2021年幼兒園教師績效考核方案系列

1、精編word文檔 下載可編輯221年幼兒園教師績效考核方案系列幼兒園也需要一個合適績效考核方式，來了解一下吧，一個好考核方案很重要。下面是由為大家整理的“幼兒園教師績效考核方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。幼兒園教師績效考核方案【一】一、考勤1、上班不遲到早退。每天實行簽到制度，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄，按月統(tǒng)計。2、請假無論病、事、公假、調班，均需向園方請假，自己安排好課務，經同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。3、婚、喪、產假等按國家有關規(guī)定處理。二、職業(yè)道德1、遵守職業(yè)道德，抵制不正之風，為人師表，關愛幼兒，尊重家長，一視同仁；2、顧全大局，團結協(xié)作，樂于接

2、受任務，服從分配，不計個人得失，奉獻精神強，有較強的集體榮譽感；3、嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職，為幼兒園獻計獻策。三、教育教學1、計劃、總結、備課計劃依據教育目標和本班幼兒的實際發(fā)展水平，制定切實可行的學期各種班級工作計劃，專題活動計劃，周活動計劃，目地明確、措施具體，并認真落實。備注專題活動包括節(jié)日活動方案、家長開放日活動計劃、親子活動、家長助教、畢業(yè)聯(lián)歡方案、防火防震、預防疾病等；2、活動組織教學活動教學活動組織規(guī)范有序，管理得當，措施有力。課堂教學突出以幼兒為主，以游戲活動為主，善于激發(fā)幼兒學習的積極性，讓孩子在快樂中學習知識。氣氛活

3、躍，效果顯著；重視學習常規(guī)培養(yǎng)；能面向全體幼兒，并注意個別差異。組織開展豐富多彩的戶外體育活動、游戲活動，時間有保證，幼兒有參與，活動有內容，教師有指導，結束活動有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色、伙伴、玩具，幫助幼兒克服游戲中的困難，使幼兒既活潑愉快又井然有序。3、安全管理注重班級幼兒安全教育，培養(yǎng)安全生活必要的習慣和態(tài)度，班級幼兒自我保護能力強，無大小事故發(fā)生。 注重環(huán)境安全，避免事故隱患。4、家長工作遵循尊重、平等、合作的原則，積極主動爭取家長的理解、支持和配合，利用一切教育資源，提升家長科學的育兒觀念，采取家訪、親子活動、家園聯(lián)系冊等形式，與家長溝通；能及時向家長反映幼兒在園情況，傾聽

4、家長意見。幼兒園教師績效考核方案【二】為完善實施幼兒園績效工資工作，根據上級要求和幼兒園實際，現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。幼兒園績效工資由三部分組成，即崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資，占總量的6%，績效獎勵4%。本年度增量部分主要用于績效一塊。一、有關請假、病事假、調休代課等規(guī)定1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據的病假單，經領導審核批準方可準假。病事假國家工資按國家規(guī)定執(zhí)行?？冃И剟畎次鍌€工作日之內病假每天扣5元，事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元。2、病假、事假與全勤掛鉤。3、事假必須請假在前，經領導批準方可準假。4

5、、遲到、早退，如有特殊理由及時與園方聯(lián)系，根據實情酌情處理，一般情況處理1分鐘3分鐘扣2元。5、曠工一天扣xx元，依次類推。工作時間上訪視作曠工，師德一票否決。6、代課半天xx元。7、教職工需要調休，不影響工作、學習。調休提前提出并填寫調休單，經領導同意后方可調休。不經批準自行調休，作曠工處理。連續(xù)調休不超過三個工作日，課務自行協(xié)商解決，避開教學月與幼兒園重大活動。8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時間，并事先與領導請假，若島外看病時間達一天的作半天調休處理，看病后主動向領導出示病歷卡。9、喪假、產假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行，享有全勤獎。1、凡參加家長會憑有關學校通知，在完成本人

6、工作量情況下酌情處理，假期不超過半天，來回路程假不提供。11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán)，在規(guī)定的假期工資獎金不受影響，不扣全勤獎，超過規(guī)定時間，按病假處理。二、各項獎勵1、公開活動獎市級一等xx元、二等xx元、三等xx元，參與或鼓勵獎xx元市級專題交流xx元?？h級優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元（說課加3元）；縣級專題交xx元片級優(yōu)xx元、良xx元（說課加xx元）；2、論文發(fā)表及獲獎國家級非教育局教研室主辦無，必須為專業(yè)刊物。發(fā)表市級xx元、縣級xx元獲獎市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元；縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。同一內容不重復獎，一般文章酌情處理。幼兒園

