兆娟我廠全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。廠長責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，對全廠的全面質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)

4、。二、主持制定本廠的質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)施規(guī)劃。并組織在全廠執(zhí)行，并層層分解，使全體員工人人有質(zhì)量指標(biāo)和責(zé)任。三、領(lǐng)導(dǎo)本廠質(zhì)量管理工作，定期召開會議，解決在質(zhì)量工作中存在的問題，組織有關(guān)人員對全廠的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評比。四、支持質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作，使檢驗(yàn)人員真正把好質(zhì)量關(guān)，對在質(zhì)量中做出成績的個人給予表彰和獎勵。五、對本廠生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，生產(chǎn)不符合國家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的產(chǎn)品要向用戶負(fù)責(zé)。、肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠組織結(jié)構(gòu)圖 廠長辦公 室 倉儲生產(chǎn)車間供銷化驗(yàn)室 車間主任崗位責(zé)任制 一、組織領(lǐng)導(dǎo)車間職工按本廠各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工廠質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行均

5、衡生產(chǎn)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則對本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負(fù)責(zé)。二、組織車間技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量和關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的管理。三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，正確的處理發(fā)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，根據(jù)市場需求及時調(diào)整好生產(chǎn)和銷售，達(dá)到供貨及時，成品不積壓和保證產(chǎn)品質(zhì)量完好。四、組織好生產(chǎn)過程中的原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，保證各原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可靠性。五、組織車間生產(chǎn)，嚴(yán)格檢查、督促車間工人按章操作，對車間發(fā)生的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、根據(jù)國家的法律法規(guī)和本廠的質(zhì)量方針，協(xié)助廠長組織指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對本廠產(chǎn)品質(zhì)量和

6、生產(chǎn)工藝上存在的問題提出技術(shù)改進(jìn)，研究采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。二、制定技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)化，并對技術(shù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制定工藝流程、操作規(guī)程，并組織車間生產(chǎn)工人按章操作，并做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量鑒定工作。四、協(xié)助主管廠長組織好質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握質(zhì)量動態(tài)和用戶意見，并及時向廠長反饋。五、認(rèn)真執(zhí)行國家的質(zhì)量政策和法律法規(guī)，按技術(shù)票標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求對原料進(jìn)廠到成品出廠的全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證出廠的產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。操作工人責(zé)任制1、在生產(chǎn)組長領(lǐng)導(dǎo)下，在主操作具體指導(dǎo)下，完成本職工作，并積極參加會議和有關(guān)活動

7、。2、有權(quán)阻止非本崗人員亂用本崗工具，物品和設(shè)備。3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，要立即報(bào)告組長，并拿出處理意見請求處理，如不報(bào)告以至造成事故時，要對后果負(fù)責(zé)，凡因失職造成的一切后果負(fù)全部責(zé)任。4、有權(quán)提供合理化建議和進(jìn)行技術(shù)革新。5、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、制度、負(fù)責(zé)指導(dǎo)當(dāng)班徒工、臨時工安全操作。6、積要完成本崗生產(chǎn)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)肅認(rèn)真的作好原始記錄。7、愛護(hù)設(shè)備，搞好本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。8、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。9、工作時間要認(rèn)真操作，不準(zhǔn)脫崗、串崗，做到安全生產(chǎn)。工藝員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo)，并對工藝技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、做好工藝管理工作，及時糾正錯誤操作

8、，認(rèn)真貫徹技術(shù)操作規(guī)程。3、抓好化學(xué)管理，協(xié)同化驗(yàn)員做好生產(chǎn)管理工作，參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)工作，抓好工藝查定工作。4、處理好生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題、對重大的生產(chǎn)工藝改革和發(fā)生的工藝事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。5、深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定切實(shí)可行的工藝管理方案。6、積極配合高度搞好本班和各項(xiàng)管理工作。計(jì)量員崗位責(zé)任制一、必須時刻檢查自動包裝機(jī)包裝出的成品重量，調(diào)整好計(jì)量刻度，保證不缺斤少量。二、驗(yàn)收入庫的原料、輔料要準(zhǔn)確使用秤和地中衡，不出現(xiàn)誤差。三、加工生產(chǎn)用的各種原料、檢斤、過秤都要密切配合技術(shù)員嚴(yán)格的按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量，出現(xiàn)差錯，負(fù)主要責(zé)任。四、本廠送貨車的貨物

