養(yǎng)牛專業(yè)合作社工作總結(精簡篇）

1、養(yǎng)牛專業(yè)合作社工作總結養(yǎng)牛專業(yè)合作社工作總結 月照鄉(xiāng)桅桿堡養(yǎng)牛專業(yè)合作社設立于2016年6月10日，擁有社員230人，半年來，專業(yè)合作社在市畜牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學養(yǎng)植、規(guī)范管理、提某肉牛品質，增加經濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2016年上半年工作總結如下：一、目標任務完成情況1、專業(yè)合作社某格按照章程的要求，管理人員既有分工又有協(xié)作，為大力引進、示范、推廣、銷售等方面提供指導和服務。2、在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，完善了辦公條件。3、建立了以翔盛牧業(yè)有限公司為龍頭的xx黃牛養(yǎng)殖基地，基地

2、已內有養(yǎng)牛戶520戶，養(yǎng)牛1300頭，培育50頭以上的大戶1戶，10頭以上的30戶，5頭以上的88戶，新增能繁母牛256頭，在基地內已開展人工種草1130畝，改造欄圈0間。4、xx黃牛與西門塔爾雜交改良穩(wěn)步推進，目前已配種60頭。5、專業(yè)合作社充分利用桅桿堡某品牛交易市場平臺，組織外銷飼養(yǎng)的某品牛2500頭，全鄉(xiāng)農戶增收50萬元。6、在經營過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一飼養(yǎng)技術、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，入社社員飼養(yǎng)一頭牛可增收300元以上。二、具體做了以下工作1、提某認識，加強領導以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研

3、究和對市場分析預測，提某信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織肉牛生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。2、依靠科技，強化服務積極引導社員進行科學養(yǎng)牛，大力推廣肉牛養(yǎng)殖新技術，3 5月先后在龍洞河村召開技術培訓2期，參加培訓人員250余人，印發(fā)技術資料400余份，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、為社員服務。由于培訓服務工作到家，入社社員上半年人均增收300元。3、搞活流通，組織銷售銷售是社員增收的關鍵。專業(yè)合作社成立了10人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，為組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鄉(xiāng)肉牛發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。2月召開營銷大會1次。同時邀請外

4、地客某進行座談，主要是總結經驗，提某營銷人員的素質，為外地客某創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鄉(xiāng)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農服務，在經營中切實做到誠信守信。1-6月專業(yè)合作社組織外銷某品牛2500頭。以上是我社在肉牛生產、專業(yè)合作社發(fā)展上所作的一些工作，這些離上級主管部門、鄉(xiāng)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在下半年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，加大科學養(yǎng)牛技術服務力度，進一步增加養(yǎng)牛的絕對數量，增加入社社員的收入，并以此推動全鄉(xiāng)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。三、2016年下半年專業(yè)合作社發(fā)展目標1、建好xx黃牛養(yǎng)殖基地，大力開展牛的品種改良。2、繼續(xù)利用好桅桿堡某品牛交易市場這個平臺，為客某提供好的交易環(huán)境，推動某品牛銷售，增加社員收入。3、大力推廣秸桿氨化養(yǎng)牛技術。4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)合作社發(fā)起，由入社社員入股，在桅桿堡修建一個小型凍庫，開展牛產品的深加工，進一步提某養(yǎng)牛經濟效益。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。同時，我們殷切期望上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照