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文檔簡介
1、策劃推廣部崗位職責(zé)及工作流程策劃推廣部是主管宣傳、廣告、各種促銷活動制定與執(zhí)行的部門,在主管經(jīng)營副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一、崗位職責(zé)宣傳策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、以身作則,在此崗位嚴(yán)格做好各項(xiàng)推廣把關(guān)工作,從工作出發(fā)確定宣傳媒體,絕不以權(quán)謀私,高度認(rèn)同公司的價值體系,不透露公司重大廣告策略。2、負(fù)責(zé)營銷方案的制定和實(shí)施,營銷策劃方案包括年度、季度、月度的廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排、推廣預(yù)算計(jì)劃等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳資料的寫作,參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。4、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。5、負(fù)責(zé)公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。6、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì),
2、負(fù)責(zé)其中文字的寫作。7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的宣傳,以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。8、負(fù)責(zé)對宣傳和廣告承諾進(jìn)行評審,保證對外發(fā)布信息的正確性。9、對電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行評估,并做書面報(bào)告。10、負(fù)責(zé)組織銷售部門定期進(jìn)行市場專項(xiàng)調(diào)查,做出報(bào)告,為項(xiàng)目決策及運(yùn)作提供依據(jù)。11、定期閱讀向光信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息,特別是房地產(chǎn)行業(yè)信息,對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。12、代表公司協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與政府相關(guān)部門、各類媒體,建立友好合作關(guān)系及良好的公共關(guān)系。與各類媒體建立合作渠道,開展廣告宣傳工作;參與社會各種公益活動,提高公司形象;接待新聞單位來訪,對外發(fā)布公司信息。13
3、、負(fù)責(zé)公司、施工現(xiàn)場及營銷中心內(nèi)部的形象設(shè)計(jì)、制作工作,定期提供方案;14、管理、督促、落實(shí)本部門日常工作。每周向主管營銷的副總經(jīng)理上報(bào)周工作目標(biāo)和計(jì)劃;每次推廣活動后要在三日內(nèi),對活動進(jìn)行效果評估總結(jié)并上報(bào)主管營銷的副總經(jīng)理;策劃推廣活動過程要及時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行修正與匯報(bào);15、負(fù)責(zé)作好各項(xiàng)對外宣傳工作為銷售組織客源、促進(jìn)銷售。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宣傳策劃部活動執(zhí)行的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)活動方案的執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)廣告制作品所有的內(nèi)部審批手續(xù)的完成。3、負(fù)責(zé)不定期的上報(bào)戶外檢查情況,確保在刮風(fēng)下雨天氣的安全。4、負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理所有物料的使用,及時補(bǔ)充欠缺的物料,做到庫房適量儲備。5
4、、負(fù)責(zé)所有戶外廣告更換、調(diào)整及維護(hù)等各項(xiàng)工作和合作公司的相關(guān)工作的協(xié)調(diào)6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)宣傳部門的月度費(fèi)用,在規(guī)定時間和財(cái)務(wù)核實(shí)并提交。7、負(fù)責(zé)所有審批方案的保存。8、負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)稿的存檔。9、負(fù)責(zé)收集所有地產(chǎn)行業(yè)的媒體信息。10、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)媒體的合作關(guān)系。11、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)布廣告的報(bào)樣。12、負(fù)責(zé)整理來訪客戶的廣告告知途徑的整理。二、工作流程1、方案審批工作流程:策劃推廣部經(jīng)理根據(jù)銷售情況及市場形式提出方案構(gòu)想;與銷售經(jīng)理溝通后形成初步統(tǒng)一意見、策劃推廣部制定出初步方案;再進(jìn)行溝通落實(shí)出正稿。正稿經(jīng)策劃推廣部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理簽字至副總經(jīng)理,需要總經(jīng)理簽字的由總經(jīng)理簽字后進(jìn)入制作流程。策劃推廣
5、部經(jīng)理簽字;銷售部經(jīng)理簽字;副總經(jīng)理簽字;報(bào)總經(jīng)理簽字;(各具體方案是否需要簽到總經(jīng)理或公司,根據(jù)最終方案批示人批示及公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)如副總經(jīng)理指示該方案不用上報(bào)總經(jīng)理簽字,則不再上報(bào))2、各類合同費(fèi)用支付流程按照合同規(guī)定,合同款項(xiàng)已屆付款期;經(jīng)辦人填寫合同款支付申請表;經(jīng)辦人簽字主管副總簽字;總經(jīng)理簽字;財(cái)務(wù)部簽字并支付。3、廣告制作與發(fā)布流程A、制作總費(fèi)用超過一萬的廣告制作流程:在明確制作與發(fā)布的廣告方案后,策劃部初步進(jìn)行市場調(diào)價;市場調(diào)價后,確定制作與發(fā)布單位,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽定合同書;按照合同約定制作;制作完畢,策劃部伙同銷售主管給所制作廣告宣傳物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫程序,影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字確認(rèn);由銷售主管給所制作廣告宣傳物料辦理出庫程序;策劃部備好物料的入庫單及策劃部經(jīng)理簽字的驗(yàn)收意見及物料制作人開具的正式合法發(fā)票及簽字完畢的合同款支付申請表到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。B、制作總費(fèi)用未超過一萬的物料制作流程:在明確制作與發(fā)布的廣告方案后,策劃推廣部初步進(jìn)行市場調(diào)價;由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行制作;制作完畢,由制作公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦?;策劃部同銷售主管給所制作宣傳推廣物料進(jìn)行驗(yàn)收并辦理入庫手續(xù),影視及短信類媒體廣告需要提供發(fā)布證明材料并經(jīng)副總簽字
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