9、計(jì)量要準(zhǔn)確無誤，并做好各批貨的記錄。包裝間員工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會食品衛(wèi)生法中的有關(guān)規(guī)定。2、所有包裝間人員，必須經(jīng)防疫站體檢合格后方可上崗發(fā)現(xiàn)身體有病，定期進(jìn)行體檢。3、包裝間必須保持清潔，無灰塵，禁止吸煙。4、包裝間工作人員上班時，必須先到更衣室，更換工作服，工作帽，用消毒劑洗手后，方可進(jìn)入工作崗位。5、包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、工作帽方可離去。6、非包裝間工作人員，不許進(jìn)入包裝間，因工作需要按包裝間工作要求進(jìn)入。7、在成品包裝前要進(jìn)行對計(jì)量器具校正。8、在包裝過程發(fā)現(xiàn)大米中有黑點(diǎn)、黃點(diǎn)及變質(zhì)時要停止包裝；并及時向當(dāng)班領(lǐng)

10、導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)包裝物有異味時或破損、污染現(xiàn)象及時更換，并上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。詳細(xì)填寫在交接班記錄中。9、在包裝大米時，要記錄大米班次、比號、噸數(shù)，及合格證標(biāo)簽，不許漏填或填年、月、日生產(chǎn)班次及批號。10、要積極配合，接受質(zhì)檢人員的工作檢查，化驗(yàn)人員抽樣化驗(yàn)。11、所有包裝間工作人員必須嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)工作制度，如有違反者按公司規(guī)章制度給予處罰。機(jī)械包裝工作的崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程中機(jī)械包裝的標(biāo)準(zhǔn)程序，按章操作。二、認(rèn)真作好各類大米的包裝工作，做到計(jì)量準(zhǔn)確，控制包裝物破損量在1%以下，包裝后的成品無漏包、散包現(xiàn)象。三、做好包裝機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢驗(yàn)機(jī)械運(yùn)行情況并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋

11、給廠長和車間主任，并做出合理可行的處理意見。四、因工作疏忽對機(jī)械包裝過程中的事故以及產(chǎn)品和包裝物的損失負(fù)責(zé) 化驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、化檢員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)力，任何部門和人員不得干涉。二、生產(chǎn)用的原料、輔助材料進(jìn)廠后，及時通知質(zhì)檢員按有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在倉庫超儲半年以上的原料，生產(chǎn)前必須進(jìn)行質(zhì)檢，合格后方可投入生產(chǎn)。三、生產(chǎn)出的產(chǎn)品出廠前必須化驗(yàn)員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后，方可出廠，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不出廠。四、對于進(jìn)廠的包裝物，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，對不合格的包裝物、輔助材料、原料不得使用和生產(chǎn)。定。 五、檢驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、合同標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，對本廠銷售的產(chǎn)品

12、按有關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，保證檢驗(yàn)結(jié)果及時準(zhǔn)確。六、每班生產(chǎn)出的成品，檢驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)并做出鑒定，檢驗(yàn)結(jié)果及時準(zhǔn)確地報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并保留好原始記錄。七、正確進(jìn)行使檢驗(yàn)員的職權(quán)，不弄虛作假。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映，并進(jìn)行復(fù)檢，對復(fù)檢仍不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。八、對倉庫貯存超過六個月的成品在銷售前，檢驗(yàn)員應(yīng)抽樣，對其內(nèi)在的質(zhì)量進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，對產(chǎn)品外包裝進(jìn)行查驗(yàn)。全部合格后出具產(chǎn)品合格證，方可上市銷售。保管員的崗位責(zé)任制 一、按照本廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的方針，認(rèn)真細(xì)致的做好產(chǎn)品保管工作。二、如實(shí)準(zhǔn)確的登記出入庫大米的數(shù)量，為銷售部提供詳實(shí)可靠的供貨記

