串串香小吃店個人可行性研究論證報告

1、創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱： “串串香”小吃店 創(chuàng)業(yè)者姓名： 王素新 日 期： 2014.9.1 通信 地址： 呼和浩特職業(yè)學(xué)院 郵政 編碼： 010051 電 話：傳 真： 5636476 電子 郵件： 2217090479qq .com 目錄 一、計劃摘要 1 二、公司簡介 1 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 2 四、企業(yè)組織 3 五、產(chǎn)品服務(wù) 3 六、市場預(yù)測 6 七、營銷計劃 7 八、銷售計劃 8 九、財務(wù)計劃 8 十、風(fēng)險與退出 12 、計劃摘要 本創(chuàng)業(yè)項目定位于微小創(chuàng)業(yè)項目，項目選擇為“串串香”小吃店，注冊形 式為個體工商戶，屬于初期創(chuàng)業(yè)，地址選在沈陽市鐵西區(qū)北一馬路小廣場對面

2、， 占地大約 40 平方米。本創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)營理念是以顧客為中心，盡可能的發(fā)現(xiàn)顧 客需求，尋找機(jī)會，盡全力滿足顧客的欲望需求。主要面對的客戶群是中年、青 年、少年人群，主要面向 15-22 歲、 23-29 歲、 29-49 歲三個年齡段。 本創(chuàng)業(yè)項目的主要營業(yè)范圍是經(jīng)營各種口味炸串，主要特色有香酥蝦串、土 豆瘦肉串、什錦豆腐串， 同一種材料可以做成麻辣、 五香、酸甜、酸辣四種口味。 制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐，調(diào)味原料有獨特、自制的辣椒 油（配料：梨、綿白糖、味精、朝天椒、 ）、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、 花椒、孜然等。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在提供產(chǎn)品服務(wù)的同時，本創(chuàng)業(yè)項目

3、承諾不 會有過期變質(zhì)的食品流入顧客群讓顧客買的舒心， 吃的放心。 在本店還可以享受 到免費的無線網(wǎng)絡(luò)， 可以看到近期的新聞報紙， 還有顧客喜愛的各類雜志， 還有 讓兒童欣喜的漫畫。 本創(chuàng)業(yè)項目的競爭對手主要是廣場周邊的流動小吃攤， 有些顧客為了方便會 選擇就近原則，但是本創(chuàng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢就是相比流動的小吃攤衛(wèi)生并且有免 費的服務(wù)，而且適合各類人群。 二、公司簡介 本創(chuàng)業(yè)項目的名字為串串香屬于個體工商戶，占地大約 40 平方米。地址選 在沈陽市鐵西區(qū)北一馬路小廣場對面。這里地理位置優(yōu)越，西面是廣場、醫(yī)院、 學(xué)校、駕校，南面是 65147 部隊，東面是商業(yè)街，北面是居民住宅樓。預(yù)計每天 的顧客流

4、量在 30 人左右。本創(chuàng)業(yè)項目的店面會給人耳目一新的感覺，有醒目的 標(biāo)牌“串串香”，店內(nèi)裝飾主要以暖色調(diào)為主，清新優(yōu)雅。本創(chuàng)業(yè)項目占地面積 雖小，但內(nèi)設(shè)有舒適的桌椅， 有兒童和老人專用的座椅， 讓更多的人感受共同擁 有舒適的環(huán)境和美食。 現(xiàn)如今有的人喜歡走在路上欣賞風(fēng)景， 有的人選擇做 “高大上” 在奢侈品上 花停留，但仍有些人對贊不絕口的美食情有獨鐘。 街邊的各種小吃吸引了來來往 往的眾多行人，尤其是街邊的煮串、炸串、特別吸引消費者。那么，本創(chuàng)業(yè)項目 就是了解到顧客的需求， 從實際出發(fā)， 考慮到男女老少的口味不同， 喜好不同而 制作出不同口味的炸串，從而滿足顧客的需求和欲望。 做食品行業(yè)怎樣

5、才能讓顧客認(rèn)可呢， 首先是有合格的產(chǎn)品； 其次是讓人心情 愉快的服務(wù)； 再次是可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 在提供產(chǎn)品服務(wù)的同 時，本創(chuàng)業(yè)項目承諾不會有過期變質(zhì)的食品流入顧客群。 本創(chuàng)業(yè)項目的食材全部 是冷凍、 保鮮和邊吃邊做的新鮮食材， 口味齊全， 顧客可以根據(jù)自己的喜好選擇 自己喜歡的食品，店里免費給顧客提供飲用水。 除了清新的環(huán)境之外，在本店還可以享受到免費的無線網(wǎng)絡(luò)，可以看到近 期的新聞報紙， 還有顧客喜愛的各類雜志， 還有讓兒童欣喜的漫畫， 此外還會給 女士提供便利的發(fā)卡、皮筋。 三、戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）、投入生產(chǎn)前規(guī)劃 本創(chuàng)業(yè)項目在創(chuàng)業(yè)初期與同行業(yè)相比定會有諸多不利，例如知名度