7、教師績效考核方案【三】結合我園發(fā)展實際，制訂實驗幼兒園教職工績效考核工作實施方案。一、指導思想以發(fā)展孩子，服務家長，成就教師為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以提升教師工作績效水平為導向，著力構建符合幼兒教師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。二、基本原則1、尊重規(guī)律，以人為本。2、以德為先，注重實績。3、激勵先進，優(yōu)績優(yōu)酬。4、客觀公正，科學合理。三、績效考核獎勵經費來源及實行原則1、每學年績效考核獎勵經費來源，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。2、獎勵性績效經費不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。3、績效獎勵以工作

8、績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態(tài)管理。原則上每學年（6月12月）各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。四、考核對象執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。五、考核內容教師績效考核的主要內容是履行幼兒園規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績。考核量化以百分計算，包括師德和安全工作占xx%（師德和安全xx%、出勤1%）；保教工作占xx%（工作量xx%、教育教學過程2%、教學效果1%）；教育教學研究和專業(yè)發(fā)展占25%（教研活動1%、教學改革與論文xx%、專業(yè)發(fā)展5%）。班主任工作另加xx%，工作實績（教師獲獎）另加5%。1、師德和安全考核（25分責任部門黨支部 園委會 分管領導 ）（1）師

9、德和安全（15分）遵守中小學幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀記錄。1為人師表。工作服從分配，樂于承擔臨時任務，不與領導、同事、家長發(fā)生口角、按時參加各類學習和集體活動（學習活動無故缺一次扣1分）教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動。關愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（一次扣1分）禁止教師忌語（違一次扣1分）廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關的事情（發(fā)現(xiàn)一次扣2分）不以職務之便謀取私利（一次扣2分）愛崗敬業(yè) 。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴（投訴一次扣1分） 團隊合作。積極支持配

10、合園內的各項重大活動不得拖延。（違一次扣3分）無違法違紀記錄。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開課堂（違一次扣1分）做到視線不能離開孩子。（輕述者扣1-3分）安全工作。實行一票否決制堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分；認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄；工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（2）出勤考核（1分責任部門 各值

11、周領導 分管領導 匯總后園長簽發(fā)）主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。病事假1天減.5分、遲到早退5次減.5分。本項得分減完后繼續(xù)請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分。婚喪嫁娶產等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領導簽字批準，請假三天必須由園長批準方可有效?？己艘杂變簣@考勤記載為依據。2、教育教學工作考核（5分 責任部門 分管保教領導）（1）保教工作量考核（2分）幼兒園專任教師工作量考核按照xx市五星級幼兒園教師工作量參考標準執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周162節(jié)。滿工作量計1分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計1分，未完成工作量，按比例

12、酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程 頂班等達到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。（2）教育教學過程考核（2分）主要考核教師在教育教學過程中教學準備和教學實施情況。每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、觀察記錄課堂教學、保教工作等情況進行考核。備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質量。教學案例、觀察筆記（或個案跟蹤）、教研、聽課等有一定質量。未按時按量完成的一次扣1分，平時教學抽查有下列一項扣2分不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經同意擅自調課或請他人代課，雙方當事人均扣3分，（3）教育教學效果與其他考核（1分）

13、主要以完成國家規(guī)定的幼兒園教育指導綱要，xx市幼兒園課程標準教學目標、幼兒達到基本教育質量要求為依據。考核教師保教工作實施與效果、一日游戲活動組織與效果情況。能圍繞目標開展活動，教具準備充分。在活動中注重動靜結合、保教配合。按時填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。 教育教學研究和專業(yè)發(fā)展（25分）重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進行課堂教學改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。（1）教研活動（1分）教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。按時參加教研活動（請假扣.5分，未請假扣1分）教師互相聽課一學期不少于1

14、節(jié)，有教學反思每月一個主題活動；每學期寫出1份有價值的教案；每學期按承擔的課題書寫1篇論文參加培訓不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。（2）教學改革與論文（1分）考核教師承擔課題情況，接受課改理念，轉變教育觀念，構建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況?？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎5分 市級獎4分 區(qū)級獎3分 園級獎2分教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分，區(qū)級獎3分（3）專業(yè)發(fā)展（5分）教師專業(yè)發(fā)展主要考