13、錄。三、保持成品庫內(nèi)清潔，袋裝大米擺放整齊，庫內(nèi)通風(fēng)良好。四、認(rèn)真檢查庫存成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時向主管廠長和車間主任匯報(bào)，并做好記錄。五、對成品庫安全負(fù)責(zé)，有權(quán)禁止無關(guān)人員進(jìn)庫房內(nèi)參觀。設(shè)備員崗責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行傳動設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作工人搞好設(shè)備正確使用，精心維護(hù)，合理潤滑和文明檢修，堅(jiān)持經(jīng)常的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的全面檢查監(jiān)督工人。二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全技術(shù)工作，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析。填寫設(shè)備事故報(bào)告。三、協(xié)助車間設(shè)備主任組織設(shè)備的檢評比工作，制定和落實(shí)整改措施，消除設(shè)備隱患和跑、冒、滴、漏，提高設(shè)備完好率。四、編制車間檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)交底。檢

14、修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗(yàn)收和記錄整理工作。五、負(fù)責(zé)編制備品、配件、維修材料、修舊利廢停車大修計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)設(shè)備防腐蝕潤滑，技術(shù)改造，新材料、新技術(shù)的管理工作?；?yàn)室管理制度1、非本化驗(yàn)室人員不得擅自入內(nèi)。2、要保持化驗(yàn)室的衛(wèi)生，不準(zhǔn)在化驗(yàn)室內(nèi)吸煙。3、化驗(yàn)用的儀器設(shè)備要專人保管。4、所有儀器不得擅自移動，不得外借。5、注意安全防火，要經(jīng)常檢查滅火設(shè)施是否完好。6、嚴(yán)格按照儀器使用制度的要求來使用儀器。 質(zhì)量管理考核辦法根據(jù)我廠管理制度的規(guī)定，要求各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，認(rèn)真履行自己和職責(zé)權(quán)限。為了充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，采取責(zé)任到人，績效考核的方式制定以下考核辦法：一

15、、“質(zhì)量第一，安全為主”是我廠的最高工作準(zhǔn)則，如果在全年生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全無事故，年終獎勵每位職工200元。二、以出米率和質(zhì)量合格率為標(biāo)準(zhǔn)，如果造成比正常出米率下降1-10個百分點(diǎn)或質(zhì)量合格率下降1-5個百分點(diǎn)，分清責(zé)任后，對直接責(zé)任人提出警告并按每噸50元罰款。三、如果造成比正常出米率下降10-20個百分點(diǎn)或質(zhì)量合格率下降5-10個百分點(diǎn)，分清責(zé)任后，責(zé)成直接責(zé)任人寫書面檢查材料，并按每噸150元罰款。四、如果比正常出米率下降20-30個百分點(diǎn)，或質(zhì)量合格率下降10-15個百分點(diǎn)，分清責(zé)任后，直接責(zé)任人應(yīng)調(diào)離工人崗位，并按每噸300元賠償。五、如果在質(zhì)量問題給消費(fèi)者造成損害，后果嚴(yán)

16、重的，責(zé)任人應(yīng)移交司法部門予以處理。六、如果在全年生產(chǎn)過程中出現(xiàn)過一次質(zhì)量管理不善而受處罰的，取消其年終獎金，出現(xiàn)過兩次以上的，責(zé)令辭退。備注：質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)為98%肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故曠工。二、除車間工作人員外，其他人不許隨便進(jìn)出車間，進(jìn)車間工作必須穿工作服。三、嚴(yán)格遵守各工序的工藝流程和各器具的操作規(guī)程，工作期間不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情。四、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁把火種帶入庫內(nèi)。五、保持生產(chǎn)車間和包裝車間清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)用品整潔有序。六、保證各種質(zhì)量活動的正常進(jìn)行，各種原始記錄要完整、準(zhǔn)確。七、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)交接班，做好交接班記