6、、顧客 的信任度、企業(yè)自身設(shè)備的購置與完善、 產(chǎn)品價格的定位、 對市場需求量的把握、 資金的周轉(zhuǎn)等眾多因素都關(guān)乎著企業(yè)未來的發(fā)展。 1、選址 首先確定目標(biāo)顧客群， 考察在人流量大的地方， 交通便利的地方。 地址選在 沈陽市鐵西區(qū)北一馬路小廣場對面。這里地理位置優(yōu)越，西面是廣場、醫(yī)院、學(xué) 校、駕校，南面是 65147 部隊，東面是商業(yè)街，北面是居民住宅樓，而且，距離 易冷也是比較近的。此處是顧客活動較頻繁的地方， 對企業(yè)的經(jīng)營是非常有利的。 2、設(shè)備的購置、店面裝修、選擇供貨商 初期創(chuàng)業(yè)為減少投資， 降低風(fēng)險， 選擇比較經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備， 供貨商選擇易 冷，少量的蔬菜則臨時選擇供貨商。 3、企業(yè)核

7、心技術(shù)的學(xué)習(xí)、對外聘員工的入職培訓(xùn) 9 4、廣告（傳單、營業(yè)推廣、微信、微博、 QQ上推廣）、實體經(jīng)營 5、定價 顧客認(rèn)可的價格又能盈利的價格。 考慮到前期的設(shè)備購置、 人員招聘、 廣告的投 入來制定產(chǎn)品的價格，并且考慮到企業(yè)的長期發(fā)展綜合定價。 （二）、投入運營后的規(guī)劃 第一年：銷售量在 15 萬串，年度凈利為 8萬元。 第二年：適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)，根據(jù)本創(chuàng)業(yè)項目的實際情況具體確定計劃銷售量 是 20 萬串，年度凈利為 10 萬元， 適當(dāng)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工具， 進(jìn)一步做更深入的 促銷，提高企業(yè)的知名度。 第三年：在保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下，繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)，充分利用本店門 前的空地，預(yù)計銷售收入為 25

8、 萬串。繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，在產(chǎn)品促銷上加 大投入。 四、企業(yè)組織 本創(chuàng)業(yè)項目是個體工商，有一個小的管理團(tuán)隊，由創(chuàng)業(yè)者本人擔(dān)任經(jīng)理一 職。負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理，財務(wù)管理，食材采購管理，食品制作等。創(chuàng)業(yè)者本人所學(xué)專 業(yè)是工商企業(yè)管理， 學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的相關(guān)知識， 對財務(wù)有所了解。 工資在 1000 元左右。本創(chuàng)業(yè)項目是初創(chuàng)企業(yè)，所以為了減少投資，降低風(fēng)險，暫時有創(chuàng)業(yè)者 本人進(jìn)行企業(yè)的全部生產(chǎn)管理服務(wù)等一系列工作。 五、產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品 香酥蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串，同一種材料可以做成麻辣、五香、酸 甜、酸辣四種口味。制作使用的原材料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐，調(diào)味原料 有獨特、自制的辣椒油（配料：梨

9、、綿白糖、味精、朝天椒、 ）、生粉、淀粉、胡 椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。 服務(wù) 1. 產(chǎn)品齊全，在同一個地方可以品嘗到不同口味的食品 2. 絕對保證質(zhì)量，不添加任何對身體有害的的添加劑 3. 省時省錢、方便 4. 在本店還可以享受到免費的無線網(wǎng)絡(luò)，可以看到近期的新聞報紙，還有顧 客喜愛的各類雜志，還有讓兒童欣喜的漫畫，此外還會給女士提供便利的發(fā)卡、 皮筋。 5. 內(nèi)設(shè)有舒適的桌椅，有兒童和老人專用的座椅，讓更多的人感受共同擁有 舒適的環(huán)境和美食。 街邊小吃很少有這樣全面的服務(wù)，小吃目前在市場上是比較受歡迎的， 特別 是中年、青年人群尤為喜愛。雖然市場上的小吃很多，但是大多是街邊無固定攤