15、核教師參加教育理論等各類學習的情況，學習筆記、學習交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的情況。理論業(yè)務學習筆記達到規(guī)定次數(shù)、字數(shù).1分，未達要求扣. 5-1分。園本培訓筆記根據幼兒園培訓情況至少8次，1分。參加各種培訓或聽課筆記達標，少一節(jié)扣.5分，參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學習周活動，讀書學習交流演講1次加1分上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。4、班主任工作考核（1分）重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進行考核。（1）家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內容，每學期按時召開家長會

16、至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。（2）輔導幼兒各類競賽評比獎1園級.一等獎3分二等獎2分，三等獎1分區(qū)級，一等獎4分二等獎3分，三等獎2分市級，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分5、工作實績考核（獲獎情況）（5分）主要考核教職工的工作任務、目標完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。（1）幼兒出勤率獎班級幼兒核定人數(shù)托班25人 小班3人 中班35人 大班38人小小班（25人）.44 小班（3人）.35 中班（35人）.29 大班（3

17、8人）.27（公式人數(shù)天數(shù)（實際來園天數(shù)） %）所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名單核計為準本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎者，分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。）總計分及獎金核算辦法1、對教師的綜合考核要與家長評價相結合。家長評價家長對教師滿意評價在9%以上，考核總分記1%；家長對教師滿意評價在75%89%，考核總分記98%；家長對教師滿意評價在6%74%，考核總分記9%；家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記5%；2、職稱高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。3、副校級在考核總分中

18、加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長 科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學管理人員由幼兒園自行掌握。4、超代課及加班補助根據幼兒園實際情況自行掌握。5、核算辦法個人獎金數(shù)=獎勵經費總額全體人員總得分個人得分。（在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算）。6、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月5元。從事非教學工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務的.實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應的考核細則。履行崗位職責保育員（責任部門 分管保教領導）安全工作。（考核標準同上）衛(wèi)生工作（）室內外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜

19、物，每天消毒一次.有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。財產管理。班內固定資產要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外錯。及時關鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內音箱設施vcd、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分；日常護理。認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫

20、助和指導。能根據天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物；中層干部主任1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓與指導，做好分管工作的督促 檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不按時召開會議扣1分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣1分，出現(xiàn)責任性貽誤工作扣3分。認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核，認真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務好加分全國獎5分 省級獎4分 市級獎3分，區(qū)級獎2分3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節(jié)，看半日活動1-2個，組織教師業(yè)務學習1次，教研活動至少2次，每月3日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入

21、食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學習固定資產清點1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣1分。4經常向園長匯報工作，積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃 方案 總結 各級各類報表，按時參加幼兒園領導碰頭會 園務會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。教輔人員履行崗位職責（責任部門 分管后勤領導）1認真履行崗位職責，對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責，做實 做細 做好。加班一次加1分，驗收合格加2分，完成全年工作任務，好加3分2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達1，少一個扣1分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內，每日

22、晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內1次扣1分，沒按時定期消毒1次扣1分，沒有進行每周1次大清掃扣1分。幼兒出勤率高，全年無責任事故3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣1分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣1分，變質過期食品使用扣2分，4會計出納。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調資工作，及時做好每月收費記賬 核帳 報賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務預決算，年檢工作。未按時收費1次扣1分，出現(xiàn)差錯1次扣2分。學校校長、園長 書記的考核由xx區(qū)教育局制定考核辦

23、法進行考核。六、考核方法和程序績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結合進行，每年考核一次。具體要做到三個結合定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價和終極性評價相結合。要充分聽取教研組，任教班級保教人員及家長評價。具體考核程序為1、教職工述職。以教研組為單位，參評人員對履行崗位職責情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。2、考核評議。幼兒園考核組，結合平時考核記載，采用多種評價方法，組織家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。家長評議以班級為單位，采取問卷調查等方式進行?？己私M隨機抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進行評議。教職工評議采取年級組教師與學科組教師評議相結合的方式進行。3、確定考核等次?？己私M根據教師平時考核量化得分，結合家長、教師評議結果和師德考核結果，在考核量化的基礎上，綜合分析，逐一確定考核等次。4、公示考核結果。教師考核等次要在本園公示5個工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績效工資?？己私Y果存入教師人事檔案。同時，幼兒園要設立監(jiān)督舉報電話。七、考核結果及使用績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。對做出突出貢獻的教職工各學校要進行重獎，比例一般控制在參加