17、錄。八、嚴(yán)禁下班后，無工作需要而在車間內(nèi)逗留。九、每月的十日、二十日、月末日為清點(diǎn)庫存和設(shè)備維護(hù)日，各負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位。 十、對質(zhì)量不合格產(chǎn)品，應(yīng)與其它產(chǎn)品分別存放，并明確標(biāo)識，在實(shí)施檢驗(yàn)后三天內(nèi)運(yùn)出車間，按不合格品進(jìn)行處理。供應(yīng)銷售管理制度 1、編好物資采購和銷售計(jì)劃。做到及時，完整、齊全全部落實(shí)。2、做好物資分類管理。減少物資保管損失，提高物資保管的合格率。原材料合格率99%，包裝物合格率100%，低售易耗品合格率99%。3、認(rèn)真做好合同管理，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法，合同履行率達(dá)到90%以上，規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、交貨時間、方法、運(yùn)輸方法、驗(yàn)收方法、貨款支付方式。4、抓好物資計(jì)劃供應(yīng)管理。積極

18、主動開展物資采購活動保證生產(chǎn)物資的需要，嚴(yán)格執(zhí)行選訂貨單位，堅(jiān)持計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)辦事，按定額貯備，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和物資出入庫制度。5、抓好產(chǎn)品銷售工作，產(chǎn)品出入庫時，制度健全，賬貨相符，發(fā)貨及時無誤，掌握銷售計(jì)劃進(jìn)度，防止產(chǎn)品積壓。6、掌握市場信息，了解有戶對產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)意見擴(kuò)大產(chǎn)品的復(fù)蓋面，選擇最佳基地?cái)U(kuò)大影響，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度處理好用戶來電、來函、來信，在市場競爭中創(chuàng)造良好的條件。質(zhì)量檢驗(yàn)制度 一、米廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作由李國軍負(fù)責(zé)。二、對各種生產(chǎn)用原料和輔料由廠長指派的檢驗(yàn)小組進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)小組要對檢驗(yàn)的結(jié)果做好具體檢驗(yàn)證明，明確各種用料的合格或不合格，并拿出處理意見。三、對原糧及半成品到成品

19、，要在每一個生產(chǎn)程序中進(jìn)行檢測，特別是關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢測。并及時的命出處理意見，盡量以免損失浪費(fèi)。四、對成品檢驗(yàn)要把好出庫關(guān)口，對合格品出具證明，不合格做出處理意見，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不出庫，不出廠。五、廠長要及時聽取檢驗(yàn)小組的反饋意見，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，組織好生產(chǎn)和銷售。設(shè)備組工作制度 1、建立健全設(shè)備管理制度。并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建立設(shè)備臺賬，做好各項(xiàng)記錄，保證設(shè)備完好率在95%以上。2、編制全廠設(shè)備管理方案，圖紙審定大中修計(jì)劃和審定設(shè)備一般檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證進(jìn)度按期按質(zhì)完成。3、抓好備件定額儲備，外協(xié)定貨，自制加工和設(shè)備資料圖紙等基礎(chǔ)工作，加工費(fèi)不超計(jì)劃，對新進(jìn)設(shè)備和外協(xié)件做好質(zhì)量驗(yàn)收，并提出

20、調(diào)試方案。4、負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備檢修解體鑒別，中間質(zhì)量檢查和檢修結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)備定級工作。5、堅(jiān)持設(shè)備周期及檢測制度，負(fù)責(zé)關(guān)鍵和大型設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)和管理，開展“包機(jī)制”情況和協(xié)助車間解決設(shè)備技術(shù)難題。6、抓好設(shè)備重大事故的調(diào)查，分析處理工作，抓好設(shè)備安全運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備是否達(dá)到正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要提出整改意見。設(shè)備維修保養(yǎng)制度 一、崗位操作人員必須熟悉，本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及操作規(guī)程，做到三好（用好、管好、修好）；四懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途）；四會（會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）。二、必須按設(shè)備規(guī)程技術(shù)進(jìn)行維修、保養(yǎng)檢查。三、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四、任何人不得任意拆