10、 位的流動小吃車，極其的不衛(wèi)生，街邊的小商販大多數(shù)也都沒有營業(yè)執(zhí)照， 這樣, 他們的食品質(zhì)量是無法得到保證的消費者的合法權(quán)益也無法得到保障，由此本創(chuàng) 業(yè)項目考慮到顧客的需要成立一個合法的、能夠保障消費者合法權(quán)益的小吃店。 六、市場預(yù)測 本創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)客戶主要是面向中年和青年人群，主要面向 15-22 歲、 23-29 歲、 29-49 歲三個年齡段。根據(jù)對市場的觀察發(fā)現(xiàn)小吃深受顧客的喜愛， 消費者對新的事物充滿好奇， 所以本創(chuàng)業(yè)項目就以店面新、 服務(wù)顧客的形式新來 招攬顧客。 本創(chuàng)業(yè)項目的成立可能會與附近的小吃店形成激烈的競爭， 那么本創(chuàng) 業(yè)項目會在保證質(zhì)量的同時盡量降低價格提高服務(wù)質(zhì)量，讓

11、顧客滿意。 根據(jù)對周邊環(huán)境以及人群流動的調(diào)查，預(yù)計本創(chuàng)業(yè)項目的顧客量在 30 人左 右。 SWO分析 本創(chuàng)業(yè)項目競爭優(yōu)勢 1、消費者喜歡新的東西愿意去嘗試，所以對于初創(chuàng)業(yè)者來說是一個優(yōu)勢 2、小吃種類多，有各種口味的炸串讓顧客在同一個地方可以品嘗到多種美 味 3、有免費的無線網(wǎng)絡(luò)、雜志、漫畫 4、可以在店里吃，也可以帶出去邊走邊吃 企業(yè)競爭劣勢 1、初期創(chuàng)業(yè)可能對市場的預(yù)測不是很準(zhǔn)確，對產(chǎn)品銷量的預(yù)測，顧客的定 位也不是很準(zhǔn)確， 所以原材料的儲藏可能會出現(xiàn)短缺或過多， 這就要隨市場的變 化和銷量的變化逐漸改變原材料購買的策略。 2、街邊流動小吃的競爭 3、天氣變化的原因?qū)е氯藗兂鲂胁槐阋矔o本

12、創(chuàng)業(yè)項目帶來損失 4、學(xué)生放假 機(jī)會分析 1、廣場定期的活動 2、新生入學(xué) 3、在本店還可以享受到免費的無線網(wǎng)絡(luò)，可以看到近期的新聞報紙，還有 顧客喜愛的各類雜志，還有讓兒童欣喜的漫畫， 此外還會給女士提供便利的發(fā)卡、 皮筋。 威脅分析 1、流動小吃車多、價格競爭激烈 2、醫(yī)院對過是小飯館，對本創(chuàng)業(yè)項目形成威脅 3、本創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品定價低，比街邊小吃車生產(chǎn)成本高，造成資金周轉(zhuǎn)的不 便 七、營銷計劃 根據(jù)對市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，流動的小吃車在人流量多的地區(qū)，價格不等平均 在 1.5 元左右，每天的收入大概在 200-500 元之間。 由于本創(chuàng)業(yè)項目是初期創(chuàng)業(yè)在服務(wù)、技術(shù)上可能有不成熟的地方，所以根 據(jù)市

13、場現(xiàn)狀與企業(yè)產(chǎn)品成本綜合定價、 平均定價 1.5 元，在開業(yè)之際預(yù)測每天的 收入大概在 500 元左右。 在創(chuàng)業(yè)之初會采取營業(yè)推廣的方式 （ 如打折、消費滿 100 元可以抽獎等）來 吸引顧客讓顧客享受最大的折扣來品嘗美味。 營銷策劃 1、傳單 在開業(yè)之際會廣泛大量的發(fā)放傳單，讓顧客了解到本創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)立為消 費者帶來很大的便利。 2、微信朋友圈推廣 主要在微信上每天宣傳本創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品、服務(wù)、不定期的促銷活動、以及 在本創(chuàng)業(yè)項目消費的優(yōu)點。 3、微電影宣傳 制作一個在 5 分鐘左右的小視頻，介紹本創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品和服務(wù)，主要也是 通過微信、微博、QQ上發(fā)布，讓更多的人了解到本創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品的價格