21、除設(shè)備零件，保證設(shè)備的完整齊全。五、設(shè)備發(fā)生事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告。六、保持設(shè)備潤滑，清潔衛(wèi)生。七、維修工、電工要按設(shè)備巡回檢查制度的要求。認(rèn)真作好設(shè)備的巡回檢查，并作好記錄。生產(chǎn)過程控制管理制度 一、選用原材料包裝物必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)國家強(qiáng)制性的規(guī)定。由檢驗(yàn)部進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后入庫存放。如拒收不合格原材料和包裝物，要明確不合格原因，并提出處理意見。二、原料選用后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照工藝要求主進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。三、經(jīng)初清篩至重力去石機(jī)將雜物去掉后進(jìn)龔谷機(jī)進(jìn)行扒殼。四、扒完殼后經(jīng)四道米機(jī)碾成米經(jīng)百米分機(jī)篩將不合格米篩運(yùn)。五、合格產(chǎn)品進(jìn)入色選機(jī)，又經(jīng)拋光機(jī)后產(chǎn)品的即是國家一級的免

22、淘大米。不合格品管理制度 一、經(jīng)化驗(yàn)檢測包裝的大米不合格，質(zhì)檢品要再次分點(diǎn)出樣檢測，確認(rèn)是不合格品，要向公司報(bào)告，拿出處理意見。二、對成品大米中各種成份用量不足，重新核定用量，直到達(dá)到合格為止。三、大米于各種成份如有超量的要單獨(dú)存放，待下批成品出來后重新進(jìn)行混合，直至各種成份達(dá)標(biāo)合格為止。四、成品包裝出廠后，如有使用時間超期退回的產(chǎn)品，要進(jìn)行銷毀處理，不得重新混入新鮮成品中。五、各種不合格的處理，負(fù)責(zé)人一定要做好記錄，以備查閱。六、希望全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的方針，確保不合格品出廠、不入戶。采購質(zhì)量管理制度一、保證原料、輔料無毒無害，符合相應(yīng)的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。二、不得

23、采購過期、失效、變質(zhì)、污穢不潔或者非食用原料、輔料。三、采購部在采購前應(yīng)制定采購計(jì)劃，并取得主管采購的同意采購確認(rèn)書，確認(rèn)書中應(yīng)包含采購數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、采購員在采購過程中，應(yīng)與銷貨方訂立書面購銷。五、采購員應(yīng)對采購的原料、輔料和運(yùn)輔勞務(wù)提供合理完整的原始憑證（與從事原始種植業(yè)的個體農(nóng)戶發(fā)一原糧交易的除外）。六、采購的包裝物必須符合食品包裝材料的國家標(biāo)準(zhǔn)有出廠檢驗(yàn)合格證。七、用于儲存、運(yùn)輸和裝卸原料、畏料的容器包裝設(shè)備必須無毒、無害，符合有關(guān)的衛(wèi)生要求，保持清潔無污染。八、不得將采購物品與污染物同車運(yùn)輸或同庫儲藏。九、所采購的原料、輔料在驗(yàn)收入庫前，由于管理造成損失的，由采購員負(fù)責(zé)賠償。十、

24、所采購的原料、輔料在入庫前，必須經(jīng)過驗(yàn)由質(zhì)檢員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立實(shí)施檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)證明，證明中應(yīng)包括接收或拒收的處理意見。十一、采購員憑借質(zhì)檢員出具的檢驗(yàn)證明，將采購的原料、輔料提交倉庫保管員，倉庫保管員應(yīng)對所提交物品的規(guī)格、數(shù)量以及安全完整情況進(jìn)行核對后方可準(zhǔn)許入庫。十二、所采購物品質(zhì)量，在物品入庫前或投入使用前（指無需入庫物品），由采購部負(fù)責(zé)。十三、將采購的不合格品入庫或直接投入使用的，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。文件資料管理制度1、本廠的文件資料、設(shè)備圖紙、一律入檔案室。2、檔案室按文件資料、保密等級、分類保管，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外借。3、因工作需要借閱，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，借閱人要出借閱資料借條及