14、、消費 群體、以及本創(chuàng)業(yè)項目的基本信息。 4、會員推廣 為每一位來這里消費的顧客發(fā)放會員卡實行累計積分的制度，消費滿一百元 記 5 分，滿一百分的會員贈送相應(yīng)的本店產(chǎn)品。 5、生日送 調(diào)查來過的顧客的生日，在生日的時候送上祝福和生日禮物（印有本創(chuàng)業(yè)項 目產(chǎn)品和服務(wù)的紙抽、水杯） 本創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品價格會根據(jù)產(chǎn)品的不同、顧客的需求量給產(chǎn)品綜合定價。 八、銷售計劃 本創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品是直接面向顧客的，所以產(chǎn)品要經(jīng)自檢、質(zhì)量監(jiān)督局檢 測，把合格的產(chǎn)品送到顧客手中。 企業(yè)中的設(shè)備有鐵盤、 漏勺、塑料袋、調(diào)料瓶、 調(diào)料罐、簽子、冷藏柜、油炸食品箱、桌椅等。本創(chuàng)業(yè)項目的供貨商選擇易冷， 大部分產(chǎn)品的原材料都是

15、易冷配送， 主要產(chǎn)品是香酥蝦串、 土豆瘦肉串、 什錦豆 腐串，同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作使用的原材 料主要有蝦、瘦肉、土豆、豆腐，調(diào)味原料有獨特、自制的辣椒油（配料：梨、 綿白糖、味精、朝天椒、）、生粉、淀粉、胡椒粉、雞粉、番茄醬、花椒、孜然等。 其他產(chǎn)品制作原料主要有雞軟骨、 雞柳、骨肉相連、 牛板筋、牛柳、鴨血、魷魚、 鮮蝦等，小部分蔬菜、蘑菇等臨時選擇供貨商。不同的顧客需求不同的產(chǎn)品，所 以貨存可能會或多或少， 對于貨存過多將貨物進(jìn)行冷藏處理， 對于缺少貨存臨時 補(bǔ)貨，進(jìn)而調(diào)整下一次的訂貨量。 計劃每天的顧客量在 10-40 人之間， 故生產(chǎn)量 在 350 串

16、左右。 九、財務(wù)計劃 九、（1）銷售收入預(yù)測表（12個月） 銷售情況 月份 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 銷 售 的 產(chǎn) 品 或 服 務(wù) 炸串 計劃 銷售 8000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 13000 14000 15000 16000 15000 144000 銷售 數(shù)量 10000 11000 12000 12500 13000 13000 12000 13000 14000 13000 14000 15000 152500 平均 單價 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5

17、1.5 1.5 銷售 金額 15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 月銷 售額 15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 合計 銷售 總量 10000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 13000 14000 15000 16000 15000 146000 銷售 總收 入 15000 16500 18000 18750 1950

18、0 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 九、（2）銷售和成本計劃表 金額（元） 月份 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目 銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 15504 17054 1 3605 19： 380 20155 20155 18605 20155 21706 20155 21706 23256 236436 流轉(zhuǎn)稅（增值稅等） 504 554 605 630 655 655 605 655 706 655 706 756 7686 銷售凈收入 15000 16500 1 8000 18 750 1950

19、0 19500 18000 19500 21000 19500 21000 22500 228750 成本 管理成本 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 417 5004 銷售成本 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 人力成本 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 財務(wù)成本 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1001 登記注冊費 5 5 5 5

20、 5 5 5 5 5 5 5 5 60 原材料（列出項目） 產(chǎn)品A 6750 7425 8100 8438 8775 8775 8100 8775 9450 8775 9450 10125 102938 其它支出 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 20004 總成本 10422 11097 1 1772 12 110 12447 12447 11772 12447 13122 12447 13122 13797 147006 利潤 4578 5403 6228 6640 7053 7053 6228 7053

21、 7878 7053 7878 8703 81743.7 項目 稅費 企業(yè)所得稅 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 個人所得稅 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 其他（定稅） 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 凈利 4478 5303 6128 6540 6953 6953 6128 6953 7778 6953 7778 8603 80543.7 11 九、（3）現(xiàn)金流量計劃表 金額（元） 月份 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目 現(xiàn) 金 流 入 月初現(xiàn)金

22、 r 0 31082 38056 30233 2702 11327 19951 27751 36375 45825 54450 63899 現(xiàn)金銷售收入 15000 16500 18000 18750 19500 19500 18000 P19500 21000 P19500 21000 22500 228750 其他現(xiàn)金流入 50000 50000 可支配現(xiàn)金（A） 65000 47582 56056 48983 22202 30827 37951 P 47251 :57375 P 65325 75450 86399 640401 現(xiàn) 金 流 出 現(xiàn)金采購 產(chǎn)品A 6750 7425 810