25、歸還日期，如到期不還，檔案管理人員要負(fù)責(zé)追回。4、涉及經(jīng)濟(jì)機(jī)密的文件資料，要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可借閱。5、檔案室要做好“防火、防盜、防潮、防強(qiáng)光、防蟲、防鼠”等工作，保持室內(nèi)清潔。6、文件資料、設(shè)備圖紙，如有破損、丟失，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。7、對所有資料檔案，分別進(jìn)行編目造冊，不得損失丟失。8、不得私自拆卷、抽頁，不準(zhǔn)私自摘抄，確需摘抄時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。資料及原始記錄管理制度1、儀器使用說明書，維修儀器所需資料由儀器維修員進(jìn)行保管，外借必須有據(jù)，經(jīng)主任批準(zhǔn)方可外借。2、原始記錄要求字跡工整、清晰、每旬原始記錄要按時交給記錄保管人員手中，保管人員及時裝訂好。3、生產(chǎn)化驗(yàn)日報(bào)，要求字跡工整、清晰、每月

26、日報(bào)要及時交給記錄保管人員手中，外借必須有借據(jù)，經(jīng)主任批準(zhǔn)，方可批準(zhǔn)。4、對于上級下發(fā)的專業(yè)性文件要有主任保管。人員培訓(xùn)制度一、本廠特殊技術(shù)崗位人員上崗前必須進(jìn)等中訓(xùn)，要求對各種機(jī)械、器具的用法和原理必須熟練掌握。二、每個崗位每季培訓(xùn)一次，平均線年每崗接受崗位培訓(xùn)4次12天。三、每次培訓(xùn)結(jié)束后，各操作人員要在專家的監(jiān)督下進(jìn)行理論和實(shí)踐技能考試，成績合格者方可上崗。四、上崗后，要嚴(yán)格的按章操作，大米的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)。公司要定期對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，不合格者調(diào)出原崗位。五、對新上崗人員，進(jìn)行崗前安全教育。質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn) 根據(jù)我廠實(shí)際情況，特把以下生產(chǎn)過程作為質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)：1、清理去石過程2、稻谷

27、分離3、第三道碾米其具體操作規(guī)程如下：1、滾筒篩選根據(jù)物料的差異把大雜及稻穗推向粉碎端粉碎，根據(jù)顆粒不同進(jìn)行小雜分離，輕的稻殼等抽到吸風(fēng)管道。2、進(jìn)料以后，調(diào)整分離手柄，檢查稻谷分離情況，調(diào)式到所要求的位置。3、稻谷進(jìn)料斗后，在滾筒筋的作用下，互相碾擦剝皮，米粒達(dá)到精度，拉風(fēng)機(jī)產(chǎn)生拉風(fēng)力，將米糠分離開，得到含糠極少的成品米。設(shè)備檢修計(jì)劃為了提高工作效率,保證生產(chǎn)正常、安全、有序的進(jìn)行，本廠為各種機(jī)器設(shè)備制定檢修計(jì)劃，計(jì)劃采用包機(jī)制和巡回檢查制，把檢修責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。一、米業(yè)檢修責(zé)任人。根據(jù)生產(chǎn)需要，以開機(jī)和關(guān)機(jī)為分界點(diǎn)，關(guān)機(jī)后和開機(jī)前分別對機(jī)器進(jìn)行一次全面細(xì)致檢修和保養(yǎng)，隨時匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的

28、問題，并提出大、中修和一般維修方式。檢修后請技術(shù)監(jiān)督部門鑒定，出具合格證明。二、風(fēng)選設(shè)備、篩選設(shè)備、篩選清理設(shè)備、磁選設(shè)備、檢查責(zé)任人。這四個設(shè)備定期大修，按時保養(yǎng)，隨時檢測制定檢修方案，每半年進(jìn)行一次大修，每季度粉刷保養(yǎng)一次，隨時進(jìn)行檢測查看，并做好每次檢測記錄。 三、礱谷機(jī)、碾米機(jī)檢修責(zé)任人。兩臺機(jī)器按照產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個分界點(diǎn)制定檢修方案。產(chǎn)前要細(xì)致的做好試機(jī)檢測，確認(rèn)無故障方可投入生產(chǎn)。產(chǎn)中要時刻監(jiān)測機(jī)器支行情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即停機(jī)檢查。產(chǎn)后要對機(jī)器進(jìn)行分體檢修和保養(yǎng)，每年至少檢修保養(yǎng)兩次，并做好各項(xiàng)檢修記錄。四、米篩、拋光機(jī)和三相異步電動機(jī)檢修責(zé)任人。每天調(diào)試和檢測，在機(jī)器運(yùn)行狀態(tài)