23、0 8438 8775 8775 8100 8775 9450 8775 9450 10125 102938 管理成本 417 417 417 417 417 417 417 P 417 P 417 r 417 417 417 5004 銷售成本 1 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 人力成本 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 財務(wù)成本 83 83 83 83 83 83 83 P 83 P 83 r 83 83 83 100

24、1 登記注冊費 1 60 60 設(shè)備 5004 5004 其他 20004 20004 稅金 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 現(xiàn)金總支出 （B） 33918 9525 10200 10538 10875 10875 10200 10875 11550 10875 11550 12225 153210 月底現(xiàn)金（A-B） 31082 38056 30233 38445 11327 19951 27751 36375 45825 54450 63899 74174 ii 十、風(fēng)險與退出 初創(chuàng)業(yè)定會有很多風(fēng)險，下面對本創(chuàng)業(yè)

25、項目的風(fēng)險做出如下分析 （ 1） 初創(chuàng)企業(yè)沒有知名度，顧客量把握不準(zhǔn)，原材料儲備不足或過多 （ 2） 價格定位不準(zhǔn)，顧客流失 （ 3）與同行業(yè)形成激烈的價格競爭 市場對產(chǎn)品的接受程度、接收時間對市場擴(kuò)張速度很難做出準(zhǔn)確的預(yù)測 （ 4）企業(yè)管理不善 人才資源缺失、人員調(diào)整頻繁、管理程序不明確都會對加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、 培養(yǎng)團(tuán)隊意識不利 （ 5）資金周轉(zhuǎn)不足 創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)屬于虧損狀態(tài)，面臨資金緊張局面 針對以上風(fēng)險做出如下退出計劃 （ 1） 調(diào)整原材料的采購量 （ 2） 調(diào)查市場價格重新定價 （ 3） 調(diào)查市場，適當(dāng)降低價格或提升產(chǎn)品價格 （ 4） 完善管理制度增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力 （ 5） 貸款、出租、

26、變賣 總之企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，人員少，規(guī)模小，缺乏必要資金，市場占有率小，企業(yè) 形象不突出， 管理不完善都會導(dǎo)致企業(yè)遭遇不可預(yù)測的風(fēng)險， 面對這些風(fēng)險企業(yè) 要時刻準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險。 16 一、計劃摘要1 二、公司簡介1 三、戰(zhàn)略規(guī)劃2 四、企業(yè)組織3 五、產(chǎn)品服務(wù)3 六、市場預(yù)測6 七、營銷計劃7 八、銷售計劃8 九、財務(wù)計戈U 8 風(fēng)險與退出 12 3、目 1.總 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 項目概況 項目建設(shè)的必要性 可行性研究工作依據(jù) 可行性研究報告的編制原則 可行性研究報告內(nèi)容概要 建議引進(jìn)設(shè)備清單 結(jié)論及建議 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總 錯誤!未疋乂書簽。 錯

27、誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 2.市場需求 預(yù)測與競爭能力分析 錯誤！未定義書簽。 2.1 概述 錯誤！未定義書簽。 2.2 廣西區(qū)內(nèi)市場 錯誤！未定義書簽。 2.3 主要目標(biāo)市場分析 錯誤！未定義書簽。 2.4 廣東省水泥市場分析 錯誤！未定義書簽。 2.5 競爭能力分析 錯誤！未定義書簽。 2.6 市場分析結(jié)論 錯誤！未定義書簽。 3.建設(shè)條 件與廠址選擇 錯誤！未定義書簽。 3.1 原、燃材料 錯誤！未定義書簽。 3.2 交通運輸 錯誤！未定義書簽。 3.3 供電電源 錯誤！未定義書簽。 3.4 水源 錯誤！未定義書簽。 3.5 廠址條件 錯誤！未定義書簽。 4. 工程 技術(shù)方案 錯誤！未定義書簽。 4.1 原燃料與配料設(shè)計 錯誤！未定義書簽。 4.2 石灰石礦山 錯誤！未定義書簽。 4.3 生產(chǎn)工藝 錯誤！未定義書簽。 4.4 總圖運輸 錯誤！未定義書簽。 4.5 電氣及生產(chǎn)過程自動化 錯誤！未定義書簽。 4.6 給水排水 錯誤！未定義書簽。 4.7 通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié) 錯誤！未定義書簽。 4.8 建筑結(jié)構(gòu) 錯誤！未定義書簽。 5.節(jié)約與 合理利用能