29、下監(jiān)測各種零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。停機(jī)后，要對各種部件進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。每年大修一次，每季對全部機(jī)體進(jìn)行 一次保養(yǎng)，每天對機(jī)器的各部件檢測三次，并做好各項(xiàng)記錄。五、其它輔助設(shè)備檢查責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的輔助設(shè)備的管理，包括自動縫口機(jī)以及相應(yīng)化驗(yàn)設(shè)備的總體管理。不合格管理辦法(預(yù)防糾偏措施)一、預(yù)防措施：1、我廠貫徹預(yù)防為主的原則，并有效地采取預(yù)防措施，對潛在的不合格原因進(jìn)行分析及采取必要的控制，以防止不合格的產(chǎn)生。2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)影響質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)過程，質(zhì)量記錄，顧客反饋意見，市場分析及自我評價(jià)結(jié)果等來發(fā)現(xiàn)，分析不合格的潛在原因。3、對采取預(yù)防措施引起的文件更改，按相關(guān)規(guī)定辦理，確保將采取預(yù)

30、防措施有關(guān)信息提交到廠長辦公室會議進(jìn)行決定。二、糾正措施：我廠為確保清除不合格存在原因，采取糾正措施，防止不合格再發(fā)生，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行：1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)糾正措施具體實(shí)施，監(jiān)督及驗(yàn)正，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)措施的制定、實(shí)施。2、通過改進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度所提供的各種信息來實(shí)現(xiàn)其結(jié)果。3、對確定不合格的主要原因及出現(xiàn)不合格對質(zhì)量影響重要程度，應(yīng)及時向廠長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告。檢驗(yàn)設(shè)備管理制度1、檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。 2、非檢驗(yàn)員禁止使用各種檢驗(yàn)設(shè)備。 3、嚴(yán)禁外借檢驗(yàn)儀器設(shè)備。4、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具周期檢定表及時對在用計(jì)量器具進(jìn)行檢定。5、定期對各種檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。6、如果對檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行修理，

31、在維修后應(yīng)及時進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，以保證其測量結(jié)果的準(zhǔn)確度。質(zhì)量監(jiān)督員任命令經(jīng)廠長辦公會議研究決定，任命王春芝為質(zhì)量監(jiān)督員。其具體職責(zé)如下：1、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)車間行使監(jiān)督權(quán)利，任何部門各人員不得干涉。2、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)過程、關(guān)鍵的生產(chǎn)程序進(jìn)行監(jiān)督，看是否符合規(guī)定。3、負(fù)責(zé)對進(jìn)入車間的原料進(jìn)行檢查，是否與檢驗(yàn)報(bào)告一致。4、對車間生產(chǎn)的不合格品處理進(jìn)行監(jiān)督，是否按規(guī)定進(jìn)行處理。5、對發(fā)現(xiàn)的問題要及時的報(bào)告給質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并提出整改意見。*號項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃我廠因不具備出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目中*號項(xiàng)目的檢驗(yàn)?zāi)芰?，按照食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則的要求，本廠應(yīng)定期將產(chǎn)品委托大慶市質(zhì)檢所進(jìn)行*號項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

32、送檢時間如下：根據(jù)產(chǎn)品季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)，每年檢驗(yàn)兩批次，于5月份、12月份將產(chǎn)品送到市所進(jìn)行檢驗(yàn)。肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠二oo九年六月一日 薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃

33、蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀

34、蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋

35、薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈膈芄薁襖膈蕆莄螀膇膆蝕蚆膆羋蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆螞袀芅葿薈衿莇蚅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螅羃莈薂蟻羂肈蒞蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈罿膄蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚅螅肅膁蒈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂

36、肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀

37、肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇

38、羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁螇蚇膀膇螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆羅節(jié)蒄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈膈薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂蚃螈肆羋螞羈芁芄蟻肅膄薃蝕螃